现在全国各地正在如火如荼地开展形式多样地学习活动，要想给学习“添把火”“加点油”，还需跳出形式主义的栅栏，带着感情学、带着责任学、带着使命学，以便找到正确的打开方式。带着感情学，敲响锣、起共鸣，越学越有感触。《谈治国理政》第三卷是党和国家精心烹调的营养大餐，全面反映了以来国家各项事业所取得的重大进展，展现了党和国家在实现中华民族伟大复兴的中国梦征程上的辉煌成就，点燃了深藏在中华儿女心底的自豪感。带着责任学，识忧患、重担当，越学越有动力。《谈治国理政》第三卷是党和国家集中展示的马克思主义中国化的最新成果，是基层领导干部学习新时代中国特色社会主义思想的学习指南，是基层领导干部开展各项事业的行动指南，是人民群众学习马克思主义中国化最新成果的精神指南。带着使命学，讲问题、提能效，越学越有干劲。《谈治国理政》第三卷是党和国家言传身教的一本鲜活教材，生动记录了党和国家带领全国各族人民近年来经历过得风风雨雨，激励着党员干部们的初心和使命。
下面，我结合在相关会议上关于基层民生的会议谈话，谈谈自己在基层民生工作方面的心得体会。
群众者，国家未来之希望。国家者，安民固邦之根本。
2019年3月22日，在会见外国友人时说：“这么大一个国家，责任非常重、工作非常艰巨。我将无我，不负人民。我愿意做到一个‘无我’的状态，为中国的发展奉献自己。”心中装着全国各族人民却唯独没有装着自己，这种“无我”状态，彰显了一个大国领袖的责任担当和为民情怀，树立了坚持人民至上的光辉典范。
作为党的基层领导干部在推动基层民生改善工作中，应学习“无我”情怀，在各项工作有序推进过程中应坚持以人为本、人民至上的理念，民生工作关乎的是人民群众的切身利益，是为了让人民群众有更多的获得感、幸福感、安全感。在相关民生工作中，我认为应该把握好以下几点：
一是坚持理论学习，用先进的思想武装头脑。“青春虚度无所成，白首衔悲亦何及。”出自唐代诗人权德舆的《放歌行》，意思是年轻的时候虚度光阴、无所作为，等到老了在心怀悲戚也于事无补。基层干部要切实把持续学习作为提升自身文化素质和工作水平的根本途径，自觉学习新时代中国特色社会主义思想，学习在相关会议上有关民生工作的会议讲话，不断提升自身政策理论水平，只有把理论摸熟学透，才能更好地把理论运用于实践，才能更好地为人民服务。
二是坚持联系群众，把党的群众路线运用到民生工作当中。群众路线是革命胜利的法宝，是党的生命线和根本工作方法，体现了“立党为公、执政为民”的理念，党的群众路线是基层领导干部深入基层调研社情民意的第一手方法，始终把人民利益摆在至高无上的地位，切实落实好贯彻好中央对于相关民生领域工作要求，尤其是涉及农村民生的政策安排。不断完善公共服务体系，不断促进社会公平正义，推动公共资源向基层延伸、向农村覆盖、向困难群体切斜，切实解决好人民群众切实关心的“大问题”和“小麻烦”。
三是诚心服务，认真对待群众反映的问题。基层干部自身要融入群众之中，想群众所想，做群众所需，答群众所疑，及时了解社会和群众的思想动态，及时向群众解释国家各项方针政策、法律法规，防止干群矛盾激化，有效解决干群、关系中出现的各种问题，化解群众的不满情绪，增强党与人民群众以及人民群众之间的团结。
四是加强思想政治建设，“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔。”出自战国诗人屈原的《离骚》,意思是我心中追求的理想，就是多次死亡也不后悔。基层干部要把坚定理想信念作为干事的毕生追求，在思想上与上级党委保持高度一致，坚持以群众为中心，站稳群众立场，厚植群众情怀。无怨无悔地为建设美丽乡村而奋斗，发扬“安、专、迷”的工匠精神，干一行、爱一行、精一行，在基层岗位上积极探索、吃苦耐劳，使自己成为群众值得信任的人。甘当人梯，心胸宽广，在与群众介绍政府对于相关民生工作的要求时，保持平和心态，不抱怨不着急，甘于当承托红花的绿叶，甘于为群众群众服务。强化自律意识，干部带头守纪律讲政治，不拿村民群众的一针一线，堂堂正正做人，公公正正用权，踏踏实实干事。
五是加强工作实践建设，“一语不能践，万卷徒空虚。”出自明代诗人林鸿的《饮酒》，意思是一句话不能付诸实践的话，纵然读万卷书也是枉然。实践是锻炼干部的大学校，更是检验干部是否优秀的试金石。基层工作任务重、时间紧、要求高，基层干部更要求真务实、脚踏实地，杜绝“办公室办公”，要经常深入基层同群众沟通交流，通过调研掌握第一手资料，及时了解基层民生工作的新情况、新动态，总结基层民生工作的新经验、新成果。不做表面文章，杜绝形象工程，在工作实践中锻炼自己工作能力，积累经验，增强才干。注重在实际工作中考察干部，把评价干部的尺子交给群众，让群众给干部画画像，切实提升为人民服务水平。
一、指导思想
1、以"三个代表"重要思想为指导，以经济建设为中心，紧紧围绕全党全国的工作大局和水利改革与发展的中心任务，坚持解放思想、实事求是的思想路线，坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，一切从群众的利益和愿望出发，与时俱进，总结基层创造的经验，重实际、说实话、办实事、求实效，切实改进工作作风和领导作风，推动廉洁、勤政、务实、高效的政府机关建设。
二、组织领导
2、水利部领导干部深入基层、深入群众开展调查研究工作由部调查研究工作领导小组负责总体组织和协调。
3、各司局、各单位要加强对调研工作的领导。主要负责同志要亲自抓调查研究，既要带头改进领导作风，带头深入基层深入群众进行调查研究，又要做好思想发动和统筹安排工作。同时要积极主动配合有关部门做好组织协调和督促检查工作，及时发现和总结典型经验并做好内部交流和对外宣传。对调研中发现的与自身职能业务有关的问题，要及时研究，认真整改。
三、时间要求
4、根据调研内容和实际工作量，确定在基层的调研时间。
5、本年度确定的调研计划，原则上当年完成。如遇有特殊情况，当年不能完成的，应向部调查研究工作领导小组说明情况，并延续至下一年度继续进行。
6、领导干部每年都要保证一定的时间深入基层深入群众进行调研，原则上，处级以上领导干部（含处级）每年深入基层调查研究的时间累计不少于1个月。
四、调研课题
7、调研课题，分为部重大调研课题和司局调研课题两类。每年年初，各司局、各单位根据本司局、本单位的改革和业务工作以及作风建设的实际，确定本年度调研的课题，于4月底前报部调查研究工作领导小组。部机关各司局和具有行政管理职能的事业单位，每年原则上至少向部调查研究工作领导小组提出1个调研课题。领导小组综合各司局报送的课题，研究确定若干个部重大调研课题，指定有关司局、单位组成专题调研组集中调研。未列入部重大调研课题的，由各司局、各单位作为本年度调研任务自行组织实施。
8、调研课题的选择，要围绕水利中心工作，紧紧抓住水利工作的一些重大理论和实践问题，如影响水利改革与发展的全局问题；领导关心和交办的重大课题；基层和群众反映强烈的焦点问题；实际工作中亟需解决的突出问题等等。
五、调研方式方法
9、调查研究要根据业务工作和基层工作的实际，既可个人单独进行，也可几个人联合，或组成专题调研组进行；既可采取集中专题调研，也可采取分段、多次调研，或利用出差、开会到一线、基层等各种机会，开展各种形式的调查研究。
10、要在正确领会中央的指示精神和了解实际情况的基础上，可通过考察走访、专家座谈、问卷调查、统计分析等多种调研方式，掌握大量第一手材料。对发现存在的突出问题，认真深入研究，提出切实可行的解决办法和改进工作的意见建议。要注重理论研究与典型分析相结合，定性分析与定量分析相结合，国情研究与国外对比分析相结合，历史分析与发展趋势预测相结合，切实提高调研成果的质量。
11、选派调研人员时，既要考虑个人综合素质、整体结构，还要落实责任制，把任务分解到人。对涉及全局性的重大调研，要注意联合或吸收相关部门、单位的人员以及有关专家学者参加，联合作战，集体攻关。
六、调研报告
12、调查研究结束后应撰写调查报告。列入部重大调研课题的，在每个课题调研结束后，要向部调查研究工作领导小组写出调研报告，提出改进工作的意见和建议，供部党组和有关部门决策参考。各司局、各单位组织的调查研究，其调研报告可作为本部门、本单位改进工作的重要依据，其中优秀的调研报告应向部调研工作领导小组推荐。
13、部管干部每年都要自己动手，至少撰写1－2篇有份量的调研报告，报送分管部领导和部调查研究工作领导小组，提出决策建议。
14、部调查研究工作领导小组每年底进行调研成果汇总。对深入基层、深入群众开展调查研究，帮助基层、帮助群众解决实际困难成效显著的个人和质量较高的调研报告，部调研工作领导小组将予以表彰和奖励。
七、基本要求
15、结合实际，推进业务工作。要紧紧围绕水利改革与发展的有关重大问题，注重对治水新思路、新举措的总结和探讨；注重对本部门、本单位业务工作的指导；注重密切联系群众，帮助基层解决实际问题。通过调研，积极宣传党的路线、方针、政策，宣传部党组的治水新思路，推进水利各项业务工作的开展。
16、贴近群众，从群众最要紧的事情抓起。摸清基层和群众对水利工作关注的热点、难点问题，从关系水利改革与发展全局的工作抓起，从群众最关心的热点问题办起，从群众最盼望的事情做起，从群众最不满意的地方改起，使群众通过看得见、摸得着的实在效益，体现真正代表人民群众的根本利益。
17、求真务实，改进工作作风。领导干部要善于把调查研究作为基本的工作方法，力戒和形式主义作风，大力弘扬密切联系群众的优良传统，进村入户、进站入所，直接听取他们的心声，了解基层的真实情况，并尽可能地帮助解决实际问题。
18、注重实效，勇于创新。要坚持边调研，边总结归纳，边转化应用的原则，切实抓好调研成果的转化和应用。对于基层职工和群众在实践中首创、且行之有效的新鲜经验和做法，要及时加以总结、归纳和推广。对比较成熟的研究成果，要及时形成具体的政策性文件或管理办法，形成指导工作的思路，提供决策参考。
19、立足长远，培养锻炼干部。要注意把组织干部深入基层与干部的培养锻炼相结合。通过调研，使干部，尤其是年轻干部到环境艰苦、矛盾集中、困难突出的地方经风雨、见世面，增强对基层工作和生活的体验，增长知识和才干，不断提高思想和业务素质。
20、勤政为民，廉洁自律。深入基层调查研究，一定要深入到生产和工作的第一线，与群众同甘共苦，不能搞特殊化。要认真执行廉洁自律的有关规定，严格要求，严格约束，一律轻车简从，严禁迎来送往、层层陪同，大吃大喝，更不能给基层增添麻烦。各级党组织和行政领导要做好下基层调研干部的思想政治工作，帮助他们解决好工作、学习、生活和家庭等方面的困难和问题，解除后顾之忧。
21、各级领导干部深入基层、深入群众开展调查研究，转变作风的完成情况和取得的成效，要做为年终述职的重点内容，做为考核、考察干部的重要依据。
深入基层，深入群众，开展调查研究，是我们党的优良传统和优良作风，是我们党解放思想、实事求是的思想路线在实际工作中的具体运用和体现，是领导干部必备的一项基本功。党的十五届六中全会通过的《关于加强和改进党的作风建设的决定》（以下简称《决定》）强调指出："各级党政领导机关要建立健全调查研究制度，制定和落实调研计划。"为深入贯彻落实《决定》要求，进一步做好我部的调查研究工作，现提出如下意见。
一、指导思想
1、以"三个代表"重要思想为指导，以经济建设为中心，紧紧围绕全党全国的工作大局和水利改革与发展的中心任务，坚持解放思想、实事求是的思想路线，坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，一切从群众的利益和愿望出发，与时俱进，总结基层创造的经验，重实际、说实话、办实事、求实效，切实改进工作作风和领导作风，推动廉洁、勤政、务实、高效的政府机关建设。
二、组织领导
2、水利部领导干部深入基层、深入群众开展调查研究工作由部调查研究工作领导小组负责总体组织和协调。
3、各司局、各单位要加强对调研工作的领导。主要负责同志要亲自抓调查研究，既要带头改进领导作风，带头深入基层深入群众进行调查研究，又要做好思想发动和统筹安排工作。同时要积极主动配合有关部门做好组织协调和督促检查工作，及时发现和总结典型经验并做好内部交流和对外宣传。对调研中发现的与自身职能业务有关的问题，要及时研究，认真整改。
三、时间要求
4、根据调研内容和实际工作量，确定在基层的调研时间。
5、本年度确定的调研计划，原则上当年完成。如遇有特殊情况，当年不能完成的，应向部调查研究工作领导小组说明情况，并延续至下一年度继续进行。
6、领导干部每年都要保证一定的时间深入基层深入群众进行调研，原则上，处级以上领导干部（含处级）每年深入基层调查研究的时间累计不少于1个月。
四、调研课题
7、调研课题，分为部重大调研课题和司局调研课题两类。每年年初，各司局、各单位根据本司局、本单位的改革和业务工作以及作风建设的实际，确定本年度调研的课题，于4月底前报部调查研究工作领导小组。部机关各司局和具有行政管理职能的事业单位，每年原则上至少向部调查研究工作领导小组提出1个调研课题。领导小组综合各司局报送的课题，研究确定若干个部重大调研课题，指定有关司局、单位组成专题调研组集中调研。未列入部重大调研课题的，由各司局、各单位作为本年度调研任务自行组织实施。
8、调研课题的选择，要围绕水利中心工作，紧紧抓住水利工作的一些重大理论和实践问题，如影响水利改革与发展的全局问题；领导关心和交办的重大课题；基层和群众反映强烈的焦点问题；实际工作中亟需解决的突出问题等等。
五、调研方式方法
9、调查研究要根据业务工作和基层工作的实际，既可个人单独进行，也可几个人联合，或组成专题调研组进行；既可采取集中专题调研，也可采取分段、多次调研，或利用出差、开会到一线、基层等各种机会，开展各种形式的调查研究。
10、要在正确领会中央的指示精神和了解实际情况的基础上，可通过考察走访、专家座谈、问卷调查、统计分析等多种调研方式，掌握大量第一手材料。对发现存在的突出问题，认真深入研究，提出切实可行的解决办法和改进工作的意见建议。要注重理论研究与典型分析相结合，定性分析与定量分析相结合，国情研究与国外对比分析相结合，历史分析与发展趋势预测相结合，切实提高调研成果的质量。
11、选派调研人员时，既要考虑个人综合素质、整体结构，还要落实责任制，把任务分解到人。对涉及全局性的重大调研，要注意联合或吸收相关部门、单位的人员以及有关专家学者参加，联合作战，集体攻关。
六、调研报告
12、调查研究结束后应撰写调查报告。列入部重大调研课题的，在每个课题调研结束后，要向部调查研究工作领导小组写出调研报告，提出改进工作的意见和建议，供部党组和有关部门决策参考。各司局、各单位组织的调查研究，其调研报告可作为本部门、本单位改进工作的重要依据，其中优秀的调研报告应向部调研工作领导小组推荐。
13、部管干部每年都要自己动手，至少撰写1－2篇有份量的调研报告，报送分管部领导和部调查研究工作领导小组，提出决策建议。
14、部调查研究工作领导小组每年底进行调研成果汇总。对深入基层、深入群众开展调查研究，帮助基层、帮助群众解决实际困难成效显著的个人和质量较高的调研报告，部调研工作领导小组将予以表彰和奖励。
七、基本要求
15、结合实际，推进业务工作。要紧紧围绕水利改革与发展的有关重大问题，注重对治水新思路、新举措的总结和探讨；注重对本部门、本单位业务工作的指导；注重密切联系群众，帮助基层解决实际问题。通过调研，积极宣传党的路线、方针、政策，宣传部党组的治水新思路，推进水利各项业务工作的开展。
16、贴近群众，从群众最要紧的事情抓起。摸清基层和群众对水利工作关注的热点、难点问题，从关系水利改革与发展全局的工作抓起，从群众最关心的热点问题办起，从群众最盼望的事情做起，从群众最不满意的地方改起，使群众通过看得见、摸得着的实在效益，体现真正代表人民群众的根本利益。
17、求真务实，改进工作作风。领导干部要善于把调查研究作为基本的工作方法，力戒和形式主义作风，大力弘扬密切联系群众的优良传统，进村入户、进站入所，直接听取他们的心声，了解基层的真实情况，并尽可能地帮助解决实际问题。
18、注重实效，勇于创新。要坚持边调研，边总结归纳，边转化应用的原则，切实抓好调研成果的转化和应用。对于基层职工和群众在实践中首创、且行之有效的新鲜经验和做法，要及时加以总结、归纳和推广。对比较成熟的研究成果，要及时形成具体的政策性文件或管理办法，形成指导工作的思路，提供决策参考。
19、立足长远，培养锻炼干部。要注意把组织干部深入基层与干部的培养锻炼相结合。通过调研，使干部，尤其是年轻干部到环境艰苦、矛盾集中、困难突出的地方经风雨、见世面，增强对基层工作和生活的体验，增长知识和才干，不断提高思想和业务素质。
为深入学习贯彻党的十七届四中全会、中央经济工作会议和省委十一届七次全会、市委十一届八次全会、区委二届十次全委（扩大）会议、镇党委扩大会议精神，大力推进全镇基层党组织和党员干部队伍建设，进一步引导全镇广大基层党员、干部切实把思想和行动统一到中央和省、市、区、党委的决策部署上来，根据市委宣传部、组织部统一部署，结合我镇实际，现就组织开展2011年度全镇基层党员、干部冬训工作提出如下意见：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以认真学习贯彻党的十七届四中全会、中央经济工作会议和省委十一届七次全会、市委十一届八次全会、区委二届十次全委（扩大）会议、镇党委扩大会议精神为主要内容，以全镇基层党员、干部为主要对象，紧紧围绕镇党委、政府工作大局，紧密结合第三批深入学习实践科学发展观活动，突出重点，突破难点，通过扎实有效的集中教育培训，进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，进一步提升基层党员、干部的综合素质和创新能力，为推动全镇经济社会又好又快发展提供强大的思想动力和坚强的组织保证。
二、主要内容
2011年度全镇基层党员、干部冬训，要认真学习、贯彻、落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和区委二届十次全委（扩大）会议、镇党委扩大会议精神，着重围绕以下五个专题开展集中教育培训：
上个月我有幸参加了公司组织的中层干部培训，通过听黄泽良副总关于中层干部如何增强执行力的讲座，理论学习，收获颇丰，真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层，就像三明治中间的夹层，要承受上压下顶，是兵头将尾，但中层起着承上启下的作用，中层的作用发挥得好，是公司领导联系下面员工的一座桥梁;发挥得不好，是横在领导与员工之间的一堵墙，就会形成“上边想、下边望，中间成了顶梁杠”的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。
什么是执行力呢?所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力，它不是单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。在学习之前请大家先想想，在三国演义中，哪位将领是最出色的中层执行者，哪位是最失败的中层执行者呢?哪位又是最灵活变通的中层执行者呢?先不要回答?到最后我们一起讨论一下。
目前，我们公司处在飞速发展的阶段，规模不断在扩大，因此要提升管理。而提升管理，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有公司中层管理者的执行力。
那么中层管理者要提高执行力，在工作中至少需具备两种能力：理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。那么，到底如何提高这两方面的能力呢?我以为可以从以下几方面来着眼：
第一、思想上重视，正确理解公司和领导的理念，做好一个传播者。中层管理者在接到领导工作指示时，一定要正确理解领导的意图和初衷，不能不懂装懂，要把正确的理念灌输到下属中去。否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远，从而背离了领导的意图和目的。
第二，表率作用是前提。作为一个中层干部，不能只靠说，要靠做，必须身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树形象，无论是遵章守纪，还是公司布置任务的完成，都要起到表率作用，打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。
第三，主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉，“雷声大，雨点小”。不能患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。中层主动，下面员工才能主动，整个部门工作就会主动。
第四，工作到位是准则。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。要想作到位，必须做到：头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各项工作要随时督促，眼睛到位——及时发现问题，及时解决，耳朵到位——及时了解广大下属员工对工作的意见和建议，腿脚到位——经常深入最基层，了解情况。工作到位就是最好的本文来源：文秘范文执行力。
第五，不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口，恪守职责。“借口”的实质是推卸责任，在责任与借口之间，选择借口还是选择责任，体现了一个人对待工作的态度。如果每一个中层都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力。不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。
第六，团队合作是保证。中层干部应该互相信任，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。只有这样，自己的执行力才会提高。
第七，公平公正是原则。公平公正是激发员工工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待下属的工作业绩、表现，解人之难、记人之功，通过正面激励，引导员工往前跑，通过负面激励，推着员工往前走。工作中要对事不对人，要一视同仁。想问题、办事情，都要从大局出发，公道正派、是非分明、一身正气;能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命，这样才能激发员工的工作热情和创造力，才能树立正气，继而提高执行力。
第八，总结反省是关键。作为中层要做到经常自我反省，常回头总结，因为总结是推动工作前进的重要环节，总结是寻找工作规律的重要手段，总结是培养、提高工作能力的重要途径，总结是积累经验吸取教训的极好过程。正确的、成功的经验就会通过总结得到积累，乃至于在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训就会通过总结得到吸取，在今后的工作中引以为戒，并做到警钟常鸣。
第九，增强创造性是提高。执行力不仅是实现目标、达成使命的基本保障，而且是中层干部政治素质和领导水平的重要体现。提高执行力的关键，在于找准上级决策精神与本部门实际的结合点，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，切实可行的实施思路和具体措施，创造性地开展工作。
第十，中层干部领导力更需提升，一个部门经理提高完成任务执行力的过程，其实也就是提高自身对部门员工领导力的过程。因此，对上提高执行力、对下就要提升领导力。
那么，怎样才能提升领导力呢?我个人认为最重要的两点最是：
1学会用老板眼光看企业。
在老板看来，管理很简单，就是两件事：一是扩大业务范围，增加业务收人;另一件事就是降低管理成本，控制运作费用。其实这两件事，最终是一件事，收入减去成本，减去费用，就是利润。所以归根到底老板是看利润的，利润要从管理中来。
2从被领导中学习领导。
根据公司党委的统一安排，我在这里对自己2011年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。
第一个方面是，抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。这是党总支的一项重要工作，是党管干部的重要体现，也是总支书记的一项重要职责。在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。今年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人都是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。今年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。分公司两级班子和干部队伍中，没有发现违法乱纪现象。在总支一班人和基层两级班子的共同努力下，2011年，分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。
第二个方面是，围绕经济发展目标的实现，提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。经营目标，既决定着分公司的效益，更决定着职工的利益，是分公司发展的大事，是职工生存的大事。做为总支书记，我一直认为，在事关分公司发展的大事上，自己必须要多思考，多作为，这既是对上级的负责，对企业的负责，更是对职工群众的负责。为此，我坚持在事关分公司发展的大事上，及时与分公司经理XXX同志研究，与班子成员沟通，全力支持和配合行政领导的工作。同时，从自身的工作职责出发，今年重点做了这样几个方面的工作。一是主动谋划分公司发展。在今年年初召开的职代会上，我从分公司的生存与发展出发，提出了原油拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓好三个改进、设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有”的发展思路。并深入到各个基层单位和机关组室，帮助、指导理清工作思路。二是始终坚持每天清晨到车场，兼职押运到现场，和员工交心谈心，真实地了解队伍状况，真实地掌握生产情况。组织车队、押运队、机关党群部门的同志研究，从提升队伍素质着眼，设计和开展了抓三赛（技术练赛、劳动比赛、安全竞赛），评四星（效益明星、安全明星、技术明星、服务明星）”活动，并带领相关工作人员到基层单位帮助指导工作，推动现场管理，提升服务质量。三是积极开展百名干部解百题”活动。针对分公司的生产实际，自已以身作则，引导全体党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结，立题审题，破题解题，共写出了具有一定水准的论文8篇、总结5篇，有力地推动了分公司的生产正常有序地进行。四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的问题。凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作，我都及时前往，出谋划策，积极配合。我觉得，xx的发展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市场要靠xx人共同开拓，在市场问题上不能有岗位之别，上下之分，必须上下同心，群策群力，协同作战，才能够把我们xx的市场越做越宽广，才能够把我们xx的效益蛋糕”越做越宠大。
第三个方面是，着力于构建和谐xx，聚合力抓好稳定工作。这是当今时代党务工作的重中之重，也是党政领导的重要职责，更是总支书记责无旁贷的一项政治任务。今年，面对几大特殊群体的维稳任务，面对生产任务不均衡、专职押运员不够、缴纳安全风险抵押金、接新车、分新房、薪酬制度改革及几个特殊敏感时期，职工队伍呈现出的复杂情形，做为总支书记，我和分公司总支一班人，始终坚持以大局为重，以发展为重，以稳定为重。在缴纳安全风险抵押金的工作中，既积极推进，又稳妥运作，既对上负责，又对下负责；明确提出了生产要正常，队伍要稳定，安全要确保，信访渠道要畅通”的四要”纪律要求，党员干部包保到人，耐心细致地做好思想政治工作，坚持一天一碰头，一天一分析，一天一安排。分公司全部上缴人员（78人），在规定的时间上缴安全风险抵押金40.2万元,且无一人上访，无一人影响工作。与此同时，在做其他特殊群体人员的稳定工作中，我们又明确提出和严格落实了分公司领导包队，机关部门包点，基层干部包人”的包保维稳措施。凡是有不稳定的苗头和现象出现，我都坚持带领相关部门的同志盯在现场，解决问题；守在现场，确保稳定。对困难家属和维稳重点人，坚持上门慰问，既送关怀，又做工作。在总支一班人的高度重视下，在分公司两级党政干部的共同努力下，在职工群众的积极配合下，截止到目前，共发放慰问物资价值6618元，慰问金3600元，共为5位困难家庭申报困难补助，为4位特困家庭办理低保户，到医院看望员工15次，共为5位职工家庭办理丧事。今年，我们分公司，无论是在岗职工，还是特殊群体的人员，都保持了基本的稳定，没有出现越级上访、越级群访的现象。
第四个方面是，以身作则，抓好自身建设。我认为，作为一个领导干部，加强自身建设，既是组织上提出的严明要求，更是自己做好领导工作必备的资格和资本。我也经常告诫自己，一个人的成长进步，是组织培养的结果，是群众信任的结果，离开了组织的培养和群众的信任，是不可能成长进步的。组织上把自己放在领导岗位上，就要珍惜组织的重托，就要珍爱群众的信任，就要自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样做。从没有利用自己手中的权力，为亲朋好友谋一点私利；也没有为个人的私事找单位解决；更没有偏离原则为少数人谋私利。
【关键词】基层工会干部；自身素质；途径
一、努力学习是提高自身素质的先决条件
目前我们的社会已进入了学习化的时代，学习的作用非常重要且不可替代，党中央强调要把创建学习型社会确立为全面建设小康社会的目标和任务之一，提出“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。基层工会干部只有不断学习，才能不断提高自身素质，才能真正发挥身先士卒的作用。
学习的途径是多方面的，但其最主要、最基本的途径是通过强化培训和刻苦自学实现的。基层工会干部通过参加有计划的强化培训，可以集中系统地学习从事工会工作所需要掌握的各类知识。这种学习计划性、针对性、实用性强，且水平较高，具有启发性，可以收到开拓视野，拓宽思路，转变观念，交流经验，掌握方法的较好效果。但必竞强化培训的时间和次数是有限的，所以基层工会干部更多的是依靠自己挤时间刻苦学习。自学成才是大部分基层工会干部所走向成功的共同之路。
基层工会干部自学需要有正确的学习态度和科学的学习方法。在学习态度上，要提倡“三股劲”，一是钻劲，要有不畏艰难，勇于进取的精神，克服各种困难，顽强刻苦地学习，下苦功夫钻研；二是韧劲，要有恒心，有毅力，长期坚持不懈；三是挤劲，要珍惜时间，抓紧一点一滴的时间进行学习。在学习方法上，一要理论联系实际，就是要从实际出发，带着问题学，同时又要善于运用所学到的知识去分析、解决实际问题，充分发挥学习的效用；二是要循序渐进，不能好高骛远，急于求成，只有稳步扎实，才能收到实效；三是要抓住重点，基层工会干部要学的知识很多，但时间精力有限，因此必须按照“学马列要精，要管用”的原则，抓住那些最根本，也是最急需的知识进行学习。
二、勤于实践是提高自身素质的重要途径
实践出真知，实践出才能，提高自身素质不仅靠学习，而且靠实践锻炼。王兆国在全总十五届六次执委会议上指出：“中国特色社会主义工会发展道路是对中国工会80多年特别是改革开放30多年来理论创新与实践探索的科学总结，提高工会建设科学化水平，面临大量前所未有的新情况、新问题、新挑战”。这就要求我们广大基层工会干部，必须在实践中继承和坚持、丰富和发展中国特色社会主义工会发展道路。要坚持以马克思主义中国化最新成果为指导，善于从实践中汲取营养，善于从基层和职工群众中汲取智慧，善于从理论和实践的结合上破解难题、推动实践、丰富理论，使工会工作不断焕发生机，使工会发展道路越走越宽广。
基层工会干部肩负着丰富和发展中国特色社会主义工会道路的神圣使命，需要通过不断的实践提高自身的素质，更好的为工会建设做贡献，在实践中锻炼提高自身素质的方法和途径很多，其主要有：通过密切联系群众，在搞好调查研究的基础上，提高判断和处理问题的能力；通过参加各类会议，来培养提高自身的参与能力、协调能力；通过主持或开展一些领导活动，提高自己的组织能力、说服教育能力、依法维权能力等；通过组织开展各项工会活动，锻炼培养自己宣传教育能力、做思想政治工的能力、表扬激励能力和运用推广先进典型经验的能力等。总之，勤于工会工作的实践，并善于在实践中发现问题、解决问题，努力促进自身素质的培养提高，是基层工会干部可采用的一条有效捷径。
三、善于总结是提高自身素质的关键环节
实践、认识，再实践、再认识，循环往复，以至无穷，这是辩证唯物主义认识论所揭示的人类认识发展的规律。总结实践经验就是人类认识链条上重要的一环。没有对实践经验的深刻总结，感性认识不可能上升到理性认识，更不可能回过头来更好地指导实践，总结的目的就是找出成功的原因和失败的教训，从中认识和把握某些规律性的东西，以指导人们把工作做的更好些。
在工会工作中，适时地进行工作总结，全面、深入地回顾一段时间以来工会工作所取得的成绩和失败的教训，能够培养、锻炼自己的思维方法和分析能力。总结还能发现工作规划中没有得到落实或落实不到位工作，分析出现问题的原因，从而提出解决问题的办法，推动下一步的工作的落实。通过工作总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果，这有利于指导把下一步工作做得更好、更出色。如果说我们在实践中增长才干，那么工作总结也是增长才干的一种好方法。
四、在学习实践工作中不断的改造世界观