2.基本公共服务均等化的财政对策尚丽华
3.山阳县财源建设的现状与思考西部财会徐文礼，朱建荣
4.促进矿产资源产业经济循环发展的财税政策研究陈申万，唐立新
5.信息动态
6.企业职工个人所得税纳税筹划浅谈李庆萍
7.对反向购买中企业合并报表会计处理的分析与思考陕西非公有制经济会计研究会课题组
8.浅析会计政策选择中的寻租行为牛成喆，贺敬豪
9.金融危机对公允价值影响的趋势分析及对策研究刘丽，韩素芬，程培先
10.涉及重要前期差错的财务报告内部控制缺陷信息应予以披露陈志军
11.变动成本法与完全成本法的差异性分析孙红梅，柴聪
12.论企业应收账款的风险管理张小玲
13.论会计的职业道德建设郭金福
14.陕西在加强乡镇财政基础建设和基层工作上的有益探索樊晓民，亢彬
15.铜川市村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作调研张宏生，孟雅莉，杨增保
16.企业内部控制体系研究——以西安杨森为例陕西非公有制经济会计研究会课题组
17.企业自主创新与企业社会责任刘琳
18.西部财会企业制度建设浅议徐亚莉
19.旅游企业创新发展途径探析陈梦涛
20.建立新型农村社会养老保险试点工作的探索与思考蒋学文，杨新强，秦志伟
21.基本医疗保障制度的现状与发展趋势分析张希峰
22.基于风险导向谈行政事业单位内部审计王海燕
23.对提高会计信息质量检查效能的思考曹继安
24.对完善和规范非税收入征缴管理制度的思考张灵玲
25.统筹推进主导产业加快县域经济发展林录印
1.加快农村产业路建设的财政扶持政策探索杨顺民，校锦，杨宏杰
2.关于农村公共财政满意度调查刘军
3.强化管理规范程序推动中小学蛋奶工程健康运行姚孝贤
4.陕西省镇巴县推进校财局管改革的做法与成效姜定军，蒲元平
5.税制改革促进经济发展方式转变研究何建堂
6.对销售折扣折让问题的税务筹划李萧勇
7.西部财会信息动态
8.长期股权投资成本法核算的变化及其思考徐筱婷
9.企业会计信息的管理和二次利用马李蕾，马钧占
10.企业集团资金管理现状与对策侯鸿武
11.我国中小企业预算管理的应用及分析王彦
12.推进全面成本管理提升企业价值胡海群
13.关于实施职工薪酬准则的几个问题孙志刚
14.会计制度与税法之间差异的思考张莉
15.对加强城市绿化单项工程预算工作的思考王耀
16."事转企"艺术表演团体实行会计委派制浅析杜建兵
17."融资新政"背景下西安市政府融资体系创新策略研究贺延光
18.创新担保服务体系破解企业融资难题崔文亮，孟宇东
19.发挥乡镇财政职能强化涉农资金监管渭南市综改办课题组
20.陕西非公有制企业自主创新探析陕西非公有制经济会计研究会课题组
21.试析电力企业市场目标及可持续发展战略张宁
22.当前房地产开发企业盈利模式浅谈高津鹏
23.新型农村社会养老保险试点分析和完善建议周成刚
24.浅议现行养老保险基金会计核算基础的优化栾雯静
25.试论新《会计法》下我国企业的会计监督贺荣利
26.油田项目审计风险浅析白永胜
27.柞水纳入大西安都市圈的思考周成全，张宸熙
28.贾平凹母亲二三事刘红旗
1.抢抓机遇开放合作建立与关天规划相匹配的财税政策贺宏洲
2.财政补贴粮食生产资金整合问题的思考与探索张红林，吕文龙
3.信息动态HtTp://
4.我国政府投资项目法人招标制的特点、问题与改进措施肖津
5.创新机制提效能优化服务抓管理李拥军
6.消费税的国际比较与借鉴西部财会刘晓凤
7.基层国税依法治税的着力点及应对措施王玫
8.我国企业会计准则国际化趋同问题思考陕西非公有制经济会计研究会课题组
9.集团企业关联交易对账解决方案研究刘宏民，赵红武
10.循环经济下的绿色会计制度设计夏艳琴
11.建造合同在建筑施工企业的应用张文辉
12.浅谈会计稳健性原则在新会计准则中的应用薛云果
13.商品销售收入确认和计量问题探讨白西敏
14.融资租赁在我国医疗领域应用中存在的不足及建议夏军，钟欣
15.对改善农村金融服务的思考周翔，赵晓琳
16.合理定位乡镇财政职能促进基层财政良性发展商洛市综改办课题组
17.心系村官调待遇农村工作开新篇杨小平
18.神秘顾客制度在KFC绩效考评中的应用孙静，陈际洲
19.农民工社会保障问题探讨李东卫
20.做好就业工作促进社会和谐徐瑛
21.推进环境审计发展构建环境友好型社会苗俊美
22.浅析风险导向内部审计与内部控制评估的结合卫星云
23.加强管理预防执收单位变相坐支非税收入王勇
24.对财政系统廉政文化建设的思考丁保卫
25.基于SWOT分析的新城区文化创意产业发展战略张敏，熊圩清
3.加强领导扎实推进把我省注册会计师行业创先争优活动引向深入王范儒
4.基于产业结构视角下的国有企业对地方财政贡献问题研究王俊霞，李智慧，薛云元，鄢哲明
5.西部财会加强行政部门预算管理工作之我见冉镇西
6.对加强乡镇财政管理及会计核算工作的思考姚孝贤
7.税收筹划风险及对策刍议吴文华
8.特别纳税调整实施后的税务筹划再认识王江永
9.金融资产的会计与税务处理差异分析吕芙蓉，杨洁
10.对电网企业推进集约化与精细化财务管理的认识与思考瑚成健
11.新会计准则体系中公允价值应用探讨郝朴
12.浅谈企业财务预算的编制与管理柏青
13.以内部会计控制为核心强化企业内控制度时瑾
14.浅议加强企业内部控制孙志刚
15.我国企业财务风险评价体系探析袁月芳
16.现代企业危机管理方法浅析雷彩红，段党利
17.我国大型银行投行业务发展的思考李瑞红
18.浅析农村信用社市场营销海村
19.加强乡镇财政机构和队伍建设更好地发挥乡镇财政职能铜川市农村综合改革办公室课题组
20.对建立现代企业制度的思考曲延荣
21.企业经营绩效管理有关问题研究与思考张玉明
22.烟草行业对标规范体系初探袁桂玲，刘艳
23.创建农保资金征管机制提高农村居民保障质量方健
24.加强财政监督推进财政精细化管理孙宁波
因为低调的企业风格，在中国大陆，富士通很容易被人误以为是“富士康”，这使得这家日本最大IT企业的知名度仅仅局限于高端的专业群体。而事实上，富士通是日本最大的IT集成服务提供商，与正在向软件和服务转型中的惠普和IBM两大巨头在业务线上较有可比性。在全球IT服务市场上，IBM、惠普和富士通分别位列世界前三。
目前,IBM和惠普都加快向云计算进军的步伐。2008年10月，“蓝色巨人”面向全球推出云计算服务。计划，以帮助各种规模的企业轻松采用云计算模型更好地管理数据；其后，惠普也新的云计划，帮助客户自建“迷你”云端数据中心，让数据中心的产品和服务更完整。
而一段时间来，从富士通传出的有关云计算的信息并不多。难道对于这种令全球IT界着迷的技术，日本人会无动于衷吗?
5月13日，主题为“让梦想成为现实”的“富士通国际论坛2010”在东京召开。《IT时代周刊》记者亲临现场感受了富士通在相关领域的整体实力。富士通株式会社执行役员社长山本正己也向本刊记者详细阐述了他为富士通描绘的未来蓝图。
富士通的“混合云”
《IT时代周刊》：云计算是当今产业界最为热络的话题。有意思的是，1年前富士通对云计算的态度比较保守，1年后就决定成为该市场的重要参与者。富士通转变的速度为什么这么快?
山本正己：富士通一直对云计算都是十分重视，因为我们有70余年的计算和通信技术开发经验，这符合云计算无限距离、大计算量、高运行速度、海量存储等特点。
我们已经意识到，对于企业技术部门而言，维持系统非常辛苦，如果所有的问题由客户来解决，既不经济划算，也会给客户带来压力。而云计算及SaaS(软件即服务)就是让企业本身不拥有硬件、软件，按实际需要通过网络来利用自己需要的软件和硬件。
《IT时代周刊》：一般而言，云计算的技术核心掌握在美国IT和互联网企业的手里。与它们相比，富士通的整体实力如何?
山本正己：云计算及云服务已经成了富士通的强项。在日本，云计算服务的代表是富士通的下一代信息与通信技术(ICT)系统中心，该中心拥有日本国内最高水准的数据中心。
结合综合服务能力，富士通的云计算能为客户提供更加安全，更可靠的云计算服务，其中包括系统资源、网络安全、管理和服务四个部分。
随着宽带网络的发展，人们的工作方式变得可随时随地利用网络及各种资源，这增加了企业系统的应用形态，再加上全球即将广泛应用的下一代互联网(NGN)，富士通可将多媒体网络整合，向客户提供更全面的服务。
《IT时代周刊》：关于发展“私有云”和“公共云”的方向之争。富士通对此怎么看?
山本正己：我认为，企业内部私有的云计算系统，客户的伙伴系统及现场的前台系统可以提高效率，还有私有的云计算与公共云计算融合(编者注：富士通称之为“混合云”)，可以使客户的业务发生变革。这是富士通考虑的云计算的一个系统概念。
在这里我想谈谈富士通对于云计算的设想。云计算是把以技术为中心转为以人为中心的一个象征性变化。人们的社会生活上会产生各种数据，大家彼此间有来往，有各种感应器的终端，各个数据的收集通过移动通信在云计算平台上存储有关的数据，这是“智”的创造。这是支持人的行动的一个实践智慧的想法。
未来必须“以人为本”
《IT时代周刊》：您在讲话中多次谈及了“以人为本”。这并非一个新概念。富士通为何在此时又郑重提出这个口号?
山本正己：今后的时代。富士通认为是“以人为本”的时代，是人们获得更富饶、更安全、更舒适、更方便生活的时代。因此，为了向客户新业务的创造以及新的社会系统的创造作出贡献，富士通今后准备花10年时间，根据自己的综合能力追求这个愿景。
世界人口即将达到70亿，70亿人在社会活动中将产生更为庞大的数据，这些数据通过传感器、各种元器件被收集，通过网络存储到ICT技术构成的虚拟社会中来，再通过云服务把它还原到实际社会上，这是我们应该解决的问题。这可以扩大客户的新业务范围。并为人类创造新的社会环境和福祉。
《IT时代周刊》：确实，很多企业都提出了“以人为本”的口号。但它们在实际行动中却往往做出有违初衷的事情。那么，富士通将怎样来实现“以人为本”?
山本正己：支撑着“以人为本”社会的是富士通的ICT。除传感器与元器件之外，还有网络基础设施的平台。通过这个平台我们可以向客户提供服务，并且可以扩大客户新的业务。
面向智能社会，富士通已经展开了以下工作：首先，在家庭里安装电费、水费智能仪表。既节约用电，又能让电力公司迅速了解用电量。其次，在卡车和车站的终端内置的传感器和无线通讯可以把卡车的运行情况直接传输到数据中心，通过客户管理中心我们可以掌握动态情况。第三，把病人的健康信息直接传输到医院、连锁药房，让病患得到最佳的远程医疗诊断和服务。第四，我们也着手于智慧的农业。在农田配置的各种传感器、感应器可以详细收集气象、土壤、农作物的状态和农耕状态，通过云计算技术实现全程可视化。这种服务也考虑到食品安全，这也是我们富士通的强项。
另外，我们对所有的产品和服务采取环保理念，制订出一个“以人为本”的目标，营造一个未来。我认为关键是，实际的商务服务和创造与灵感是分不开的，我们愿与客户一起共享信息技术的灵感与发现。
2014年2月4日，微软正式任命在公司供职22年的印度裔纳德拉出任公司成立38年来的第三位CEO，同时比尔·盖茨（BillGates）也宣布重回台前，作为技术顾问参与微软的产品研发。现年46岁的纳德拉在1992年加入微软，从基层产品经理做起，曾在开发者关系、Office业务、搜索、云与企业等多个部门任职。
在成为令家乡父老骄傲的人物之后，纳德拉能告诉别人的“成功秘籍”只有：“去追求梦想”、“永远都努力学习”。这倒不是场面话，尽管纳德拉的中学老师都不怎么记得这个学生，但说他是个好学生。而在纳德拉履新CEO后的公开信中，我们也看到了他的学习热情——他报名了“永远也学不完”的在线课程，每天早上都给自己安排下“超级雄心勃勃”的15分钟，听听“神经科学”之类很交叉、很跨界的课程。
与号称“粗暴篮球迷”的史蒂夫·鲍尔默不同，工程师出身的纳德拉更“文艺”，他的爱好是诗歌和被称为“绅士游戏”的板球。有报道称，“在一堆穿着T恤、牛仔裤的IT男中，来自印度南部一个婆罗门家庭的纳德拉是唯一一个经常穿着时尚的运动外衣出现在公司，还戴着设计师设计的眼镜的家伙。因为坚持锻炼，尽管喜欢吃甜食、并且已经年近五旬的他一直保持着瘦削匀称的身材。”
不仅外形看起来安静无害，据说性格也是“超好”。在友人的描述来看，纳德拉从来都不是一个引人瞩目的人物。他好学、聪明、愉快，从不与同学发生矛盾。少年时，纳德拉在当地中学读书，据说他在这里最大的收获，是迷上了板球——正是这项运动，让他学会了与他人合作。在风气以自负闻名、争论以激烈著称的微软，纳德拉是出了名的谦逊、好脾气、善于与人合作：以至于他的同事确信，公司里任何认识他的人都至少能说出一条纳德拉的优点。也许很难找出一个比纳德拉更没有“个性”的微软员工了。
这个看起来“一团和气”的人，真是能推动微软这艘渐行渐慢的巨轮的合适人选吗？业内人士认为，他的当选，依然显示出这间公司更多的是在延续传统，而非做出激进改变。
但必须要承认的是，纳德拉成功推进了企业业务的转型。被选为CEO前，纳德拉负责管理微软云与企业工程集团。该部门是微软四大业务部之一，掌控云计算、服务器以及其他针对企业的技术研发。纳德拉治下3年内业绩显著，该业务的营收从每年166亿美元增长至203亿美元。纳德拉走到台前，也是因为云和企业业务的地位日渐重要。
比尔·盖茨在宣布纳德拉出任新CEO的当天表示：“在公司转型期间，塞特亚·纳德拉是带领公司前进的最佳人选。”核心工程技能、商业远见和超强的凝聚力，是盖茨最终确定纳德拉为新CEO人选的三大关键词，“他对科技如何在全球的应用和体验上很有远见，这正是微软未来扩展产品创新和成长所需要的。”
纳德拉在公共场合用的是Mac。而他的目标，则是证明微软云计算平台WindowsAzure也能为iOS应用所用。当然同样他也展示了用谷歌浏览器作为默认浏览器，使用微软插件同样没有问题。
这个对外人来说是个“突然”的任命，但在微软内部可是折腾了将近半年之久。从2013年8月鲍尔默宣布退休，微软就在全球范围内掀开了一场CEO的选秀活动。纳德拉是PK掉了其余100多个CEO候选人的胜出者。而在微软此前公布的CEO的候选名单中，纳德拉并非第一人选，排名第一的是福特汽车公司现任CEO阿兰·穆拉利（AlanMulally）；第二是曾经赴诺基亚任职的斯蒂芬·埃洛普（StephenElop）；第三是之前一直领导Skype业务的托尼·贝特斯（TonyBates）；第四名才是纳德拉。此前，穆拉利被看好是因为他大胆砍掉多余业务推动福特转型，埃洛普则因为有微软“血缘”同时有独立运营管理公司的经验。
在这样一个转型的时代，人们通常会认为，相对内部提拔的管理者，外来的CEO没有本企业的历史包袱，能带来新的经验和视角，更容易做出大胆的改变。但显然，微软现在还不是想大刀阔斧改革的节奏，纳德拉时代的微软依旧会沿着之前的战略去执行和运营。
南加州大学马歇尔商学院管理与组织学教授南迪尼·拉贾戈帕兰（NandiniRajagopalan）在接受媒体采访时表示：“对微软来说，从内部挑选CEO是个好选择。在环境快速变化、表现压力大的情况下，内部挑选的CEO表现往往会好过外来CEO。微软有着非常强烈的文化和传统，纳德拉这样一步步升上来的人更能理解什么做法能成功，什么不能。”这跟微软亚太研发集团主席张亚勤的观察类似，谈到对纳德拉的印象时他说：“纳德拉很聪明，懂得合作，具有远见而且很谦虚。在如今这个微软需要传承和转型的关键时刻，他是一个合适的选择。”张亚勤谈到，纳德拉作为云平台的负责人，他上任毋庸置疑说明云技术将继续成为微软最为重要部门。
事实上，在2014年1月微软的季度营收会议上我们看到，WindowsAzure云计算和Office365在线办公软件是微软增长最快的业务，上季度营收相比去年同期增加一倍以上。这两项业务在中国不受盗版影响，有可增长的空间。此前，在纳德拉接管云与企业业务后，微软开始将自己的云计算平台推向中国。纳德拉花了两年时间与上海市政府、中国电信和本地数据中心合作伙伴世纪互联多方谈判，最终在2013年年中将WindowsAzure引入中国市场。这也是首个进入中国市场的海外云计算平台。有媒体报道称，数位已经调任西雅图总部的业务拓展人员被派回中国，联系企业拓展业务。微软亚太研发集团负责人张亚勤本人也为云计算业务和国内客户接洽。
微软目前所面临的问题，并不体现在公司财务报表以及盈利能力上。数据显示，在鲍尔默担任CEO的13年间，微软营收从253亿美元猛增到超过700亿美元，利润从117亿美元增至253亿美元，现金储备高达839亿美元，还给股东带来了巨额的投资回报。在企业级市场的良好收益，令媒体将微软近期的表现，称为“闷声挣钱”。但是，微软正在逐步丧失的是行业的主导权，甚至面临被移动互联网市场边缘化的巨大风险。但据了解，微软现在每年在研发上花费100亿美元，甚至超过谷歌，可以说状态还是不错的。很多人说微软的创新已经到了穷途末路，但实际上还是有不少出色的点子。比如它提出了智能隐形眼镜计划，要比谷歌同一产品计划早了两年之久。但问题就在开发的速度。因此强化研和发、加快市场化的步伐应该成为微软的重点之一。如果是这样，坐落在中国的亚太研发集团会不会被赋予重任？
放眼商业市场，从大型传统软硬件厂商，到IT解决方案提供商，直至互联网公司。无一不在争相为自己打上“云计算”的痕迹，似乎眼下企业不谈“云”就跟不上产业的发展。提到云计算才是创新的标志。
IBM、谷歌、微软等大佬对这一概念的先入为主，给云计算镶上了“高端”的边框。在资金、技术以及市场占有率等方面，云计算对企业自身的要求之高不言而喻。然而，当曙光、用友、金山和瑞星等一系列国内本土企业也相继标榜自己有云战略时，人们不禁质疑，云计算真的已然走进各个中小企业了?或者仅仅是顺应局势的人“云”亦“云”?
当跨国IT巨头鲜于大谈特谈云计算的时候，国内企业仍在不断纠缠于此。
9月1日，东软集团与NEC(中国)有限公司宣布将面向中国市场共同推进云计算服务，两家公司将于2010年10月在大连设立名为“日电东软信息技术有限公司”的合资公司。这是最新一家海外企业在中国市场开展云计算。
就在不久前。国内另一家本土企业也传来了“云计算”的消息。8月19日，浪潮集团在京“云海In-Cloud”战略，将重点发展高端服务器、海量存储等云硬件产品和云计算中心操作系统，并首次提及“行业云”应用以及云计算操作系统。
近年来，越来越多的企业，甚至不乏国内的中小型企业都开始把云计算挂在嘴边。调查显示，在2000年已经使用，或准备使用云计算服务的企业不到10％，而到2010年5月，这个数字已经突破了60％。
金蝶的应用服务器Apusic号称要为大型企业和政府部门提供专有云的解决方案，用友NC联合中科院计算所、北大、清华、IBM和英特尔等6家机构联合发起成立“云计算与NC高性能实验室”，企业管理软件供应商八百客也提出要争当国内的Salesforce(在线零售软件店)，为中小企业提供PasS和SaaS服务……还有很多名气不大的小公司也在提供着某个领域的云服务。
在众多企业的推波助澜下，云计算似乎离我们越来越近。然而。云计算概念的普及究竟给行业发展带来了怎样的影响?企业是否真的随之有所改变?
“雷声大雨点小”
自2010年以来，有关云计算落地的声音就在业界层出不穷。但据市场观察，多半是“雷声大雨点小”，很多企业在试图让云计算落地生根，但却始终不见进展。
本刊记者了解到，在我国，绝大多数的信息服务只能由行业单位、行业组织甚至政府来提供，除了几大运营商对“云”的实施，其他企业由于对数据整合、信息服务转化的技术并不熟络，它们对资源的利用并不充分。从2009年开始，国内三大运营商才在有关云计算的动作上显得风风火火，颇为热闹。
去年下半年，中国联通IDC开始建设“互联云”项目，试图在网络的最高层通过相关的软件和协议，实现不同云之间的互联，从而搭建集成系统中的硬件、软件、网络、应用和服务的综合性平台。中国移动在今年5月12日的“大云”，规模已从最初的256台PC服务器、1000个CPU核、256TB存储组成的试验平台，发展到目前1000台服务器、5000个CPU核、3000TB的存储规模的“大云”实验室。2009年9月22日，中国电信上海分公司携手EMC推出“e云”。这片“云”能按照用户的设定，自动利用电脑空闲时间，将信息备份到上海电信的“e云”数据中心。
然而，到目前为止，国内电信运营商的云计算应用尚处于探索阶段，大规模的商用云计算并不成熟。对此，国内一位不愿透露姓名的企业管理人员表达了他的不满，“国内运营商本来就是垄断经营，它们要做这个市场，自己做不好却又不允许别人去做。”
前不久，本刊记者在对众多中小企业有关云计算的调查中发现，某“国内第一个云计算中心”居然没有一个有关云计算的应用。“这家企业只是花费巨资买了一大堆设备来构建所谓的‘云系统’，但实际应用却少得可怜，更别说能给企业提供服务了”。
国内一家服务器厂商高层也表示，“我们至今对全国十几个已经建设或者在建的云计算中心做过调查，发现很多中心投了很多钱建了所谓的云系统。但是资源利用率很低，甚至有的连虚拟化都没有实现。”
IDC咨询公司曾预测，用于IT云服务上的支出在接下来5年间可能会增长3倍，到2012年将达到420亿美元，占据5大关键市场支出9％的份额。国内著名计算机工程专家李德毅院士也曾认为，云计算产业未来的发展速度将是目前IT产业的6倍。更重要的是，与云计算有关的支出将进入加速发展阶段，到2012年，相关支出将占IT支出增长总量中25％的份额。这些云计算概念的风行以及预测数据递增，使得越来越多的企业涌入到这一浪潮中，然而，它们最终的宿命却可能是悲哀。
成立于2009年的北京锋迈正德科技有限公司，从创立之初就标榜自己是“为云计算而生”的公司，立志为用户提供国内领先、具有创新性的云计算服务。锋迈旗下产品包括号称可以让用户在“没有微软的办公环境”下工作的“办公云”，和为企业或个人提供基础设施资源的“基础设施云”。然而，就在锋迈正德运营了七八个月之后。因用户不足、运转资金极度匮乏而黯然离场。
像锋迈正德这样的公司在中国并不罕见。任何一家尚在存活的号称提供云服务的公司过得并不舒坦。据知情人士介绍，金蝶友商网、用友伟库网、八百客、恩新科技等企业都在艰难挣扎，市场并不见较大进展。
“各个地方都在建立云计算中心，似乎地方政府不谈云计算就落后了，但实际建成的云计算中心仅仅是一个政绩工程、形象工程，不能够给当地的公众提供服务，不能给当地的企业提供服务，实际功用不能落地。”一位企业管理人员颇有些痛心地表示。
缺乏应用是关键
“在云计算中，我非常强调的一点就是它的应用业务的模式和对客户提供的价值，一定耍从这个方向出发，云计算才有价值。”IBM全球副总裁兼IBM中国开发中心总经理王阳在接受媒体采访时做了如此表示。
在我国，关于云计算的讨论已经持续了近三年，但由于各个厂商存在的利益点以及提出的观点各不相同，客户对云计算的理解并不全面。业内有分析指出，不少国内企业只谈概念，忽视落地应用，一味照搬国外经验，却忽视中国具体国情，这给云计算在中国的发展带来了很多障碍。
“从我跟厂商、用户接触的情况来看，现在确实没有存在一个明确的标准来确定哪些必要的步骤才算是云计算，或者说进行了哪些技术改造才可以称为云计算。”一位业内资深人士说，“只有把这个问题弄明白，我们才可以理直气壮地说自己云计算了。”
Google的云计算正努力让每个用户都相信它是一个强大的数据中心。强大的数据中心的后备支持是Google每年超过20亿美元的投入。它的云计算不仅依靠这些数据中心，还要开放数据中心、保持网络连接无孔不入、使客户端更加强大。显然，巨大的硬件成本使中小企业不敢奢求。不过，国内服务器厂商近年来也在硬件设备上加大力度，缩小与国际企业的距离。
今年4月，在英特尔的带领下，全球10家服务器厂商同步推出至强7500处理器的8路服务器，在这10家厂商名单中，浪潮作为唯一的国产品牌赫然在列。据介绍，浪潮旗下的云计算硬件产品，包括32路高端服务器、海量存储设备等也将很快面市。
2009年底，曙光公司与成都市政府一同建立了国内首个商业云计算中心，目前已经完成一期建设，速度达到10万亿次每秒，并正在加紧完成后续工作，争取在3年内将成都云计算中心建设为每秒千万亿次的商业化超算中心。曙光公司认为。这是该公司在从服务器、解决方案提供商，向服务提供商开启云计算时代的战略转型。
即便如此，将云计算服务充分落实到企业用户仍存在一定的距离。加拿大云平台软件公司Enomaly的首席执行官雷尤温・科恩(ReuvenCohen)表示，“虽然企业本身是需要云计算的，但现如今私有云市场尚不明朗，私有云进入日趋完善的企业IT还有待时日。”
与以往国内企业所提及的云计算不同，浪潮此次首次提出了“行业云”概念。此前，浪潮软件在国内率先提出了“分行业”ERP的概念，包括这次推出的云计算中心操作系统，都是针对云计算应用而生的关键技术平台。记者从有关技术人士处了解到，云计算操作系统类似于人体的神经系统，对云计算的安全和效率有着至关重要的影响。
本刊记者了解到，目前行业用户已经占据了中国信息化市场50％以上的市场份额，从行业组织的分散性、数据的封闭性等方面看，云计算是实现行业数据和资源共享，推动数据向服务转化的最佳途径。
“如果一家企业手中掌握着数据，但是不知道怎么提供给大众，怎样进行整合和挖掘，就会对能够提供专业化产品的公司有迫切的需求。这是一个巨大的市场，非常有必要去做。”浪潮集团高级副总裁王恩东向本刊记者指出，“行业云是公有云最具潜力和战略意义的市场，是中国云计算未来的主导力量。”
国内应该有公有云来打破谷歌和百度的垄断，上述业内人士说，“无论是G00de还是百度，由于技术的私有性，它们要做的系统构架一定是按照自有的服务、商业模式来设计构架，第三者很难参与进去”。谷歌和百度等企业在硬件构架和软件构架上形成垄断。
国内软件应用层面的不足以及云计算标准的不统一也阻碍了市场的发展。“用友的平台不能运行金蝶的软件，金蝶的平台也不能和对方的软件相兼容，这就使得用户不得不购买多种系统来满足应用的需求。”一位业内人士介绍说。“购买多种存储管理系统、服务管理系统、网络管理系统等装在一个机器上运行，实际结果并不会很顺畅，因为系统中存在大量的重复功能。”
云计算的真实价值
目前，信息技术领域逐渐被发达国家特别是美国所垄断，全球真正有实力研发和提供“云计算”服务的公司只有谷歌、雅虎、微软、IBM和亚马逊等少数rr巨头。
亚马逊如此庞大的云计算服务，其实源于多年前的一次“无心插柳”。六年前，亚马逊为了应对销售峰值而额外购买了IT设备，用来搭建自己的电子商务系统IT架构时，意识到那些设备常常处于闲置状态，于是便开始有了利用这些闲置设备为别的企业提供存储服务器、带宽、CPU资源开发应用等租用业务的想法。这是亚马逊最初概念的云计算。
“我们开放了基础架构、数据库和应用服务器及应用信息在内的所有平台，而不像其他公司只开放了应用层面的平台。”亚马逊云计算部门高级经理JeffBarr示，亚马逊提供的是更彻底的云计算开放平台，除了为一些中小企业和个人开发者用户提供服务之外，亚马逊的云服务还吸引了甲骨文、代管服务先驱、IBM等不少已经投身云计算的IT厂商。
华尔街方面有分析预测，未来的亚马逊将不再只是一家B2C公司，而是重要的云计算服务提供商。到目前为止，亚马逊云计算的登录量已经超过它在零售相关页面的点击量，有520亿个对象在亚马逊云计算系统里面进行数据交换。尽管亚马逊没有透露其在云计算服务上的具体营收，但业界声称该收入在1亿美元左右。
反观我国，目前这些开展了相关云计算应用的本土企业，无一例外的都只是属于某一单方面的应用，而缺乏像IBM、Google那样全面的布局能力。国内鲜有这样的企业可以拿出如此大的资金投入到云计算中，多半是借助外界力量来助一臂之力。
从2007年2月IBM帮助无锡太湖新城科教产业园建立云计算中心起，无锡云计算中心(以下简称无锡)就成为外界最关注的云计算实践之一。金蝶的“KingdeeK／3项目”也是借助了“大款”微软的云计算“Azure”平台，全面将ERP计算服务进行了模块化、服务化，使得企业可以按需选择云服务。今年5月20日，用友与IBM签约携手打造云计算联合实验室，以提升双方在云计算领域的影响力和云计算相关解决方案的服务能力。
缺少资金和技术实力，这正是目前国内云计算所面临的最大问题，也就是综合实力所构筑起的门槛，将很多实力弱小的本土企业挡在了门外。“搭建一个门面不难。但是很难真正实现。制约的因素非常多，网络、机房、设备、维护、服务等，这些最基本的条件中任一短板都可能拉下整个项目。”世纪互联云计算部门副总经理许广彬说。
中国工程院院士倪光南对国内企业在云计算领域的前景抱有非常大的信心，他认为云计算的技术非常新，在搭建过程中，国内企业没有以往发展模式的桎梏。因此可“轻装上阵”。中国移动研究院院长黄晓庆对此也表示认同，他认为中国目前正在由工业化向信息化迈进，在这个过程中可以越过传统的Ⅱ模式直接向云计算迈进。
[关键词]党政干部培训；知识更新；依法行政；培训方法
[中图分类号]D262.3[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2012）40-0071-03
党政干部培训已经成为建设高素质、专业化党政干部队伍的有效途径，是党政机关人事管理以人为本的重要体现。笔者多年来一直关注我国党政干部培训这一课题，并做了大量深入的个案访谈，访谈地域范围是云南省；访谈对象包括从科员到副厅级的党政干部学员，各级党校和行政学院的领导和教师，省级和地州（县）党委组织部和人事厅（局）培训部门的相关人员。同时，访谈者还应邀旁听了部分干部培训的课程。在此基础上对党政干部培训的效果进行客观的评析。
1党政干部培训的成效
1.1逐步制度化和经常化
党政干部培训的制度是指由中国共产党、全国人大、国务院及各级组织人事部门制定和颁布的关于党政干部培训的纲要、法律法规、条例和规定等，是干部培训的制度保障。
1.1.1干部培训有了较为健全的法律法规体系
1993年国务院颁布了《国家公务员暂行条例》；1996年国家人事部颁布了《国家公务员培训暂行规定》；2001年国家人事部颁布了《2001—2005年国家公务员培训纲要》；2005年4月27日全国人大通过了《中华人民共和国公务员法》；2006年3月中共中央印发了《干部教育培训工作条例（试行）》。2008年6月27日中共中央组织部与人力资源和社会保障部共同印发了《公务员培训规定（试行）》。以上关于干部培训的规定初步构成了我国干部培训的法律法规体系。
1.1.2干部培训经常化
《干部教育培训工作条例（试行）》第十三条规定：“省部级、厅局级、县处级党政领导干部每5年应当参加党校、行政学院、干部学院或者经厅局级以上单位组织（人事）部门认可的其他培训机构累计3个月以上的培训。提拔担任领导职务的，确因特殊情况在提任前未达到教育培训要求的，应当在提任后1年内完成培训。其他干部参加脱产教育培训的时间，根据有关规定和工作需要确定，一般每年累计不少于12天。有条件的地方和部门可以实行干部教育培训学时学分制。”这充分反映了干部培训并非是短期的权宜之计，而是把其作为干部人力资源开发和使用的重要环节使其得以经常化。各级党校、行政学院（校）普遍开展了对公务员的初任、任职、专门业务和更新知识培训。全国每年有230多万人次参加公务员培训，广泛开展了更新知识、计算机应用、学法用法、依法行政等专门业务培训。
1.2有效地更新了干部的知识结构
知识更新是指党政干部在参加培训以后，相关知识的增加、补充和拓宽。知识更新是衡量党政干部培训成效的重要指标之一。
由于很多领导干部是从专业技术工作或其他工作转向领导岗位的，之前并未接受过系统的政治理论、领导科学、国情及省情的学习，对新颁布的政策方针和新实施的法律也需要潜心学习和研究，这些知识体系都涵盖在各层级、各类型的干部培训班的培训知识结构中。
对年龄较大的领导干部来说，接受新科技和新事物要慢一些，需要通过干部培训来补课。访谈中，某副厅级民族领导干部认为，电脑运用是他本次参加培训的主要知识之一，他收获较大，特别是电子政务的相关知识。他在其领导生涯中共参加了近10个月的培训，他认为并不多，而是太少了。原因是每转换一个新岗位都应接受相应的任职培训，才能更好更快地适应新工作，而从工作实际的需要看，培训远远不够。
几乎所有被访谈的干部都是在参加干部教育和培训的过程中不断实现知识的更新和业务的提高，不断跟上现实工作的需要。
1.3提高了党政干部依法行政的能力
法治理念是当今现代化国家公共管理的基本理念之一。法治的基本要求之一是党政干部必须依法行政。因此党政干部在参加了培训之后，依法行政能力是否得到提高必然成为考核党政干部培训成效的一个重要指标。依法行政的前提是干部必须学法、懂法、执法。因此，法律法规的学习必然成为干部培训的重要内容之一。例如，2005年全国人大通过了《中华人民共和国公务员法》，云南省委党校相继从全国请来有名专家，组织全省各级领导干部进行认真培训学习。
通过各种法律法规的多层次培训，各级领导干部的依法行政能力得到了切实提高。例如，有一名学员培训毕业后回到一个乡任党委书记，正遇到该乡一个村的村民与临县交界处的村民争水源，该学员在调解无效后，切实贯彻依法行政理念，查阅了相关法律和云南省自治条例，最后从《中华人民共和国水法》中找到了法律依据：只有具备水资源管理的主体才能就水源争议进行协商和处理，而两个自然村自己定的协议不合法。根据这一规定进行，依法妥善解决好两村的矛盾。大多数领导干部在参加党政干部培训的过程中，掌握了相关的法律法规，强化了法律意识，提高了依法行政水平。
1.4逐步实现干部培训形式和方法多样化
党政干部作为培训对象有其自身的特点，即能力的独立性、学习时间的紧迫性、心理素质的稳定性、年龄的差异性、教学内容的综合性。在实施党政干部培训的过程中，云南省各级各类干部培训机构在以下几个方面开展了卓有成效的工作。
1.4.1实现多种形式的教育与培训相结合
一是学历的脱产或函授教育与初任培训、任职培训、业务培训和更新知识培训相结合；二是传统课堂教学与现代网络电化教学相结合；三是省内培训与省外乃至国外参观培训相结合；四是教师主导和学员主体、课堂讨论和社会调研相结合。五是党校（行政学院）培训机构与社会主义学院、高校培训、专门培训机构等相结合。六是长期培训与短期培训相结合。
1.4.2采用启发式、讨论式教学方法
在访谈的过程中了解到，各级党校和行政学院（校）在接到干部教育委员会的培训计划后，会采取一定方法向接受培训的部门和学员进行调研，对培训内容的针对性和现实性进行征询，确定相关专题。在学校内确定老师对专题进行调研和准备，并认真进行试讲和选择，然后才走进课堂进行教学。因而，教员的准备比较充分，教学方法也比较灵活，案例教学方法、启发式和讨论式教学方法等逐步走进课堂。比如，在学员一个星期的培训中，总会在周五安排一次老师与学员的面对面交流，由老师现场回答学员所提出的问题。
1.4.3因培训对象不同而施教
第一，对参加初任培训的党政工作人员，加强相关法规、管理知识和公务员职业道德的培训和教育；第二，对党政领导干部任职培训，由相应的行政学院（校）进行培训，形式上采取讲授方式或自修方式，根据学员的时间、地点、文化程度、实践经验、工作方式等，采用参观考察、课堂讨论、社会调查、撰写报告等不同形式来进行；第三，对高级领导干部的培训较多地采用研讨式教学，重在对现实问题进行理论梳理和总结。
1.5逐步建立健全党政干部培训的激励保障机制
党政干部培训的保障机制包括法律保障和经费保障两方面，前文已经详细介绍了法律保障的内容，这里主要介绍经费保障和激励机制。
1.5.1干部培训经费投入得到保障
党政干部培训是政府行为，不得以赢利为目的，培训所需经费按照国家有关规定在相应渠道列支。各级财政部门均根据相关规定和要求把党政干部培训的经费列入预算，确保干部培训计划的顺利实施和培训任务的高效完成。并对重点培训项目给予充分保证，强化对培训经费的管理，做到专款专用，提高经费的使用效益。对于提高学历的党政干部，各地政府出台相应的教育经费补贴措施，鼓励干部读书，提高学历和实际办事能力。
1.5.2逐步建立起党政干部培训激励机制，完善并落实培训与使用相结合的制度
分级建立党政干部培训档案。根据不同的培训形式，建立培训考试、考核制度。把党政干部的培训经历、学习表现和培训考试、考核结果作为干部考核、任职、定级、晋升职务的重要依据。
《公务员法》还规定了干部培训的结果要与公务员年终考核挂钩；公务员领导干部的晋升要实行竞争上岗和公开选拔，在职位的报名资格中具体规定了报名者的学历要求；参与者要通过严格的笔试和面试等程序，根据公平、公开、竞争、择优的原则选出，这些配套的激励机制大大提高了干部参加培训的需求和积极性。从访谈中了解到，所有被访谈干部对培训机会都很珍惜。
2党政干部培训存在不足
2.1省级党政干部培训配套法规滞后，实践部门培训意识不强
省级党政干部培训的配套法规滞后。尽管国家在行政改革和人事改革的过程中加大了党政干部培训的法律法规的建设，但从省级来看，大多只是在落实国家相关培训法规，却缺少对全省干部培训的战略性规划建设。
实践部门干部培训的意识不强。不少单位和部门的领导对干部培训缺乏足够的认识，没有认识到干部培训是一项为增强综合国力服务的基础性工作，更没有认识到干部培训工作是公共人力资源开发的重要组成部分。仅仅是因为组织人事部门的要求不得已才来党校参加学习，有的甚至借用在党校的学习机会来搞人际关系。这种状况会阻止良好的培训效果的实现。
2.2培训内容不能满足党政干部的实际需求
目前云南省党政干部的培训内容还主要是指定的公共必修课和专业必修课，强调的主要是一些理论修养。培训内容单一，党政干部参加培训学习的选择余地较小，难以满足那些素质较高、基础较好、求知欲较强的党政干部的实际需要。当前，云南省党政干部队伍中正在逐步引进和选拔出硕士以上、具有高级职称的高素质人才，要通过整齐划一的培训模式更新这些人的知识结构，是做不到的。比如，访谈中一名市长助理坦言：老师讲的内容，他早就自学过，他正在借用培训时间自学法律，准备参加全国律师资格证考试。
2.3长期施行人治的影响和法律意识淡泊将是依法行政的两大阻力
西方大多数国家根据法国政治哲学家孟德斯鸠的“三权分立”思想，建立了立法、行政、司法三权制衡的国家，司法相对较为独立，对行政有很强的制衡作用，再加上立法部门的有力监督，政府及其公务员要想不依法行政，很难做到。而中国由于存在几千年的人治传统，即使在大力推行依法治国和依法行政的今天，部分领导干部法律意识淡漠，干预司法和行政执法的现象时有发生，从而降低了党政干部法律培训的实效。在调研中了解到：在部分领导干部的意识里，学法仅仅是依法治理百姓的需要，而非依法规范自己的行政行为。
法律意识淡漠还表现在学习法律的意识不强，在问及培训对象需要什么知识时，大多数人认为需要领导科学、管理学、经济学以及计算机等方面的知识，但是很少有人说非常欠缺法律知识。因此在当前，党政领导干部需要加强学习法律知识，学透了法律才不会随意利用手中权力去侵害公民的正当权益。
2.4干部培训形式和方法多样化趋势在不同层级的党校和行政学院（校）之间差异较大
目前在云南省的大部分县级党校和行政学校，由于缺少经费、师资和培训设备，干部培训形式单一，路子不宽，很难做到走出去，请进来，利用社会力量办学。而且党政干部对于培训方式的选择性很小，多属被动学习。培训大多局限于课堂，难以普遍实现到发达地区公共部门考察调研；培训时间相对固定，缺乏灵活的培训安排，经常产生工学矛盾；培训工具单一，缺乏现代化的培训手段；内部交流多，跨部门、跨地区交流少，境外培训更少；培训主要是面向领导者，面向全体公务员的少，尤其是分级分类培训不够。
2.5实践中的干部培训激励措施不得力
在党政干部职务晋升过程中，由于缺乏得力的配套措施，培训与任用仍存在脱节的现象，使得党政干部参加培训学习的动力不足，往往是被动而不是主动地接受培训。在访谈中，当问及受训对象今后的晋升前景时，几乎所有人都很谨慎地说：“不好预测，无论如何，将服从组织部门的安排。”并没有从干部培训中直接看到未来的发展前景。
综上所述，未来的党政干部培训只有在认清形势，继续发扬优势和有效克服不足的基础上，才能充分发挥培训的效果，培养出高素质、高水平、负责任的党政领导干部队伍。
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阿里巴巴，亚洲第一大电子商务公司；马云，世人公认的阿里巴巴头号掌门人。可是，就是这样一位风云人物，曾说过，最感谢的人是蔡崇信！
蔡崇信，一位道地的“台湾囝仔”，竟是马云身边的头号人物。阿里巴巴内部人士透露，他的实际持股，可能在马云之上；如果按分析师估计，阿里巴巴重新上市后市值达1500亿美元计算，蔡崇信的身价逼近新台币1000亿元。
这位台湾囝仔到底有什么本事，能得到阿里巴巴和马云如此看重？
身居要位，身份敏感
2013年，电子商务占全国消费比重约12%，其中，阿里巴巴一家公司就占有八成江山、独揽全中国近一成的消费。当阿里巴巴的风潮正在席卷全中国的消费零售市场，颠覆传统的贸易行为之际，蔡崇信在阿里巴巴总部，并且与马云并肩工作已达14年之久。
这位“台湾囝仔”，不仅在阿里巴巴内位居要职，还是最敏感的职务。曾经有记者向阿里巴巴的员工问起“Joe蔡”，得到的回答是“他太敏感了，要我谈马总（指马云）都可以，就是不能谈Joe蔡！”
过去十多年，蔡崇信一直担任阿里巴巴的财务长，直到最近才交棒，转而担任“集团执行副主席”；但无论职衔如何改变，阿里巴巴上上下下的员工都清楚，“只要是财务、投资的事，找Joe蔡就对了！”他就是阿里巴巴集团的财务、投资“总负责人”，所有阿里巴巴的资金调度、转投资、募资入股，甚至到近期阿里巴巴即将重新挂牌上市，全部由他统筹负责。蔡崇信身负的业务敏感性，不言而喻。
但比业务还要更敏感的，是持股。透过公开资讯显示，到2012年7月，阿里巴巴最后要从香港股市下市之前，马云的个人持股是7.43%，而蔡崇信的持股是经营团队的第二多，仅次于马云，为2.15%。
在2012年《富比世》杂志的“亿万富豪候选人排行榜”上，蔡崇信以8亿美元、约新台币250亿元的身价，名列第二。如果以市场分析师估计阿里巴巴重新上市之后，总市值将达到1500亿美元以上计算，那么蔡崇信的身价将超过新台币1000亿元。这个数字还可能随着电商业务不断扩大，持续快速成长。如果再相较《富比世》台湾富豪排行，润泰集团总裁尹衍梁的身价约33亿美元，蔡崇信的身价几乎与尹衍梁相当。
不过，多位了解阿里巴巴股权结构的人士直指，马云的持股其实是一个“stockpool”（股权集中处），因为当时包括马云在内，总共有“十八罗汉”一起创办阿里巴巴，据闻这些创始人的持股，现在都挂在“马云”底下，才有7.43%之多；但如果要论真正的个人持股，“蔡崇信的持股应该超过马云！”这就难怪阿里巴巴内部员工谈到“蔡崇信”三个字要如此谨慎敏感了！
融资高手，低调内敛
2007年11月4日，台湾中信集团辜濂松在台北天母的家中宴请马云和蔡崇信两人，尽显重视之意。据传，餐桌上，蔡崇信秉持一贯的风格，话不多，多半都是在听，大部分的时间是马云在讲；但宴席上每个人都知道，他和马云近乎是“合伙人”的合作关系，没有他，就没有马云，没有今天的阿里巴巴。
而11月5日，本来应该是阿里巴巴要在香港挂牌的日子，但马云为了这趟台湾行，把日期延后一天，挪出的这一天，马云在台湾-中国信托举办的“领袖高峰论坛”上发表演说，赢得满堂喝采。
但令人好奇的是，为什么会有这一趟台湾行？根据知情人士透露，其实这是一场蔡崇信和马云的“感恩之旅”。因为2004年前后，阿里巴巴曾经有资金周转问题，危急一时，当时蔡崇信以财务长的身分四处奔走找钱，第一个想到的地方就是台湾。
除了中信辜家，据了解，当时透过蔡崇信牵线，还有富邦蔡家等好几家知名的台湾企业家族，都私人掏钱参与增资。由于阿里巴巴是大陆企业，所以这些台湾企业家都希望这笔投资能够“低调处理”，分别透过香港等海外的私人管道投资。因此，2007年阿里巴巴挂牌前，向来重感情、讲义气的马云和蔡崇信，为了答谢当年伸出援手的“救命钱”，宁可将挂牌日期延后一天，也要在阿里巴巴挂牌之前，专程来台道谢。
事实上，蔡崇信的身影经常出现在台北街头。中等身材，斯文的外表，戴着一副黑框眼镜，年近五十的他，走在路上还有着几分学生味，在街头擦身而过也不会引起太多注意。即使在难得露脸的公开场合上，也常因站在身形有些特殊的马云后面，所有镁光灯全部聚集在马云一人身上，多半不会注意到蔡崇信，这也是个性非常低调稳重的他最希望的结果。
但无论他再低调、不多话，以阿里巴巴如今对中国，甚至全世界消费市场的影响力，蔡崇信，都是一位外界难以忽视的重要人物。
蔡崇信与马云都是1964年出生，除此之外，两人从家世、学历到个性，几乎没有一样相同，甚至是南辕北辙。马云开朗活跃，擅长演讲，有独特的个人魅力；而蔡崇信安静低调不多言，人很随和。两人一动一静，一外一内，却是成就今日阿里巴巴庞大帝国的最佳拍档。
在台湾提起蔡崇信，也许企业界认识他的人并不算多，但如果提起他是“常在法律事务所的第二代”，相信许多人都会有印象；因为蔡崇信的父亲蔡中曾、祖父蔡六乘，就是以国际法律事务见长的“常在法律事务所”创办人，早期在台湾律师界，“常在法律事务所”与“理律法律事务所”可说是台湾独占鳌头的两大律师楼，而蔡崇信，从小就在这个充满法学素养的世家长大。
在耶鲁大学完成学业后，蔡崇信便在海外工作。蔡崇信外表谨慎严谨，不多话，但事情一旦决定，绝对是破釜沉舟使命必达。例如当年蔡崇信要辞掉在欧洲投资银行的工作，进入阿里巴巴，就上演了一番“家族争执”，才顺利过关。
耶鲁毕业之后的蔡崇信，原本在北欧最大工业控股公司InvesterAB香港工作，负责亚洲业务。1998年，InvesterAB计划参与阿里巴巴的增资，于是代表人蔡崇信和当时的马云有了“第一次接触”，没想到，几次谈下来，蔡崇信自己“爱”上阿里巴巴，向马云毛遂自荐，而且还带着太太同行，以示决心。
据媒体报导，当时的阿里巴巴还是一家前途茫茫，“钱”景不知在哪的网络公司，能得到外资金童蔡崇信的“青睐”，马云第一时间还不敢接受，直说只付得起人民币500元的月薪，哪请得起“年薪300万港币”的蔡崇信？
萧规曹随，完美搭档
当初，蔡崇信的父亲及一些亲友都对他的这一决定投下“反对票”；但最后，蔡崇信心意已决，蔡中曾只好让蔡崇信自己选择。
就这样，蔡崇信卷起袖子，踏入总部位于杭州的阿里巴巴，开始与马云等人一起艰难的创业。
最大难关就是“钱”，也是蔡崇信进入阿里巴巴之后最艰巨的任务，尤其2000年前后，网络泡沫折损了一堆网络公司，蔡崇信要帮阿里巴巴在市场上找钱的难度，可想而知。从蔡崇信进入阿里巴巴起算，阿里巴巴一共经历了3次重要增资，每一次，都让阿里巴巴脱胎换骨，有了崭新的面貌与股东成员，背后都是蔡崇信辛苦奔波的成果。
第一次增资是2000年，也是难度最高的一次，阿里巴巴要增资2500万美元。当时正值网络泡沫，网络公司血流成河，不知倒了多少家，阿里巴巴的状况当然也好不到哪里去。此时，蔡崇信找上了日本软银的孙正义。
当时蔡崇信和马云两人赴软银在东京的办公室谈判，投资银行出身的蔡崇信，深谙谈判出价之道，即使两人明知当时的阿里巴巴体质羸弱，根本没有多少谈判筹码，但一坐上谈判桌，马云发挥独有的个人魅力，大谈阿里巴巴美丽前景，一旁的蔡崇信虽然不多话，却在关键时刻，对孙正义前两次的出价，勇敢说“不”。最后两人“完美搭配”，让孙正义点头答应拿出2000万美元。这一仗，蔡崇信帮阿里巴巴度过最危险的难关。
软银的资金到位后没多久，美国科技股就因网络泡沫，从高点崩落，许多电子商务公司都在这波熊市中灭顶，惟独资金在手的阿里巴巴，有惊无险挺过这场世纪风暴。蔡崇信的运筹帷幄，当然得在功劳簿上记一大笔。
此后，2004年、2005年，蔡崇信再度发挥冷静清晰的策略分析能力，分别替阿里巴巴筹资8200万美元，并合并雅虎中国，这两次重要的翻身，不仅让阿里巴巴有充足的资源，建构“淘宝网”，也因合并雅虎中国，坐稳今天中国第一大电子商务的宝座。
一位投资银行人士分析，一路走来，蔡崇信操盘的最大难度，就是以马云为首的经营团队“根本没有钱”，这群人手中唯一有的就是“看对市场，卡对位置”。
精密权衡，获取主动
蔡崇信必须在“引进市场资金”和“掌握主导权”之间，充分折冲拿捏，如何引进资金，又不能经营权旁落，行进间，还能一步步把阿里巴巴推上电子商务王座，其中马云和蔡崇信，一动一静，一外一内，天衣无缝的搭配，是致胜关键。难怪马云要说，这辈子他要感谢四个人，前二位是让阿里巴巴引进资金和资源的孙正义和杨致远，一位是他一直崇拜的武侠小说作家金庸，最后一位，就是蔡崇信。马云这样评价蔡崇信，“他是专门负责与投资人对话的，我有一个重大的涉及股东利益的想法时，先让蔡崇信明白，他再跟投资人讲明白。”
一位蔡中曾的好友说，蔡崇信从小就跟在父亲身边，看着蔡中曾对事情冷静的策略分析能力，对父亲极为崇拜。早期的大牌律师不只承作法律业务，包括大型投资案、财务规划等也是主要业务，工作性质就是类似蔡崇信现在的工作。如今他在事业上表现杰出，蔡中曾对其影响最大。
2013年5月，蔡中曾以年过八十的高龄过世，蔡崇信回台奔丧，许久不见的亲友看到他悲痛的样子，都知道这对父子感情甚笃，父亲过世，显然对蔡崇信影响极大。但丧事办完，蔡崇信又得很快收拾哀伤飞回杭州，因为阿里巴巴重新上市挂牌在即，究竟要选择在哪里挂牌？已经成了美国纽约交易所、香港交易所，甚至连伦敦交易所都积极争取的对象。
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37.我国体育产业逆流而上风景这边独好布和
38.工程成本分析方法研究崔俊平
4.边境贸易对进出口的影响周耀亭，王晓东，张丽珉，钱新源
5.我国商业银行知识管理对风险控制能力的激励效应分析赵健，张同健
6.中国奶业经济发展中的问题及应对措施周晓东
7.金融危机对内蒙古进出口企业的影响及对策研究苏利德，苏丽娜
8.银行业社会责任国际比较与机制构建俞敏
9.探索商业银行中间业务发展徐颖慧
10.对改善基层人民币流通环境的探讨王玉荣
11.浅析会计信息失真李琳春
12.人民银行县支行会计实时监督工作发展分析闫大川
13.基于平衡记分卡的煤炭企业高级人力资本KPI体系研究朱姝姗
14.小型水利项目施工进度管理分析许石磊
15.我国政府审计存在的问题和对策王威，李英
16.抚育间伐研究综述内蒙古统计张恒
17.农业上市公司绩效评价体系研究赵俊芳，孟斯琴
18.内蒙古民间货币兑换市场的调查鞠彦文
19.我国大豆产业现状及其发展对策研究李杰
20.我国旅行社业电子商务实施体系实证研究汪泓
21.怎样做好基层统计工作王秀云
22.高职学生综合素质培养初探赵瑞林
23.略谈有关成本会计的几个问题托娅
24.浅谈医院全成本核算刘军
25.内蒙古地方铁路运输状况分析池存在，郭茂林
26.这里不止有义发泉精神李松林
27.高房价的形成及调控对策探讨葛红武，王秀玲，胡智谦
28.对当前人民币反假工作难点的探讨黄福祥
29.浅谈高层建筑对城市设计的影响燕龙
30.内蒙古统计书目数据回溯建库质量控制郑军
31.新课标下的探索与启发式教学初探秦增霞
转机
让计算机能够识别人类的语音，从而使得人们能够用自己的母语与计算机进行人机交互，一直是计算机学科追求的目标之一。谈到语音识别，就不能不谈一下李开复。
1983年秋，李开复进入卡内基·梅隆大学，师从罗杰·瑞迪教授，攻读博士学位。瑞迪建议李开复选择不特定语者的语音识别系统作为研究方向，并建议采用专家系统的方法，来解决让电脑听懂每个人说的话的难题。瑞迪是人工智能领域的权威，后来还获得1994年图灵奖。经过近1年的研究，尽管研究有了一些进展，但李开复最终认识到，受技术发展的限制，专家系统相当长时间内难以解决这一难题。在一位同门师兄的提醒下，李开复转而采用统计模型的研究路径，终获成功。1988年，李开复获得博士学位。时至今日，语音识别技术依旧采用的是李开复开创的统计模型。
1998年，IBM中文语音识别技术ViaVoice在国内PC市场掀起了一场中文语音输入热潮。第二年，当今国内最大的智能语音识别公司科大讯飞诞生于中国科技大学。
同年，出任微软中国研究院院长的李开复曾告诉媒体，语音识别需要的计算资源太多，实用化还要走很长的路。
“中文语音识别市场在2000年左右逐渐由热变冷，这主要是由于当时算法还比较初级，对计算资源的需求很大，产业环境也不成熟。于是，很多人转去做别的行业。也正是在这个时候，我们团队的主要成员初涉这个领域，进入研究所和高校读博读硕。”梁家恩就在那个时期考入中科院自动化所模式识别国家重点实验室。模式识别实验室分为图像识别和语音识别两大研究方向，图像识别领域诞生了汉王公司，而梁家恩则在语音识别领域历经5年寒窗，完成了硕博连读。
梁家恩介绍说：“我们这些人一直专注于语音识别和语义理解的研究。到了2010年左右，语音识别技术取得了突破性进展，移动互联网也得到普及。加之2011年10月苹果iPhone4S，作为新产品一大亮点的智能语音助手Siri在市场上再次引爆语音识别热。我们觉得商业化的机会已经成熟，2012年6月，我们创建了云知声，并搭建了用于语音识别的公有云平台。”
突破
虽然现在的语音识别还是采用统计算法，但这十多年来，语音识别技术发展很快。
“首先是数据资源丰富了，以前在实验室收集几百个人的语音都非常困难，现在我们有了语音云平台，吸引了各地不同口音的人们，每天采集上百GB的数据量，样本非常丰富，这有利于分析和改进我们的系统。现在的样本规模比李开复老师当时做的系统的样本规模扩大了几个数量级，而且现在的数据都是真实数据，远非那时模拟数据所能比拟，这在统计算法中至关重要。”梁家恩表示。
“二是统计技术和神经网络学习等关键技术取得较大的突破，在环境噪声处理和对口音识别方面的改进非常明显，识别率显著提升。算法上也做了一些优化，以前的算法你要做一系列实验可能需要一两年的时间，根本没法实现。”梁家辉说，“再有就是智能手机中CPU技术的进步以及GPU的应用，加之后台云计算处理能力的提升，为智能语音识别提供了强大的计算资源。”
语音识别实际上是搜索。梁家恩介绍说，语音识别就是从一句话的声波中提取语音特征，然后与后台数据进行匹配，由于现在的数据库非常大，因此比对的精确度比过去要高得多。虽说都是搜索，但百度搜索是文本检索，它要求捕获全网信息的变化，即信息更新要快。而语音识别上，因为语音特征与文本并没有对应关系，因此，比对精确度就成为语音识别的核心技术所在。
由于面向语音识别这一特定应用，云知声的公有云平台与通用的云平台也有所区别。“我们底层采用的也是集群架构，单台服务器并发线程数达到100，这已是业界最快的；再通过灾备、安全等技术来确保平台的稳健；然后是将目前已经建立的北京、上海和广州机房的计算资源联在一起。我们也对虚拟化做了测试，但虚拟化会带来5%～10%的性能损失，这与我们追求性能最高化的目标不符合。因此，我们采用高性能计算平台，让硬件对语音识别这一特定应用进行优化。”
互联网思维
伴随着智能手机和平板电脑取代PC成为个人计算市场的主流，人机交互也从传统的键盘操作转换为触屏操作。而在注重用户体验的移动互联网时代，智能语音识别将带来更快更方便的用户体验，特别是在车载、可穿戴式电脑等应用上。
梁家恩认为，作为自然高效的交互方式，智能语音技术不仅要识别用户的话语，而且还要能够智能地通过屏幕或者TTS（从文本到语音）的方式实现与用户交流，因而在智能移动设备、广播电视、呼叫中心、会议记录、语言学习、知识学习、互动娱乐等领域有着广阔的应用前景。
“我想查一下今天晚上北京飞上海的航班。”在采访过程中梁家恩对着手机说，话音刚落，手机屏幕上刷新出北京至上海的航班信息。
这个简单的演示可以直白地反映出云知声的商业模式。由于智能手机与机主的对应关系，加之其定位和支付功能，这句话已经包含了这一具有在线支付手同的潜在顾客是谁、在什么地方、具体需求是什么。这对于商家而言，客户信息已经足够了，商家甚至还可以通过手机号码来关联客户的信用、过往的消费习惯等，从而做出精准的营销响应。
“我们不像现在市场有的语音识别公司那样，通过软件授权的方式向用户收费。我们相信互联网的力量，所有语音用户需求汇总到后台后，所蕴含的商业价值要远远大于软件授权带来的价值。”梁家恩说，“我们承诺将公有云平台服务的体验做到极致并且永远免费，同时云知声的智能语音技术向合作伙伴完全开放，即不限领域、不限形态、不限商业模式。当后台数据的商业价值变现时，我们将与合作伙伴分成。”
多媒体技术利用计算机融图、文、声、像于一体的特点，把枯燥乏味的教学变得生动活泼，从而也大大提高了课堂教学效果。近年来，人们对信息技术的依赖性也越来越强烈了，教师总认为课堂教学没有课件就无法开课，人们所拥有的存储能力和计算能力也已经远远满足不了自身需求了，因此，一种新型的服务模式――云计算技术就此衍生出来了。云计算技术的运用改变了传统的教学模式，它可丰富小学语文教学方式和教学手段，有利于提高学生的学习兴趣，帮助学生突破重难点，提高教学效率和教学质量，今天我谈谈云计算技术在小学语文教学中的运用。
1.利用云计算网络，能激发学生的学习兴趣
兴趣是最好的老师，学生的兴趣爱好一旦被激发出来就会变被动为主动，这样才会对教师所讲的内容感兴趣。在教学过程中，将整合的课内外资源放在云计算网络搭建的平台上，引导学生进行相关内容的理解，利用图片、声音、视频等刺激他们的视觉神经和听觉系统，以便引起他们的注意力，从而调动他们的积极性，提高对教学内容的理解和吸收。在"b、p、m、f"的教学中，我考虑到学生容易把b和d、p和q搞混淆，于是我利用多媒体把图片传到云终端，教学b时，就有意让学生记住b的形状跟小女孩听广播的收音机的形状有关。利用powerpoint中的画图技术，把收音机b的形状用红色笔画出来，然后b就从收音机中慢慢走出来。这样一来，学生只要记住了收音机的形状，就永远记住了b的半圆在右边，因为图中的收音机的半圆就在右边。教学"p"时先让学生看图说话，让学生注意到小朋友爬山坡时手拿的那面红旗的方向，同样把红旗的形状画成p，p再从红旗中慢慢飘出来。这样一来学生也就永远记住了爬山坡时手拿的红旗随风飘的方向，p的有半圆方向也就不会弄错了。这样学生兴趣浓厚，便分清了b和d，p和q。
2.利用云技术网络，优化课堂教学
我在开始教汉语拼音时，将每个字母都编成一句有趣的儿歌，便于学生记住它们的音和形。例如，在教学dtnl时，我先以谈话过渡：听说拼音乐园正在举行一场有趣的游园活动，让我们去瞧瞧。课件出现一只小鼓边上竖着鼓捶，小朋友在河边草地上正准备做击鼓传花游戏的情景图。点击小鼓，d从中拖出并闪烁，再出现画外音右下半圆bbb。接着出现b，课件演示：bd是对好兄弟，竖起拇指对面坐，b的半圆朝着右，d的半圆朝着左。学生拍手念。我还让学生回忆一下在家里、幼儿园里、在街上、在公园里等生活中与拼音部件相似的事物："m"像麦当劳的标记，"y"像妈妈晾衣的撑杆？？此时，屏幕上出现许多生活中的学生熟悉的事物，趁机打开学生思维，让他们说说"什么字母像什么事物"，这样不仅使学生对学习拼音产生了浓厚兴趣，同时也使学生的语言能力得到了发展。
拼音教学是一个基础内容，拼音教学的质量直接影响学生今后的学习质量。虽然其内容枯燥乏味，但只要教师善于寻找规律，发挥网络的巨大功能，应用信息技术进行拼音教学，从深层次上改变着课堂教学模式。抓住学龄儿童特征，把学习拼音与识字的主动权交给学生，把抽象的符号变活，就能让枯燥乏味的拼音教学成为欢乐轻松的教学活动。例如学习复韵母《aieiui》一课，教师根据小学低年级学生的年龄特点，设计制作了精美的、趣味盎然的多媒体课件。首先通过生动形象动画：两个小朋友穿越海洋正去拼音王国的路上，忽然被一个大浪冲击到了一个孤岛上……"怎么办呢？"活动的画面中夹杂着水声、风声、求助声，多种感观创设的情境中，学生的积极性一下子被调动起来，对解决问题产生了浓厚的兴趣。学生学习拼音的有利心理因素被激活了，求知欲在这种情况下自然而然地转向于拼音内容的学习。课进行时，凭借学生已有的良好兴趣，在"两个小朋友翻山越岭"动画展示的同时，学生不由自主的带着"哪两个单韵母宝宝团结起来帮助小朋友解决困难"的兴趣，快速高效地完成了下列的各项教学任务，达到了教学目的。
3.利用云计算网络，提高学生准确认读拼音的能力
汉语拼音是一种比较枯燥的字符，要想让学生想学、乐学，就要变无趣为有趣，要充分利用教材，联系生活、学习实际，创设语言环境，让音节在环境中反复出现，使学生熟练掌握巩固、运用汉语拼音的技巧，最大限度发挥汉语拼音的多功能作用。我尝试将教学与孩子们喜闻乐见的动画图片相结合，抓住学生的心理，化抽象为形象，实现对学生各个器官的全面刺激。如：在复韵母i教学时，课上运用信息技术计算机进行教学，教师设计了教学课件，在动听的音乐伴奏下，飞出单韵母唬接着又神气地飞出单韵母i，它们相互握手后，紧紧地挨在一起成为i，然后问："小朋友，你们认识我吗？你能发现我和以前学过的字母有什么不同吗？"学生充满了兴趣，轻松自如地接受了复韵母的概念。随着"谁能不用老师教，读准我的音？"的激励性提问，学生学习复韵母的积极性一下子被调动起来了。课上采用了信息技术形象直观的画面，激发学生的学习兴趣，学生的注意力集中，主动参与学习，教学效果尤其显著。
游戏是小学生喜爱的活动，还可以利用多媒体设计一些简单而有趣的游戏来巩固拼音的学习，如夺红旗，摘苹果，火眼金睛，踩石过河等。学生每读对一次，都会得到相应的心理上的鼓励嘉奖，兴趣盎然，也提高了准确认读拼音的能力。
4.应用网络服务增强教学互动
教学过程中，这种服务模式将人机和学生自学进行完美结合。计算机服务根据学生知识水平和掌握程度的不同为其提供切实可行的学习资源和学习计划，这样就改变了以往学生学习内容须一致的问题，一定程度还提高了学生的学习能力。在整个教学过程中，学生的状态基本处于和计算机网络进行对话的状态，因为云计算支持各种终端服务，所以学生在进行人机对话的过程中完全可以享受最先进和完整的服务。在信息化教学过程中充分体现了学生为主体的教学模式，真正意义上实现了学生的自主学习，教师在其中起着主导作用，并随时根据学生的学习情况对其进行指导。因为云计算具有互动性较强的特点，所以教师可以实时对学生的学习状况和作业进行抽查，学生在学习的过程中遇到什么问题也可以通过云客户端直接和老师进行沟通交流，切实实现线上批改作业，线上答疑等问题。
目前，云技术还不够成熟，显然也存在着这样那样的弊端，不过利大于弊，在这里，我把自己认为的一些弊端谈出来，和大家一起进一步完善。我认为教学存在的弊端有以下几点：
4.1忽视精品细读。学习语文不仅需要广泛阅读，更需要精品细读。多媒体利用声、象和有关文字给了学生太多的启示，学生往往不用细读课文就已经能够回答教师提出的问题。而且多媒体的课件一般容量都很大，学生不会有足够的时间去悟读课文，蜻蜓点水式的阅读怎能取代披文入情的体味？
关键词：云计算；安全防护
中图分类号：TP309文献标识码：A文章编号：1674-7712（2013）20-0000-01
随着“云计算”时代的到来，用户通过“云”（网络）解决大规模数据存储及高难度数据处理问题，可以变得更快速、高效、低成本。伴随云计算不断市场化，云计算的虚拟化技术将改变用户传统的工作方式及使用习惯，提高工作效益，但是，虚拟化技术也使得数据存储变得不确定性。“云”中的用户数据及应用服务安全防护，成为当前制约云计算快速发展的主要问题。
一、云计算及其特点
云计算是一种IT资源的交付和使用模式，是指用户可以通过网络按需访问可配置资源，包括网络、服务器、存储、应用等，这些资源能够快速部署，并易于管理和配置。
（1）云计算的核心思想。云计算的核心思想，就是不断提高云计算的数据存储及计算能力，让“云”替代用户终端去做数据存储及处理工作，降低用户终端处理负担，提高资源使用效益。未来云计算将形成一个以云基础设施为核心、涵盖云基础软件与平台服务、云应用服务等多个层次的巨型全球化IT服务网络。各个层次的服务之间既彼此独立又相互依存，形成一个动态稳定结构。越靠近体系核心的服务，其在整个服务体系中的权重也就越大。因此，未来谁掌握了云计算的核心技术主动权以及核心云服务的控制权，谁就将在信息技术领域全球化竞争格局中处于优势地位。（2）云计算的特点。一是云计算的工作方式，管理快捷，使用高效。云计算采用虚拟化技术，用户只需通过终端连接云计算平台，就可以将庞大的资源存储在“云”中，而无需知道资源存储在何处。需要使用资源时，只要向“云”提交用户申请即可返回结果。通过虚拟化技术，用户就解决了技术实现、终端硬件配置等问题，降低了资源存储及应用服务的成本。二是云计算的应用服务性价比高。通过分布式计算、集群应用等方式，“云”可以突破资源的限制，将网络中近乎无限量的闲置计算机资源集中起来使用，从而使用户终端仅作为一个输入输出设备，成本更加低廉。即用户可用极低的成本，获取“云”提供的更快更好的应用服务能力。
二、云计算环境存在的安全风险
作为以计算机为核心的服务平台，云计算在建设过程面临各层次的安全风险，诸如物理机房的安全、网络的安全、应用系统的安全、数据存储的安全、管理平台的安全等。主要包括以下几个方面：（1）用户数据泄露或丢失。用户数据在云计算环境中进行传输和存储时，用户本身对于自身数据在云中的安全风险并没有实际的控制能力，数据安全完全依赖于云计算数据中心。如果云计算数据中心本身对于数据安全的控制存在疏漏，则很可能导致数据泄露或丢失。现阶段可能导致安全风险的有以下几种典型情况：一是服务器的安全漏洞导致黑客入侵造成的用户数据丢失；二是虚拟化软件的安全漏洞造成的用户数据被入侵的风险；三是数据在传输过程中没有进行加密导致信息泄露；四是加密数据传输但密钥管理存在缺失导致数据泄露；五是不同用户之间的数据传输没有进行有效隔离导致数据被窃取；六是用户数据在云中存储没有进行容灾备份而造成丢失等。（2）用户应用不能安全支付。在云计算服务运行过程中，需要对整个云计算中心的服务器存储网络等资源进行运维管理。任何运维管理环节的问题，都可能对用户的应用造成损害。比如，由于配置方面的疏忽，造成用户的虚拟化计算资源不足以正常运行业务系统；由于网络安全的配置错误，导致互联网连接不通；由于服务商对公共安全风险，如分布式拒绝服务攻击防护不足，导致用户对外的业务交付出现故障等。（3）内部人员数据窃取。用户的核心数据在云计算环境中的存储，离不开管理员的操作和审核，如果云计算中心内部的管理出现疏漏，内部人员私自窃取用户数据，则会对用户的利益造成严重损害。为避免这种情况发生，除了通过技术的手段加强数据操作的日志审计之外，严格和管理制度和不定期的安全检查十分必要。（4）用户身份认证缺陷。云计算服务在对外提供服务的过程中，需要同时应对多用户的运行环境，保证不同用户只能访问企业本身的数据、应用程序和存储资源。在这种情况下，运营商必须对引入严格和身份认证机制，让不同云计算用户拥有各自的账号密码管理机制。如果云计算服务和身份认证管理机制存在缺陷，或者身份认证管理系统存在安全漏洞，则可能导致用户的账号密码被仿冒，从而使得“非法”用户堂而皇之地对数据进行窃取。
三、云计算的安全防护体系及关键技术
云计算的安全防护体系的构建，应该包括：通过可信支撑组件保护系统的安全运行，并为访问控制和审计组件提供支撑；强制访问控制组件保护用户数据安全；通过审计组件为云服务提供安全监督机制。
（1）可信计算技术。可信计算技术，是指通过硬件的支持，引入可信计算芯片，实现系统行为的可预期和可验证。即在用户终端建立一个信任根，以此信任根为基础，建立从硬件到应用服务、网络的整个信任链，从而实现平台的自我防护。当前，云计算安全防护的一个关键突破点就是将可信计算与云计算结合起来。在“云”中建立信任根，通过基于信任链的可信度量技术和基于可信链的可信报告技术，建立可信云，提高云计算的安全防护系数。（2）访问控制技术。访问控制技术，是指系统通过对用户身份及其所属的预先定义的策略组，限制其使用数据资源能力。访问控制的主要目的是限制访问主体对客体的访问，从而保障数据资源在合法范围内得以有效使用和管理，阻止不良事件的发生、探测已经发生的不良事件、纠正已经发生的不良事件以及管理系统的开发、维护和使用等。基于身份的访问控制安全策略，可以过滤主体对数据或资源的访问，只有通过认证的主体才可以正常使用客体的资源。用户将数据存储在云端后，数据的优先访问控制权必须发生改变，用户的身份应高于服务商，对于用户的重要数据更应限制其他用户甚至服务商访问。对于网络的权限控制，云计算应对普通用户、特殊用户、系统管理员及审计用户的不同身份进行区别对待，进行实时的身份监控、权限认证和证书检查，阻止网络非法操作。
参考文献：
[1]薄明霞.浅谈云计算的安全隐患及防护策略[J].信息安全与技术，2011，9.
在七牛的主页上赫然滚动着铁人三项集结令，“软件、硬件、云”。大数据基于云计算又高于云计算，在我们谈论大数据的时候，我们总习惯于把大数据和云计算一起拿出来讨论。对于布局大云端，刷新云存储2.0版的七牛云存储来说，大数据和云又分别意味着什么？预示着怎样一个云端的未来？七牛云存储CEO许式伟对话《张江新经济》，分享他关于大数据、关于云的愿景。
深耕云计算
在云时代下，随着云存储技术的深入应用，企业对云存储的需求正逐渐显现。当越来越多的应用开始基于云端进行开发，云端数据存储系统的建设等问题也应运而生，无形中增加了开发团队的各类成本。七牛成立至今，一直致力于提供最合适开发者的数据在线托管、传输加速以及云端处理的服务。
对于一个开发团队或者创业公司来说，尽可能把精力集中投入到产品上无疑是当务之急，自行开发存储系统对于时间和资源来说无形中都是一种浪费，而七牛就锁定这个中间环节，把缩短开发周期和帮助开发者降低成本视为自身职责所在。
在经历几个版本的迭代后七牛推出了全新存储架构，也就是七牛所说的云存储2.0版。新的架构主要包含四个亮点，一是七牛的存储系统是国内首个达到16个9的数据可靠性的系统，用许式伟的话说，也就是新系统将丢失数据的可能性降低到“如同在全宇宙发现两粒相同的沙子”。
第二个是将单盘修复时间从3小时提升到30分钟以内，修复速度提升了5倍。此外，2.0系统规模可以平滑扩展至EB级别，读写能力也大大提升，克服了传统存储方案的服务瓶颈。最后，新系统所采用的技术也使得单位存储成本降低了63.5%。
在存储服务全新升级后，七牛也开始着力进行数据挖掘工作。作为第三方数据托管商，七牛有着巨大的大数据挖掘潜力，虽然目前七牛只接受客户的需求分析，但未来的发展空间巨大。作为数据托管商，七牛不主动做任何数据处理，除非客户提出分析需求的情况下，七牛会做数据分析，不过也不会涉及分析用户隐私及相关数据。
目前数据分析还是一种增值服务，并不涉及太多收费内容，七牛相关负责人在此前的采访中也明确表示过，七牛仍将以基础服务为主，也就是按存储量和流量的多少进行收费。未来随着客户的增多、工作量复杂程度加大，可能会考虑增值服务的付费问题。
而关于国内大数据的现状，从云存储的角度来看，许式伟认为当前大数据仍属于“雷声大雨点小”的阶段，“从目前的发展看，当前大数据仍然是喊的多落地的少。”许式伟告诉《张江新经济》。
造成当现状的核心问题，据许式伟分析，主要集中在两个方面，一是企业对数值化运营的意识薄弱，对用户行为记录的价值认识不足。多数企业会定期删除日志，以节省硬盘空间；二是企业对用户行为记录的挖掘能力不足。一些企业认识到了数据的价值，并且也愿意长期保存，但是由于缺乏有效的分析手段，只能望数据而兴叹。
“慢”步大数据
在国外各大互联网企业已经完成大数据布局，重写游戏规则的今天，国内的大数据市场似乎反应慢了半拍，对于大数据的发展，许式伟也认为“过程会比云计算发展缓慢很多”。
“云计算是比较单纯的工程问题，解决数据的海量、计算力的伸缩性。有赖于这种单纯性，所以云计算一旦扭转人们的思想观念，就立刻进入爆发式的增长，”许式伟说道，“但是大数据不同，它首先依赖云来解决工程性问题，但另一方面它又是数据智能范畴，对使用者有较高的专业技能要求。”
“也许有一天人们发现，大数据是一个多方市场，在大数据云服务供应商和企业之间，还必须引入一个角色――数据分析师，由他来提供咨询服务。而这些系统本身的复杂性，将成为制约大数据行业的高速发展的瓶颈。”许式伟补充解释道。
当然，缓慢的发展现状并不会阻止七牛的脚步，一向强调前瞻性的许式伟在中国式大数据版图铺开前必定要占据一席之地。用许式伟的话说，七牛始终把云看做“数据为核心，计算围绕着需要处理的数据”。
“从这个意义来说，大数据天然隶属于云计算，只不过今天七牛重点处理的是数据量最多的图片、音频和视频这种非结构化数据，而大数据需要处理的是用户行为日志这种半结构化的数据。”许式伟如是说。
也许今天七牛更多的是作为日志可靠的并且廉价的备份空间存在，但是许式伟坚持，七牛会致力于帮助用户发掘日志的价值，以指导他们的商业行为的决策过程。
对于行将到来的大数据时代，也许每个人都有自己的一番愿景，在许式伟的预期中，正犹如数据的证明周期中，每个环节都会有专业的服务企业提供服务一样，在大数据主导的未来，整个产业链都会呈现更加精细化的分工。
数据的采集和分发，会有CDN公司；数据的存储和分析框架，会有专业的云存储云计算公司；不同行业的数据理解、分析报表和决策建议，会由专业的数据分析师完成。当然七牛并不会去从事CDN，因为七牛定位自己是CDN的客户。不过许式伟也透露，七牛自建CDN节点肯定会有，但是属于补充性的，“无论是自建还是合作，我们都需要对节点做品质的监控，并且在某个节点出问题后对DNS解析做切换。”
“十二五”规划对信息产业的突破性部署，在于将“培育发展战略性新兴产业”和“全面提高信息化水平”同时列为经济转型升级的重要组成部分。在前者中，“新一代信息技术产业”位列第二，信息产业本身已经成为引领经济转型的重要产业类型；而后者，则着眼于信息技术的应用，信息技术能够帮助企业转型升级，从而为经济发展方式转变发挥重要作用。从产业和应用两个维度规划信息产业，这在以前是从未有过的。
因此，在此次全国“两会”上，物联网、云计算成为被热捧的流行语，高新技术产业比重也成为各省、市转型升级的主要指标。
然而，新兴产业“概念化”的苗头也在慢慢滋长。在此次全国“两会”的采访中，全国人大代表、浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕就提到，他在对全国数十个云计算中心的调查中发现，很多中心投巨资建成了所谓“云”系统，但资源利用效率却不足20%，很多地方的云计算中心被打造成硬件设备机房，实现的“云”应用却很少。
“做信息产业需要实实在在。”全国人大代表、上海市经济和信息化委员会副主任邵志清这样说。事实上，这也是上海市布局信息产业的思路，在邵志清看来，信息产业不是空架子，更不是流行语，它需要落到实实在在的应用，要让企业、老百姓都看得见。
2010年，上海市信息产业总收入接近9000亿元，电子商务交易额超过3600亿元。在“十二五”规划中，上海市预计战略性新兴产业增加值将比2010年翻一番。值得注意的是，上海市在战略性新兴产业的布局中明确提出“坚持信息产业优先发展，以自主发展、促进应用为重点，推动新一代信息技术的研发应用及产业化”。可以看出，应用、研发，是上海市布局信息产业的两个关键词。
那么，究竟应该如何看待新规划中信息产业的发展，上海市布局信息产业的具体思路又是如何？为此，本报总编辑许传朝和邵志清主任进行了深入交流，在交流中，无论是对数据产业的充分利用，还是对物联网、云计算的布局，都可以看出邵志清的核心想法――做“实在”的信息产业。
充分利用数据产业
许传朝：这次全国“两会”，我注意到您提的建议是“建立依托电子商务平台的网络银行和第三方评估机构解决中小企业融资难问题”，而在去年“两会”，您接受我们采访时提出的也是解决中小企业融资的建议，请具体谈谈您的构想。
邵志清：我国中小企业占企业总数90%以上，工业总产值和利税分别占60%和40%左右，每年出口创汇份额超过一半。中小企业、特别是新一代互联网企业，将成为推动经济转型发展非常重要的一部分。这些企业有三个特点，一是知识密集型；二是高成长，特别需要资金支持；三是轻资产，知识就是财富。
尽管近年来，为了解决中小企业融资问题，银行纷纷推出小额贷款等业务，但是，无论是资本市场还是信贷发放，大多还是围绕着大企业。我所提的建议是围绕着互联网近些年积累的丰富的数据做文章：一是依托各大电子商务平台的交易、支付、信用、物流、安全等数据，建立公正、透明、权威的第三方专业评估机构，对互联网企业的市场前景、信用等进行评估。这些第三方机构的营利模式是从平台企业购买数据，然后进行加工，把咨询报告提供给银行，由银行向第三方机构购买服务；二是建立由金融机构和互联网平台企业共同参与、紧密结合的网络银行。比如，对于从事电子商务的企业，可以由商业银行和规模大的电子商务服务平台企业共同组建网络银行。这些网络银行定位于为中小企业提供金融服务，单笔融资适度控制在一定规模内。
许传朝：我发现，您的这些建议是以数据产业为基础的。互联网发展这么多年，确实沉淀了很多数据，如何充分利用这些数据也开始为越来越多的企业所重视。您所提出的数据产业非常新颖，那么，您认为该如何利用这一丰富的产业？
邵志清：您说得很对。我向全国“两会”提的建议确实也是基于数据产业而提出的思考。如何依靠这些数据为中小企业融资服务？我认为主要要解决三大问题，一是市场前景，二是信用评价，三是响应速度，而这些都能在平台企业上找到数据支撑，这就需要有一个完全独立于平台的第三方机构提供信用报告。
需要强调的是，我所关注的是新一代的互联网中小企业，因此也特别关注它们背后所形成的互联网数据资源。正如您所说，互联网平台企业发展这么多年，积累了很多有意义的数据，比如一个网商在淘宝积累了多少信用评价，它的响应速度是多少？对于中小些企业来说，这些数据就是信用财富，但是很遗憾，现在这些数据并没有得到充分应用。
关注产业链集聚度
许传朝：您刚才谈到特别关注互联网中小企业的发展。我们也发现，中小企业发展存在着分散性，往往是单兵作战。随着“十二五”关于战略性新兴产业的布局进一步明确，大规模的产业园区也拔地而起，这些新兴产业的集中布局，会给这些高新技术的中小企业的发展带来哪些益处？
邵志清：产业发展需要有一个集聚度，企业需要集聚，产业也要集聚，所以，我们希望把信息产业基地特色化，而以前的开发区往往是建一个园区进行招商引资，里面什么业态都有，这种产业集聚度其实是不高的，也不利于园区企业的发展。
因此，在新的规划中，上海市也在对产业园区进行布局。这些园区不强调大而全，而是聚焦于产业链，从上游的龙头企业，到下游的中小企业，充分体现区域特色。未来，我们可能会建立与数据产业、电子商务相关的产业集聚区，使上海的软件信息服务产业在原来的基础再上一个台阶，这个台阶包括规模，更重要的还是质量、效益以及高产业链附加值。
许传朝：您说的产业配套非常重要。前不久，我在韩国参观机器人产业时，发现韩国的机器人产业基地是建立在重工业园区里的，依托园区的重工业企业，机器人产业发展势头迅猛。这种园区的产业链配套模式是不是值得中国借鉴？
邵志清：确实是这样。上海也一直在尝试。2010年，上海围绕钢铁、石化、汽车、船舶等支柱产业，了振兴工业软件三年行动方案。在推进工业软件工作过程中，我们更加注重以全面对接、服务上海高新技术产业化为根本出发点，既重视振兴工业软件发展，又关注工业软件在高端制造业应用中发挥的作用。
推动信息化和工业化深度融合是“十二五”期间经济和社会发展的重点任务之一，深度融合就是要用信息化手段来提升产业能力，以创新驱动转型，所以，关注产业集聚度，重视配套发展，会把信息产业更加落到实处。
走出“云雾”
许传朝：从您刚才谈到的数据产业，到关注产业链的集聚度，我有一种感觉，那就是您始终非常强调“做实”信息产业。在这次全国“两会”采访中，我们的记者也发现了新兴产业趋于“概念化”的问题，比如各地热炒云计算、物联网，大规模上马各种基地，您是如何看待这些现象的？
邵志清：做信息产业要实实在在，这也是上海市对信息产业布局的一贯态度。您谈到的物联网、云计算，上海也在做布局，但是我们没有盲目大规模上马，没有想清楚的就不全面铺开。
比如物联网，去年，上海市了物联网行动计划，我们认为整个产业模式还不是非常清晰，因此没有明确提出量的目标，而是选择了几个突破口――高端传感设备控制芯片和短距离无线通信。在路径选择上，上海市非常强调应用，只有找准应用，企业才能找到营利模式，最终催熟整个产业。因此在应用上，上海市也选择了几个突破口，重点布局在智能监控系统、企业物流监控以及智能小区等方面。
许传朝：有人把物联网、云计算形容成“云里雾里”，看不清未来发展。在云计算方面，上海怎么布局？您又怎么看待“云里雾里”的说法？
邵志清：上海市的软件信息服务产业比较发达，也为云计算积累了产业基础，因此，我们认为云计算的产业比较清晰，因而提出了“十、百、千”的具体目标――建立10朵行业云，包括教育云、健康云等10个与民生息息相关的行业；培养10家超亿元云计算企业；推动百家互联网企业向云计算转型；新增产业规模1000亿元，培养千名技术骨干。
确实如您所说，业界有不少人把云计算、物联网形容成“云里雾里”，看不清产业的发展方向，这主要是因为没有从应用来看整个产业的发展趋势。我个人认为，云计算、物联网这些战略性新兴产业会经历三个发展阶段――“云雾缭绕”，即在概念阶段通过应用认识产业；“腾云驾雾”，这一阶段已经对产业特点比较有把握；最后是“云开雾散”，技术最终成为成熟产业，归于应用。
图注：全国人大代表、上海市经济和信息化委员会副主任邵志清
总编观察
务实才是硬道理
曾经听过邵主任有关物联网产业发展趋势的演讲，折服于其对物联网技术和产业专家级的解读和理解能力。而此次对话中，以上海市经济和信息化委员会副主任的身份介绍上海新一代信息技术产业发展规划和思路时，又让我感受到了邵主任作为政府官员的理性、务实和高瞻远瞩。