1、先计划再行动，先策划再沟通。
2、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
3、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
4、细节决定成败。
5、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
6、做好时间管理，做自己的主人。
7、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
8、理念变，天地变；理念不变，原地转。
9、沟通重在换位思考。
10、取是能力，舍是境界。
11、凡事都有三种以上的解决方法。
12、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
14、习惯于缺点是的缺点。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
17、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
18、结果不好，就是不好。
19、简单的才是有效的。
20、舒服的，往往就是退步的。
21、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
22、行动不及时是因为痛苦达不到。
23、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
24、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
27、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
28、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
29、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
30、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
31、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
32、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
33、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
34、没有执行力，就没有竞争力。
35、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
36、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
37、不看错不错，只求好不好。
38、敢于负责任，才能担重任。
39、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
40、若要如何，全凭自己。
41、没有想法，就没有结果。
42、不谋全局者不足谋一域。
43、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
44、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是的优势。
45、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
46、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
47、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
48、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
49、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
50、境界决定世界。
1.库存是万恶之源
2.精益持续改进循环
3.高效至精，降损求益
4.过量加工，费时费工
5.精益求精，勤奋实干
6.精益生产，勇往直前
7.追求精益，永无止境
8.精益求精，铸造品质
9.高品质,低成本,短交期
10.精益制造优化企业生产
11.改善观念，抓好精益生产
12.少投入多产出，精益求精
13.做到精细严，细节出效益
14.精益生产，使黄岛工厂转变
15.精益生产，转变我们的观念
16.下一道工序就是我们的顾客
17.精益从心开始，改善由我做起
18.推行精益生产，剔除资源浪费
19.推行精益生产，消灭一切浪费
20.消除浪费，精益求精，持续改进
21.一个流是理想，创造无间断流程
22.精工细作，勤俭节约，创玲珑效益
23.优化流程，精益生产，创百年企业
24.参与改善寻途径，精益改善无止境
25.永无止境地追求七个零的终极目标
26.大力推行精益生产，平稳度过行业冬天
27.精益生产：健全系统优化流程全员执行
28.精益制造是赶超世界一流水平的必经之路
29.挑战自我精益求精，实现产品效益最大化
30.消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产
31.精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键
32.消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
33.健全系统，优化流程，精益生产，全员执行
34.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
35.以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费
36.运用IE手法，提高效率，降低成本，提高质量
37.精：多余的生产要素不投入；益：所有经营活动应该有效益