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建筑盈利模式范例(12篇)

栏目:报告范文

建筑盈利模式范文

关键词:“营改增”;建造业;盈余管理

一、背景分析

2011年11月16日“营改增”试点方案宣告上海市自2012年1月1日起开始试点,交通运输行业和部分现代业作为率先试点的行业,即“6+1”。从上海市改革的整体效果来看,“营改增”明显减小了税负。自2012年8月1日起至2012年年底,“营改增”“6+1”试点范围,由上海市进一步分批扩大到北京、天津等10个省(直辖市、计划单列市)。而我国未展开“营改增”试点的22个省区市于2013年8月1日起也全数纳入“营改增”范围,实现“营改增”的全国推行。自2014年1月1日起,铁路运输和邮政业也被纳入“营改增”试点行业范围内;同年6月1日起,电信业纳入“营改增”试点范围。2016年从5月1日起,将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业,并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围,确保所有行业税负增减不增。

在会计学术界,关于盈余管理的概念,比较权威的有Scott(1997)在书中所述――盈余管理是在GAAP允许的范围内,利用会计政策的可选择性,以实现经营者自身利益或企业价值最大化的行为[1];以及Schipper(1989)认为盈余管理是企业管理人员通过有目的地控制对外财务报告,以获取私人利益的披露管理行为[2]。本文认为企业的组织目标在于实现企业价值最大化,故而认为企业管理层在公认会计原则允许的范围内,可以通过对会计政策的选择使经营者自身的利益和企业市场价值达到最大化。作为我国经济的重大生产行业,建筑业与我们的生活息息相关,包括土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门,其产品是各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、道路、管道、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施等等与我们日常离不开的产品。实施“营改增”可能会影响企业资产负债率、盈利能力、公司成长性、固定资产增长率等,继而会影响企业的盈余管理水平[3]。随着“营改增”的全面推进,相关企业做好“营改增”的准备工作迫在眉睫,基于此,本文就“营改增”对建筑业盈余管理的影响进行了分析。

二、实施“营改增”的现实意义

实施“营改增”的根本目的就是避免重复征税,降低整体税负水平。所以实施“营改增”的第一个现实意义就是降低整体税负水平,使企业的获利能力及发展能力有所增强。但是我们也要注意,整体税负是会降低,而对于作为个体的企业来讲,税制与企业成本结构、发展时期、经营策略、会计人员专业技能等因素密切相关,企业自身税负是否降低还有待考察。

此外,“营改增”将会使我国产业布局更加合理,资源将流向更具价值的行业,并且还很有可能使企业转变开发模式。全面实施“营改增”之前,第三产业的服务业,大部分的计税依据是营业全额征收营业税,而营业税是流转税,这样会导致重复征税,增加企业的税负。同样是流转税的增值税却是采取税额抵扣制度,只对流通过程中增值部分征税,已由前一流通环节征税的部分不再重复征税,有效避免了重复征税,在这种情况下,产业方向很有可能向实行增值税的行业发展。站在房产企业纳税筹划的角度上,对住房的后续装修投资可能会加大,“营改增”后,装修住房可以取得增值税进项税额,扩大了抵扣额度,可能致使企业缩小对以前毛坯房的投资。

再者,现实情况表明,“营改增”提升了我国产品或服务在国际上的角逐。目前,增值税在出口方面有很多的优惠政策,出口退税、出口免税、先征后退、即征即退100%、计征即退50%等一系列政策都有利于出口产品成本的降低从而更具竞争力、也有利于企业调整战略布局,“营改增”促进了我国税制与国际接轨,鼓励企业面向世界,走出国门。

最后,“营改增”政策的落实,使得在实务操作规范、各种票据收发齐全、会计核算健全的企业,很容易受到“营改增”减负的利好。而如果企业在材料采购、成本核算等环节不清晰、会计核算不健全,会发现税负不减反增。所以,“营改增”促使企业改进管理方式和会计核算模式。

三、“营改增”对建筑企业盈余管理的影响

(一)对筹资活动的影响

企业的资金来源无非两种,自有或外来,自有资金,来源于吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益的等方面;债务资金,即企业通过银行存款、发行债券、应付款项等取得的资金。“营改增”后,对于新增值税一般纳税人来说,如果股东进行实物投资,并且具备增值税专用发票,那么投资者的投资价值增加,实物成本不变,但是企业可以抵扣的进项税额却增加了,减少了企业所交增值税;另一方面企业从银行融资的款项可以取得增值税专用发票进行抵扣,将会降低筹资成本,使财务费用降低。管理层可以在适当资本结构下,鼓励投资者投资具有增值税专用发票的实物,并尽可能地通过银行借款,让财务杠杆发挥最大作用的同时,降低企业的财务费用。

(二)对投资活动的影响

企业将取得的资金投入使用,以谋求最大的经济效益;否则,筹资就失去了目的和效用。建筑业购置的机器设备等固定资产由于增值税是价外税,其账面价值是取得的增值税专用发票的价税合计减掉进项税额,会比征收营业税时要少,所以理论上讲,“营改增”后新增值税一般纳税人企业的资产总额会比“营改增”之前下降,而对小规模纳税人就没有什么影响。另外,企业购买机器设备的款项,通过银行借款可以实行进项税额抵扣和费用资本化不失为一种合理的盈余管理手段。

不过,建筑业在购置材料等流通环节时,通常由于项目所处地偏远面临的材料供给商少、而且所需材料比较杂乱零散,就存在就地取材、个体供料的情况,这样有些供应商就无法出具合规的增值税专用发票,使得新增值税一般纳税人施工企业不能进行抵扣而多付商品的增值税,加大了建筑企业的营业成本,管理层可以在权衡经济利益下对此类物资进行集中采购、分项目运送,加强对采购部门的监督,督促其正规采购,尽可能从一般增值税纳税人那里进行采购。

(三)对资金营运的影响

一是营业成本的降低。“营改增”后,新增值税一般纳税人原材料成本会降低,固定资产成本降低,那么建筑业计提的固定资产折旧也会降低,从而降低了企业的营业成本。管理层还可以通过增加产量降低单位产品分摊的固定成本,也可以减少结转已销产品成本来降低主营业务成本。

二是营业收入的减少。建筑合同的谈判过程中,业主一般占据主动权,业主可能并不会因为“营改增”而多付商品的增值税,由此合同价款变为含税价,企业的营业收入将比“营改增”之前要少[4]。“营改增”之前建筑业的税率是3%,征收依据按照营业额计税,税费计入当期损益,“营改增”后,小规模纳税人的征收率为3%,一般纳税人的适用税率11%,“营改增”后小规模纳税人和增值税一般纳税人的收入都变成了原合同价款扣除价外税的增值税的余额,减少了营业收入。管理层对营业收入的减少并不容易进行调控,因为营业收入来自外部客户、经销商,做账的原始凭证订货单需要他们的协助,况且增加收入的同时会增加应收账款或银行存款账户,外界对应收账款的大额上升会加倍关注,而增加银行存款难度更大[5]。

三是现金流量的影响。长期以来,我国建筑业管理并不规范,存在诸多问题,如工程款支付比例低,建设单位在每期验工计价时,一般扣除10-20%质量保证金、暂留款、垫付款等,有的项目甚至更低,这些暂扣款通常要到工程竣工结算后才会支付,而增值税当期必须缴纳,这样将导致企业经营性现金流量支出增加,加大企业资金紧张的局面[6]。管理层要加强对项目的追踪,已完工的项目要及时收回应收款项。不过另一方面,“营改增”也可以减少现金流量支出,像新一般纳税人购买原材料和劳务的支出等。

(四)对资金分配的影响

税前资金分配是对债务的利息等进行分配,如果企业融资是通过银行,那么“营改增”后新一般纳税人由于可以扩大进项税额的抵扣,将可能减少利息的分配。税后资金分配是对权益性资金进行分配,“营改增”后整体税负会降低,税负降低且盈利上升的企业,管理层可以减少权益性资金的分配,适当的扩大企业的规模以使企业达到规模经济。

四、“营改增”下建筑企业的应对策略

(一)加强增值税发票的管理

根据税法相关规定,增值税实行进项税额抵扣制度,一般情况下,只有增值税专用发票才能抵扣,若建筑企业新一般纳税人没有取得进项税额的专用发票,不仅不能实行抵扣,还会增加营业成本,造成企业税负的上升。建筑业“营改增”虽然还有细节性的政策没有出台,但是不论什么情况,新一般纳税人尽可能地取得增值税专用发票一定是没错的。为了避免因管理上的失误而造成的损失,企业要遵守增值税法相关条例,加强对增值税发票的管理,制定适合本企业发票开具、获得、传递等管理办法,并且不定期对这些工作进行检查、以防虚开或漏开现象。

(二)加强财务人员专业技能培训

会计核算是进行纳税的基础,作为财务人员,不仅与增值税发票密切相关,还是会计核算的参与者,其重要性是不言而喻的。“营改增”后会计核算的变更会给他们带来新的挑战,故而管理层要组织安排相关会计和涉税人员参加专业知识的辅导培训,加强新政策的学习,让企业在“营改增”前做好充足的人才准备,使其更新专业技能,熟悉最新政策规定并掌握相关纳税工作和会计核算的衔接,降低税务风险和会计核算风险。

(三)利用契机,加强纳税筹划

“营改增”将会导致整体税负水平的降低,新一般纳税人企业要善于抓住这个机会,利用流通环节中的税负转嫁来实现减少新税收的目的。如果供应商提供相同质量的产品并且收取相同费用,管理层可以利用“营改增”筛选更多的供应来源。再者,管理层要引导相关会计和税务人员深入研究增值税的优惠政策。当下“营改增”还在实行推广阶段,肯定存在一定的税收优惠政策空间,如果企业财务人员钻研这些新政策,肯定可以发现减少企业税负的办法。

五、结语

“营改增”对于建筑企业来说既是机遇,同时又有挑战。“营改增”可以避免重复征税,对于大部分企业可以降低税负。同时,“营改增”会对建筑业在筹资、投资、资金运用以及资金分配这些财务管理活动上产生影响,从而影响管理层的盈余管理,企业在增值税专用发票管理、会计核算等方面的工作量也会增加,管理层应做好相应的准备工作,把握机会,使企业持续健康稳定发展。(作者单位:广东工业大学管理学院)

参考文献:

[1]Willian.R.Scott.FinancialAccountingTheory,PrenticeHall,1977.

[2]SchippermentaryonEarningsmanagement,AccountingHorizons,Dec,1989.

[3]杨榛.营业税改证增值税对企业盈余管理的影响研究[J].会计实务,2015(12).

[4]程双华.浅谈“营改增”对建筑业财务管理的影响[J].财务与管理,2013(2).

建筑盈利模式范文

1建筑施工企业实施全面成本管理存在的主要问题

1.1缺少对全面成本管理的关注

在现实中,我国的大部分建筑施工企业都归于重资产行业,资金规模大,虽然这几年房屋政策导致盈利降低了一些,但是其市场规模较大,所以只要企业保持作业,其盈利总额也比较大。在这方面,对于企业而言,其对全面成本管理工作不是十分的关注,理解较为表面化,成本管理工作也是比较随意。在受到传统的成本管理观念的影响下,现今许多的建筑施工企业都还在寻找项目工程、寻求资金投入,对全面成本管理没有合理的重视。寻找项目工程却没有科学有效管理模式,这样是很难提高工程利润的。另外,对于我国的建筑施工企业来说,劳动力丰富所带来的优势在逐渐减少,而且劳动力所需的专业素质不高,企业管理人员通常都来自于技术人员中,对如何进行全面成本管理也不清楚。许多的建筑施工企业没有了解到全面成本管理包括了施工前、中、后三段时期,在了解上的偏差,造成了在全面成本管理过程中的疏忽,不仅没有控制好成本,还增加了施工成本。

1.2全面成本管理制度落后

首先,现在的大部分建筑施工企业的管理制度都相当落后,很多企业都把管理重心倾斜到了技术等方面,对于建立全面成本管理的态度就相当的随意。其次,全面成本管理制度的实施和人员选择上都有不合理的地方,一些企业对于职权的划分不清不楚,导致权责分配不能落实,各部门职能重合,有问题就互相推卸责任,不但不能控制住成本,还会造成浪费。近年来,我国的建筑施工企业实行承包责任制,以包代管的做法曾经大行其道。工程负责人只是运用“一笔账”,这样做就没有了财政监督,大多工程在完工后,才能知道是否盈利,不利于改善管理过程中的问题。

1.3全面成本管理工作有一定的技术难度

本质上,建筑施工企业的核心成本就是建造合同的成本,再加上一些间接性成本,但最主要的是建造成本。所以,建造成本的管理难度决定了建筑施工企业的全面成本管理难度。首先,因为建筑施工材料的多样性,施工过程、技术比较复杂,天气条件的制约,造成了建筑企业的成本难以控制。除此以外,还有影响成本的不确定因素。在进行预算时,企业只计算了工程造价,没有兼顾到一些波动型因素。在建造时,计费模式、物价等,导致企业的成本控制中有许多的不确定因素。最后,全面成本管理工作有一定的专业性,因为成本管理人员的专业素养良莠不齐,也给全面成本管理工作造成了一些难题。

2建筑施工企业实行全面成本管理的必要性

2.1成本的地位

成本花费的及时补充是企业经营的基础条件,是提高企业利润的核心问题。成本是利润大小范围的下限,不论是什么经营模式都要对成本进行预估,不然无法得出企业的盈亏状况。成本是商品价格的重要成分,用成本的价值来决定的价格,才能够帮企业产生利益。用最优化的成本结构,就可以预估生产规模的变化,进而为生产规模的变动做出科学的指导,为预算和投资提供参照价值。目前我国市场经济持续高速发展,提高了生产过程的自动化和连续性,更新技术的时间越来越短,市场上的竞争愈发激烈。控制成本成为建筑施工企业的主要竞争内容,也是现代成本管理理论的主要内容。

2.2传统的局限

在计划经济时代,建筑企业的成本观浅薄,就算进行成本管理也是从减少花费上入手,这样的成本管理内容小,成本管理效力低。在经过经济改革后,我国经济转向市场经济,建筑企业面向市场,经过市场竞争,才能够生存发展。商品在市场竞争中的表面现象是价格和质量,但本质是科学技术、人力、成本的竞争。传统模式中,提高竞争力的方法就是在生产领域、生产成本、生产规模上减少花费,但是现在这种方式已经不适应时代了。这是因为在商品的价格成分中,生产成本比例降低,其他成分的比例上升。技术在进步中,使得商品成本的价值下降。人们的工资一直在上涨中,人工费用极低,这些都使得企业在市场竞争时,要把握好成本投入,控制好成本,对建筑施工企业进行全面成本管理。

3全面成本管理

全面成本管理是发达国家的企业对成本管理的创新型成本管理方法。这种方法包涵了成本的系统管理理念,把成本管理看作是一个整体,重视整体性和大局观,对企业的成本管理进行全方面的研究。总的来说,全面成本管理就是用现代管理手段的成本控制途径,其用成本控制而来的保障手段,掌握过程中出现的各种影响因素,对需要的花费有明确的认识。建筑施工企业的全面成本管理,主要包含四个部分:

1)全员成本管理。

建造成本的产生和变化的直接影响因素是全体员工,只要让全部员工明确全面成本管理,加强管理意识,自觉进行成本管理,在实施过程中保持创新精神,就能使成本的长时间优化保持效果,改进方向有支持和指导。

2)全过程成本管理。

在时间上,全面成本管理是对施工前、中、后期的全时段过程管理,其要求重视成本的预算和管理,成本的预算是工程的关键和基础,对于成本的投入有引导作用。也要把握好资金的中期投入,成本的控制是成本管理的关键所在。为了控制花费在较低水平,就要在平时进行严谨的资金调整。还要加强结余资金的管理,就是要加强财务管理和成本考核,推动落实全面成本管理措施。

3)全方位成本管理。

就是把市场、技术、人力结合在一起的全面成本管理,即:注重市场对成本管理造成的影响;在成本管理中运用先进科技,节约成本;对人力投入进行核实。

4)全环节成本管理。

首先,要做好成本预算,确定资金投入。其次,制定成本计划,确定本年度的成本降低标准。再次,实现成本控制,做好成本的日常管理。然后及时核实成本,保障成本的真实可靠性。最后,对成本进行分析研究,成本分析是成本管理的重要步骤,其利用管理过程中得到的资料,对成本进行分析,寻找影响成本的因素,摸索降低成本的规律,增强企业的竞争力。

4结语

建筑盈利模式范文篇3

关键词:竞争性国有资本产业特征截面模型主成份分析

中图分类号:F271文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2011)01-011-02

一、引言

竞争性国有资本是一个国家经济体制战略性调整过程中,国有经济配置的重要形态。具体范畴包括:那些所处行业基本上不存在进入与退出障碍、同一产业部门内存在众多企业、企业产品基本具有同质性和可分性、以利润为经营目标的国有资本。它具有国民经济占比大、产业差异化程度高、分类监管难度大等特点,而对其实施监管的效率高低又往往制约着一个国家国有资本保值增值率和产业竞争能力的高低。因此,如何根据竞争性国有资本的产业特征,建立一套有针对性的、思路清晰、体系完善、模式明确的产业导向型分类监管模式,一直是目前各国监管部门亟待解决的重要课题。

国外学者对于竞争性国有资本的产业特征及监管问题做了大量实证研究。如Ge′rardDUME′NIL和Dominique(2005)通过对美国1948-2000年期间,金融产业的资本―劳动比率的实证研究,发现在高度资本密集型产业中每个工人使用的资本超过了18万美元(在公共事业部门甚至超过80万美元),远远高于其他产业的6万美元。研究结果部分解释了,为何绝大多数国家的国有资本主要集中在公用事业(电力、天然气和给排水)、采矿业、交通通信业等资本密集型产业。Taylor,Allan(1998),Andrew(1999)从产业关联角度分析国有资本的产业“溢出效应”,认为国有资本的控制力可从产业关联中得以体现,应加大国有资本在对能够为产业带来外部性的产业上的投入。而Toshihiro(1996),Stigler(1998)则强调国有资本的自然垄断性特征。国内学者的研究大多集中在对国有资本监管模式的规范分析方面。如黄速建、金书娟(2009)等从马克思产权理论和西方产权理论出发,提出对中国国有资本监管模式的改革思路应着力于产权的市场化、界定和组织形式等方面;金碚(2000),李江涛、杨磊(2003)等通过研究“委托―”链条的收敛性,提出国有资本监管应与国有企业分类改革相适应,区分不同性质的国有企业,采用不同的管理模式;黄群慧(2005)、黄速建,余菁(2006)等从中国国有资本监管现状出发,研究了监管过程中亟待解决的政策问题;刘芍佳(2000)等根据中国国有资本的价值现状,构造了以“激励―流通―资源―监督”四个机制为基本构架的、以增值为目标的资产管理体系。

从上述文献回顾可以看出,国内关于国有资本监管方面的研究很多,但大多着重于规范分析,从产业特征方面来研究竞争性国有资本分类监管问题的较少。而大多国外的实证研究,鉴于中国经济的特殊性,将其剔除在研究对象之外,本文将以国有资本最为集中的北京市数据为例,将竞争性国有资本纳入研究对象,利用2008年分行业统计数据,建立截面分析模型,集中讨论竞争性国有资本的产业特征及其分类监管政策建议。

二、变量、数据和产业特征度量问题

1.数据来源。本文所采用的数据是2009年中国分行业统计数据。我们选取其中的11个主要行业(制造业、建筑、房地产、公共服务、投资、农业、旅游、商贸、交通、科技设计和服务业)的48家最具代表性的竞争性国有资本{1}的产业运营特征指标进行研究。数据来源于《中国统计年鉴》、《国资委统评处》以及部分文献资料。

2.变量及产业特征度量问题。本文研究的一个基本前提就是要找到能反映竞争性国有资本产业特征的综合性度量指标。根据竞争性国有资本的运营现状,在此选取的产业特征度量指标为以下三类:一类是盈利性特征指标,选取净资产收益率(%,X1)、总资产报酬率(%,X2)、销售(营业)增长率(%,X3)、资本保值增值率(%,X4)、销售(营业)利润率(%,X5)、销售(营业)利润增长率(%,X6)等6项财务指标;第二类是风险性特征指标,选取资产负债率(%,X7)、盈余现金保障倍数(X8)、不良资产比率(%,X9)、现金流动负债比率(%,X10)、带息负债比率(%,X11)、或有负债比率(%,X12)等6项财务指标;第三类是成长性特征指标。考虑到尽管竞争性国有资本具有“追求盈利”的特点,但由于其国有经济属性,在“逐利”的同时该类企业也肩负着一定的社会责任,如部分竞争性国有资本有承担政府投资导向功能的职责等。因此,选取技术投入比率(%,X13)、主营业务收入比例(X14)、行业增加值增速(%,X15)、上缴利税(X16)、社会责任③(X17)等5项指标来衡量竞争性国有资本的社会属性。

三、截面分析模型及主成分分析

本文的研究思路是,首先通过因子分析降低产业特征度量指标之间的相关性,而后进一步通过主成份分析对分类指标进行降维处理,最后根据主成分分析结果,建立截面分析模型,得到关于中国竞争性国有资本产业分布特征的实证研究结果,并提出分类监管政策建议。

1.因子分析。由于上文选取的盈利性特征指标和风险性特征指标均为财务指标,而各项财务指标间存在相关性较大的问题,因此需要以X1,X2。。。X12(i=12)这12列财务指标的样本数据之间的相关性大小(载荷)为标准,将各个指标分别降维到盈利性和风险性这两个特征维度上。根据因子分析的载荷及载荷图,X1,X2,X3,X4,X5,X6等6项指标均集中在坐标系的一、二象限中,且距离因子1的距离较近,即在盈利性维度上的载荷较大,而在风险性维度上的载荷较小;而X7,X8,X9,X10,X11,X12都距离因子2比较近。同时也验证了上文对竞争性国有资本产业特征度量指标类别的设定。

2.主成分分析。按照各特征维度内部各指标之间的相关性和变动趋势,计算数据矩阵的特征值和特征向量。对“盈利性特征维度”和“风险性特征维度”分别作主成分分析,结果如表1所示:

上表中PC1表示盈利性特征指标,PC2表示风险性特征指标。主成分分析结果显示,如果从代表企业盈利性特征的6列指标中提取一个主成分,则该主成分占有全部6列信息中的43.86%,而从代表企业运营风险性特征的6列指标中提取一个主成分,则该主成分占有全部6列信息中的49.06%。矩阵的特征向量显示,盈利性指标的第一主成分的特征值明显高于其他主成分;风险性指标的第一主成分的特征值也显著高于其他主成分。在此,以主成分分析法确定的结果,作为进行截面分析的主要依据。

3.截面分析模型。根据主成分分析结果,用SAS软件对2009年中国11个主要行业(包括18个细分行业,制造业、建筑、房地产、公共服务、投资、农业、旅游、商贸、交通、科技设计和服务业)的竞争性国有资本分别进行盈利―成长性和风险性维度的截面数据分析,结果如表2所示:

将上述实证研究结果转化为较为直观的二维分析定位图,如图1所示:

4.实证研究结果。(1)竞争性国有资本中盈利―成长性和风险性适中的较多,包括旅游业、商贸业、农业和机械业等。由于截面分析模型中适当加入了一些产业发展指标和社会效益指标,商贸业在盈利―成长性维度上处于适中的位置,而农业、机械行业的竞争性国有资本盈利性有所提升。(2)制造业的竞争性国有资本整体盈利―成长性和风险性都较高;其下属的医药、冶金行业的竞争性国有资本处于制造行业内的一般水平。而服务业的竞争性国有资本也处于这一象限内,显示出其运营风险较高,该行业的竞争性国有资本与垄断性国有资本(如电、热、气、水等)在运营风险上有显著差异。(3)交通业的竞争性国有资本,由于自身行业的稳定性盈利―成长性较差,而风险性也较低。这主要是由我国交通业以政府投资运营为主的行业特征所决定的。(4)公共服务和电子产业的竞争性国有资本,运营情况综合评价最低,风险高而盈利少。主要是由于公共服务业的公益性特征,造成行业盈利性较低。而电子产业作为制造业的一部分,与纺织、矿业类似,都是收益较小而风险较高的行业。(5)房地产行业的竞争性国有资本,运营状况最佳,包括该行业带动的建筑行业也是如此。建材、投资和科技设计业相比房地产业,运营风险略高,而盈利水平相当。化工行业运营风险较小,但盈利水平不及房地产业。

四、政策建议

1.对于盈利性较好的制造业类竞争性国有资本,应坚持以市场化运营为主,并逐步向国有绝对控股转换,待时机成熟时推进该类企业的整体上市。该类企业竞争较激烈,企业要想真正迈向市场,必须形成长期的核心竞争优势。同时,成功引入外部战略投资者,既能帮助企业转换经营机制,又可以给企业带来外部资源,有利于增强企业活力和动力。而对于盈利性适中或较差的制造业类竞争性国有资本,则要区别对待。对因特殊情况引起的运营状况不佳,但却符合国家、地方产业政策和规划、有潜在发展前景的,如医药、汽车制造、电子制造、设备制造业类的竞争性国有资本,仍需重点扶持并给予足够的资金、政策支持,推动其健康发展。

2.对于房地产和建筑业类的竞争性国有资本,监管部门应加快实施资产重组,依据资产管理水平、自身发展及历史沿革等因素,选择几家国有企业作为整合平台,把握“协同效应”(房地产开发产品定位趋同的合并)以及“产业链延伸”(建筑施工类与房地产类合并)原则,通过资产整合,培育二到三个全国性房地产龙头企业或大型企业集团。房地产行业发展存在历史机遇和偶然性,随着市场经济的发展与完善,属于资本密集型的房地产业正在集聚风险,因此应适当采取国有控股的方式,引入外部资本,建议通过上市来完善其治理结构,优化国有资产结构,逐步推进其市场化进程。同时也要兼顾房地产开发企业的社会责任,可保留1家以开发保障性住房为主的国有企业。

3.商贸流通业与农业领域的竞争性国有资本,具有为市民生活提供服务、保持市场繁荣,及维护品牌影响力等社会责任。从产业特征来看,这类资本并未显现出较好的盈利成长性。然而,从品牌发展来看,该类企业(如王府井、西单等)很多不但具有享誉国内外的知名度,也具有上市的潜质,有很强的增长和发展空间;从为市民提供生活必需品类的国有资本来看,一商集团的副食产品供应、粮食集团的主食产品供应、二商集团的农副产品物流供应、三元集团的奶制品供应等,都占据了较高的市场份额,承担着重要的保障民生的社会责任。此外,中央将发展服务业作为振兴经济的重要举措,也必须大力地引导和扶持该领域的国有资本。因此,建议国有资本应当重点投入商贸流通业与农业领域,将承担社会责任较强的国有企业延续国有全资的经营体制。

注释:

实证研究的样本包括:北京国际建设集团总公司、北京市物资总公司、北京建工集团、北京经中实业开发总公司、首钢总公司、北京大发畜产公司、北京一商集团、北京城建集团、北京纺织控股公司、北京城乡建设集团、北京华都集团、北京对外经贸控股公司、北京农工商开发贸易公司、北京城市给排水集团、北京大成房地产开发总公司、北京二商集团、北京住总集团、北京农业集团、北京京城机电控股公司、北京机械设备成套局、北京祥龙资产经营公司、北京市政工程设计研究总院、北京首都公路发展集团、北京三元集团、华北京海实业总公司、北京粮食集团、北京隆达轻工控股、北京一轻控股、北京公联公路联络线公司、北京兴东方实业、北京西单友谊集团、北京首都旅游集团、北京自来水集团、中国北京同仁堂集团、北京汽车工业控股、北京外企服务集团、北京建筑设计研究院、北京电子控股公司、北京金隅集团、北京京仪集团、北京京煤集团、北京工业设计研究院、北京勘察设计研究院、北京北辰实业集团、北京王府井东安集团、北京地铁运营公司、北京郊区旅游实业开发公司、北京热力集团公司等48家竞争性国有企业。

其中,社会责任=本年国有资本及权益客观增加/年末国有资本及权益总额。

参考文献:

1.Ge′rardDUME′NILandDominique.TheREALandFinancialComponentsOfProfitbility(USA1948-2000).MODEM-CNRSandCEPREMAP-CNRSVersion:2005,(5)

2.Joaquim.WhyGovernmentSellPublicFirms:TheSpanishCase[J].IAER,2001,(1)

3.金碚.论国有资产管理体制改革[J].中国工业经济,2000,(03)

4.李江涛,杨磊.国有资产管理的“两个转变”和委托链条的收敛性[J].中国工业经济,2003,(05)

建筑盈利模式范文篇4

关键词:钢结构;形式;设计

0引言

随着现代建筑的飞速发展,钢结构型式因其存在的大量优点而被越来越广泛的应用,钢结构体系是指由维护墙体、隔断墙体、楼板及柱体钢结构共同组成的住建筑体系,其是指纯钢结构体系,该体系包括钢框架或钢框架混凝土剪力墙体系及冷弯薄壁型钢结构等多种型式,钢结构的出现给现代建筑带来跳跃式发展,也促进了现代建筑设计。

1钢结构建筑的特点【1】

成本低、工期短。由于建筑模数的协调统一导致钢结构建筑工程化程度高,因此其建设成本较低、并可缩短工期,并且提高了建筑的预工程化,实现了建筑结构中不同材料、不同形状和不同制造方法的建筑构配件可大范围的实现互换和通用,预建筑化实现了材料加工和安装一体化,因此大大降低了建设成本且缩短了施工工期,资料统计,钢结构建筑可缩短工期达40%以上,因此可加快建筑企业资金周转速度,促进建筑业的正规发展。

钢结构建筑实现了建筑与结构的设计与功能一体化,使建筑更富有功能化,因此结构成为形象构成的重要因素,钢结构的形体、构件以及节点在很大程度上制约着建筑的形象,只有建筑与结构的设计与功能实现一体化才能使建筑更富有功能化并可创造出技术与艺术融为一体的建筑产品。

钢材属于接近于各向同性匀质体,其性质均匀,强度高且弹性模量也高,密度与强度的比值远小于砖石、混凝土以及木材,在受力情况相同的条件下自重较小,因此可作为大跨度、大高度的结构以及形状灵活的结构体,并且钢索与膜结构结合而成的索膜结构体系更能满足建筑对跨度的要求而形成樗性建筑。

当前我国已成为世界上最大的砖砌体及混凝土建筑大国,而钢材是高强度高效能材料并且具有很高的再循环价值,且其边角料也存在价值并无需制模则可施工。

2钢结构对现代建筑设计的影响

2.1对建筑造型的影响

建筑学的视角包括功能的角度、形式,同时也有艺术方面的属性,即以视觉形式为载体来传达艺术的诉求。建筑结构既可作为视觉形式的支撑又可成为视觉艺术的欣赏对象。钢结构在建筑造型上最为独特的一点是可充分体现其精美的节点。任何建筑无论其形式如何完美,最能感动人的均为去其细微部位的材料及节点,钢结构轻盈的优点决定了其可以使其节点达到精致的视觉效果,现实中网架中的球铰或是铆接或是螺栓连接的钉头甚至栏杆等精致的钢构件,均可以精美的品质褶褶生辉,尤其当光从窗户射到钢结构的节点时能使人感到技术的光辉【2】。

钢结构属于现代的造型手段,现代建筑层以钢和玻璃作为造型代表,但由于钢结构精确的几何形体以及明确的外形使人可理性的感知,能给人带来清晰感而充分的体现出理性的力量而被人痴迷。当前国内建筑设计,大多数设计人员均在大关系的处理上煞费苦心,而忽略了细部及构造等方面的处理。纵观国内传统建筑的设计思想应更多的从建筑构造方面着手,历史上多座建筑其精美的节点则充分的体现了技术与艺术的完美结合,目前已有部分设计师正探索古老中国建筑的结构形式甚至从建筑结构角度考虑传统建筑问题。

木结构等传统结构形式虽接近消亡,但其设计理念仍可知道现代建筑设计。如对建构重视方面,现代建筑也可从建构来考虑问题,但建构和节点的处理则不可照抄照搬。钢结构的建造节点和建造方式无疑有很大的潜力挖掘,比如如何赋予现代技术手段以传统形式则是现代建筑师应考虑的问题。夏世昌在广州水产馆设计中富有创意的运用钢桁架和卷棚屋顶相结合中则可看到我国传统建筑构造的印记。

钢结构除了可孕育精致的节点造型外,其轻盈的结构体系可呈现出力与美,当人们剥离建筑外表皮而将结构展露出来后则可看到建筑的骨骼,建筑仿佛是一个生命体,在其生命周期内经过长期的进化和自然选择而形成了近乎完美的骨骼结构,其合理清晰的建筑结构也逐步展露出生物的美感,其也体现出钢结构相对于其他结构所展露出的造型优势。

钢结构相对于混凝土结构易于加工,且其轻盈的构件可满足受力的需要,此可充分体现出钢结构极大的灵活性,该特性尤其在造型复杂的建筑内可充分体现。该类情况若用混凝土结构则不仅造型笨重,且模板支护需费时费力,但混凝土结构在展现力量以及厚重感方面则优于钢结构。

2.2对立面设计影响

钢结构立面设计相对于混凝土立面设计则显得轻松灵活,采用混凝土结构进行立面设计时其粗大的梁柱和相对固定的柱网使得立面设计时显得捉襟见肘,而轻盈的钢结构则可随意悬挂板材,且其维护结构也相对灵活。如在大片的玻璃幕墙,若采用混凝土结构则必须将柱退后,将楼板挑出而在楼板侧缘设置连接,此时柱与幕墙间的空间则难以利用,若将挑梁设于玻璃幕墙后则过于笨重,要解决该问题则必须将楼板和幕墙分开,幕墙用独立的结构加以解决。而采用钢结构则可直接在钢柱上进行悬挂,且轻盈的钢柱钢梁也不会影响玻璃幕墙的视觉效果【3】。

2.3钢结构对社会的效益

建筑除了其结构形式外还应有其社会属性,从大规模建筑角度而言,钢结构利于大规模工业化生产,钢构件预制化装配可有效的缩短工期和施工成本,特别对于大规模的住宅等建筑而言,其单一的形制、大规模的建设都适合钢结构的利用。钢结构在除了能缩短工期,节约成本外其对建筑的可持续利用也表现突出,首先钢构件可进行回收利用,因此在众多临时场馆可尽量采用钢结构,对于旧建筑的改造及扩建均可首选钢结构,并且钢结构施工过程中可很大幅度的减少对环境造成的污染。任何建筑无论其多么实用、美观、经济均首先应满足其坚固要求,钢结构由于其自重轻而总质量小,因此在地震等灾害发生时产生的效应力也小,并且钢结构的延性好,因此其抗震性能良好而优越于混凝土结构。

3钢结构形式的发展前景

钢结构体系因其易于实现工业化生产、标准化制作,施工中与之配套的墙体材料可采用节能、环保的新型材料,因此其属于绿色建筑,同时因其可重复利用而符合可持续发展的战略,因此可以说钢结构的发展可直接影响国内建筑水平及发展前途。

钢结构体系科技含量高,其结构本身即为建筑表现,钢结构的表现与工艺不仅是实现形象构思的必要手段,且其对建筑外形的影响也非常显著,因此可以说钢结构构思是形象构思成功与否的关键,未来社会中科学技术的进步、审美观的改变必然要求钢结构建筑不断扩展自身的表达语汇而寻求发展,在今后的发展中应抛开风格要素从结构理性主义出发,从现代和传统的多种风格流派中吸取精华,逐步创新技术和艺术,并将其有机融合方可建设中建筑精品。

当前国内建筑业生产效率低下,属劳动密集型产业,而高技术高效率的钢结构体系必将促进建筑业向技术密集型产业转化,并必将带动建材以及钢铁企业的发展。

4结语

钢结构体系对现代建筑设计理念以及设计风格均产生了巨大的影响,其相对于传统混凝土结构具有诸多优点,但应清醒认识到钢结构在使用中也受到材料成本、防火防腐以及施工精度等方面限制,因此在设计过程中应扬长避短方可充分体现该种结构形式的优越性,为国内建筑业向前发展带来巨大动力。

参考文献:

【1】安德烈德普拉泽斯(瑞士).建构建筑手册[M].大连理工大学出版社,2007.

建筑盈利模式范文篇5

作为国内黑色金属流通领域最大的综合服务商,五矿发展(600058.SH)在行业低迷期选择了拥抱互联网,主动踏进并不熟悉的线上丛林。

这家公司最近在股价上并没有太多强劲的表现,但是其基本面却发生了变化:其一,2013年实现营业收入达2032.59亿元,同时实现全年大幅盈利;其二,适应市场变化,创建大宗商品电子交易服务平台――鑫益联。

互联网浪潮袭来,已有很多实体企业进行主动变革,而五矿发展的线上战略又是怎样进行的?进军线上,是否有利可图?其建立电商的商业逻辑是怎样的?

钢铁“缓冲区”

曾几何时,钢厂处于一个非常强势的地位,贸易商如果要从钢厂拿到货,必须先交保证金,还要签订采购的长期协议,明确规定每年向钢厂的采购额度,如果购货不足,达不到协议量就要扣除保证金。

彼时的钢贸企业处于弱势地位,尽管提前全额付款,但是钢厂仍旧会借助优势地位对贸易商百般刁难。比如:控制发货节奏,控制商品种类。

随着市场的变化,现在钢厂很难再要求贸易商全额预付,也很难再要求签订长期协议。中国五矿集团公司副总经理兼五矿发展董事长姚子平将钢贸定义为市场的“缓冲区”。

“甚至有些钢厂要求与我们合作销售,也就是货物先放在五矿这,不用付全款,等卖完之后再根据盈利状况来分享盈利、风险共担。”姚子平对《英才》记者说,这是五矿发展预付款项数额减少的原因。

2012年华东地区出现了“爆仓”事件,对于存货的控制引起了钢贸商的重视。

“过去,这种存货风险主要体现在冒领、重复质押等方面,这几年,五矿发展加大了工程钢材的配供。”姚子平讲。

所谓工程钢材配供,就是将钢材直接供货给建筑施工工地。由于建筑行业对钢材需求规模大,因此要求配供企业在全国有较多的仓库,较为雄厚的资金支持,以便于大型建筑企业采购,同时降低成本。这些单位对钢材的品质、企业的资金实力要求比较高,自然愿意与五矿这样的企业合作。

大型建筑企业在全国各地都有项目,五矿发展具备强大的采购、物流和资金等多种给予配供能力支持。减少了中间环节,增加了存货周转,使得库存风险降低。这对大型建筑企业非常有吸引力,此项业务发展很快。

但与此同时,五矿发展应收账款剧烈增加。对于建筑企业来说,下游业主是甲方,建筑企业是乙方,而建筑企业对五矿发展来说又是甲方,五矿发展是乙方。

“由于建筑行业有工程垫资开工的普遍特性,所以五矿发展的赊销比较多。”姚子平解释称,“这几年我们的预付降下来、应收上来,和业务模式转变有直接关系。这是一种主动变化,不是被动‘挨打’。我们有心理预期。而且我们赊销的对象是中建、中铁建、中交建等中字头的大型国有建筑单位,五矿发展对应收款有较强的风险控制能力。”

对于民营企业,五矿发展也找到了规避风险的方法,那就是要求私营企业主以个人名义承担连带责任。

五矿发展还借助信保公司的力量应对应收风险。公司每年都要花费一定的信用保险费用,如果出现违约,信保公司会核定额度,进行赔付。信保公司并不是孤立的,其与银行体系相连,一旦违约,企业就会进入信保公司的黑名单,这从根本上杜绝了企业主动违约的可能性。

挺进线上

短期看,钢贸赊销的模式不会变化。五矿发展需要有更好的商业模式。

“电商和物流体系的结合再辅之以金融服务体系,就可以一定程度解决这个问题。”姚子平对《英才》记者说。

2014年5月20日,由中国五矿打造,以钢铁产品为突破口的大宗商品电子商务交易服务平台――鑫益联正式商用,全年计划完成交易额100万吨。

其实,中国五矿尝试电商平台早有苗头。2010年,中国五矿制定新的发展战略,规划了五矿发展电商发展的路径,2012年成立中国钢铁流通E联盟,2013年中国五矿推出电商平台,2014年正式商用。“上线后前两个月的交易量就达到了40多万吨。这是实实在在的数据,没有任何水分。”五矿发展副总经理、电商平台主管喻恩刚对《英才》记者表示。

对于鑫益联的电商模式,有市场分析认为其类似于淘宝,亦有分析认为其更像是大宗商品界的京东商城,因为五矿发展有自己的仓储物流。

而喻恩刚给出的答案是――更像天猫。因为鑫益联的卖方并非只有五矿发展一家,而是所有通过审核的钢厂、钢贸企业,这一点并不是京东的主要模式,而天猫似乎更与这一点相吻合。

对大宗商品电商来说,仓储物流至关重要。而在短时间内建立如此庞大的大宗商品仓储物流体系,还不现实。

姚子平给《英才》记者举了个例子:以钢材为例,物流体系的配套建设投入是一个非常大的数量级,一个仓储物流园的投资就要将近十亿元,全国要建立庞大数量的网点才能实现24小时配送服务。

于是整合就变成了必然的选择。中国五矿采取了行业联盟的形式,由五矿发展牵头引领,由鑫益联对进盟的仓库进行数码仓改造。

鑫益联特有的数码仓挂牌销售模式,要求货主必须先将货物运进联盟里的数码仓。数码仓的仓储管理系统与平台实现无缝对接,具有视频监控等相关技术手段,加之现场驻守的监查,货物一旦入库,电脑就能够即时显示,卖家才能顺利挂单,锁定货物,为现货交易打下了基础,同时也锁定了风险。

与此同时,数码仓还要接受三级监管,分别是监管总部的稽查、监管大区的巡查和现场驻守的监查。

之所以这么注重数码仓的真实可靠,因为这是仓单融资和订单融资的基础。

当货物进入数码仓之后,卖家在鑫益联平台上挂单,但是挂单之后并不能保证马上成交,对于卖家来说会有资金周转的问题。此时,真实的仓储体系便提供了融资的可能。

“银行通过鑫益联可以非常清楚地了解货物的品种、规格和数量,然后乘以即时的成交价,这笔货物的价值就出来了。以此来作为折现基础,自动支付到卖家账户。卖家轻松实现仓储质押和资金的融通。”姚子平对《英才》记者描述。

银行方面对这种有实物质押的形式非常欢迎,鑫益联通过数码仓可以轻松实现产业与金融的对接。

目前鑫益联需要以各种形式增加各地数码仓的数量。除了自建,加盟是最主要的方式。

建筑盈利模式范文1篇6

关键词工程造价信息化动态管理

中图分类号:TU723文献标识码:A

随着经济的快速发展,房屋建设项目开始受到了普遍重视,在当前市场经济体制逐步确立和完善的环境下,各建设单位已经完全认识到向管理要效益的重要性和紧迫性,其中工程造价管理的重要作用已经毋庸置疑。

一、造价管理是建设单位的重要内容

工程造价管理是以建设项目为研究对象,在建设项目前期、工程施工、工程竣工等全过程中一项重要的经济活动。就工程造价的含义来讲可分为两种:一种是广义上,指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用即项目建设全过程中发生的费用总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其它相关费用;另一种是狭义上,指工程价格,是为建设一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格,即工程承发包价格。

二、对工程造价进行动态管理的现实意义

目前,在欧美等工业发达国家的建筑业,信息化管理已成为建筑业信息技术应用的热点.信息化管理是我国建筑业大势所趋。信息化动态管理的概念是随着市场经济持续发展,而逐渐被各行各业的管理者所接受和重视的。与之相对的是静态管理,其所针对的情况是在各种条件参数都十分稳定的情况下,制定目标计划然后按照实施,很明显是适用于计划经济体制环境中,成本与产品售价基本稳定的环境。在当今竞争日趋激烈的市场环境中,不可预测的或不能准确预测的变量常常导致事先的测算与计划,在实施中变得难有作为。因此许多建设单位,不能将项目的前期可行性研究成果与开发过程的成本控制有机的结合,使企业的造价控制目标难有具体的量化指标。

实施工程造价的动态管理的现实意义就是建立方便快捷的统计分析系统,在开发过程中进行全程的、动态的造价管理、成本分析及风险预测,为项目决策层的决策与管理,提供准确而有效的参考依据。善于利用动态管理可以于在项目盈利与风险分析、销售控制、资金管理等几个方面发挥十分有价值的作用。

(一)项目盈利与风险分析动态管理的作用

项目盈利与风险分析是企业最关心的内容,而现实中建设方常常采用在项目立项之初进行系统的可行性研究,在项目结束后进行总结这种静态管理模式。但是在整个开发过程中市场因素会随时发生变化,项目的实际运作过程往往背离最初的计划轨道,而使其失去指导意义,也因此会错过增加利润的时机,另外,对某些致命的风险因素不能及时的洞察。而动态管理的前提就是随着项目的进度,及时对其实现动态分析。项目开发期一般长达几年,即便是目前管理较好的企业离动态分析的目标和效果也还相差很远,我们希望随着项目的进展,随时为下一步决策提供准确的分析数据。项目的可行性研究就是对项目的预期盈利水平与风险的分析,其中的各种分析方法和指标是经实践证明有效的。在开发过程中的项目盈利与风险分析应延用同样的方法和指标,只是当初部分预测的数据随着项目的发展逐渐变成已知数据。

综合评价盈利能力是根据项目的直接效益和直接费用,以及可以用货币计量的间接效益和费用,衡量项目投资的盈利水平。通用的评价指标是净现值(NPV)和内部收益率(IRR),还有比较直观实用的预计总收益额、单方造价等项目评价指标。

在风险分析方面,因为有众多不确定因素影响项目的盈利状况,所以及时的风险提示可以帮助决策人员有重点地加强防范和控制。例如,当实际发生的建安费用、融资成本等成本因素超过预期,就必须适时进行调整、分析,避免造成严重损失。风险分析常用的方法有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率性分析几种。

(二)资金控制动态管理的作用

建设单位的主要工作内容是各种资源的整合,而资金是最重要的资源之一,对资金的控制与使用是企业管理者经营水平的体现,是项目管理工作的重中之重。资金控制主要分为资金流入与资金流出控制。

(1)项目资金流入可以界定为项目开发而筹集的所有可支配的资金。一般包括自有资金、贷款、融资等。

对于高校的基本建设,很少有完全利用自有资金完成整个项目,主要因素是学校本身不是盈利性质的单位,这是融资市场存在的主要原因。合理的融资成本、融资比例、融资时间通常是项目顺利实施的保障。对融资的管理也离不开动态核算分析,比如即将到期偿还的融资本金与当期应交利息的计算与计划,以免因缺乏计划而造成到期措手不及等情况。

(2)项目资金流出的项目正是造价管理所重视的成本控制内容。这些项目费用数额基本上是可以预计的,并且在时间上并不是集中发生。有的在项目启动阶段集中或分批支付,如土地费用、前期费用等;有的根据工程进度计划发生,如建筑安装工程费;有的则贯穿整个开发期间,如管理费、财务费等;此外,考虑到某些不可预测的因素,项目应储备一定数目的资金作为不可预见费。所有这些资金的合理调度安排是建设方实现节约成本的关键。这个安排就是资金流入的数量、流入的时间及可靠程度,能否满足项目资金流出的需要。即便是好项目,一旦资金供应出现问题也往往会导致严重经济损失。针对项目资金流出的预测与控制是管理人员在开发过程中始终重点关注的内容,不仅要有长期的、笼统的资金使用计划,还要有中短期内的预计资金流出备忘录才能满足实际工作的需要,而各种资金的流向一般分散到各个环节,由各个部门负责,如果各部门能定期汇报未来一段时间的所需资金情况,通过汇总计算就可以制定中短期资金计划表,从而对原资金安排作出动态修正。

动态管理的几个方面实际上是紧密相关的,工程项目管理就是对资金、进度、质量这最根本的三个方面的控制,贯穿了项目的全过程。

三、工程造价管理信息系统的建立

(一)系统目标

(1)利用计算机数据存储技术.集中存储与造价有关的信息,比如政策法规信息.材料价格信息.类似工程造价指标分析等,并随时进行查询和更新,使预算人员从繁重的数字中解放出来。

(2)利用计算机准确.及时地完成工程项目管理所需信息的处理,比如造价控制中动态分析和计算。

(3)通过建设工程造价信息系统可以满足决策需要,方便.迅速地生成大量的控制报表,提供高质量的决策信息支持。

(二)系统功能

工程造价管理信息系统应包括以下几个主要的管理功能模块,这些模块既相互联系.又相互独立,是一个有机的整体。

(1)政策法规信息模块。政策法规是项目必须遵循的依据,主要包括法律.行政法规.部门规章.地方法规.规章.。

(2)定额及其配套文件信息模块。定额主要是现行消耗量定额及其补充定额,定额解释等,配套文件主要是国家及地方的规费,税金等调整文件。

(3)工程价格信息模块。主要包括人工。材料及设备。机械台班等各种要素价格信息和各类工程造价指数。人工价格含各类工种,不同技术等级的劳动力市场价格信息;建材信息包含了建材及设备价格,市场行情,价格涨跌趋势,物价指数等,其价格可以分为出厂价,供应价,工地价,零售价,批发价等形式;机械台班价格主要是各类机械型号租凭的市场价格。这些价格信息可以从可靠的劳务公司,材料供应商,机械设备租凭商收集过来并存储。

(4)典型工程实例信息模块。按照不同的工程类型,如厂房,医院,办公楼,图书馆,商住楼等;不同的结构形式,如框架结构,砖混结构,简体结构,等;不同的建设时期,建设条件等建筑特征进行分类编码。每个工程按分部工程,主要材料单方指标含量,造价所占整个工程的造价比例等进行细化,便于类似工程比较分析。

(三)工程造价管理信息系统的建立

工程造价管理信息系统的建立可以分为工程造价资料积累系统和工程造价信息资源管理系统两个部分。

(1)工程造价资料积累系统包括已完工程造价数据库,估算指标管理以及工程造价市场相关信息,该系统最重要的工作就是系统如何应用的问题。可以利用所建立的工程造价资料数据库,通过不同的手段为投资决策和工程造价控制提供所需的信息资源。

(2)工程造价信息资源管理系统通过对工程造价管理行业各种信息资源进行科学的分类编码,全面的状态追踪和及时的分类统计,致力于提高工程造价信息资源的使用率和周转效率,实现信息资源共享,保证储存在数据中的信息资源得到及时配置。

四、信息化技术在项目造价动态管理中的应用

虽然动态管理的应用给项目带来的益处显而易见,但其在项目实践活动中并不能充分实施和发挥作用,这也是由很多主观和客观原因造成的,其中最主要的客观原因是动态管理所需的计算、统计等工作的工作量巨大,要耗费大量的人力和时间,难以持续和推广。信息化技术包括网络和电子计算机等的应用,正是用于解决繁杂的重复性劳动的问题和辅助完成计算的功能。通过适当有效的信息化管理方案实施,可以大幅度提升建设方的管理水平,实现建设方管理工作的高效性、严谨性和科学性。实施信息化管理应主要从三个方面工作开展。

一是制定针对建设方的信息化管理规划方案。建设方信息系统的建立必须在对单位现状和工作流程的详尽分析及优化之后,制定出一整套目标明确、可操作性强的规划方案。应由单位领导负责组成方案策划小组,由专门指定的人员负责,做好流程图设计,相关资料收集,信息化技术培训等基础工作。

二是根据方案配置硬件资源。考虑到当今社会信息化手段的应用不断向更深更广的方向发展,以及建设方未来的发展,硬件资源的配置必须兼顾稳定性、通用性、和可升级潜力。在资金允许的情况下,选用更能保证数据安全和更快捷便利通讯的硬件配置。

三是软件的选用与设计。由于涉及的管理内容十分专业,并且对造价动态管理理念的认识的尚未普及,所以软件市场上很难找到现成的合适软件来使用。

建筑盈利模式范文篇7

Q:我们知道,目前中国房车营地属于起步阶段,您认为它面临的主要问题是什么?盈利点在哪儿?

目前国内房车旅游还受到交通法规条款限制,房车营地建设及配套滞后,车辆停靠点及补给点难找等问题。房车营地的盈利的提高,更多的是通过完善配套服务如住宿体验、特色餐饮、运动娱乐、特色养殖、农业养植类项目。

Q:作为营地主,要如何让营地留住客人,产生利益最大化?

我们客乐得房车营地以“三五知己一小院”为主题,充分考虑顾客的情感需求。我们营地还提供房车托管业务。托管业务包含房车购买、停放、基本保养与维护,以及相关租赁服务,让房车不空置,为车主盈利,最终达到车主与营地的双赢。

Q:您能否介绍一下客乐得玉峰山房车营地的特色是什么?

客乐得玉峰山房车营地是重庆首家森林型房车营地,分A区(筹建中)和B区,总占地2000亩,其中B区已购置20多辆房车,建成30余套低碳、可拆装的集成房。主要建设有房车露营地、建筑产业现代化科普场馆、科普基地与集成建筑体验园等。营地目前可以为车主和游客提供房车住宿、别墅、木屋、垂钓、游乐、烧烤、体育等服务项目,现增设儿童游乐、运动探险、红酒品尝等配套设施。在建设过程中,我们充分考虑绿色环保,建立的池塘、儿童沙坑不仅有休闲娱乐作用,还可满足消防需求。

Q:我们知道中瑞鑫安一直强调绿色、低碳、宜居,那旗下的客乐得玉峰山房车营地在绿色环保方面有什么表现?有哪些绿色集成建筑和设施吗?

中瑞鑫安公司以“为国人过上美好生活提供更多选择”为使命,发展重点和战略核心为“低碳集成房屋”和“工业地产开发”,践行绿色、低碳、宜居理念。我们公司已经研制出了几款房车和集成木屋,空间利用率高,可因地制宜安放。

房车营地内的所有建筑物均模块化、可移动为的低碳轻钢(木)结构集成房,最具代表性的作品有“未来之家”、“明日之家”和近期研发的“筑巢生态厕所”示范样板。其中生态厕所为一个3*6米的可拆装式集装箱,包括商铺、4个泡沫式微生物降解蹲位、1个母婴家庭卫生间、一个无障碍卫生间和洗手台。以节能降耗、低碳环保、资源循环利用为目标,建造成可拆装、可移动的厕所,在研发中新增加了净化单元和发泡混合液,利用发泡液混合液产生的泡沫代替厕所冲水,不仅无臭味,且节约了水资源,大大提升旅游形象和游客满意度,将向全市乃至全国推广。

建筑盈利模式范文篇8

保障企业没有自己的战略规划,则很难获得成功。企业战略管理的任务是制订战略的愿景和使命,设置目标、制订战略、实施目标、执行战略、评估与调整战略,这是一个螺旋循环的过程,有效地实施完善的战略是企业成功的最佳保证,同时也是管理构思的最佳测试。企业战略和企业组织相辅相成,但往战略具有前导性、目标性,组织具有滞后性、保障性。企业战略的实施首先要建立一个有竞争力、生产能力和资源力量的组织,设计一个支持战略的政策和程序,将足够的资源投入到重要的价值链活动中并完好地运行价值链活动。期间通过信息流反馈,不断优化调整。企业的组织能力决定企业获得什么样的竞争优势。如何构造组织,其实就是分工和合作问题。组织设计必须考虑的几个因素:一是工作的专门化,细化到什么程度。而是部门化,根据什么去整合。三是命令连,谁向谁汇报。四是控制幅度,有效的指导员工的人数。五是集权还是分权,决定权在哪一级。六是正规化,即利用规章制度的程度。六个因素相辅相成,要设计好一个组织,必须有一个完善的体系,帮助企业更好地运作和实施战略。企业制订战略规划则是为这个独特的市场组织描绘了一幅方向性的蓝图,帮助企业构建一套盈利模式、指导组织围绕盈利模式展开业务运作,从而保证战略目标实现。

2进化型企业才能生存

组织结构和价值秩序是企业动力之源企业组织包括企业盈利模式、组织结构和价值秩序。构建一个自适应、自组织的系统,关键在于构建一个可持续进化的结构,盈利模式则是组织对外部环境的一种适应。推动企业进化最重要的力量来自于内部,这就是组织结构和价值秩序。企业需要一种内生动力。在复杂的市场竞争环境中,只有那些能够主动调整自己以适应外部环境的组织才能够避免被淘汰。放眼国外,创建于1912年的美国福陆公司可以说是世界上最大的工程设计、采购、施工、维护和项目管理公司之一,其在集团组织结构重组、整合外部资源、开拓新业务领域等方面的成功运作,有效地提高了内部运营效率,成为提供全方位服务的超级帝国。被美国财富杂志“世界声誉最好的企业”栏目评为世界第一的工程、建筑公司。在国内大型基建行业,以中铁某局为例,其竞争对手已超过60家,同质化竞争日趋严重。2014年,该集团公司全面开展对标管理,出访中铁四局、中建一局等行业标杆企业,深刻感受到管理的差异和差距。经过深入自我分析制定了全面深化改革方案,提出若干项深化改革重点工作。这可以说是这样一个庞大的集团企业在新的历史时期重获生命力而必须面对和选择的自我“进化方式”。

2.1优化体制机制

管理就是搭构进化的结构进化源自于合理的结构,好的结构产生秩序。层次的构造使得秩序的进步速度更快,秩序更加稳定。以中建某局为例,其三级管理架构职能定位如下:集团公司总部:指导引领、战略推进、底线约束、严格考核。子分公司:全面贯彻集团规定动作、坚守底线、全面履约。项目经理部:具体负责履约、盈利、客户满意、团队建设,独立承担市场全方位职责,孵化和裂变项目管理团队。集团公司管子分公司,子分公司管项目;集团公司不直接管项目,集团公司层面也不设指挥部(项目部)。总部负责发展战略和子分公司管理;子分公司是执行层,实行“大项目部制”,负责将集团公司政策、制度、目标落地,并对承建项目实施管理。集团公司对子分公司充分放权,责权利统一由子分公司自行负责,以完成集团公司签订的目标责任书为底线,按照集团公司制度考核并严格兑现奖罚,而不参与日常管理。管理层级较为清晰,既保证了集团公司有充分时间考虑战略发展等宏观管理,又使子分公司能够充分发挥主动性;同时也为集团公司总部精干管理团队创造环境,为基层能力发挥提供空间。中建某局目前积极推行的“大项目部制”建设的要义:在项目较集中的城市或地区,建立较精干的项目管理、策划团队,对该区域在建项目统筹策划安排,各项目设执行经理,执行经理对区域策划团队经理负责,重在执行。此模式利于项目团队建设、利于区域化管理资源共享,利于对区域共性问题解决,通过大项目部制的推行不断孵化、裂变项目管理团队。这样通过体制、机制的不断优化,从而确保企业管理结构合理、秩序井然、动力持久。

2.2科学配置资源

取得内外部资源的整合效益企业依赖资源而存在。资源整合的好坏,直接决定了企业进化的效率。在企业持续运行过程中,管理者必须不断的观察环境,调整运营,使得企业中的人、财、物,都能在这样的结构体系中产生合理的秩序,能够顺畅的运作,发挥整合效益,从而确保企业长远发展。一个持续进化的企业,就必须具备能够持续获得外部资源的能力、管理掌控资源的能力。针对以往同一区域可能存在多个子分公司交叉覆盖,内部恶性竞争、企业资源难以共享,作业方式难以整合,中铁某局近年提出了区域化经营理念,引导企业深耕区域市场,做熟做强;又通过强化区域稽查制度,协调各个区域的战略一致性和提高区域管控能力;通过建立内部合作机制,确保集团公司综合公司、专业公司(事业部)、经营开发机构协同作战,整体利益最优。针对有些区域主责企业不积极作为、造成区域市场“资源”浪费,着手建立区域市场竞争机制,明确各区域主营单位退出底线和接替预案,维护集团公司整体利益。通过强力推行实体作业层建设,也是一种可利用资源的自我打造。此外通过内部企业重组、项目移交等,为个别经营困难的企业“瘦身”、“消肿”,同时有利于区域布局调整、专业技术“传授”、“嫁接”,从而使经营格局得到优化,将现有资源盘活、用好。

2.3实施激励沟通

最大程度引导人的积极因素交流涌现价值,企业需要正确处理员工与员工、部门与部门、员工与企业之间的深层次交流。交流是内部协作的过程、博弈的过程,通过持续的交流达成利益上的妥协和认识上的共识。日本管理大师稻盛和夫有一个形象公式:人生或企业成功=能力×热情×突破性心智。突破性心智,就是指面对真实问题从零思考和突破的能力。建筑施工企业要充分发挥企业文化的软实力,引导组织里的员工需要重新审视自己的学习和工作思维模式。员工自己高效轻松、快速成长,企业亦可受益,双方实现共赢。集团公司层面要致力于打造“强大而令人尊敬的总部”,需要职能部门之间高效的沟通,必须通过整章建制,强化后台管控,形成制度管企业、“法人管项目”的现代企业管理模式。通过执行规章制度管理办法等,实行制度评审备案、制度分级管理、管理制度交底,让各级员工“心中都有一杆秤”,不茫然、不盲从,都有做事的基本原则。通过明晰职责、闭合管理断链,畅通部门之间的沟通,让员工的利益和公司的利益最大程度地一致化。此外,国内日趋成熟的市场要求规范的法人经营与管理,企业也应履行集约经营,提高法人收益,改革趋向于项目经理人的职业化和市场价值的均等化。

2.4丰富商业模式与服务内涵

规避风险、打造持久稳定的利润来源建筑施工企业必须在转型中寻求新的发展,当前的商业模式与服务内涵将逐步发生一系列变化。纵观国内,通过制订战略规划多数大型建筑施工企业已将触角伸向设计、维修、维护、运营、改造等多个环节,向产业链的上下游发展,寻求获取增值利润。以中建某局为例,2012年其将产业板块调整为“1+3”格局,即传统房屋建筑+投资开发、基础设施、海外工程,着力打造“投资开发、基础设施、海外工程”3大战略板块协同发展,发挥“规划设计、建筑施工、基础设施建设、投资开发”四位一体综合协同优势,致力打造行业领先的综合建筑企业集团,为客户提供全产业链的增值服务。通过关注并持续满足客户需求,积极创新商业模式,推进设计施工一体化、投资建造一体化和国内国际一体化进程。与此类似,中铁某局相关多元的战略思路如下:积极开拓水利水电、环保、城镇化建设、有轨电车等市场,精心培育设计咨询业务,完善企业产品结构;加快建筑工业化步伐,大力拓展建筑定型产品、地铁盾构管片、商砼、盾构维修等业务,并积极挺进铁路承包运输、维管、代建等领域,以培育新的利润增长点,延伸企业产业链以形成主业突出、板块均衡、上中下游业务协同发展的经营格局;同时把海外市场作为维系企业长远发展的战略板块,从而实现国内市场和海外市场二元并举。着眼未来的建筑施工企业,必须注重提升资本运作能力,在经济下行、政府和业主开发支付能力有限的情况下,政府共建项目大力推行PPP模式,建筑企业融资能力更成为核心竞争力。建筑施工企业需要拓宽融资渠道,降低融资成本,通过审慎合规开展PPP模式投融资业务,以资本撬动市场。

3结语

建筑盈利模式范文篇9

关键词自身经营;财务管理;资产增值

中图分类号:F275标识码:A

做为盈利性组织的企业,为获得利润进行经营管理,一方面是对企业产品或服务的经营,另一方面是对企业自身的经营。对企业自身经营体现在企业整体以及组成整体的各类资产的增值,并在企业重组购并活动中获取盈利回报。企业自身经营成为现代企业追求盈利的重要方面。

一、企业自身经营的内容

企业自身经营是以提高日常经营获利能力为基础,利用与适应社会经济环境条件的发展变化,对企业经营有关的资产进行筹划运作,促使其市场价值上升和缩小减值的一种经营管理活动,其核心是企业资产的增值。企业购并中对企业自身的价值评估包括企业资产的价值和企业的盈利能力或潜力,企业盈利能力主要通过企业资产价值进行表达,这些资产价值通过企业自身经营而得到增值。企业自身经营的成果通过企业购并所产生的市场价值及利润数量来体现。企业自身价值由企业各类资产的价值构成。

(一)企业生产经营模式及商誉

企业的产品设计、生产装备、技术能力、市场网络、销售方法等形成能够使企业获取利润的经营模式。以此为基础加上企业文化、广告宣传、人员素质、公共关系、社会形象、区位优势等形成企业的商誉,其实质为超过正常盈利水平的盈利能力,形成于企业经营管理过程之中。一方面,优秀的企业生产经营模式及商誉能够使企业获利而形成企业资产的增值。另一方面,在购并重组活动中成为企业资产价值升高的重要内容[1]。

(二)无形资产

在企业经营过程中创造和使用无形资产是资产增值的重要方面。企业在经营过程中通常都会有商标的使用,在使用商标销售产品过程中既要满足目前经营销售的需要,又要通过营销传播不断提高商标的知名度。这就需要对商标进行精心的设计及使用策划,有一套使之扩大影响、增加信誉的经营方案,在经营销售过程中确立和增加商标的影响力,使其不仅能够满足产品销售的需要,又能使其成为有效增值的无形资产。随着企业营销影响力和广告宣传声势的扩大,商标权价值也在增加。专利权只有在被市场有偿使用或形成企业的技术或市场垄断状态下才有其真正的价值。企业利用自己在行业的技术优势发明创造及申请专利权,能够获取超额利润或被别人使用而收取专利费。专利权随着专利技术能够创造利润数量的增加而升值。企业的经营特许权和非专利技术能为企业带来利润,也成为资产增值的一部分[2]。

(三)房地产

包括土地使用权和建筑物。土地使用时间的增加和建筑物的折旧是对他们的消耗,但区位地段优势等因素的影响往往使它们的增值大于消耗。随着人类活动聚集中心的扩大与转移,以及公共设施的增加和完善,不同区位地段的土地和建筑物会有不同程度的升值。在创建企业或企业扩张建设中需要分析预测所筹建的建筑物及所在地段土地使用性质未来的变化,以及可能升值的前景。在发展中城市地区,这些分析筹划会对企业未来房地产的增值有较大的影响。针对土地区位地段性质的变化,建筑物使用性质也会有较大的变化。在筹建设计时既要考虑满足目前经营的需要,又要兼顾到未来区位地段性质变化带来的建筑物使用性质的变化,提高升值效应。随着城市的扩大与繁荣,房地产升值成为企业资产增值的重要部分。

(四)机器设备

机器设备在使用中以折旧的形式被耗用,由于科学技术的快速进步和市场需求的变化,机器设备精神磨损的速度加快而使其快速贬值。企业一方面需要尽快使用新的技术装备以提高产品质量、性能和生产效率等,从而通过降低生产成本和增加销售量获取更多的利润。另一方面需要尽量延长已有机器设备的使用时间,充分发挥设备的生产能力,降低设备使用的成本。这要求企业要很好的选择技术装备更新换代的时机和方法,将其减值风险尽可能的降低。

(五)存货

存货包括原材料、在制品和产成品等。存货的市场价值随着供应市场和销售市场价格的变化而变化。企业应建立供应市场和销售市场动态价格下的采购、存货及生产决策系统,对两个市场价格变动的方向、速度和拐点进行监控与实时分析,预测变动的趋势,回避价格变动造成的风险,充分利用价格变动的有利态势。使企业尽可能减少存货的减值损失,提高存货运用的盈利能力。

(六)人力资源

企业人力资源价值在购并价值评估实务中往往占有重要位置。有时还成为关键因素。但目前还没有对人力资源对企业作用的市场价值评估指标及评估体系。购并实务中往往将其综合在商誉里面。笔者认为,企业人力资源是企业盈利能力的关键性因素,与前述资产相比其重要程度更高,应当进行独立考核。不妨将其与商誉并列,在购并价值评估中独立设置项目。并做为企业自身经营的内容之一,促进企业强化对人力资源的管理。

二、影响企业自身经营的因素

随着市场竞争的日趋激烈和市场运作过程的复杂化,影响企业自身资产增值和贬值的因素越来越多,变化的速度越来越快,资产价值的不确定性也越来越高。企业自身的经营对内部是如何促使企业资产增值,对外部是如何利用市场和政策的变化提高企业资产的市场价值。

(一)影响企业资产增值的内部因素

1.资产的选择与优化

从创建企业开始,各项资产的购置对未来的增值速度及幅度有着基础性的影响。企业处所的区位及地段影响着未来房地产的价值,选择的机器设备影响着技术水平和工作效率,选择的企业名称和产品商标影响着销售能力,如此等等。

2.企业文化

企业资产增值需要在多方面不断创新。技术能力,包括专利权和非专利权技的发明创造等。社会影响力,包括公共关系和广告宣传等。经营模式,包括特许经营权和商标权等。都需要良好的创新氛围,需要高度凝聚与激励的企业文化。

3.企业经营管理能力

企业经营战略、内部管理秩序、市场营销渠道、产生利润和现金流的能力等,既决定着企业存在的稳定性和获利能力,又影响着企业资产的增值能力,是企业自身经营的基础。

(二)影响企业资产增值的外部因素

资产增值表现在资产市场价格的提高,某种资产现在市场交易价格与购买获取时价格的对比,其差额反映资产的增值或贬值。资产的增值或贬值受社会经济各方面因素的影响:

1.持有资产的稀缺性

稀缺性不仅表现在持有资产的市场需求与供给关系,还表现在持有资产本身特性形成的难以替代性,例如,房地产的区位地段,持有技术的先进性等。

2.货币流动性过剩及通货膨胀

市场流通货币数量增加过快和持币人对价格上涨的预期等,使企业资产价格出现持续上升。一些刺激经济增长的政策也推动着物价的升高。

3.经济周期

市场经济对资源优化配置过程也带来经济增长的周期性。从繁荣到衰退的失衡,延伸到萧条和复苏过程的调整,再重新走向繁荣。资产价格也随着经济周期出现高峰与低谷的轮回,影响着企业资产价格的高低。

4.投机炒作

一些大宗物资、房地产及交易性金融资产等的价格受各种利益团伙炒作的影响出现价格的升跌。

5.产业政策

公共管理者为了达到某些既定目标而采取的各种产业政策会改变企业持有资产的有用性程度,从而影响其价格。

三、建立企业自身经营管理系统

企业自身经营的目标是促使组成企业的各种资产以及企业整体的增值最大化。企业经营管理既要获取日常经营利润,还要推动资产的增值,两方面相互促进、相互依赖,使企业整体盈利能力达到最大。企业资产增值的经营管理需要做好如下几方面工作:

(一)设置专门的企业资产增值经营管理机构

随着市场经济的深入发展,资产增值的经营管理越来越重要,企业需要制定资产增值经营管理的战略方针和具体措施方案,需要有专门的机构和人员进行分析和监管,强化企业资产增值的经营管理。

(二)建立优越的生产经营模式

任何行业的企业或产品的经营过程可以有不同的管理流程组合,不同管理流程的组合在收入与成本的数量关系方面都存在着差异。选择与造就优越的生产经营模式是提高企业盈利能力,促进资产增值的基础。

(三)有效的信息和决策系统

针对企业房地产、无形资产、商誉和机器设备等方面的信息,把握市场动态,进退有序有利。针对交易性金融资产的信息进行前瞻性分析,判断获利点和止损点,严防期望值过度拔高。针对企业经营相关的原材料、在制品和产成品等方面的信息,及时调整经营策略,使企业能够利用价格变化获利,以及避免价格变化造成的损失。关注企业能力所及的新的利润增长点,适时适度介入。企业应有自己适用的各种形式的智库,追求决策的快速、正确和优化。

(四)高度创造知识的能力

现代企业资产增值管理需要较高的内部创造知识的能力,包括企业的社会形象及美誉度、企业文化、商标权、专利权、非专利技术、特许经营权和经营模式策划等方面的工作都需要有较高素质的人材。企业必须强化人力资源管理,注重对高素质专业人材的招聘、培训和开发利用。

(五)对资产增值或贬值的监控

企业资产增值的数量通常可以表现在资产可变现价值量的增加,或专业机构资产评估数额的增加等。企业资产增值或贬值的计算公式:

C:综合资产价值;x:单一资产的价值;R:综合资产增值率;r:单一资产增值率;t:时间序数。

对连续年度的资产价值和增值率的计算可以反映企业资产增值或贬值的数量和速度,分析企业资产增值能力的变化,从而采取相应的措施。

参考文献

[1]中国注册会计师协会.会计[M].北京:中国财政经济出版社.2007:127.

[2]中国注册会计师协会.会计[M].北京:中国财政经济出版社.2007:126-146.

建筑盈利模式范文1篇10

关键词:房地产本土企业盈利模式转变

2013年外来房企大鳄大规模地进入杭州市场,给本土房企带来了很大的生存发展压力。从2013年上半年的杭州土地交易情况来看,只有一家本土房企拿地超过了10亿元,其余的都在10亿元以下,甚至有的本土房企根本没有成功进行土地交易,且土地交易额排名前十位的企业均为外来房企。外来房企的大规模进军杭州市场已经打破了原本的房地产市场格局,迫使本土房地产企业不得不适当调整自身的盈利模式,以适应变化的市场。

一、杭州本土房地产企业面临的威胁

(一)土地闲置现象严重

部分房企在购买土地后,通常会闲置很长时间,短期内不会开工建造。据统计资料显示,杭州本土房企从拿到土地开始一般要闲置1.5年左右才会开始动工,部分房企甚至会超过两年,例如:滨江集团在2010年11月最终以总价18.06亿元夺得杭政储出51号杨家牌楼地块后,直到2012年12月才开工。相对而言,进驻杭州市场的外来房企从拿地到开发的时间要比本土企业短,一般为半年到一年。作为国内首个进驻杭州的外来地产大鳄万科集团,其进入杭州后的第一个项目魅力之城,从2006年5月拿地到2007年4月首次开盘只花了不到一年的时间。造成这一现象的主要原因是:杭州本地房地产企业一般规模比较小,自身资源有限,在前期争取土地所有权时已经耗费了很多的人力、物力、财力等资源,资金周转可能会出现问题,虽然项目的手续已经全部办妥,但房企已无力支付项目的部分费用,造成开发时间延误,不得不闲置已获得所有权的土地。此外,部分房企也会因土地具有良好的增值空间,与常规的房地产开发相比周期短、利润高,在房企拿到土地后,延迟办手续,因此囤地造成了土地闲置。

(二)企业利润来源单一

房产开发的盈利模式下,企业获得利润的关键措施是提高销售价格和降低开发成本,营销策略和成本控制就成为了此盈利模式的重点。杭州房地产开发的成本主要包括地价、建安成本、销售及财务费用等。在经历2012年的“滑铁卢”之后,杭州土地市场随着楼市的回暖,再现疯狂拿地现象,土地价格出现大幅上涨趋势。据CREIS中指数据土地版的统计数据显示,杭州土地成交价格已从2013年4月的最低价7347.62元/平方米上涨到11月份的14018.6元/平方米,涨幅高达90.79%。房地产的建安成本是房屋建筑成本和房屋设施安装成本的简称。近年来,随着物价水平的整体上涨,建安成本也随之大幅上涨。据有关调查数据显示,2009年1月杭州小高层的建安成本为1300元/平方米,高层为1850元/平方米,2012年随着通货膨胀的扩大化,杭州小高层的建安成本上升到2300-2500元/平方米,高层为2800元/平方米,增长幅度高达51.35%甚至更高。此外,继2013年6月银行大闹钱荒之后,杭州各银行都不同程度地延长了个人住房贷款放款周期,最长的放款周期延长至一个月,这无疑延长了企业的销售收款周期;国家出台的一系列限购政策使企业的房屋销售放缓,销售周期变长;6月份的银行钱荒推动了企业融资成本的上涨,企业的财务费用也随之上升。土地价格上涨、建安成本上升、销售周期拉长、财务费用等期间费用上升使得房地产开发的利润逐渐降低。寻找更多的利润来源和优化各成本的结构成为了房企需要考虑的首要问题。

(三)缺乏规模经济及经验曲线效应

房地产行业应是资本密集型行业,但是,杭州本土房企的特点是“小且散”,大部分房企比较分散,各自拥有的资源较少,很难获得规模经济,产业集中度较低。单个房企由于自身资金的有限,在购买土地时会向银行等金融机构求救,等房企拿地后开发时又可以通过预售户型筹集资金。这样一来房企只要拥有拿地渠道及能付土地首期款,就可以实现企业的扩张和发展。盲目扩张很容易导致企业长期平均成本上升、管理效率低下甚至无效率、资金链断裂,出现规模不经济的现象。规模不经济会使企业长期平均成本曲线从其最低点开始逐渐上升。此外,大部分杭州本土房企在不断扩大规模的过程中并不注重内在修炼,大部分房企都有自己的设计、监理、建筑及物业等管理部门,各部门只是机械地接受企业高层安排的任务,不能深入了解市场及做到专业化,无法获得经验曲线效应,也增加了企业的管理成本。本土房企在做大的同时无法做强,这种盈利模式已经严重威胁到了部分房企的盈利能力,一些房企迫于压力已经开始寻求新的盈利模式。

(四)缺乏创新性融资渠道且融资成本高

在融资渠道上,杭州本土房企倾向于较为保守的融资渠道,大部分房企局限于银行贷款、内部员工借贷、信托。作为杭州本土房企大鳄之一的滨江集团的项目资金全部来源于银行贷款,平均融资成本为7.2%。但其他实力一般的房企从银行贷款的成本一般在10%左右,信托融资则在10%-18%,融资成本最高的是基金,要求的年收益率为20%左右。而作为外来房企大鳄之一的万科地产拥有较低融资成本的优势,2013年万科在香港发行的8亿美元5年期定息债券,债券票面利率却仅为2.625%,并创下了房企海外融资成本新低。万科2013年的几次土地交易中的融资成本也仅为7.5%。这都源于万科多样化的融资模式,万科除了使用传统的融资方式外,还通过境外方式、与投资公司合作成立专门用于土地拍卖的基金公司等方式获得低融资成本的资金。

二、完善现存盈利问题的对策

(一)提高效率,缩短土地闲置时间

杭州本土房企可以在土地交易时根据自身情况合理分配企业资源,以避免有钱买地、无钱开发的尴尬,从根源上减少土地的闲置。此外,本土房企还应该在拿地后迅速开发以促进资金的回笼,为企业带来收益。万科集团一直以来都是以快取胜,拿地后迅速开发,开盘销售,加速企业资金的周转,实现盈利。土地闲置问题仅靠房企也是不可能完全根除的,需要政府相关部门采取一系列的措施共同治理土地闲置问题。针对由于开发商主观原因造成的闲置土地,由政府纳入土地储备范围,允许其转让,同时限定其转让后的开发用途,并退还因开发用途改变所造成的土地出让金差价,以此盘活闲置土地。此外,国家相关部门还应对各房企建立土地闲置情况档案,将所有房企的土地闲置情况划分等级,对于拿地后土地闲置现象较为频繁的房企设置预警信号,严格审查这些房企并实施相应的监督管理机制。

(二)盈利方式的多元化

投资界有一条著名的理论就是“不要把鸡蛋放在一个篮子里”,这一理论同样也适用于房地产行业。杭州本土房企可以通过以下方面实现盈利方式的多元化:(1)可以利用现有的行业信息、客户资源和规模优势寻找新的竞争优势,以利于房企在现有业务的基础上发展基金等相关业务,以此来分散企业的经营风险,增加企业的盈利来源。例如:万科集团以基金投资者的身份参与徽商银行H股的首次公开发行,并将成为徽商银行的最大股东。当万科集团遇到融资困难时,徽商银行可以为其提供更多的贷款支持,降低万科的资金成本,进而间接降低企业的采购成本,增加企业利润。(2)可以拓展其他的房地产业务,不只局限于传统的住宅、商业地产,可以同时发展物流地产、养老地产等,实现企业业务的多元化。万科集团的房地产开发业务范围就十分广泛,包括:住宅地产、商业地产、养老地产等。虽然养老地产是一个新兴业务,其盈利能力还有待研究,但是,多元化的业务发展一定会给企业带来新的盈利空间及利润来源。

(三)追求规模经济及经验曲线效应

(1)实现产品的标准化。万科的王石曾提出过“像造汽车一样造房子”的经营理念,用标准化的生产方式建造房屋,以提高劳动生产率,降低成本。(2)实施标准化的管理。标准化管理有利于提高管理效率,降低管理成本。万科集团通过建立完善的企业管理制度体系,以规范的制度为基础,以SAP系统、内部网系统、网络审批系统等系统为平台,实现标准化管理。(3)形成战略联盟。本土房企之间可以形成战略联盟,以避免单个企业在市场开发中的盲目性以及因自身资源的有限而缺乏竞争优势;战略联盟可以减少房企间的竞争、哄抬地价、增加企业的投资成本;本土房企还可利用战略联盟进行资源的整合,提高资源利用效率进而实现联盟各方的做大、做强。(4)可以参照万科集团的专业化、精细化的管理模式适当调整自身的发展方式。本土房企可以设立专门的价值链业务部门,实行专业化分工,各部门之间相互独立并且可以充分地了解市场信息、独立作出适合企业发展的决策,最后,由管理层及各部门进行协调,进而制定出有利于企业整体发展的政策,以此实现本土房企在房地产行业更快、更好地发展。

(四)拓宽融资渠道,降低融资成本

杭州本土房企应突破原有融资观念的限制,积极拓宽融资渠道,选择融资成本较低的融资方式,降低企业成本。(1)本土房企可以充分利用银行理财产品进行融资。杭州本土房企的领跑者滨江集团在2013年开始利用兴业银行为其设立的理财产品来满足其在华家池项目的融资需求,该笔资金通过“银行――信托――基金”来规避监管,融资成本相对较低。(2)创建房地产产业基金。本土房企可以与具有一定实力的投资公司进行联合,创建专门的房地产产业基金,便于本土房企筹集资金,促进房企进行房地产开发时获得成本较低的资金。2005年底万科就与中信资本投资有限公司签订了合作协议,共同建立了“中信资本――万科中国房地产开发基金”,以投资于万科及万科关联公司开发的房地产项目。(3)境外上市融资。境外的融资平台更灵活且成本相对较低。万科集团、恒大地产等知名企业都是在香港上市进行融资的。本地房企也可以选择在香港交易所主板或是创业板上市,以便获得较低成本的资金。绿城集团董事长宋卫平曾公开称,其合作伙伴九龙仓融资成本基本在1%-2%,而绿城的融资成本则为10%,相当于在香港上市的九龙仓融资成本的至少五倍。因此,境外上市融资是本土房企减少融资成本的有效方式之一。

三、总结

杭州本土房地产企业要在激烈的市场竞争中继续拥有一席之地并保持原有的市场份额,需要根据市场的变化适时调整自身的盈利模式,充分利用自身的各种优势进行创新,探索出一条属于且符合企业发展的盈利模式。同时充分利用国家新出台的政策来完善自己的盈利模式,以适应新的变化,进而促进自身盈利水平的提高,实现企业的做大、做强。J

参考文献:

1.颜爱民,王雪,程圆圆.基于价值链的房地产开发企业盈利模式分析[J].国土资源导刊,2006,(5):55-57.

2.吴东.房地产市场开发模式探索[J].产业与科技论坛,2012,(11):35-36.

3.陆建洪.重塑房地产开发企业盈利模式[J].市场周刊(理论研究),2011,(06).

4.张浩民.房地产业典型盈利模式及关键成功因素研究[D].东南大学.

5.曲朝.宏观调控下的房地产盈利模式[J].大经贸,2012,(6):65-67.

6.冯朝军,王丽娟.建立中小型房地产企业战略联盟的机制研究[J].中国市场,2013,(32):53-57.

建筑盈利模式范文篇11

关键词:堆石混凝土;降低成本;施工快速;工艺简便;性能稳定

中图分类号:TV331文献标识码:A

1工程简介

湖北省鹤峰县咸盈河水电站位于鹤峰县邬阳乡境内,地处咸盈河流域的中游,该河为清河中游右岸一级支流。地理位置位于东径110°04'~110°20',北纬30°05'~30°21'之间。咸盈河水电站的尾水位与清江水布垭水库的正常蓄水位有效衔接。电站距鹤峰县城约76km,距恩施州约262km,距巴东县城约183km,距邬阳乡政府所在地约3km。

坝址以上控制流域面积170.5km²,坝址多年平均径流量1.665亿m³。水库总库容326.9万m³,调节库容183万m³,电站装机容量15MW,保证出力1760kW,年发电量4595.14万kW・h,年利用小时3063h。

咸盈河水电站为小(1)型工程,工程等别为Ⅳ等,溢洪道、进水口、冲砂放空闸及厂房等主要建筑物级别按4级设计,次要建筑物按5级设计,地震设防烈度为Ⅵ度。

咸盈河水电站主要建筑物包括:大坝、溢洪道、冲沙闸、进水口、引水隧洞、调压井、压力管道、厂房及升压站等组成。

大坝位于咸盈河和湾潭河交汇处下游130m处,大坝为混凝土重力坝,建基面高程499.0m,坝顶高程543.5m,坝顶宽度4.0m,最大坝高44.5m,坝顶轴线长117.0m。大坝溢洪道为有闸控制的溢洪表孔,堰顶高程532.0m。泄洪表孔共3孔,每孔净宽12.0m,总净宽36.0m。堰面采用幂曲线,坝面泄流,挑流消能。

大坝标段于2011年10月份开工,计划完工时间为2012年10月31日。其中大坝部分的主要工程量包括土方开挖27180m³、石方开挖60129m³、埋石混凝土62130m³、常态混凝土15464m³,时间紧、任务重已成为参建各方所面临的严峻问题。

2堆石混凝土方案的探讨

围绕2012年10月投产发电这一目标,在保证工程质量的情况下,为了加快施工进度,公司结合工程现有进展情况,丰华能源投资集团有限公司副董事长、副总经理、工程管理部主任、浙江正源水利水电勘测设计研究院院长、湖北省水利水电科学研究所、湖北省水利水电规划勘测设计院、清华大学水利水电工程系及北京华实水木科技有限公司的相关领导和专家于2011年11月23日在总部丰华能源投资集团有限公司召开了“关于咸盈河电站、洞沟电站大坝采用堆石混凝土专题论证会”,对咸盈河大坝混凝土的方案变更进行了探讨。

堆石混凝土技术是一种新型的大体积混凝土施工技术,它具有水化热低、施工成本低、施工简便快捷、节能环保等特点。该项技术已于2008年通过了水利部科技成果鉴定,并获得了水利部新技术推广证书,现在已在国内二十多项工程中得到了成功应用。咸盈河水电站为小(1)型工程,工程规模不大,大坝为混凝土重力坝,筑坝材料为埋石混凝土,它具备采用堆石混凝土的可行性。

随后,公司会同项目部、设计、监理及施工单位开始对堆石混凝土技术进行研究,并于2011年12月25日向湖北省水利厅农电处、科技处提出了在咸盈河水电站大坝应用堆石混凝土技术的申请报告。

2012年4月5日,湖北省水利厅在武汉主持召开了关于鹤峰县咸盈河水电站应用堆石混凝土新技术专家咨询会。参会代表有相关单位(部门)的专家和领导,会议听取了清华大学水利水电系关于堆石混凝土技术研究应用及在全国多项工程中应用情况的报告。参会的各位专家就堆石混凝土技术在咸盈河水电站应用的有关问题进行了充分讨论,形成咨询意见如下:

1、堆石混凝土技术是我国自主知识产权的新型混凝土材料和工艺,几年来受到国内水利水电行业的广泛关注并取得了快速的发展。堆石混凝土技术具有低水泥用量、低水化热、工艺简便、施工快速、降低施工成本、综合性能稳定等优点,该项技术2008年获得了水利部科技成果鉴定并被列入2008-2012年的水利先进实用技术重点推广指导目录,该技术可在鹤峰县咸盈河水电站大坝推广应用。

2、咸盈河水电站大坝原设计为埋石混凝土重力坝,具备使用堆石混凝土新技术的施工条件,不仅可以简化施工工艺、节省人工、提高工效、缩短工期、降低造价,还能保证质量。建议建设单位按照堆石混凝土新技术的要求抓紧组织修改设计、完善相关手续,并尽快组织实施。

3、堆石混凝土新技术在我省属于首次推广应用,项目参建单位应在技术推广单位的指导下,结合有关专项技术要求,做好工程的科研试验、设计、监理、施工、工程检测与验收等各项工作,确保工程质量。

4、项目建设单位要对该项技术的推广应用加强组织领导,并做好工程技术总结工作,为将来在全省的推广应用提供宝贵的经验。

随后公司即刻会同项目部和设计单位开始启动大坝混凝土变更程序,并于2012年5月,由宜昌市水利水电勘察设计院向湖北省水利厅递交了《湖北省鹤峰县咸盈河水电站大坝堆石混凝土变更设计报告》。

2012年6月8日,湖北省水利厅在武汉主持召开了鹤峰县咸盈河水电站大坝混凝土变更设计报告审查会。会议确认了堆石混凝土技术在鹤峰县咸盈河水电站大坝推广应用的可行性,并同时提出了许多宝贵的意见。

随后,公司组织项目部、设计、监理、施工单位在咸盈河项目部召开了加快大坝进度的专题会,会上专题通过了堆石混凝土施工方案,并安排施工单位与设计单位负责联系堆石混凝土推介机构,商讨堆石混凝土在咸盈河项目实施方案和技术转让的相关事宜。

3堆石混凝土技术简介

堆石混凝土施工技术是指将大粒径的块石直接堆放入仓,然后从堆石体的表面浇筑无需任何振捣的专用自密实混凝土,并利用专用自密实混凝土高流动性、高穿透性的特点,依靠自重完全填充堆石的空隙,形成完整、密实、水化热低、满足强度要求的大体积混凝土。堆石混凝土技术施工工艺简便,造价低廉,水化热小,易于现场质量控制,施工效率高,施工速度快、低碳环保等特点。2008年4月,由水利部国际合作与科技司组织了成果鉴定:“堆石混凝土技术具有完全的自主知识产权,属于原创性的新技术,堆石混凝土技术的成功应用必将有力推动我国中小型水利工程及其他大体积混凝土施工技术的发展,堆石混凝土技术具有良好的应用前景。”

堆石混凝土施工技术作为一种全新的大体积混凝土施工技术,解决了砌石混凝土、毛石混凝土、埋石混凝土等在施工过程中面临的质量难以保证、人工费越来越高的问题。该项技术自2003年由清华大学水利水电工程系发明以来,针对专用自密实混凝土的充填性,堆石粒径对充填的影响,堆石混凝土综合力学性能、热力学性能、绝热温升规律、抗渗性能、耐久性能等展开了一系列的专项室内试验研究和工程实践验证,皆取得了非常满意的效果。

堆石混凝土技术自2005年首次在某部蓄水池工程中成功应用以来,先后在河南(国电)宝泉抽水蓄能电站、四川向家坝、贵州石龙沟、新疆赛果高速、新疆217国道、山西清峪水库,山西恒山水库加固等实际工程中得到了成功的应用。完全能够适应各地不同的原材料,并根据工程现场条件,具有灵活的运输和浇筑方式。充分发挥了其低成本,低水化热,低收缩,低耗能,低排放,高质量,高效率的显著优势。

4堆石混凝土施工工艺

4.1配合比的选用

(1)原材料的选用

本工程所用的水泥、骨料、掺合料、外加剂和拌和用水经检测,均符合现行国家和有关行业标准的规定。

水泥为华新水泥厂生产的42.5MPa普通硅酸盐水泥,其强度及安定性等各项指标均符合规范要求;混凝土粗细骨料和块石料均从风车沟附近的下荞麦冲石料场开采,石料的质量及开采量都能满足施工需求;掺合料采用优质的粉煤灰,其技术性能指标达到规定要求;外加剂均使用正规厂家生产的堆石混凝土专用外加剂;拌和用水从河流中抽取,其水质和水量都能满足施工需要。

(2)配合比的选用

根据推荐的配合比经多次试配及调整,试配出符合本工程的最优配合比。

4.2混凝土浇筑

(1)模板支立

模板支立按照常规混凝土要求支立,模板的强度、刚度和稳定性要符合设计要求,模板表面要光洁、无污物,接缝严密。加固方面较常规混凝土增加近1倍的支撑,模板内部涂抹脱模剂以起到脱模剂的作用。拆模时间在保证混凝土达到一定强度后,才可以拆模,以免过早拆模拉伤混凝土。

(2)入仓方式

混凝土通过混凝土输送泵泵送到仓内,堆石通过自卸汽车运到仓面附近(对于大于1m的超大粒径的块石用破碎机现场破碎至30mm左右)后,经人工将堆石运至仓面自然堆积,在外露面保留了50mm以上的保护层。

(3)混凝土养护

在混凝土终凝后进行洒水养护,长期保持混凝土表面湿润,养护时间不少于28天。

4.3试验检测

(1)检测方案

堆石混凝土浇筑质量的检测通过对留置的试块试压、对已成型的混凝土钻孔取芯及超声波检测等方法进行综合评价。在对堆石混凝土采取的强度检验与评定时,宜采用钻孔取芯的方法。

当采取钻孔取芯的方法对堆石混凝土的密实度、密度、强度进行检测评时,钻孔取芯和芯样加工应满足《钻芯法检测混凝土强度技术规程》(CECS03:2007)中的相关规定,其龄期不能少于7天,芯样直径不宜小于200mm。

(2)检测成果

经有资质的检测单位通过不同的方法对已浇筑的混凝土进行检测,其抗压强度、密实度、抗渗性能等各项指标均符合设计要求。

5经验总结

5.1经济分析比较

(1)堆石混凝土变更方案

根据堆石混凝土技术特点及实际工程经验,坝体上游面设置顶部厚度为30cm,底部厚度为60cm的C9020自密实混凝土防渗面板(布设温度钢筋),其余各工程部位按照表1和表2所示替换成C9020堆石混凝土。

表1原埋石混凝土方案中可替换的混凝土方量统计

工程部位混凝土种类方量(m³)

拦河坝工程坝体C9020埋石混凝土62130

坝基C9020常态混凝土4289

坝体C9020防渗面板2343

合计68762

表2堆石混凝土方案混凝土方量统计

工程部位混凝土种类方量(m³)

拦河坝工程坝体C9020堆石混凝土62130

坝基C9020堆石混凝土4289

坝体C9020自密实防渗面板2343

合计68762

(2)堆石混凝土综合单价

根据上述堆石混凝土方案,将原方案中的部分埋石混凝土和常规混凝土替换为堆石混凝土和自密实混凝土。相应的堆石混凝土和自密实混凝土综合单价如表3所示。

表3堆石混凝土相关综合单价

品种及名称C9020堆石混凝土C9020自密实混凝土

综合单价(元/m³)284.46489.42

(3)堆石混凝土方案造价分析

根据表3中堆石混凝土的相关综合单价和表2中堆石混凝土方案工程量,计算堆石混凝土方案工程量投资,如表4所示。

表4堆石混凝土方案及堆石混凝土方案费用

工程部位混凝土种类方量(m³)单价(元)总价(万元)

拦河坝工程坝体C9020堆石混凝土62130284.461767.34

坝基C9020堆石混凝土4289284.46122.00

坝体C9020自密实防渗面板2343489.42114.67

合计687622004.01

原埋石混凝土方案中埋石混凝土按照合同单价290.36元/m³、常态混凝土按照合同单价330.74元/m³、防渗面板混凝土按照合同单价530.65元/m³计算工程量投资,如表5所示。

表5埋石混凝土方案及埋石混凝土方案费用

工程部位混凝土种类方量(m³)单价(元)总价(万元)

拦河坝工程坝体C9020埋石混凝土62130290.361804.01

坝基C9020常态混凝土4289330.74141.85

坝体C9020防渗面板2343530.65124.33

合计687622070.19

根据表3中堆石混凝土的相关综合单价和表2中堆石混凝土方案工程量,计算得堆石混凝土方案投资为2004.01万元,如表4所示;根据原埋石混凝土方案的剩余工程量及原合同单价,计算得埋石混凝土方案投资为2070.19万元,如表5所示,比堆石混凝土方案多花费66.18万元。

综合以上分析,整个大坝采用堆石混凝土方案后,比原方案节省投资66.18万元。

5.2温控比较

堆石混凝土施工方案通过理论计算和工程经验,堆石混凝土绝对温升不超过15℃,不必采取埋置冷却水管等复杂的温控措施,仅需采取简单的温控措施即可。产生的温控费用极小,可以忽略不计。即使在最热的7、8两个月可以在夜间继续浇筑堆石混凝土。埋石混凝土施工方案埋石率较堆石混凝土方案低,混凝土用量相应要大,水化热相应要高。从工程经验来看,埋石混凝土绝对温升一般大于25℃,根据施工计划,本工程大坝上升到516.0m后,在最热的7、8两个月埋石混凝土须停止施工。

5.3施工工效比较

(1)堆石入仓工效分析

原设计中准备了5辆10t的自卸汽车和15辆15t自卸汽车,按照料场距离4km估算,如使用10t和15t自卸汽车各5辆,则每小时可完成堆石入仓约75m³。按照每天工作10h,每月25个有效工作日计算,则月堆石量可达到18750m³。

(2)专用自密实混凝土生产浇筑工效分析

专用自密实混凝土的生产浇筑能力应与堆石入仓的速度相匹配,以每天混凝土生产有效时间10小时每月有效工作20日估算,专用自密实混凝土的生产浇筑能力应满足43m³/小时。原设计配置了强制式搅拌站1座,生产能力为50m³/h,完全能够匹配堆石的工效。

(3)堆石混凝土生产工效与进度分析

综合上面的分析,在保证汽车运输堆石入仓道路畅通和混凝土搅拌站正常运转的前提下,堆石混凝土的浇筑强度可以达到18000m³/月左右,与原设计高峰月平均浇筑强度的12000m³/月相比提高了50%,因此混凝土浇筑工期缩短3个月。

经综合分析比较,堆石混凝土技术在咸盈河项目中发挥了重要作用,不仅加快了施工进度,同时也降低了施工成本,也再次验证了堆石混凝土技术低成本、低水化热、施工简便快捷等优点。

结束语

堆石混凝土施工技术在我省属于首次应用,通过此次在咸盈河项目的实施,对该项技术在我省的推广应用具有重要意义,同时也为其在水电、建筑、能源等行业的发展具有重大的意义。

参考文献

[1]金峰.堆石混凝土技术新进展.清华大学水利水电工程系、清华-前田先进建设技术研究中心.

[2]湖南省水利水电勘测设计院.堆石混凝土技术专辑.科技信息资料.2011年第2期.

建筑盈利模式范文篇12

场所特性

总体设计

北京建筑大学大兴新校区的整体规划为北方城市典型的正交网格街区,图书馆则坐落于其焦点地带一一中央核心景观区之中。设计之初考虑图书馆与整个校园的关系,将建筑置于轴线对景之上,作为整个校园最具标志性的符号存在。设计采取高度集中的设计策略来实现图书馆的内在文化承载力度,以此留出宽敞的馆前多层次景观空间作为校园整个学术氛围的延伸与渗透。

建筑形象

古人基于易学的“阴阳之道”,以“观复反衍”的辩证思维来“观物”,建筑亦是如此。设计以一个69m×69m×30m的半立方体容纳所有的功能,依据周边场地出入口人流的聚散程度,对方形建筑底部进行冲切形成各向不同程度的内凹,室内与室外之间的区隔由此被打破,形成通透而消隐的底层界面。底部自由流畅的透明体量与上部方整规矩的半透明体量间的并置释放着整个形态的张力,渗透着方圆有致、刚柔并济、虚实相映的设计哲学。这里所描绘的艺术意境与传统美学追求的坚固永恒不同,整体呈现出一种具有启示阅读环境的轻盈建筑形象。

空间意义

复合功能的转变

图书馆空间的组成包括藏、借、阅、管四部分,随着技术的不断发展,过去以藏书为中心的时代,逐步向数字化与合作交流转型:以往单纯的藏书空间与安静阅览需求转为注重交流讨论与共享合作空间的设置;“书本位”的阅览需求转为“人本位”的学习环境空间的创造。因此在内部空间的组织上,多变性与灵活性是技术发展影响下图书馆设计的核心元素。

从纸质载体到数字媒介,从个体学习到合作共享,促使高校图书馆的功能不断发生变化――出现多价空间与新型复合功能。底部的地下会议空间与顶层的中部报告厅、分布于首层与顶层的咖啡休闲空间以及首层与沙龙结合的展览空间。作为一种专设的交往空间和潜在的交流场所,使知识与人之间建立起一种更为松弛的联系。以藏书为核心的传统图书馆已经逐渐被以知识为核心的现代图书馆所取代。

螺旋式无缝检索

阅读介质的转变、新型媒体的发展,促使人与书的关系发生了新的变化,因此有了连贯式检索的需求。为确保知识信息的持续获取,无缝式的螺旋检索流线成为当下图书馆以知识为核心的有力体现与表达。

强化交流的策略主要体现在阅览行为流线的组织上。沿着室内中庭螺旋上升布置的楼梯是各个阅览区间的主要联系,串联起各个楼面的阅览空间。读者既可通过底层的门厅乘直达电梯到达既定的楼层,也可在环中庭阅览区内随机转换阅览楼层。双重的交通方式恰好与读者在图书馆中的两种空间体验行为――有目的的检索性与无目的的漫游性相对应。如此便为读者提供了一种“无缝”的阅读场所,使阅读和查找的行为获得连贯性。读者既能有的放矢地查阅资料,也可在不经意的漫游间从不同的学科中寻找灵感。

作为场所的图书馆

随着学术生产与流通方式的转变,长期以来大学与社会的交流脱节,传统观念下的物理形态图书馆作为学术中心的功能体现逐渐动摇。如今作为场所的图书馆,将传统藏书与知识流动进行有机结合,实现合作研究和跨学科的交流。关注图书馆的数据开放与合作共享,将信息共享空间的发展创造作为核心,从而有效完成大学学术功能的发挥。

不同于传统图书馆单向的知识传递,现代图书馆更加强调信息的共享与交流。流动的知识需要激活知识交流的创造性空间的承载,从开放到私密的阅览空间布置能够满足从协同工作到安静学习等不同的学习方式。围绕中庭展开的弹性信息共享、结合边庭排布的半开放阅览空间和置于顶层的小型独立自修空间,主题各异的阅览室以一种轻松灵活的方式螺旋形地插入到不同阅览楼层之中。在这里,分组设置的休闲座椅体现出学术与社交活动的相互交叉与界限模糊,传达了学习研究的社会特性,推动了图书馆成为校园的社交枢纽。整个共享空间的氛围营造与功能的自我升级,体现了新技术影响下图书馆空间的转型。

文化诠释

界面形式与内在含意的表征

新时代开放化趋势的图书馆空间的内在逻辑,即通过表皮的透明性直接反映在其外在界面上,从而消除建筑和读者之间的距离感,增强空间吸引力。建筑的上部立面采用菱形交汇的GRC网格包覆,根据不同朝向的日照及遮阳要求,融入中国传统五行的抽象图解,东南西北分别寓意木火金水,从而变幻出富有信息时代特有审美取向特征的立面。

漏窗形式的现代诠释

建筑技术在表征建筑文化意蕴内涵的同时,将建筑的技术手段和象征意义转化为建筑表皮的图像,表皮在几何艺术与技术转译之间取得平衡,并保持一种整体的连贯性。图书馆表皮肌理抽象地对古老而传统的建筑镂空花格窗进行了现代诠释。立面向人们传达空间的体验信息,空间意境则由表皮的信息展现出来。传统的表皮空间便被赋予了新的特性与视觉效果,并衍生出了新的形式与意义。

建构逻辑

立面建构

建筑整体基于梁板柱形成了内部支撑体系,四立面首先由钢化玻璃进行围合,并与第五立面一起由GRC网格包覆构成。因此,图书馆的上层表皮是有独立支撑体系的双层界面,支撑结构与立面自身一同编织而成。在建筑的材料选择与节点处理上,充分考虑建筑的技术经济性和文化艺术性的综合平衡。轻盈的GRC纤维水泥复合构件与坚固的内层钢骨支撑杆件的结合,以及材料力学与结构力学的综合运用,使得建筑呈现出技艺平衡的整体稳态。

模块化单元

网格的形成基于图书馆特殊光量需求因素的考虑,于grasshopper参数化操作空间中,在参数的输入和输出之间建立联系。以4.2m×2.1m的模块重复形成菱形基本骨架,对网格进行竖向分割并取右侧面域作为GRC扇形壳体,在垂直于原有平面方向将壳体中部进行定量起翘,之后根据内部相对应的功能空间光量需求控制壳体面积。通过变量的调试获得多种适宜的组合模式,但考虑到后期施工网格模具的制作以及艺术效果的保证,将扇形壳体控制为九种不同规格的单元模块。

幕墙节点设计

双层表皮幕墙节点的实现是将四片L形角钢置入GRC纤维水泥壳体。通过铰接方式与不锈钢抓手相连,中心不锈钢圆杆则作为联系构件,将外层表皮与内层钢骨架系统连接,并最终固定于各层建筑楼板,从而使建筑成为一个整体式建构。

特弯钢化炉加工对于直纹曲面的技术实现

建筑底部入口空间的不规则曲面造型,则是建立在rhino数字化建模的基础上,确定曲面边界作为直纹曲面的母线族,并沿直纹方向布置钢构杆件作为直纹曲面的肋骨,上下两端与母线边界相接,由此实现了底部三维多向曲面的造型基础架构。

底层不规则的非线性曲体造型,利用可多向变化的特弯钢化炉加工技术,将原片玻璃经加热炉加热后,输送至成型钢化段,通过组合式成型段的布局结构形式变化和多动作选择,根据设计数据的输入控制形成多规格曲面玻璃。

结构体系

传统思维下,结构空间往往只是作为实现建筑形态的技术支撑。然而,北京建筑大学图书馆通过精湛的结构技术使建筑创作“回归客观”,将建筑和轻盈的艺术美学相联系,形成与沉重的实体构筑相反的逻辑创造,从而使建筑获得超越重力束缚的轻盈美。

为保证建筑整体的通透感,上部结构采取了可确保结构足够抗侧刚度的带支撑钢筋混凝土框架结构;局部采用的屈曲约束支撑设计,在结构中充当“保险丝”的功能;建筑内部柱网最大梁跨达到27m,鱼腹式变截面钢骨混凝土梁的运用则避免了过大截面的厚重感的出现;为了增加屋面采光顶及其下方会议室空间的轻盈感,则采用了型钢桁架加吊柱的结构形式来实现艺术空间效果。

技术运用

护体系的节能设计

加入GRC外表皮遮阳体系的节能设计,建立在节能分析软件Ecotect基础上,与内部功能空间布置相结合,通过不断地计算调试与反馈,最终寻得一种平衡稳态,在保证图书馆光通量需求的同时,又使得建筑内部热环境得到显著改善。

排风热回收节能技术的运用

节能技术与建筑空间有效关联,利用中庭顶部积聚的大量热量,采用排风热回收技术作为冬季新风的预热,可有效节省能耗。建筑的空间艺术与建构技术和谐统一、相得益彰,从而使得建筑的技术性与艺术性实现完美的统一。

消防与防雷设计

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