经济开发区2013年工作总结及2014年工作要点
年初以来，开发区管委会在县委、县政府正确领导下，深入学习贯彻党的“十八大”精神，大力推进全县项目建设三年攻坚活动，科学搭建招商引资和项目建设平台，抢抓机遇，加快发展，不断推进开发区建设，促进提升跨越，各项目标任务有序推进。
一、主要指标完成情况
截至2013年10月份，开发区工业总产值完成x亿元，同比增长x%，预计全年可完成x亿元，同比增长x%；招商引资实际到位资金x亿元，年底可完成年度目标任务；财税收入x万元，同比增长x%，预计全年可完成x万元，同比增长x%。
二、重点工作完成情况
（一）全力推进招商引资和项目建设
2013年区内开工建设项目x项，其中续建项目x项，新建项目x项，
续建项目：总投资x亿元的xx省中晟制药有限公司建设项目，目前该项目蛹虫草培殖车间、动力车间主体已经全部封闭，生产锅炉已经调试完成，配电设施已经全部完成，研发中心、办公楼中试车间等工程已完成，办公楼、职工宿舍内外装修已基本结束，现在正在紧张进行剩余工程建设及厂地平整硬化工程，预计2013年11月1日前进行首批蛹虫草培植并生产，预计年可实现产值x万元，税金x万元，利润x万元；
总投资2亿元的xx龙元堂奥能科技有限责任公司建设项目，目前科研楼、办公楼、主体已经全部封闭，现正在做外墙保温工程，提取车间、动力车间等完成部分土建工程，制药车间、动力车间成品库、冷藏库等基础工程已完成；
总投资1.2亿元的晶珠药业移地扩建项目，目前，该项目办公楼、生产车间、成品车间已经全部完工，正在进行最后的生产设备调试，2013年11月投产。达产达效后年可实现产值x万元，
新建项目：总投资x亿元的广联医药包材建设项目，目前该项目已完成标准化车间、动力车间的全部工程，目前正在进行厂区内路面硬化工程，预计2013年11月建成投产，年可实现产值x万元，税金x万元，利润x万元。
总投资x亿元的xx金启食品有限责任公司建设项目，目前该项目食品生产加工车间钢架结构安装完成，生产设备已经预定完毕，预计2013年11月未食品生产加工车间建成投产。
（二）不断提升园区建设水平
2013年开发区不断增大园区基础设施投入强度，完善配套服务，增强园区吸引力，充分发挥招商引资阵地作用、项目建设平台效应。对园区基础配套设施进行完善及维护，实施绿化、美化、亮化工程，确保水、电、通讯管网入企，打造环境优美的现代工业园区，使园区真正具备“七通一平”标准，为承接项目落地做好一切准备。今年共修复破损路面120延长米，补栽绿化树木x棵，维修园区灯网3次，更换灯泡x个。为加大园区宣传力度，重新制作宣传示板七块、新设道路指示标牌x处，共投入资金x万余元。投入资金x万元，对园区内景观树木进行修剪3次，提升了园区绿美化环境。投入资金x万元对开发区园内河道进行大面积清理，共清理、治理河道7x延长米。
（三）大力实施新区扩容
借助有利契机，强化融资，对开发区进行扩容整合，合理布局，提高规模，增强特色，努力打造xx工业经济的示范区。一是正在协助住建局及省规划设计院着手编制开发区二期x平方公里的控制性详细规划；二是积极协助做好土地收储及x药业整体搬迁工作，为推进投资x亿元的x人参产业园项目提供保障。
（四）全面优化软环境建设
结合项目建设三年攻坚活动，开发区大力加强软环境建设，牢固树立大局意识、责任意识、服务意识，围绕责任文化建设，改进工作作风，做到“服务零距离，流程零障碍，质量零差错，对象零投诉”。 帮助中晟制药、龙元堂奥能科技、广联医药包材、晶珠药业办理了施工许可证、规划建设许可证、土地使用证等。协调环保局为园区内企业办理环评手续。并多次协调供电局为企业的临时用电、正式用电给予及时的帮助与解决。协调自来水公司为在建工程提供用水保证，为已完工的企业安装给水管网及水表。面对园区内施工企业多、外来人员杂的复杂环境，开发区多次协调公安、消防、安监等部门对开发区在建工程进行安全隐患排查，及时有效的排除了各种安全隐患。并多次深入工地，协调解决甲方与施工方拖欠工程款和工人工资问题。同时在安全卫生月期间，设立咨询台、发放宣传单，深入企业大力宣传安全生产工作。
（五）全力做好创城工作
在今年的创建国家卫生城、园林城的攻坚战中，开发区迅速行动，成立领导小组，抽调专人负责创建工作，一把手负总责，逐级抓落实，第一时间深入包保区域进行排查，确定创建标准及任务指标。今年我单位所在第三责任区共投入创城资金x多万元，先后清运处垃圾近x立方米，拆除违建x处，粉刷楼体外墙x平方米，粉刷楼道x个，更换楼宇门x个，安装铝合金楼道窗[ ]个，维修公共厕所3座，铺设排水管道x延长米，修建下水井2个，清掏下水4处，更换石棉、彩钢杖墙x延长米，整修路面x平方米，铺筑彩砖x平方米，绿化、美化空地800平方米，重修台阶x米，维修房屋1座。
三、2014年工作要点
2014年的工作要紧紧围绕项目建设三年攻坚活动，坚持“三动”并举、“三化”统筹，大力实施经济总量扩张，全力推进招商引资和项目建设，继续加大园区基础设施建设，提高园区发展品位，树立园区良好形象，提高园区服务水平，为项目建设三年攻坚活动搭建良好的发展平台，推动开发区科学有序发展。
（一）大力实施投资拉动，全力推进招商引资和项目建设，加快园区产业集聚。做好项目建设跟踪服务工作，一个项目、一个领导、一包到底，加快园区在建项目的建设施工，确保在建项目顺利推进。同时，坚持招大招强，紧紧关注经济发达地区，主动与国企、上市企业、00强企业沟通接触，增强承接产业能力，积极引进产业关联大、财政贡献高、具有较强带动力的特色项目，确保完成招商引资3亿元的任务指标。
（二）增大园区基础设施投入强度，完善配套服务，增强园区吸引力，发挥好项目建设平台效应。继续对园区基础配套设施进行完善，实施绿化、美化、亮化工程，确保水、电、通讯管网入企，打造环境优美的现代工业园区，使园区真正具备“七通一平”标准，为承接项目落地做好一切准备。
（三）加快拓展新区规划建设进度，科学合理规划园区发展格局。着眼长远，超前规划，拓展空间，确保可持续发展。借助开发区晋级升档有利契机，强化融资，会同国土、城建、xx镇等部门，尽快完成规划新区建设工作，对开发区进行扩容整合，合理布局，提高规模，增强特色，努力打造xx工业经济的示范区。
（四）加快机制体制创新，加强组织队伍建设，精心谋划晋级省级开发区后的相关工作。对开发区晋级升档后的管理和运行机制方面进行积极探索和研究，注重运行机制、体制的灵活性，加快人员岗位的配备和派驻机构的进驻，尽快理顺开发区管理体制，按照省级开发区管理要求和开发区发展需要配强配齐领导班子，完善内设机构，将人员纳入县机构编制部门统一管理，并理清身份，保证开发区行政事务及各项工作顺利开展。同时，加强开发区组织队伍建设，按照“一流素质、一流效率、一流业绩、一流机制”目标，打造一支素质过硬、敢打敢拼、勇于奉献的干部队伍，加强责任意识、提高工作效率，全面提升开发区服务管理水平，营造良好的发展环境。
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