智慧树知到《供应链管理》章节测试答案
第一章
1、 供应链是一个网链结构，由围绕（ ）的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A:主要
B:最终用户
C:一级
D:核心企业
答案： 核心企业
2、 （ ）的驱动力产生于最终客户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可有效降低库存，为客户提供更大的价值。
A:拉动式供应链
B:推动式供应链
C:有效性供应链
D:响应性供应链
答案： 拉动式供应链
3、 以下关于供应链管理模式说法错误的是（ ）。
A:从大而全、小而全向分散网络化制造转变
B:从封闭式向开放式的设计、开发与生产转变
C:从纵向一体化向横向一体化转变
D:从横向一体化向纵向一体化转变
答案： 从横向一体化向纵向一体化转变
4、 全球竞争环境的变化体现在以下几个方面（ ）。
A:全球化
B:产品生命周期越来越短
C:产品品种数飞速膨胀
D:产品价格迅速下跌
E:对产品和服务的期望越来越高
答案： 全球化,产品生命周期越来越短,产品品种数飞速膨胀,产品价格迅速下跌,对产品和服务的期望越来越高
5、 传统管理模式的弊端包括（ ）。
A:增加企业投资负担
B:迫使企业从事不擅长的业务活动
C:在每个业务领域都具有较强竞争力
D:承担丧失市场时机的风险
答案： 增加企业投资负担,迫使企业从事不擅长的业务活动,承担丧失市场时机的风险
6、 供应链是一条连接供应商到客户的（ ）。
A:物料链
B:价值链
C:信息链
D:资金链
答案： 物料链,价值链,信息链,资金链
7、 供应链管理的作用是（ ）。
A:提高顾客满意度
B:保持市场份额不变
C:降低成本
D:有效运用固定资产和流动资产
E:提高市场竞争力
答案： 提高顾客满意度,降低成本,有效运用固定资产和流动资产,提高市场竞争力
8、 供应链可以没有核心企业。（ ）
A:对
B:错
答案： 错
9、 供应链管理的主要目标是以系统的观点，对多个职能和多层次供应商进行整合和管理外购、业务流程和物料控制。（ ）
A:对
B:错
答案： 对
10、 推动式供应链的集成度较高，适用于供大于求、客户需求不断变化的市场环境。（ ）
A:对
B:错
答案： 错
第二章
1、 集成化供应链管理的核心是围绕（）展开，形成相互协调的一个有机整体。
A:作业回路
B:策略回路
C:供应回路
D:性能评价回路
答案： 作业回路,策略回路,性能评价回路
2、 集成化供应链管理的目标是（）。
A:全局动态最优
B:全局最优
C:动态最优
D:高质量、高柔性、低成本
答案： 全局动态最优
3、 真正实现集成化供应链管理，企业要转变思维模式，从纵向一维空间思维向纵横一体的多维空间思维方式转变（）。
A:对
B:错
答案： 对
4、 集成化供应链管理基础建设阶段存在的主要问题有（）。
A:多级库存问题
B:不能满足用户订单
C:部门冲突问题
D:短期计划问题
答案： 多级库存问题,不能满足用户订单,部门冲突问题,短期计划问题
5、 外包决策的制定基于对选择外包提供的供应链盈余的增加与导致的风险增加的权衡。（）
A:对
B:错
答案： 对
6、 在集成化供应链管理的第二阶段职能集成阶段，一般采用（）系统进行计划和控制。
A:MRP
B:MRPII
C:闭环MRP
D:ERP
答案： MRP
7、 集成化供应链管理的（）阶段企业最注重战略伙伴关系管理。
A:基础建设
B:职能集成阶段
C:内部供应链集成阶段
D:外部供应链集成阶段
E:集成化供应链动态联盟阶段
答案： 外部供应链集成阶段
8、 供应链管理下的业务外包的原因有（）。
A:共担风险，获得加速重构的优势
B:剥离企业难以管理或失控的辅助业务
C:使用企业拥有的资源
D:降低和控制成本，节约资本资金
答案： 共担风险，获得加速重构的优势,剥离企业难以管理或失控的辅助业务,使用企业拥有的资源,降低和控制成本，节约资本资金
9、 外包决策的制定基于对选择外包提供的供应链盈余的增加与导致的风险增加的权衡。当盈余增加较大而风险增加较小时，企业选择业务外包，实现（）配置。
A:内向资源
B:外向资源
C:局部资源
D:整体资源
答案： 外向资源
10、 供应链主要有两类功能，即物理功能和市场中介功能。这两种功能影响其响应性及效率。（）
A:对
B:错
答案： 对
第三章
1、 下列不属于功能性产品特征的是 （ ）。
A:边际利润低
B:预测误差率低
C:产品生命周期较长
D:平均缺货率高
答案：2、 （ ）是节点的设施功能决策所要解决的问题。
A:每一设施应配置的最大能力
B:每一设施应服务于哪些市场
C:每一设施具有什么样的作用
D:节点设施的选址
答案：3、 （ ）的中心是保证网络能合理利用和分配资源，提升物流效率，从而达到提高供应链整体价值的目的。
A:供应链成员和合作伙伴选择
B:供应链网络设计
C:组织机制和管理程序
D:供应链运行基本规则
答案：4、 以下对于供应链设计的原则说法正确的是 （ ）。
A:简洁性原则
B:集优化原则
C:静态性原则
D:自顶向下的设计原则
E:创新性原则
答案：5、 下列属于创新性产品主要特征的是 （ ）。
A:产品生命周期1～3年
B:边际贡献率高于20%
C:产品多样性低
D:市场需求预测可测性高
答案：6、 当供应链中的 （ ）改变时，物流总成本就会相应改变。
A:设施数量
B:设施布局
C:生产能力配置
D:产品价格
答案：7、 为了使供应链的物流总成本最低，网络设计只需要使各类成本达到最低。 （ ）
A:对
B:错
答案：8、 供应链网络设计决定了供应链的总体配置并设置了约束条件，供应链的其他驱动因素只能在相应的约束条件内被用来降低成本或提高响应性，从而实现供应链的价值。 （ ）
A:对
B:错
答案：9、 容量配置决策是解决每一设施应服务于哪些市场和每一设施由哪些供给源供货的问题。 （ ）
A:对
B:错
答案：第四章
1、 20世纪70年代，企业之间的关系是什么？（）
A:竞争关系
B:物流关系
C:合作伙伴关系
D:其他选项都不对
答案：2、 基于战略盟的伙伴联关系的企业模型强调基于（）和基于（）的供应链管理。
A:时间、效率
B:时间、价值
C:价值、效率
D:价值、客户
答案：3、 （）是企业经营活动的驱动源。
A:客户需求
B:市场需求
C:竞争力
D:服务
答案：4、 外包与核心竞争力的提升是分不开的，它也是建立合作伙伴关系的间接动力。（）
A:对
B:错
答案：5、 建立供应链合作伙伴关系的制约因素主要包括（）。
A:最高管理层态度
B:企业战略和文化
C:合作伙伴能力和兼容性
D:信任
答案：6、 委托代理关系是随着生产力大发展和规模化大生产的出现而产生的。（）
A:对
B:错
答案：7、 事前信息不对称导致的逆向选择风险。（）
A:对
B:错
答案：8、 供应链监控机制是一种开放的、（）、一体化的供应链管理模式。
A:稳定的
B:动态的
C:系统的
D:封闭的
答案：9、 选择合作伙伴时首先必须要考虑的因素包含（）。
A:成本
B:核心竞争力
C:价值观
D:以上都是
答案：第五章
1、 广义的采购是指除了以购买的方式获取商品外，还可以通过（）途径取得物品的使用权，以达到满足需求的目的。
A:租赁
B:借贷
C:质押
D:交换
答案：2、 下面不属于采购内涵的是（）。
A:采购是从资源市场获取资源的过程。
B:采购是信息流、商流和物流相结合的过程。
C:采购是一种经济活动。
D:采购是一种商品价值互换的过程。
答案：3、 供应链管理环境下采购的特点有（）。
A:订单驱动采购
B:外部资源管理
C:总成本最低
D:战略协作伙伴关系的建立
答案：4、 供需双方战略性合作关系的建立，可以降低由于不可预测的变化带来的风险，比如运输过程中的风险、信用的风险、产品质量的风险等等。（）
A:对
B:错
答案：5、 实施准时采购，为了保证采购商品的质量，不能给供应商颁发产品免检证书。（）
A:对
B:错
答案：6、 采购过程质量控制是准时化采购成功的保证。（）
A:对
B:错
答案：7、 供应商定位模型中，可以根据物品的采购额和IOR两组要素将要采购的物品分为：（）。
A:盘剥类
B:杠杆类
C:关键类
D:瓶颈类
答案：8、 以下（）的特点是具有很高的采购额，但其IOR却比较低。该类物品也都是标准类产品，能从许多供应商那里供货。
A:杠杆品
B:常规品
C:关键品
D:瓶颈品
答案：9、 按照供应商感知模型，可以把采购方划分为（）。
A:边缘类
B:盘剥类
C:瓶颈类
D:核心类
答案：第六章
1、 传统的企业生产计划的信息反馈机制是一种链式反馈机制，而供应链管理环境下企业间进行的是并行反馈或网络反馈。（）
A:对
B:错
答案：2、 在供应链管理环境下，生产进度计划属于不可共享的信息。（）
A:对
B:错
答案：3、 在供应链环境下的生产控制中，要求提前期越小越好。（）
A:对
B:错
答案：4、 供应链管理环境下决策的信息资源来自于企业的内部和外部，并与其他组织进行分享这体现了（）决策特征。
A:集成性
B:开放性
C:群体性
D:分布性
答案：5、 以下哪一个或几个不是精益生产体系的基本特征（）
A:以用户为导向
B:以精简生产过程为手段
C:以成本最低为最终目标
D:以产品为本位
答案：6、 精益生产是起源于日本丰田公司的一个概念。（）
A:对
B:错
答案：7、 成组技术是一种实现少品种、大批量、低成本的技术手段。（）
A:对
B:错
答案：8、 按照生产流程来分，大规模定制分为（）。
A:设计定制化
B:制造定制化
C:装配定制化
D:自定制化
答案：9、 在洗衣粉中添加大量元素，使其既可以去污也可以去除各种渍记，这是哪一种大规模定制（）。
A:适应定制
B:合作定制
C:透明定制
D:装饰定制
答案：10、 按照客户订单分离点对大规模定制的延迟进行分类，其中最早出现客户订单分离点的是以下（）。
A:销售延迟
B:装配延迟
C:制造延迟
D:设计延迟
答案：第九章
1、 为了实现信息共享，供应链信息系统需要考虑一些问题，以下（ ）不是供应链信息系统需要考虑的问题。
A:标准化
B:安全化
C:电子的商务
D:供应链系统的组件
答案：2、 MRPII是在MRP基础上增加对生产成本和信息流的控制，增加了（ ）。
A:采购计划
B:库存管理
C:精益制造
D:全面质量管理
答案：3、 最基本的RFID系统由（ ）三部分组成。
A:天线、电子标签、阅读器
B:天线、电子标签、无线电波
C:天线、阅读器、无线电波
D:电子标签、阅读器、无线电波
答案：4、 （ ）是指企业内部人员、贯穿于整个供应链的业务伙伴、客户之间通过Internet与电子商务的协作，以实现整个供应链内及跨供应链进行的各种业务的合作与作用的共享，通过改变业务经营的模式与方式达到资源最充分利用为目的的业务交互过程。
A:CC
B:C2C
C:B2B
D:BI
答案：5、 协同商务的发展将会在整个供应链，乃至在全球网络供应链上全面拓展，并将就（ ）的虚拟企业，亦将在全球范围内对原材料的开采、加工、产品设计、生产制造、分销、运输、配送、零售、市场及服务等商务模型和商务运作带来变革。
A:高度灵活、成本低廉
B:高度灵活、快速反应
C:成本低廉、快速反应
D:成本低廉、互补共赢
答案：6、 ( )是指把企业普通的、分散的各种数据集中到一起，通过特定的方法进行分析，及时地转换为企业管理者感兴趣的信息(或者知识),并以各种方式展示出分析的结果，为现存的业务提出新的见解或指出新的商机，其最终的目标是帮助管理者做出更科学的决策和帮助企业获取更多的利润。
A:CC
B:C2C
C:B2B
D:BI
答案：7、 从数据的角度看,BI使得很多事务性的数据经过抽取、转换之后存入（ ），在经过聚集、切片或者聚类、分类等操作之后形成有用的信息、规则，来帮助企业的决策者进行正确的决策。
A:数据仓库
B:联机分析处理
C:数据挖掘技术
D:数据分析服务器
答案：8、 实施BI不仅仅是数据的集成，而是真正地关注（ ），使自己转型为更具竞争优势的企业。
A:供应商
B:经销商
C:零售商
D:客户
答案：9、 从波士顿矩阵可以看出，落在（ ）象限的业务可以产生大量的现金，但是它未来的增长潜力是有限的。
A:金牛类
B:瘦狗类
C:明星类
D:问题类
答案：10、 （ ）是集成的最高层次，它被定义为共享相同市场领域的多个企业，通过合作进行商品、服务和信息计划、执行和管理，进而不断增加客户可察觉的价值以及优化价值链的效率。
A:D2D
B:P2P
C:A2A
D:V2V
答案：第十三章
1、
以下可以提高供应链响应的策略是
A:采用大数据技术
B:减少订购、生产批量
C:缩短生产、采购周期
D:采用规模生产模式
答案： 第十四章
1、
运输网络选择应考虑顾客区位。
A:对
B:错
答案： 第十六章
1、
大数据无法解决以下什么问题？
A:需求预测
B:库存控制
C:精准营销
D:资金周转
答案： 第七章
1、 供应链越长，供应商需求预测准确。
A:对
B:错
答案：2、 牛鞭效应的直接后果是库存大量增加，库存成本增加。
A:对
B:错
答案：3、 牛鞭效应是需求信息扭曲的结果。
A:对
B:错
答案：4、 VMI策略中用户的责任增大。
A:对
B:错
答案：5、 VMI体现了（）原则。
A:合作性
B:互惠
C:目标一致
D:连续改进
答案：6、 传统供应链活动过程中，每个供应链节点企业都有自己的库存。
A:对
B:错
答案：7、 制造商的材料、半成品库存是独立库存。
A:对
B:错
答案：8、 地区分销中心体现了（）思想。
A:VMI
B:JMI
C:供应商管理库存
D:联合库存管理
答案：9、 JMI体现了资源共享和风险分担的原则。
A:对
B:错
答案：10、 牛鞭效应显示在图形中很像一根甩起的牛鞭，其中鞭梢是（ ）。
A:供应商
B:制造商
C:分销商
D:客户
答案：第八章
1、 供应链风险按来源划分，可分为（）带来的风险。
A:内部因素
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