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乡镇分管农业工作总结范例(3篇)

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乡镇分管农业工作总结范文

1乡镇企业的概念和发展现??

1.1乡镇企业的概念

不同学者对乡镇企业的理解和总结不同,所以给出的定义也不同。笔者认为乡镇企业是指主要依靠农民或者农村集体经济的投资,员工主要是农民及乡镇人员,并在乡镇范围内从事生产的企业。改革开放以来,国家逐渐重视乡镇企业对农村经济发展的重要作用,进而提出了乡镇企业的概念,为乡镇企业的发展提供了大力支持,促进其发展,从而为农村经济发展起到了良好的助推作用。

1.2乡镇企业的发展现状

现阶段,我国乡镇企业发展迅速,逐渐成为农村经济发展的重要组成部分。首先,乡镇企业的收入在农村经济总值中占据很大比重,这表明农村经济的发展在很大程度上受乡镇企业的推动;其次,乡镇企业目前的发展状况良好,经营和管理方面都在进行不断改革,但仍然存在一些问题。在我国经济不断发展的新形势下,农村的乡镇企业面临着更多的挑战,因此乡镇企业必须要深化改革,提高经营管理水平和经济效益,以便更好地促进乡镇企业的可持续发展。

1.3乡镇企业面临的发展机遇和挑战

改革开放以来,我国乡镇企业获得了更多的发展机遇,但是也面临着严峻的挑战。机遇方面,我国越来越重视农村经济的发展,政府与相关部门不断增强促进农村经济发展的意识,因此有针对性地出台了很多优惠政策,以推动乡镇企业的发展。随着农业种植技术的提高,大量的农民为乡镇企业的发展提供了充足的劳动力,为乡镇企业发展提供了良好的人力资源;挑战方面,农民意识到乡镇企业的发展机遇,创建了大量的乡镇企业,但是多数乡镇企业集中于一个区域,使其面临激烈的竞争,部分农民则愿意进入条件更好的城市打工,导致目前很多乡镇企业依然存在劳动力不足的问题,不利于乡镇企业的发展。

1.4乡镇企业的发展方向

乡镇企业在发展过程中面临的机遇和挑战,对其未来的发展产生着重要影响。一是善于抓住机遇的乡镇企业,会不断扩大其发展规模,因为发展规模的不断扩大,会意识到科学技术对企业发展的重要性,使其逐渐向技术密集型的企业方向发展。企业规模的扩大,管理难度加大,企业必须制定更加完善的制度,并提高管理水平,促进乡镇企业向现代化方向发展;二是其他企业不能很好地利用机会,将不利于企业的转型发展。这部分由于管理不善和盈利能力不足,在发展过程中,由于研发能力不足,仍延续原有的劳动密集型企业模式发展。

2乡镇企业对农村经济发展的重要作用

2.1提高农村经济总值

乡镇企业有别于传统的城市企业,对农村具有更强的针对性,对促进农村经济总值的提高,具有更重要的作用。改革开放后,我国农村实行了家庭联产承包责任制,解放了很多农村劳动力,使其到乡镇企业中参加工作,但这个阶段中的乡镇企业刚刚成立,所以对农村经济总值起到的促进作用不是很明显。改革开放十年后,乡镇企业得到了快速发展,国家更重视乡镇企业的发展,出台了很多相关的政策,推动了乡镇企业向前发展。深化改革阶段,社会主义市场经济得到快速发展,城市企业发展规模也不断扩大,相较于城市企业,乡镇企业发展过程中暴露了诸多弊端,很多企业开始意识到发展过程中存在的问题,不断深化改革,因此这一阶段乡镇企业的发展对农村经济总值的提高,仍然具有很大的促进作用。

2.2改善农民的生活水平

乡镇企业除了能够推动农村经济总值的提高,还能提高农民的生活水平。一是乡镇企业在农村经济发展中处于重要地位,乡镇企业的良好发展有利于企业提高经济效益,促进当地农村经济的可持续发展,不断提高农民的生活水平;二是很多农民在乡镇企业工作,乡镇企业的发展使农民的收入不断提高,还能带动周围经济的发展,比如成立更多的超市、便利店以及餐饮、娱乐等方面的店铺,对农民收入的提高具有间接的推动作用;三是乡镇企业的发展还可以转移农村部分剩余劳动力。农村种植技术的不断改善,农村剩余劳动力不断增多,乡镇企业的不断发展,为这些剩余劳动力创造了更多的工作岗位,农民的福利和企业经济的发展具有正相关关系,因此乡镇企业的发展提高了农民的收入,促进了农村经济的发展。

乡镇分管农业工作总结范文篇2

去年10月,我市“强镇扩权”改革全面启动。我们召开了高规格的全市“强镇扩权”工作会议,组织了全市各区县、乡镇主要领导赴绥化市进行专题考察。今年5月,我们又开展了全市范围的督导检查(XX书记批示要督导结果,并要求将督查结果以通报形式下发)。在大家的共同努力下,我们的“强镇扩权”改革工作取得了一定的进展,各区县建立了相应的组织机构,制定了具体工作方案,进一步明确了改革的内容和重点方向,初步确定了下放的权力,制定奖惩措施,并重点开展了招商引资等工作。但是,我们应该看到,我们的“强镇扩权”改革工作还存在很多的问题,如思想方面,还有一些区县、乡镇领导存在等、靠、看思想,不想往前探头。总想先看看别人的情况,自己在行动。工作中缺少动力和激情,没有把“强镇扩权”改革工作当成当前农村重点工作来抓,遇到问题先摆困难,不去想解决问题的办法。从成效上看,我们各乡镇上半年招商企业几乎都是小企业,实际落地的大项目很少,新的乡镇级园区建设还没有真正展开,各区县下放的权力、各乡镇也没有顺利承接。诚然,这些问题的存在,有当前外部经济环境的因素,如整个宏观经济形势趋紧、国内煤炭市场不景气,地方财政税收下滑等,但主要还是我们自身的原因,无论是认识上的、方法上的、行动上的,等等。下一步,这些问题怎么解决,我们的强镇扩权工作怎么推进,我们的乡镇村经济怎么发展,如何为我们的乡镇企业提供更好的服务,需要我们在座的每一位同志去认真的思考,这也是我们召开这次会议的主要目的。上午,我们参观了6个现场,刚才刘东主任对全市推进“强镇扩权”工作情况作了具体的通报,让大家对全市“强镇扩权”改革情况有一个整体认识,XX镇、XX镇、XX村作了经验介绍,各区县也作了表态发言,提出了自己的想法,有的还交流了以往自己的做法,势必对其他地方会有启发。下面就下一步“强镇扩权”工作,我讲几点意见。

一、要进一步提高对“强镇扩权”改革重要性的认识,切实将“强镇扩权”改革纳入重要工作日程

从全市“强镇扩权”改革工作情况通报看,改革推进的速度还不够快,改革中还存在很多问题,其中很重要的一个原因是大家对“强镇扩权”改革的认识还不到位,还没有将“强镇扩权”改革纳入重要日程,还没有真正下功夫强力推进这项改革。思想是行动的先导,认识是工作的基础。只有我们大家的思想统一,认识提高,才能够全力推动“强镇扩权”改革取得实质性进展。

一要正确认识强镇扩权改革是经济发达地区的先进经验,是农村经济发展到一定程度的必然要求,是经济发展客观规律的必然产物。我们知道,201X年中央编办、中央农村工作领导小组办公室、国家发改委、公安部、民政部、财政部等六部委在全国13个省25个经济发达乡镇进行改革试点。我省的XX市、XX市、XX市等也先后开展了乡镇强镇扩权改革,并发挥了巨大作用。远的不说,我们去年考察的安达市已有两个乡镇财政收入超过亿元,处于全省领军位置。另外,绥化的XX区、XX县、XX县有的乡镇,通过发展乡镇村经济,其财政收入也已有几千万元。所以我市“强镇扩权”改革的提出是有上级政策依据和各地实践基础的,是符合经济发展客观规律的,大家要认识到这一点,积极主动开展工作,争取我市后来居上。

二要正确认识“强镇扩权”改革的根本目的是为了解决当前乡镇财政、社会行政管理体制等对农村经济发展的束缚,促进镇域经济发展。“强镇”就是增强镇域经济,“扩权”就是改革政府服务方式,打破现有不合理的政府服务体制,建立新的服务基层,有利于推动发展的行政管理模式,推动农村经济发展。中编办等六部委《关于开展经济发达镇行政管理体制改革试点工作的通知》指出,改革的总体要求是“努力破解经济发达镇发展遇到的体制障碍,理顺职责关系,优化组织结构,着力提高社会管理和公共服务能力,充分发挥经济发达镇在区域经济社会发展中的辐射带动作用”。在去年10月全市“强镇扩权”工作会议上,张宪军书记指出要“站在解决好‘三农’问题和提升全市综合实力的高度,充分认识推进强镇扩权的重大意义”。通过“强镇扩权”改革解决农民收入水平不高、农村生产生活条件较差、乡镇经济实力较弱等问题,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。这也是我们市委、市政府强力推进“强镇扩权”改革的目的。

三要正确认识在推进“强镇扩权”改革时,无论下放行政权力还是承接行政权力,都是为了乡镇经济发展,应以乡镇经济发展需要为依据,不应以个人意愿为转移。在市场经济体制改革不断深化、经济结构基本转型、城镇经济加快发展、小城镇规模迅速壮大的情况下,我市现行的乡镇经济体制将面临着一些新的问题,主要是,一是乡镇经济总量低,没有形成实体财政。绝大多数乡镇缺少经费,很多乡镇只能靠区县财政每年几十万元的转移支付资金维持运转,难以支撑当前的农村公共基础设施、区域经济发展、产业园区建设等资金需求。二是乡镇机构设置不合理,条块关系不顺畅。当前,各乡镇治安、维稳、发展经济、改善民生等责任大、任务重、头绪多,却无相应的行政和社会管理职权,如路边林木盗伐、小河流砂石盗采、招商企业政策支持、房屋违建、农村宅基地权属确定、治安处理、接访等,一旦哪个方面出了问题,乡镇处理起来都困难重重。三是乡镇专业人才、高素质人才短缺。乡镇现有的干部和工作人员中,与小城镇建设、环保、社会保障、医疗卫生等专业性较强的工作有关的工作人员,很多都不是专业出身的技术人员,很难适应岗位任务的需要,更难以适应“强镇扩权”改革的需要。四是农民收入水平不高。去年我市农民人均纯收入XX元,与全国发达地区东莞市农民人均纯收入XX元相差甚远,就是在我省也处于中下游位置,农民收入亟待提高。而我们推行乡镇“强镇扩权”改革就是要从当前我市乡镇村经济发展中存在的问题出发,查找体制机制上不顺畅的地方,加以改革,理顺关系,改进服务,促进乡镇经济发展。

二、发展乡镇村经济,面临诸多困难,也面临诸多机会,我们要千方百计找办法、持之以恒促发展

当前我国经济正处在“增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期”叠加的阶段,长期经济高速发展所形成的产能过剩,对企业生产经营的影响将是长期的,调整优化产业结构的任务相当艰巨。据中国行业研究网分析,我国上半年经济回升力度偏弱,国内总需求相对不足,预计下半年固定资产投资和消费增速均不容乐观,处于减缓态势。而我市上半年全口径财政收入XX亿元,同比下降17.9%,也印证了这一点。同时,我们还应看到,发展是当今时代的主题没有变,我国经济向好发展的基本面没有变,国家继续支持老工业基地振兴特别是资源型城市转型、发达地区资本和产业加快向内地转移的政策没有变,加速城镇化建设、推动城乡一体化、有序推进农业转移人口市民化的政策没有变。8月5日黑龙江两大平原现代农业综合配套改革试验工作会议在哈尔滨召开,标志我省现代农业综合配套改革试验工作已经启动。凡此种种,为我市各乡镇村经济发展带来了新的机遇。面对当前复杂经济形势下,我们应如何发展乡镇村经济,我认为:

第一,在全市所有乡镇大力开展招商引资上项目活动。现阶段想振兴做强乡镇,招商引资上项目仍然是关键点。6月14日,我市召开招商引资经验交流会,总结交流全市招商引资工作取得的成功经验,对招商引资和产业项目建设工作进行了再动员、再部署,强调要在全市迅速掀起新一轮招商引资热潮。乡镇村经济发展也应乘势而上,所有乡镇都要积极投入到招商引资的热潮中,要保证有足够的时间和人力去招商,乡镇党政主要领导要带头走出去招商,要动员所有的乡镇干部、工作人员以高度负责、锲而不舍的精神参与招商。各级招商部门要认真研究制定促进乡镇村招商的新制度、措施和办法,树立“谁招商、谁受益、谁光荣”的理念,鼓励引导乡镇村干部、农村工作人员下大力气招商,迅速形成人人想招商、人人去招商的浓厚氛围。

第二,积极扶持域内小型微型企业发展壮大。发展乡镇村经济,除了积极开展招商引资,引进较大企业外,还应积极鼓励扶持本地的小微企业发展壮大,因为小微企业在促进经济增长、吸纳就业、维护社会和谐稳定、加速农村劳动力转移等方面具有不可替代的作用。但我市乡镇的经济总量小,目前全市已经没有几户能够正常生产经营的镇办、乡办、村办企业。如何让我们乡镇的小微企业从无到有,从小到大,使其在市场经济的大潮中站稳脚根,占据一席之地,发挥应有的作用,需要我们认真研究思考。当前,党中央、国务院高度重视小型微型企业的发展,出台了一系列财税、金融扶持政策,去年4月国务院出台了《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》,我省也制定了《黑龙江省促进中小企业发展条例》,今年为进一步推进小微企业发展,总理又提出了暂免征收部分小微企业增值税和营业税等优惠政策。各区县各乡镇要充分利用这些政策,协调相关部门,从财税支持、金融信贷、技术创新、结构调整、市场开拓等方面对乡镇发展特色种养业、绿色观光农业、食品加工业等小型企业给予政策支持,要一企一策、一事一议,有针对性的扶持小微企业逐步发展壮大。

第三,结合打造“四型”经济,因地制宜发展本地农村经济。农业是国民经济的基础,更是乡镇发展的基础,也是广大农民增收,不断提高物质文化生活水平的基础,如何让广大农民富裕起来,一方面我们要在有限的土地上找出路,发展特色种养业,发展高产出的棚室农业、设施农业,增加土地产出率,提高农业比较效益。另一方面我们要加大劳动力转移力度。要减少农民对土地的依赖和束缚,让大部分农民都跳出农业找出路。要通过组建专业种养合作社、大型农机合作社等办法,让农民既脱离土地,又不减少土地收入,同时通过劳动技能培训等办法让农民有技能参与社会二、三产业的生产和服务,能获得土地以外的劳务收入。

第四,要积极制定配套政策,进一步优化经济发展环境。各区县要认真研究制定优化乡镇村经济发展新政策,推动乡镇项目经济、异地经济、园区经济等快速发展。一是各区县要认真研究域内企业需求和投资导向,制定相应扶持政策,千方百计留住内资、激活内资。二是各乡镇要充分分析本地的经济基础和产业基础,筛选、储备一批重点产业项目。三是工商、招商等相关部门要强化对企业的服务,要依据企业的特点、经营方式,为企业提供保姆式服务,让企业只管企业内部的事,我们来管企业外部的事,给企业提供一个良好的投资兴业的环境。

第五,要强化产业园区建设,为招商引资和产业项目建设提供载体。由市发改委牵头,工信委、招商、规划、国土、农委、商务等部门及各区县、乡镇政府配合,合理利用勃利互助化工园区、中心河煤化工工业园区、新兴区木制品工业园、长兴工业园区、区万宝河汽车销售及修配园区等现有园区规划布局,结合我市农村地域、产业特点,总体规划、设计、建设乡镇产业园区。乡镇产业园区建设要切合实际,宜工则工、宜农则农,可以是单一产业园区,也可以是综合性产业园区,有条件的乡镇可以单独建产业园区,也可以建区域产业园区。园区建设的资金投入可以采取多元化园区投资方式,可以是政府主导,也可以是政企合作,也可以引入社会资本。

第六,结合我省现代农业综合配套改革试点工作,推进我市乡镇村经济发展。今年6月13日,国务院批复了省发改委《关于报送黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验总体方案(修改稿)的请示》,原则上同意《黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验总体方案》,全省农业综合配套改革即将开面展开,这为我市农业发展和农村改革带来了巨大机遇。我们要按照全省现代农业综合配套改革实验区总体工作部署,以农业经营体制创新、农业“四型”经济发展、中低产田改造、农业机械化水平提升、土地规模化经营、农田水利设施基础建设等项目实施为依托,积极推动农业龙头企业发展,延长农业产业链条,在提高农业综合生产能力的基础上,积极提高农民的收入。

三、建立财权与事权相统一新机制,积极稳妥推进面向乡镇的简政放权

深化行政审批、行政执法、社会管理等体制改革,向乡镇下放权力,是形势发展所需,也是发达地区的成功经验。要大胆学习借鉴绥芬河、安达等地的先进经验,按照“权责一致、能放即放”的原则,把能够下放的产业发展、城镇建设、社会管理、市场监管、公共服务等事权直接下放给乡镇,能够采取委托、授权方式下放的要抓紧履行委托、授权手续,不能委托、授权的要向乡镇派驻机构,对法律规定不能由乡镇行使的职权要灵活变通办理。

(一)积极推进事权下放。一是各区县要认真调研,分析各乡镇经济发展与社会管理之间的矛盾,了解乡镇需要什么行政权力。以优化我市乡镇经济社会发展环境为目的,结合即将下发的《七台河市人民政府关于保留和取消、调整行政审批事项的决定》,努力下放市、区县行政管理权,建立乡镇财政与事权相统一的行政管理新机制。二是各区县要对本地区《改革方案》中已经明确下放的行政权力,尽快研究权力下放、承接程序,明确权力下放后各乡镇的工作岗位设置、工作流程、审核标准、工作时限等,保证行政权力下放后能规范运行。三是各区县要结合乡镇承接行政权力的实际情况,进行乡镇社会事务管理机构设置改革,合理设置乡镇办事机构,调整乡镇干部岗位设置、人事分工等。要结合“农事村办”工作指导乡镇成立政务服务一站式办公大厅,建立市、区(县)、乡(镇)、村政务服务联动机制,进一步整合资源,增强服务能力。

(二)积极推动财权下放。各区县要依据下放的事权,赋予乡镇应有的财权,推动财权与事权改革统筹推进,鼓励乡镇发展壮大本级财政。目前乡镇在基础建设、经济发展、公共服务、维护稳定等方面存在的诸多难题,归根结底还是难在“没钱干事”。但如果仍然延续区县财政转移支付的体制,既改变不了乡镇财政拮据状况,区县财政也背不动这么大的包袱。解决这个问题的根本方法,就要依据下放的事权,通过改革财政体制,赋予乡镇一定的财权。要由市财政局牵头,指导督促各区县要尽快下放乡镇财政所,下放一定的税收分成,市级、区级财政采取税收增收返还的方式对乡镇给予扶持,乡镇新上项目税收地方留成部分全部返还给乡镇,具体操作方式由市财政局牵头提出具体办法,报市政府审定批准。勃利县各乡镇税收政策自定,推动建立乡镇一级实体财政,创建符合我市实际的乡镇财政政策新模式,调动乡镇自主发展经济、培植财源的积极性。

(三)切实保证人才支撑。各区县要切实抓好乡镇人才队伍建设,为强镇扩权改革、乡镇村经济发展提供强有力的人才支撑。一是要积极引进高素质人才,保证乡镇有能力规范运行各部门下放的权力。要结合乡镇实际需要,改革人事管理制度,坚持用人凡进必考,重点招录或调剂一批具有大学本科以上学历的专业技术和管理人才。二是要加强乡镇党政领导班子建设,各区县要选拔最优秀的人才任党委书记和乡镇长,提拔处级干部有乡镇工作经历并做出成绩的优先。三是采取各种方式,加大培训力度,有针对性的进行对路、适合的专业培训,提高乡镇干部服务农民、服务企业的本领和能力,并教育引导乡镇干部切实转变工作作风,努力为区域经济发展和社会进步提供优质服务。

四、切实加强领导,做好强镇扩权改革的监督检查和目标考评工作

“强镇扩权”改革涉及权力重新分配和利益关系再次调整,必须加强领导,合力推进,才能确保顺利进行。各区县、各相关部门要高度重视“强镇扩权”改革工作,将其纳入重要日程,切实加强领导,发挥政府的职能作用,推动“强镇扩权”改革开展。

(一)加强组织领导。市强镇扩权领导小组办公室要切实加强指导,经常深入区县乡镇指导“强镇扩权”改革工作,了解改革中存在的问题,组织相关部门及时研究提出有针对性的指导意见。各区县作为“强镇扩权”改革的实施主体要切实加强领导,把“强镇扩权”改革作为解决“三农”问题的切入点和落脚点,制定政策,强化措施,强力推进。各乡镇作为“强镇扩权”改革的承载主体要从发展本地经济、服务民生出发,积极主动开展改革的各项工作,规范运行下放的权力,自我加压、谋求发展、招商引资上项目、上企业,壮大区域经济,强化社会管理,造福地方百姓。

(二)强化监督检查。市领导小组办公室要充分发挥综合协调、督导、检查作用,加强与相关部门协调沟通,并做好信息的上传下达与反馈,定期下基层进行督办检查,了解基层的真实情况,给领导小组当好参谋。年末前要协调市委督查室、市政府督办室再组织一次集中督办检查,推动“强镇扩权”改革进行。各相关部门要对下放的权力制定监督管理办法,并切实加强工作指导,强化行政和法律监督。各级纪检监察部门要牵头抓好乡镇机关干部作风建设,加强督促检查,保证下放乡镇的各项行政管理权力规范运行。

乡镇分管农业工作总结范文

(2006年7月10日)

同志们:

这次乡镇机构改革动员会,是在全县改革发展进入关键时期、农村牧区多项改革同步推进的新形势下,按照省、市关于乡镇机构改革工作总体安排部署,召开的一次十分重要的会议。贯彻落实好省、市乡镇机构改革工作要求,扎扎实实抓好我县乡镇机构改革,对于强力推进县域经济跨越式发展,巩固党在农村的执政基础,构建和谐县具有重要的意义。刚才,传达了《乡镇机构改革实施意见》、《人员分流实施意见》和《竞争上岗实施办法》,对全县乡镇机构改革工作进行了全面安排部署,我完全同意。请各乡镇、县直各有关部门认真领会,抓好贯彻落实。下面,就如何做好我县乡镇机构改革工作,讲三点意见。

一、统一思想,切实提高对乡镇机构改革重要性和紧迫性的认识

乡镇机构改革是我们当前各项工作的重中之重,省、市委都作了重点部署,提出了明确要求。搞好这次改革的关键,就是各乡镇党委、政府特别是党政负责人,要把思想统一到区、市和县委、县政府的决策部署上来,充分认识做好这项工作的重要性和紧迫性,扎扎实实做好每项工作,确保乡镇机构改革任务的圆满完成。

(一)要充分认识乡镇机构改革的重要意义。抓好乡镇机构改革,是落实中央机构改革总体部署,确保政令畅通的必然要求。在去年6月初召开的全国农村税费改革试点工作会议上,中央对推进与农村税费改革相配套的乡镇机构改革提出了明确要求。这次农村综合配套改革的关键是乡镇机构改革。因此,我们一定要站在全局的高度,按照省、市关于乡镇机构改革工作的总体要求,切实抓紧抓好,抓出成效。乡镇机关直接面对农村牧区和农牧民,在整个党组织结构和行政管理系统中处于基础位置。乡镇是否廉洁高效、运转协调、行为规范,关系到农村经济和社会的发展,关系到党和政府在人民群众中的形象,关系到“三个代表”重要思想的贯彻落实。通过这次乡镇机构改革,将从根本上解决乡镇超编严重、机构庞杂、效率低下等现象,建设一支精干高效的乡镇干部队伍,提高乡镇机关为民服务的本领,进一步密切党群、干群关系。抓好乡镇机构改革,还是巩固农村牧区税费改革成果,保证乡镇工作正常运行的现实选择。去年以来,县委、县政府把解决好“三农”问题作为各项工作的重中之重,坚决落实各项支农惠农政策,在全县全部免征农业税,单此一项,就减少财政收入万元。收入减少了,如果机构人员得不到相应的精简,财政支出得不到减少,那么乡镇还要想方设法向农民伸手要钱,农民的负担还会出现反掸。因此,我们一定要适应农业税费取消后乡镇面临的新形势,抓好乡镇机构改革,进行乡镇管理体制创新,保证乡镇基层政权正常运转和乡镇基层党的领导坚强有力。

(二)要充分认识我县乡镇机构改革面临的任务。这次乡镇机构改革可以说是时间紧、任务重、要求高。从月份确定改革方案到组织实施,仅有一个多月的时间,并且改革内容多、难度大。对我县来说,改革的任务主要集中体现在五个方面。一是撤并乡镇。按照省的要求,本次乡镇机构改革的一个主要内容就是撤并乡镇,进行区划调整。我县由过去的个乡镇(含胜利农场)减少到个镇,撤并比例为%。二是精简规范乡镇机构,特别是改革乡镇事业单位。按照这次改革要求,乡镇党政机构只设置三个综合性办公室,即党政综合办公室、社会事务办公室、经济发展办公室;事业单位只设置三个中心,即农牧业综合服务中心、文化广电服务中心、计划生育服务中心。2001年,我们进行乡镇机构改革时,虽然也按照省、市的要求进行了改革,但改的并不彻底,在三个中心外,还有其他事业单位,这次我们都要进行精简撤并。三是乡镇人员定岗和分流安置工作。目前,我县共有乡镇行政事业机构个,涉及行政事业人员人。从现编制看,全县乡镇的行政编制超编人,事业单位编制超编人,每个乡镇都不同程度超编。按照这次改革要求,对超编人员要进行分流。四是清退非正式人员。全县苏木乡镇聘用、临时雇用人员,在这次改革中,都要一律清退。五是减少领导职数,我县乡镇原有领导职数为个,实际配备人,按规定减少到个,需要分流安置的领导大约人。从上述的五项中可以清楚的看到,我县的乡镇机构改革任务是十分艰巨的。

二、严格按照市委、政府的要求,扎实推进我县乡镇机构改革工作

月初,市委召开了专门会议,对全市乡镇机构改革工作进行了全面部署。我们要严格按照省、市委的总体部署和要求,结合我县实际,积极稳妥地推进全县乡镇机构改革工作。

(一)要切实转变苏木乡镇政府职能。转变乡镇政府职能是这次机构改革的重点,也是关键所在。要按照这次改革要求,把转变乡镇机构职能摆在这次机构改革的重要位置,使乡镇党委、政府适应农业税费改革取消后的工作环境、工作任务、工作手段发生重大变化的新形势,把工作重心转移到促进经济发展、加强社会管理、搞好公共服务、维护农村稳定、加强基层政权建设上来,通过职能的调整与重新定位,使乡镇政府从催粮催收等琐碎事务中解脱出来,更加注重研究制定促进当地经济发展的有效方法和措施,发展农牧民专业合作组织,提高农牧民进入市场的组织化程度;落实好中央对农村牧区的扶持政策,着力抓好农田水利基本建设和农村牧区基础设施,改善农牧民生产、生活条件,促进农牧民增收;在做好经济工作的同时,更加注重社会管理和公共服务,逐步实现由管理型政府向服务型、法律型、效率型政府的转变,高效率地为农村牧区社会经济发展提供服务。

(二)要切实规范乡镇机构编制。精简机构和人员,是解决机构臃肿、人浮于事、减轻财政和农民负担、提高工作效率的基本途径,也是促进职能转变的重要条件。要严格按照省、市要求,根据职能需要,对我县乡镇机构、编制和领导职数进行调整、精简和规范,减少财政供养人员。乡镇党政机构设置,要坚持原定三个机构数额不变;乡镇行政编制和事业编制,坚持原核定的数额不变。乡镇党政领导职数总的要减少,原则上按每个乡镇名配备。

(三)要分类推进乡镇事业单位改革。乡镇事业单位改革涉及范围广、人员多,是这次改革的一个难点。要按照这次改革的要求,坚持政事分开、事企分开的原则,逐步推进乡镇事业单位改革,逐步实现由“养人”为主向“养事”为主转变。要合理区分乡镇事业单位所承担的管理性、公益性和经营性职能。管理性职能要收归政府,公益性职能要进行强化,经营性职能要坚决推向市场。

(四)要认真做好人员定岗和分流安置工作。精兵简政、分流人员是机构改革的难点。各乡镇要坚持“先竞岗、后分流”的原则,切实做好人员定岗和分流工作。所有乡镇无论是否存在超编,都要通过竞争上岗,对机关和事业单位人员重新定编定岗,做到“定编到人、定岗到人、分流到人”。对此,各乡镇必须严格执行机构编制部门核定的机构编制方案,在核定的机构、编制、人员和领导职数限额内进行人员定岗,严禁超编制、超职数配备人员。要千方百计拓宽分流渠道,不断探索、创新分流方式,把乡镇分流人员与推进农村经济发展相结合,与加强村级组织建设相结合,把精兵强将派到农村经济建设第一线,鼓励分流人员自主创业,切实做到减事、减人、减财政支出。要吃透政策,最大限度地用好政策,切实做好分流人员的思想工作,帮助分流人员解决实际困难,做到“无情分流,有情安置”,维护大局稳定。

(五)要大力加强乡镇干部队伍建设。乡镇干部队伍素质的高低,直接关系到党和政府在人民群众中的形象。要以这次机构改革为契机,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,以提高素质、优化结构、增强活力为重点,进一步配强配优领导班子,切实把“想干事、能干事、干成事”的干部选拔到领导岗位上来,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导干部队伍。在乡镇干部和事业单位人员调整中,要坚持平等、公开、竞争、择优的原则,采取竞争上岗、实行聘任制等做法,逐步建立一个干部能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、充满活力的选人用人机制,使干部队伍结构得到优化。同时,要以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强机关干部队伍作风建设,加强基层领导干部的执政能力建设,彻底解决部分机关人浮于事、、形式主义严重,法律观念淡薄、作风浮躁、办事拖拉等问题,切实提高干部队伍的整体素质。

三、切实贯彻落实市委、政府关于机构改革的精神,确保我县乡镇机构改革任务按时完成

乡镇机构改革事关全局,工作难度大,是一项政策性、原则性、程序性和纪律性都很强的工作,各乡镇、县直有关单位一定要高度重视,切实加强领导,精心组织,认真抓好各项工作的落实,确保全县乡镇机构改革工作任务顺利完成。

(一)要切实加强组织领导。各乡镇、县直各单位要站在农村改革、发展、稳定的全局高度,充分认识这次机构改革的重要性和紧迫性,充分估计改革中面临的困难和问题,切实加强组织领导。要按照“统一思想、明确方向,坚定不移、有序推进,积极稳妥、确保稳定”的总要求,严守“机构编制只减不增”和“确保社会稳定”这两道“底线”,妥善化解和处理改革中出现的矛盾和问题,确保改革平稳进行。各乡镇党委、政府要切实按照省、市和县委、县政府的要求,对乡镇机构改革工作负总责,党政一把手要亲自挂帅,将改革工作列入重要议事日程,抓好落实。乡镇党委书记是改革的第一责任人,各乡镇要成立专门工作班子,认真制定方案,精心组织实施。县直有关部门要加强对改革的指导、督促、检查和配合,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

(二)要认真搞好组织实施。改革过程中要突出重点,尤其要做好定职能、定机构、定编制及人员定岗分流等工作。县乡镇机构改革领导小组办公室要明确规定各乡镇和县直有关部门的工作责任,建立责任制;要制定工作台账,加强工作调度,密切掌握工作的推进情况,及时协调好工作环节的衔接;要加强工作督查,抽调一批懂政策、精业务的人员,组成督导小组,对改革工作进行督导,切实抓好工作任务的落实,妥善处理工作中可能出现的问题,做到推进有序,确保全县乡镇机构改革月底前完成。

(三)要处理好改革与工作的关系。目前正值年初时节,各项工作任务非常繁重、时间紧、头绪多。而在这次乡镇机构改革工作中,乡镇工作人员都面临着竞争上岗,所有临时聘用人员将要被清退,乡镇干部思想不稳、包袱沉重、压力巨大,势必对当前我们的各项工作造成很大影响。要确保完成各项工作任务,我们必须统筹兼顾,正确处理二者关系,做到机构改革和各项日常工作两不误,真正达到“思想不散、秩序不乱、工作不停、发展不慢”的目标。要通过改革减轻农民负担,铲除各种体制,理顺各种关系,引入新的竞争机制,激活乡镇活力,调动起广大干部职工的积极性,促进各项工作顺利开展,保证全年工作任务的圆满完成。

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