【关键字】BIM技术；住宅建筑设计；实际运用
前言：随着我国城镇化速度的加快，建筑量每年持续增长，建筑活动所消耗的能源占我国每年消耗总能源的一半左右，建筑垃圾量也不断增多。住宅建筑是建筑业中的主体部分，住宅建筑设计技术的应用能够有效解决能源枯竭、生态环境恶化的问题，因此，这一类技术逐渐被建筑业重视。BIM技术就是新兴的建筑设计技术，被广泛应用于现代住宅建筑设计中。
1.BIM技术概述
1.1什么是BIM技术
我们将建筑信息模型简称为BIM。最初人们在应用BIM技术的时候，常常在3D模型中提取出2D模型，以此提高生产力，或者利用建筑模型中包含的数据来生成材料单以及进度表。随着建筑信息模型技术的不断创新，这一技术延伸到了创建以及管理建筑信息，并保证这些信息的质量。这项技术能够起到协调多个设计学科关系的作用，能够满足设计过程中对3D模型以及2D施工图的需要，并可以将这些信息转化到二进制输进到其它预算、分析或管理软件中，应用于有关设计的方方面面[1]。
1.2BIM技术的应用原理
BIM技术不是简单的几何绘图软件，而是要绘出一座建筑当中的基本构架，通过程序的数字化编码，使用特定的参数描绘出建筑的基本构成。例如，在对建筑中的一扇门进行描述时，软件当中的代码就包含了这扇门当中的所有参数，除了长、宽、高这些基本信息以外，还包括这扇门的颜色、价格、材质、隔热性能等所有属性，并用立体化图形的模式将这些数字化信息展现出来。概括来说，BIM技术就是将所有的建筑信息储存在建筑模型当中，以数字化的形式对建筑进行概括和描述。
2.当前BIM技术在建筑产业中的应用
2.1应用于建筑设计中
最初人们使用CAD绘图软件对建筑进行设计，并表现在图纸上，形成一种比较直观的效果图。随着软件技术的不断发展，建筑信息模型这一概念被提出，并应用到建筑设计当中。运用BIM技术对建筑进行设计，不仅能够将建筑的尺寸、构架描述出来，还能够将建筑内部所有构件的基本属性、特征全部使用数字代码进行描述，并用虚拟模型的形式将这些属性表现出来。这种设计方式将建筑的特征转化成电子资源，实现建筑信息的共享。在对设计进行修改时，只要改变相应的参数，对应的图纸、文档等就会自动更新，提高了效率[2]。
2.2应用于施工管理中
由于建筑工程是非常复杂的工程，整个工程所包含的信息量非常大，某一个环节的小失误都会对整个工程造成一定程度的影响。我国建筑行业施工过程中的管理存在很大的问题，对建筑材料以及劳动力的预算不准确，造成严重的浪费。施工质量普遍不高，相当一部分建筑工程需要返工，造成整体施工效率低，质量也受到影响。BIM技术应用到建筑施工过程中，集中对建筑工程的信息进行管理，这些信息里包含了每个项目中所需要的材料、人力、时间，对整个工程的进度能够进行比较精准的掌握，避免由于预算不准确造成材料以及人力的浪费，大大缩短了工期，提高了工程质量。
2.3应用于建筑生命周期的管理
传统的建筑生命周期管理中，由于各个阶段实施项目的内容不同，所涉及的信息也有所区别，信息的来源与管理也有很多种不同的方式，这就加大了对整个建筑生命周期进行统一管理的难度。BIM技术的应用，就将不同建设工程信息创建过程规范化，使用统一的创建工具和创建方式，将所有的信息进行数字化处理，使不同的建设信息之间具有一定的兼容性，最后将这些信息统一管理，形成完整的建筑模型。这个完整的建筑模型将应用于设计、施工、结算的整个生命周期，这对于建筑生命周期的统一管理具有重要意义[3]。
3.BIM技术在住宅建筑设计中的实际运用
3.1BIM技术在前期模拟设计中的应用
在对住宅建筑设进行设计的过程中，最初始的步骤就是前期模拟设计。设计内容包括了整个建筑的整体布局、具体构架、墙面、门、窗的尺寸、材料、性能等，将这些内容进行进行代码编辑，按照规定的统一参数进行数字化处理，输入到电子资源数据库当中，进行建筑设计资源的共享，并形成虚拟的建筑设计图。将所有的设计方案进行数字对比，选择最优方案。方案初步成型以后，利用BIM技术对招标过程、投标过程、施工过程等进行模拟，在模拟的情景中发现问题，并提出改进方案。对于设计方案的改进，只要在电子方案里对相应的数据进行改进，就能实现整体方案的改进，同时对应的图纸、进度表等会自动重新生成，改进的过程简单易操作。最后对改进的方案再进行招标、投标、施工等过程的模拟，直到整个过程完全符合人们的设计意图为止。
3.2BIM技术应用于动态控制设计
应用BIM技术对施工的过程进行模拟时，可以收集与该建筑相关的信息对设计方案不断完善。在对施工方案进行模拟的过程中，观察不同的施工技术与施工工艺对工程进度以及建筑整体效果的影响，选择出最优方案，同时设计出与可能出现状况相对应的解决方案，避免施工中出现问题以后束手无策的情况。在实际施工过程中，将施工当中实际工程进度、消耗材料、人力的情况与初始设计方案进行对比，对其中的差别进行分析，如果差别较大，就要找出问题所在，及时调整方案或者施工工艺。同时，各个项目部要将本部门的施工进程信息及时反馈到BIM信息平台上，做到信息共享，实现对整个工程进展状况的动态控制[4]。
3.3BIM住宅建筑设计与可持续发展战略的统一
BIM技术的出现一方面提高了住宅建筑设计的速度和质量，另一方面也为能源、材料的规划使用提供了技术支持，减少了资源消耗以及建筑垃圾的产生，与可持续发展战略思想相统一。自然资源的枯竭与生态环境的恶化使当代社会中任何一个行业的发展都要充分考虑可持续发展的问题。BIM技术应用于住宅建筑设计中时，就与可持续发展战略相统一，设计时通过内部软件对整个建筑所需要的资源进行精确计算，并对整个过程进行模拟，对于消耗资源过大或者产生污染过多的环节进行改进，保证整个建筑过程的低能耗、低污染，使住宅建筑从设计开始，就走一条可持续发展的道路。
总结：在对现代住宅建筑设计的过程中，可以使用建筑信息模型技术来提高设计方案的水平。设计初期，使用BIM技术进行模拟设计，做到建筑信息资源共享。模拟施工的过程中，对于方案中出现的问题及时改进，做出最优的设计方案，并对整个设计、施工过程进行动态控制，做到信息实时更新，实时共享。BIM技术是建筑设计产业发展的产物，对提高建筑设计质量，加快施工进程，节约资源保护环境，走可持续发展道路具有重要意义。
参考文献
[1]李玉娟.BIM技术在住宅建筑设计中的应用研究[D].重庆大学，2008.
[2]贺银.BIM技术在住宅建筑设计中的应用研究[J].江西建材，2015，10：27+29.
关键词:建筑工程总造价控制管理
近年来，我国的建筑工程业受经济市场影响巨大，建筑工程预决算是一项较为细致的工作，由于大部分建筑工程涉及到投资大、施工周期长、外部环境变化复杂等问题，一个工程是否可以在有效时间内，用最合理的方法适用资金去实现工程任务就尤为重要。当前，实现建筑工程建设过程中对总造价的预决算有效控制和管理是非常有意义的。
一、建筑工程预决算控制与管理的基础理论概述
(一)建筑工程预决算
纵观建筑工程的全过程，建筑工程的建设过程是非常复杂的，其主要包括技术性、经济性两个方面，是一个完整的建设操作、费用计算、组织管理的过程。一个建筑工程是否可以顺利竣工，关键点就在于资金供应，也就是建筑工程中的预决算。所谓建筑项目预决算，通常是指建设预算和建设决策的统称，包括投资估算、设计概算、施工预算、竣工决算，俗称基本建设四算。当前，我国建筑工程经常出现“三超”问题。所谓“三超”问题，即概算超估算、预算超概算、决算超预算。通过建筑项目预决算可以有效控制常见的“四算三超”问题。
1、投资估算
所谓投资估算，是指建设项目初期阶段，由于无法对建筑工程进行具体详细的数据评估，只能根据现有关数据和资料等对建设项目总造价进行评估计算。
2、设计概算
设计概算的主要依据是建筑工程的初步图纸、概算定额、概算指标、收费标准等等，所以其比投资估算相对详细。所谓设计概算，是指建筑工程初步设计由其所设计机构提供相对精确的建设项目全过程建设费用计算文件，一般作为国家确定项目的投资依据。
3、施工图预算
施工图预算的编制依据是施工图纸、施工合同、预算定额、收费文件等。所谓施工图预算，是指在施工图设计阶段，通过设计人员和施工单位的预算负责人的协调进行联合计算工程项目总造价，其可作为银行贷款的重要依据。
4、竣工决算
所谓竣工决算，是指建筑工程通过验收之后，由施工方出具工程造价文件、建设方通过对此工程造价确定认可即可形成。
(二)建筑工程预决算与建筑工程施工中总造价的关系
由于投资估算、设计概算、施工图预算、竣工决算之间有着关系复杂多变，建筑工程预决算对建筑工程施工中总造价有着密切的关系。首先，从时间上看，投资估算是在建筑工程开始前就进行了，设计概算和施工图预算基本都在设计阶段进行编制，前三项都是在建筑工程竣工前进行的，其对整个工程建设过程中总造价有着指导意义和监控作用。其次，从编制依据和编制单位看，投资估算多以建筑方提供的数据进行编制，设计概算有设计方进行编制，通常情况下施工图预算和竣工决算是由施工单位编制。再次，从工程对象范围上看，投资估算和设计概算主要是针对大型建筑项目，而施工图预算和竣工决算通常情况针对单位工程，宏观上前者范围较大，后者范围小，其所包括费用比较狭窄。最后，从所起作用上来看，投资估算是建筑工程项目决策的主要依据，设计概算是国家评定项目总投资的主要依据，施工图预算可以为银行贷款和工程双方签订合同提供依据；竣工决算主要为工程双方结算和投资效益分析提供主要依据。
二、建筑工程在建设过程中总造价预决算的控制与管理问题分析
(一)虚增工程量问题
建筑工程进入施工阶段，在基建中出现某一分工程多计算工程量问题。例如：房面工程中，决算中显示预制空心板为30块，实际使用预制空心板26块；油漆工程中，决算中显示外墙粉刷面积为16000m2，实际建筑工程外墙面积仅为12000m2等。由于虚增工程多出现于隐蔽工程之中，这就需要监管人员专业熟练，对建筑工程相关数据清晰纪录。同时，项目负责人要对隐蔽工程的现场签证工作进行有效控制。
(二)竣工决算超施工图预算问题
由于编制依据、编辑时间、编辑途径等并不相同，施工图预算很多情况呈现出理想状态，这就导致施工图纸说明、材料预算价格、费用定额、预算定额等出现价格差和时间差。为有效规避竣工决算超施工图预算问题，竣工决算相关负责人员，就要在编制过程中，将价格差和时间差考量其中，尽量从科学的角度将超施工图预算发生的可能性降到最低。
(三)建设方管理问题
建筑工程在施工过程中，由于建筑工程项目有工期长、工序多、场面大等特点，经常出现建设方监管不到位和管理松散问题。针对这一情况，要从建筑工程施工开始，就对建筑工程做到有效监管这是非常有必要的。可以建立工程负责人体系，将整体工程的相关负责人形成点网系统，一旦出现问题，马上可以找到该问题的责任人，真正的做到有效监管。
三、建筑工程在建设过程中总造价预决算的控制与管理具体方式
(一)提高设计质量，清晰有效呈现
在建筑工程建设过程中，经常出现建筑工程设计图表述不完整，内容相对简单，大量有效信息缺少。这样的建筑工程设计图会直接导致设计变更，设计概算和施工图预算出现大的变更，最后对预决算整体造成影响。为避免这种情况出现，在建筑工程设计阶段，就要对建筑工程设计图做到准确、科学、合理，将设计概算尽可能详尽的完成，从根本上遏制“四算三超”问题，将建筑工程的初级阶段就可以达到较为科学水平之上。
(二)合理控制实物量，制定人工价格
由于建筑工程在建设过程中，时间跨度较大，存在许多未确定因素。在施工过程中，设备、材料、机械台班价格、人工价格对建筑工程总造价有着很大的影响。实物量和人工价格是编制预决算的主要依据，由于实物量和人工价格在受市场经济的影响，上下波动较为明显。这就需要建筑工程双方及时对市场变化有所了解，敏锐对市场价格变化作出有效应变。有关预决算人员在编制过程中，要对市场价格变化有预算空间。在编制过程中，可以根据不同地区的主管部门指导价与调节价为编制指导意见。
(三)提升施工专业水平，完善施工方案
长久以来，施工组织和设计水平直接影响到施工方案的呈现。施工组织设计与施工方案都是施工必不可少的重要依据：首先，其提供了建筑工程地质条件、基础开挖方法、出渣、材料运输等方面的依据；其次，其提供了最为重要的砼梁、墙(柱)、板、砌石等具体的施工方案；最后，其提供了砼拌制运输、特殊或重要机械设备的具体安装方案等。针对施工图预案编制可以从以下三个方面入手：第一，广泛收集各种有效信息，主要包括：工程勘测地质报告、施工地形测量图、施工设计图纸、相关标准信息图集等；第二，计算工程量和套用定额单价的确认，施工前对已发生的设计变更情况要做到心中有数，防治错误记录的出现；第三，有效掌控各项费用和利税汇总情况。由于预算编制过程中，施工方有时并没有确认，这就需要预算负责人员从实际出发，合理计费完成施工方选定竞标。
(四)控制现场签证，认真确认设计变更
建筑工程在建设过程中，无可避免会出现对原有设计、材料代用的相关变更情况，这时一定要对设计变更做有效控制，特别要对现场签证进行认真的处理。一方面，设计变更涉及到监理部门、设计单位、施工单位、建设单位等，其变更过程通常由设计单位针对变更作出相应说明，同时有监理工程师进行核查签发。这一系列的工作都需要多门协同监管，设计变更应该认真对待。另一方面，现场签证涉及所需时间多、范围广、影响大。现场签证主要与签证人员专业素质、建筑设计、监理单位、签证期限有直接关系。在一定程度上，现场签证所涉及的问题，一旦出现问题对发、成双方影响都是巨大的。预决算通常涉及审核和审定的的预算问题，由于现场签证带来的决算漏洞较多，在一定程度上控制和管理都遇到了困难，因此对现在签证和设计变更的控制是有必要的，也是建设过程中不可规避的问题。
综上所述，目前，随着我国建筑行业的快速发展，为适应我国健身管理体制相关改革发展的需要，针对建筑工程预决算相关研究是非常有必要的。建筑工程预决算作为一个建筑项目投资的主要依据有着重要作用，建筑工程预决算是实现建筑工程总造价控制和管理最有效依据。
参考文献:
[1]王东,王晖,李君睿,张.谈工程项目的预决算控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2009（4）
[2]罗亚明.谈谈建筑工程的预决算问题[J].中国新技术新产品.2008（14）
[3]丁佐辉.浅谈建筑工程预决算的控制和管理方法[J].科技创新导报.2008（3）
关键字：建筑工程各阶段管理控制
我国经济社会的快速发展虽然带动了建筑行业的繁荣，但是其繁荣的背后，建筑工程造价管理和控制却长期没有得到足够的重视，在工程建设中普遍存在造价失控和概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象[1]。如何让建筑企业提供保质保量并且造价低的建筑产品，这就需要建立一整套的造价管理和控制措施，并使其贯穿于建筑工程整个项目建设中。
一、投资决策阶段的造价管理与控制
一直以来，人们都比较重视施工阶段的造价管理，对投资决策阶段的造价管理缺乏足够重视，但是据权威部门统计，在工程建设的各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最大，可高达80%―90%[2]。投资决策的正确性，对建筑地点、工艺、设备的选择以及建设标准的确立，都对造价的高低有直接或间接的影响，因此我们要加强投资决策阶段的工程造价管理。当前我国建筑工程投资决策阶段的造价控制主要存在的问题有：设计决策有许多漏洞，估算中的设备和主材价格没有按照市场行情确定，造成投资决策达不到国家标准的状况；有些建设项目在申请过程中，为了能使建设项目尽快通过批准，有意预留资金缺口，以达到压缩工程投资的目的，这就人为造成了估算偏低的状况。我们可以通过以下管理和控制措施解决上述问题：
（1）加强对投资估算必要性的认识，加大审核力度，并进行有效监督，使投资估算真正反映设计内容。
（2）确定建设项目的建设标准和规模，即应根据项目建设的目的和当前我国的经济发展，选择合理的建设标准和规模，太大或太小都会产生相应的弊端。
二、工程设计阶段的造价管理与控制
工程设计阶段对建筑工程造价的影响是长远的，投资决策完成以后，有效的造价管理和控制都是从工程设计阶段开始的，因为后续的造价管理和控制都是在施工图预算的前提下调整的。因此要达到控制好建筑工程造价的目的，就必须在设计图纸未交付使用之前就把好建筑工程造价管理的关。当前我国建筑工程设计阶段的造价控制存在的主要问题有：大部分工程设计人员没有进行过关于工程造价的系统学习，在设计时往往只是侧重于设计新颖、质量以及功能，没有注重对工程造价的影响；概算审批过程走形式，有些项目甚至不要概算，造成设计概算质量不高；缺乏竞争机制和设计监理，造成“三超”现象严重。我们可以通过以下管理和控制措施解决上述问题：
（1）制定建设工程投资目标规划[3]，在此规划下，使设计人员在工程设计时将工程投资作为重要的依据。对设计部门建立激励机制，即设计部门运用价值工程原理，在保证安全和不降低功能的前提下，通过优选新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金，按一定的比例奖励给设计部门，以调动设计部门积极性。
（2）要求设计单位规范化编制设计概算，并对设计概算进行审查，审查工程概算是否根据本项目的自然条件、方针、政策编制；审查建设规模、建设标准；审查编制方法、计价依据、工程量、主材是否正确，设备规格、数量、配置及价格是否合理；审查本项目建设其他各项费用等技术经济指标。
（3）实行设计招标，引入竞争机制，推行限额设计，严格按计划控制投资，使建设项目的投资控制在审批的概算之内。
三、工程施工阶段的造价管理与控制
工程施工阶段造价的控制本质就是控制建筑工程的合同价，此阶段在整个项目造价管理中占主体地位，投资大，耗时长，是进行造价管理的重中之重，主要任务有编写成本计划书，按图施工，不超过标价，减少因各种原因产生的费用调整和索赔。当今我国建筑工程施工阶段的造价控制主要存在的问题有：没有健全的计划与管理制度，成本管理粗放；由于各种原因出现实际建造与设计图纸不符的情况，工程项目随意性大；建筑材料用料浪费现象严重等。我们可以通过以下管理和控制措施解决上述问题：
（1）施工质量、工程进度、材料和人力的合理利用等因素都与施工阶段的造价管理与控制息息相关，因此需要建设单位和施工单位的密切合作，才能实现工程的顺利进行，控制好工程造价。
（2）在施工阶段控制材料用量是控制工程造价的关键，材料费用在建筑工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70％，占直接费用的80％左右[4]，因此在施工阶段必须严格按照合同中规定的材料用量，现今材料供应渠道众多，品种价格繁杂，建设单位造价管理人员应密切注意市场行情，降低材料费用。
（3）在建筑工程施工阶段，经常会遇到扩大投资规模、提高设计标准、增加建设内容等变更现象，造成工程造价的大幅提套，因此在施工阶段对变更应实行限额签证，严防通过变更设计使造价大幅提高的现象。
四、工程竣工阶段的造价管理与控制
工程竣工阶段管理与控制本质上是搞好工程决算和最终结算，这也是建筑工程造价管理和控制的最后一环，在此过程中要注意以下三点：
（1）对施工决策应根据合同规定执行，本着实事求是的原则因地制宜的进行编制。竣工决策书应要求施工单位在竣工前完成。
（2）施工单位编报的施工决算应由专业预算管理人员进行初审，然后交由具备工程决算审计资格的单位进行复审。
（3）注意合同中规定的结算方法，取费标准和计价依据，关注主材价格和优惠与承诺条款，并明确工程是否竣工验收合格，最后对投资效果进行考核。
总结：
随着市场经济的进一步发展，工程造价的管理与控制变得更为复杂化，这就需要在工程建设的各阶段科学、合理的管理和控制工程造价。本文分析了当今我国建筑工程各阶段工程造价管理和控制存在的主要问题，并根据这些问题，提取了具体的解决措施。通过这些措施，相信可以有效减少建设资金的流失，较好的管理和控制工程造价，解决日益困扰我国建设工程的“三超”现象。
参考文献：
［1］孙水官.现行工程造价管理中存在的问题与改革探讨[J].施工企业管理，2004（4）：22-25
［2］马永忠.加强工程造价管理提高工程投资效益[J].煤炭工，2002，(7):61-63
关键词：建筑工程；质量管理方法；应用建筑工程
施工过程中，人工、材料、能源等消耗巨大，而其建设质量直接关系着工程适应性的高低，直接维系着广大人民群众的生命财产安全以及整个社会的稳定，直接影响着施工企业的经济和社会效益。在这个背景下，研究建筑工程质量管理方法和应用问题，具有重要的现实意义。
1我国建筑工程质量管理概述
1.1我国建筑工程质量管理发展历程
作为一个历史悠久的文明古国，中国早在公元403年就对产品的质量要求做出了类似“审曲面势，以饰五材”的描述。在上个世界五十年代，“百年大计，质量为一”的工程建设方针的提出也为中国建设初期的工程建设项目提供了总体领导纲领，引导工程建设人员大力组织、精心设计与施工，并且进行科学的工程建设管理，实现了比如人民大会堂、历史革命馆等一大批优秀建设工程的创建和营造。一九七九年伊始，我国陆续向西方发达国家引进先进的建筑工程建设质量管理的理论和方法，开启了我国企业实现全面质量管理的局面，进入初级阶段。在上个世纪九十年代，一股IS09000族标准的热潮逐渐在建筑施工企业中兴起，标志着我国的建筑工程建设质量管理开启了新的局面。
1.2我国建筑工程质量管理体制发展现状
经过多年的深化改革，我国现存的建筑工程质量管理体制已经实现了建立健全，包括工程质量领导责任制、质量监督监理制度、施工图纸审查制度等在内的一整套较为全面的质量管理体系已经得到了初步确立，并处于不断完善中。其中最为典型的表现是《建设工程质量管理条例》这一标志着我国建筑工程质量管理走上法制化道路的法律性条文的颁布。在这项重大法制化建设成果的指引下，我国建筑工程质量管理工作能够有法可依，并且在实践中得到检验，实现行之有效。然而，虽然我国建筑工程质量管理工作已经逐步走上正轨，但是其中存在的诸多问题仍然不容小觑，亟待解决。首先，当前的建筑工程质量管理体系整体水平不高，破旧立新进行时会遇到很多困难和挫折。其次，随着经济社会和科学技术的发展，人民群众对建筑产品的使用质量、数量以及使用功能等方面的需求逐渐提升，为我国建筑工程质量管理工作带来的前所未有的压力。再次，建筑工程投资效果不佳、使用寿命不长、施工单位的经济效益提升不了等问题犹在。最后，众多诸如地面墙面开裂、消防设施不完善或者不达标准、门窗开合不灵等不安全隐患以及建筑工程建设工作中的质量通病没有得到适当的、充分的处理。虽然问题偶有发生，漏洞问题仍处于发现、排查、解决、防治阶段，毋庸置疑的是，我国建筑工程质量管理工作已经取得了一定的成果。具体表现在建筑工程的质量实现了一定程度上的提升。对于这些存在的问题，不能全盘否定，要由果溯因，全面分析，才能找到问题源头所在，实现问题的解决。
2建筑工程质量管理方法的具体描述
2.1建筑工程质量管理方法中的四个阶段
要对建筑工程实施全面的质量管理，就必须在一定原则、程序和方法的基础上，按照一定的方法和步骤、程序，全方位计划、组织、协调和控制可能会影响到建筑工程质量的每个因素，实现全面的质量监测，对建筑工程建设整个过程中的每一个环节中的每一个细节严格把关。这个过程可以具体分为四个阶段，这四个阶段也是建筑工程建设质量管理活动的PDCA循环中的四个阶段。首先是制定相关目标、方针和活动过程在内的计划阶段。施工设计人员要在对具体施工环境进行充分的施工基本信息调查的基础上开展施工计划的制定，在制定计划时要保证各种具体化指标的设定，保证其可操作性。其次是实施阶段，施工人员根据施工计划，进行严格的具体实施，落实计划中的每个细节。再次是检查阶段。建筑工程建设施工人员要对计划的执行和细节落实情况进行检测和排查，查漏补缺，从漏洞处理的分析过程中总结出教训，从成功经验中总结出规律。最后是处理阶段。具体做法是将第三个过程中发现的问题进行综合处理，总结危机处理过程中吸取的众多经验和教训。这四个阶段环环相扣，周而复始、循环进行。这个循环靠施工单位的高效组织进行不断的推进。转动的效率随着建筑工程建设施工单位的质量管理工作的扎实程度上升而上升。
2.2建筑工程质量管理方法中的八个步骤
在建筑工程质量管理工作程序中，除了可以划分为四个阶段，施工人员还需要根据以下步骤来有序推行建筑工程质量管理工作的运行。第一，对建筑工程建设现状进行深层分析，重点找出潜在的质量问题。第二，深层调查分析这些问题可能的出现原因。第三，针对这些原因，探索影响建筑工程质量占主导地位的影响因素。第四，根据这些因素，进行改进措施、手段、模式的制定。第五，对制定好的计划和措施进行执行和实施。第六，对计划执行的具体效果进行检测、分析和反馈。第七，对新增的和原本的制定措施和标准进行效果的巩固。第八，找出当前不能解决的遗留问题，转到下一个PDCA循环中去得到进一步的解决。
2.3建筑工程质量管理方法中的七种工具
在建筑工程质量管理工作实践中，施工设计人员可以将数理统计作为绝佳的工具，通过对确切数据的掌握来实现施工质量状态的掌握，进而得到所面临的建筑工程质量问题的分析和解决。通过对数理统计中调查表、分层法、排列图等“老七种”统计型工具以及关联图、系统图、矩阵图等“新七种”情理型工具的运用，各种质量要素的相互关系能够得到充分的了解，实现工程质量的改进、提升和建造成本的降低、工期的缩短。
3结束语
在当今这个知识经济为本的时代里，质量管理的理论和方法实现了巩固、完善和自我丰富。相关的建筑工程建设研究人员应该在把握社会以及行业整体形势的基础上，对行之有效的质量管理方法开展更为广泛和深层的探索，实现我国建筑工程质量管理水平的提升。
作者:宋博单位:沈阳远大铝业工程有限公司
参考文献
[1]刘伟俊，陈骏.浅析建筑工程质量管理方法及应用[J].价值工程，2011，30（25）：66.
关键词：BIM；工程项目管理；项目管理全过程；工程变更
1BIM概述
建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）是一种全新的解决建筑设计、施工、管理的方法，它基于先进的三维数字设计和工程软件所构建的“可视化”的数字建筑模型，具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。BIM概念最初是由美国Autodesk公司于2002年首次提出在总结归纳匈牙利raphsoft公司提出的虚拟建筑（VisualBuilding）概念和美国Benetly公司提出的SignalBuildingInformation概念基础上，并将其应用到Revit软件中。
BIM是以参数化三维模型为核心，对工程项目设施实体与功能特性的数字化、参数化表达，原理是尽可能将工程建设过程中的变更提前到项目前期，集成建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，对项目进行设计、建造及运营管理，同时使建设全过程的信息保持一致，可以持续即时地提供有关项目的各种实时数据，这些信息完整可靠并且完全实时协调。
2BIM技术在项目管理全过程中的应用
BIM在建筑生命周期的设计、施工和物业管理三个主要阶段，对于促进数据信息交换与共享，加快决策速度，降低项目成本和提高产品质量等方面起到了非常重要的作用。
2.1BIM在设计方面上的应用
在建筑项目设计中实施BIM的最终目的是要提高项目设计质量和效率，减少后续施工期间的洽商和返工，保障施工周期，节约项目资金。BIM在设计方面表现的主要优势为可视化、协调、模拟、优化、出图，将专业、抽象的二维建筑描述通俗化、三维直观化，并将多系统间原本独立的设计成果置于直观的三维协同设计环境中，提高设计效率和质量。
BIM的重要保障工具是协同，它实现了提升工程建设行业全产业链各个环节质量和效率的终极目标。BIM使未来协同设计不再是单纯意义上的设计交流、组织及管理手段，大大提升了协同设计的技术含量。
2.2BIM在施工方面上的应用
施工阶段分为设计效果可视化和模型效果检验、多维效果模拟及施工监控三方面。利用BIM模拟施工，可以有效控制施工安排，提前发现施工方案的不足，有利于优化施工组织设计、施工工艺和资源配置，减少返工和成本浪费。
BIM能够解决大量管线碰撞问题，提高施工预算的准确性，有效提高设备参数的准确性和施工协调管理。将BIM模型与施工过程中的数据相结合，能够直观体现施工界面和顺序，促进总承包与各专业施工间的协调；将四维施工模拟与施工组织方案相结合，能够有效控制设备材料进场、劳动力配置、机械排班等各项工作。
2.3BIM在物业方面的应用
物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可以一次性出售，也可以通过出租的方式零星出售，边流通边消费；其价值可以一次性收回，也可以在较长的时期中多次收回。
BIM能够让客户充分了解到物业的具体情况，看是否满足客户的具体要求。BIM在客户不到现场的时候通过网络进行互动场景模拟，即在建筑建成之后，客户从网络就可以获悉从不同的路进入到模拟的建筑物里面，并且能够看到这个建筑空间的各个位置以及墙体内的设备系统。
3BIM在工程变更管理中的应用
3.1工程变更概念
工程变更（EC，EngineeringChange），指的是针对已经正式投入施工的工程进行的变更。在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程变更主要是工程设计变更，但施工条件变更、进度计划变更等也会引起工程变更。
3.2工程变更对项目的影响
工程变更是建设项目实施过程中几乎不可避免的环节，其对建设项目管理有着巨大的影响，往往导致建设项目工期延误、投资失控、返工增加以及劳动力和机械降效损失。对每一个项目而言，工程变更控制和管理的目标在于防止或减少工程变更的数量，在工程变更发生时减少其对工期和成本的影响。
3.3BIM在工程变更中的应用
3.3.1BIM在决策阶段工程变更控制中的应用
BIM在决策阶段主要是为建设项目在技术和经济上提供可行性论证，提高论证结果的准确性和可靠性。BIM为建设单位提供的概要模型能够对建设项目方案进行分析、模拟，从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。
3.3.2BIM在设计阶段工程变更控制中的应用
BIM技术将以往“隔断式”设计方式、依赖人工协调项目内容和分段交流的合作模式变成平行交互的方式。一个工程项目设计涉及总图、建筑、结构、给排水、电气、暖通、动力，此外还包括许多专业分包如幕墙、网架、钢结构、智能化、景观绿化等，用BIM进行综合协调，会使设计变更大大减少。
项目中进行BIM技术应用，结合项目特点制定项目实施方案：从建模算量，造价数据BIM模型建造；项目管理全过程BIM维护更新与数据提供；钢筋下料翻料；碰撞检查；结算审计；工程资料录入，建立基于BIM的工程档案；现场数据服务等方面提供基于BIM的工程技术数据服务。
3.3.3BIM在施工阶段工程变更控制中的应用
在施工阶段，即使发生变更，如果是共享BIM模型（以别墅为例，用BIM软件AutodeskRevit创建的模型如图2所示），用BIM进行管理，就可以实现对设计变更的有效管理和动态控制。BIM技术创建的虚拟建筑模型是一个包含了建筑所有信息的数据库，将3D建筑模型和时间、成本结合起来，就可以建造4D的虚拟施工过程模拟，在工程施工之前确定施工方案的可行性。此外，可以帮助施工人员更深层次的理解设计意图和施工方案要求，减少因信息传达错误而给施工带来不必要的问题，消除信息传递障碍，提高施工进度和质量，模型随工程变更而即时更新，实现对工程变更的动态控制和有效管理。
4结语
在发达国家，以AutodeskRevit为代表的BIM软件已逐步普及应用，在欧洲、日本及我国香港地区，BIM技术已广泛应用于房地产开发。BIM技术将引领建筑信息技术走向更高层次，大大提高建筑工程管理的信息化程度。我国建筑市场庞大，BIM技术必将为我国建筑业的科技进步发挥重大作用。
参考文献：
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【摘要】
建筑工程的概预算编制是施工企业改善经营管理，节约生产成本，降低造价的重要手段，在建筑工程造价管理中工程投资规模的控制，缩短建设时间，提高投资效益方面起着重要的作用。本文就建筑工程概预算编制常见问题以及提高编制质量的方法进行一些探讨，希望对有关人员会有所帮助。
【关键词】
建筑工程；概预算；编制；质量
一、引言
在建筑工程中，概预算编制不仅在核算与节约工程项目造价时被广泛采用，还对工程设计经济性与适用性评估提供了重要的依据。严格做好工程造价预算工作，坚持施行对投资风险的控制，对整体工程预算施行动态管理，对建筑项目的投资估算工作做到进一步的强化，并且保证对预算全过程进行管理控制，就能够为建筑工程项目的顺利实施打下良好的基础。
二、在建筑工程中概预算编制的主要问题
（一）预算方法存在滞后性
由于社会的进步，在建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现，编制预算时，需要经常进行定额换算，但由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法，定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础，并且新增补的定额往往缺少代表性，这就造成了工程量计算取费的差错。
（二）设计变更随意
施工阶段施工单位为方便施工，不按设计施工，导致很多计划外支出，造成工程超支，不得不对原有设计进行变更以调整工程预算。而相关各方对施工阶段的设计变更的可行性、科学性、适用性缺乏科学有效的监管、管理等。
（三）投资概预算编制不全面
目前的情况是，很多项目投资预（概）算过于粗糙，项目内容计算不完整，存在漏算、多算现象，有的对一些关键数据不定死，暂定价目较多，给后期追加预算留有很大的余地，没有编制完整的预（概）算书，更没有施工图预算，建设单位其他费用也没有列入预算，而这些费用都应该在建设项目决算造价范围内，其超预（概）算则不可避免。
（四）工程招标制度的不完善性
在进行设计招标的时候，工程的建设方缺少科学的管理措施，使得设计方单纯地追求设计的效果，却违背了建筑设计的实用性、科学性、安全性、经济性的建筑设计原则。与此同时，在进行招标的时候，施工方为了最大程度实现施工的效益，存在着虚报、多报项目的工程量，使得工程项目的投资和实际的工程造价存在严重的不符合。
三、建筑工程概预算的编制程序及方法
（一）熟悉施工图纸和施工说明书。
熟悉施工图纸和施工说明书是编制工程概预算的关键。因为设计图纸和设计施工说明书上所表达的工程构造、材料品种、工程做法及规格质量，为编制该工程概预算提供并确定了所应该套用的工程项目。所用的材料不同、工程做法不同，都会直接影响到工程的预算造价。另外，施工图纸中的各种设计尺寸、标高等，为计算每个工程项目的数量提供了基础数据。所以，只有在编制概预算之前，对工程全貌和设计意图有了较全面、详尽地了解后，才能结合定额项目的划分原则，正确地划分各分部分项的工程项目，才能按照工程量计算规则正确地计算工程量及工程费用。如在熟悉设计图纸过程中发现不合理或错误的地方，应及时向建设单位或设计单位反映，以便及时沟通，使问题得到解决。
（二）搜集各种绷制依据及资料。
开始做工程预算之前，详细阅读施工图纸，把其中用到的定额、门窗及构件的标准图集号以及可能用到的相关文件记录下来，并把这些资料收集齐，以备后面的工作中查用。这些资料包括：
1、设计资料：包括图纸、说明书及有关设计文件：各类构件、门窗、建筑配件等图集和材料做法表等。
2、预算资料：包括现行的工程概预算定额，其他费用定额材料预算价格，机械台班费用定额以及有关的建筑安装工程预算，定额文件汇编等。
（三）熟悉施工组织设计和现场情况。
施工组织设计是施工单位根据工程特点及施工现场条件等情况编制的工程实施方案。由于施工方案的不同则直接影响工程造价，如需要进行地下降水、打护坡桩、机械的选择、模板类型的选择或因场地狭小引起材料多次擞运等都应在施工组织设计中确定下来，这些内容与概预算项目的选用和费用的计算都有密切关系。因此概预算人员熟悉施工组织设计及现场情况对提高编制概预算质量是十分重要的。
（四）学习并掌握定额内容及有关规定。
概预算定额、单位估价表及有关文件规定是编制概预算的重要依据．随着建筑业新材料、新技术、新工艺的不断出现和推广使用，有关部门还常常对己颁布的定额进行补充和修改。因此概预算人员学习和掌握所使用定额的内容及使用方法，弄清楚定额项目的划分及各项目所包括的内容、适用范围、计量单位、工程量计算规则以及允许调整换算项目的条件和方法等，以便在使用时能够较快地查找井正确地应用。另外由于材料价格的调整，各地区也需要根据具体情况调整费用内容及取费标准，这些资料将直接体现在概预算文件中。因此，学习和掌握有关文件规定也是搞好工程概预算工作不可忽视的一个方面。
（五）确定工程项目，计算工程量。
确定工程项目和计算工程量，是编制概预算的重要环节，工程项目划分的是否齐全、工程量计算得是否准确将直接影响概预算的编制速度及质量。需要注意的是，计算口径要一致；计量单位要一致；计算必须要精确，做到不重不漏。
（六）选择定额项目，编制工程概预算书。
把计算好的各分项工程数量和计量单位定额部分按顺序分别写到工程概预算表中，然后再从定额或单位估价表中查出相应的分项工程定额编号、单价和定额材料用量，将工程量分别与单价、材料定额用量相乘，即可得出各分项工程的直接费和主要材料用量。然后按分部工程汇总，最后汇总单位工程的直接费用和主要材料用量。
综上所述，概预算编制工作在我国的建筑工程中有着广泛的使用，一方面能保障投资方资金使用的合理性，提高了投资方的资金收益和回报，另一方面也有助于建筑施工企业控制建设成本，实现更好的经济价值。因此上述关于概预算编制工作的研究有着十分重要的实用性，推动了我国建筑工程行业的整体发展和进步。
参考文献：