家政服务员在上岗前要经历接受雇主面试、与雇主洽谈并签订合同的过程，此过程对于家政服务员来说非常关键，直接关系到就业、工资待遇等诸多问题，家政服务员应予以充分重视并注意以下技巧：
着装整洁，既是尊重他人也是尊重自己。家政服务员面见雇主时衣着装扮应得体、大方、干净、整齐。不穿紧身衣裤，不穿过于暴露的服装;不留长指甲，不涂指甲油;不留怪异发型，头发整齐干净、无异味，长短适宜;不浓妆艳抹，不佩带过于奢侈的装饰物品;鞋袜应穿若整齐、无异味，以干净、朴实、大方、整洁、自然状态面见雇主。
举止要文雅、端庄。说话时不要东张西望，坐、站要端正，不要东倒西歪，两手自然叠放于腿上;站立时两手自然垂放于身前或身体两侧，不要到处乱摸、抱于胸前、双手叉腰;不要与同伴勾肩搭背;与雇主交谈时要专心，不要边谈边吃零食。
与雇主洽谈时要讲文明、有礼貌。言谈过程中要多使用“您”、“谢谢“、“不客气”等词汇。
称谓要符合自己的身份，按年龄、辈份正确称谓雇主。对年轻的夫妇可称“大哥”、“大姐”;对年长些的可称“叔叔”、“伯伯“、“阿姨”。称谓时表情、语调应友善、和蔼，语音适当。
认真、诚实的回答雇主提出的每一个问题，做到有问有答，不能不回答而先反问，更不能答非所问;不要一看雇主的外表不够满意，就不回答问题或消极回答问题。交谈过程中要多用肯定语言，没听明白时可请问话人重复一遍。
家政服务员在回答完雇主的问话后，结合雇主的聘用要求要予以表态，即是否愿意接受聘用。如朵不愿意，要明确的告知雇主原因，恰当的结束洽谈，不要再向雇主提问题了，否则，易使雇主产生被骗的感觉。如果愿意接受聘用，可婉转的把自己关心的问题，一向雇主提出来，诸如工作内容、工作时间、休息情况、工资待遇等，在获得满意答复后二不要轻易回绝雇主的聘用要求，否则，既伤人亦伤己。
注意：
对雇主提出的问题不要用点头或摇头表示，要明确地讲“同意”、“可以”或“不同意”、“不可以”。不愿意去而雇主又反复与你商谈时，不要说赌气话或不文明的话。家政服务员应该都通过了家政培训，不应该出现此类低级错误。
家政服务员应如实向雇主介绍自己的情况。第一次进城的服务员要讲明自己是新来的，对城市生活习惯不熟悉，上岗后还需要在雇主的指导下刻苦学习，需要一个适应过程，希望得到雇主的理解。不能说大话、逞能，不会做的一定要如实告之雇主。如果为了获得高额工资而夸大自己的工作能力，结果人户后做得一团糟，雇主会有被骗的感觉，最终你将面临被辞退的结果。
餐厅服务员年终工作计划
作为一名餐厅服务员，我们不仅仅只是提供服务，更需要时刻保持良好的形象和态度，提高自身素质，提供高质量的服务体验，以满足客户的需求。下面，我将详细介绍我的年终工作计划。
一、提高服务技巧和知识
1、 增加菜品、酒水等方面的知识：了解菜品、酒水的构成和特点，对客人提问可以准确回答，促进销售。
2、 学习使用POS系统：熟练掌握POS系统，提高点餐和结账效率。
3、 提高语言表达能力：通过短小精悍的语言，传递服务态度，有效推销。
二、提高沟通能力
1、 学会倾听：认真听取客人对菜品、服务等方面的反馈，如何改进服务，提高满意度。
2、 视觉互动：从表情、动作、眼神等体现自己的态度，增强亲和力，拉近顾客间的距离。
3、 解决问题：采取有效的口头与气氛沟通手段，帮助客人解决问题，确保客户吃得满意。
三、提供优质的服务态度
1、 朝气蓬勃：工作时全神贯注，保持高度的热情活力，呈现出快乐和活力。
2、 敬业精神：提高服务水平，培养每一位客人的满意度。
3、 面带笑容：客人走进餐厅门口，第一眼看到笑脸，是最好的开始。
四、提高个性化的服务
1、 主动关心：状态后期一定要注意客人的需求，关注客人，亲近客人，知道客人关注的点。
2、 眼观六路，耳听八方：及时响应客人的反馈，在复杂的环境里随机应变，满足客人的需求。
3、 追求创新：创新指标更高，服务质量更优，让客户感到舒适和满意。
通过自己的不断努力，提高个人素质和服务水平，为客人提供更优质、高效的服务体验，获得客人的一致认可和好评。我的年终工作计划就是让自己成为一名更出色的餐厅服务员，为企业做出更大的贡献。
今年,承蒙领导和大家的厚爱，我被选为新任客房领班，作为经理的助手，我将认真不折不扣安排经理的安排，严格要求自已，做好本职工作，与同事下属和谐相处，把客房的事办好，为经理分忧，为单位创造效益。下面，我就半年的聘任期内制定如下工作计划：
一是认真加强学习，努力提高自身素质
作为一名新任领班，从普通员工到酒店中层干部，跨越还不小。有时细一琢磨，还有些不自在。这其中我知道自身还需要学习，能力水平还欠缺，只有加强自身修养，向领导、向同事们学习，取长补短，在实际工作中能举一反三，把事情做x。积极进取，自已的水平就会得到提升。我相信，通过自身努力，我会在管理水平、组织协调能力、处理特发事件能力都有有一个质的飞跃，毕竟领班这个岗位也是一个锻炼人的岗位。
二、细节决定命运，做好日常琐碎工作
作为领班，虽然官不小，职权不大，就是琐碎事情多。在新的环境里，我是一名小学生，各项工作都要从基础做起，事情虽小，小事虽碎，但是我们要尽力尽心做好。因为我们犯一个错误，相对于一个客户来讲，就是。我将在本职岗位上不放过一个细节，理顺各种关系，把自已融入新的环境。做好上情下达，下情上报工作。注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，避免疏漏和差错，确保万无一失。
三、做好节能意识
目前，由于金融危机，酒店生意也不是太景气。要把加强管理成为利润创收的第二利润源。因此，要坚持查房制度，做到人走灯灭。加强设备的维护和保养，减少能源消耗。
四，加强对新员工的培训和教育
目前，我们新进了一些员工，我们要对他们进行必要的培训，对他们不规范的操作要及时给予修正，手把手进行训导，努力提高他们的业务水平。
在我领班聘任期内，我将勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成绩，为酒店创造更高的价值。
1、配合市商务局做好“十佳餐饮企业”评选工作。根据市商务局关于在五个行业开展“十佳”商贸企业评选活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动，借“十佳”商贸企业评选活动的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作。
2、配合市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作(推荐华鼎粮油公司)。
3、配合市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作。
五、真心为会员服务。
商会会长和常务副会长要联系一家需要帮助的企业，并经常到餐饮企业调查研究，了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难。
商会办公室将经常搜集、整理会员单位的意见和建议，及时向政府有关部门反映企业状况、意见和要求，维护会员单位的合法权益，及时向会员传达和反馈有关政策和信息。
六、开展“团购”工作。
商会要改变餐饮企业“单打独斗”的状况，紧密“抱团”，实行“团购”，降低成本。今年，要有50%的会员单位企业实行“团购”。配合衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动。
七、组织培训交流。
上半年和下半年将分两期对餐饮企业的管理人员和专业技术人员实行上岗培训。聘请省内外专业名师、专家开展各类餐饮服务技能培训。利用我会名厨专业委员会这个平台，对厨师组织烹饪大赛和开展烹饪技术交流活动。同时做好湘菜名师、大师的培训、评选和推荐工作。
八、开展民间菜大赛活动。
为创新提升xx地方菜品质量，今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大赛，先从县市开始初赛，最后在旅游节期间到市里进行决赛。在深入挖掘本土优势资源的基础上，20xx年，将整理出版《xx地方美食大全》
九、组织参观学习外地经验。
积极组织会员单位参加全国、全省的有关会议和大赛活动。每个季度组织会员单位到省内或省外进行考察交流，在外出前做好考察计划，明确考察目标。除外出学习，还要借我市举办各种活动的契机，以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市交流指导。
十、加大宣传工作力度。
以《xx餐饮》报和《xx餐饮网》为阵地，借助xx主流媒体和《郴商》之力，大力宣传我市餐饮行业形象，传播工作信息，推介先进典型，交流管理经验。拟在xx日报、xx电视台分别开辟《生态美食之乡》和《食在xx》栏目。
十一、进一步搞好商会内部分工。
商会换届后将采取会长轮值制度，每年由一名常务副会长作轮值会长，有利于充分发挥大家的才干，增强商会的领导力量。同时，发挥“四部一室”(办公室、会员服务部、学习培训部、对外络联部、业务拓展部)领导的作用，全面做好商会工作。
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餐厅服务员年终工作计划
作为一名餐厅服务员，我们的工作并不仅仅是简单地给客人送上菜品和收取账单，更重要的是在服务的过程中能够给客人带来一份愉悦和满意感。因此，制定一份年终工作计划是我们更好地完成工作并提升自己服务质量的必要手段。
一、提升服务技能水平
一个优秀的服务员必须具有较高的服务技能水平，而这也是我们年终工作计划的重点之一。首先，我们需要全面学习菜品的制作工艺和原材料，了解每道菜品的特点和食材选择，从而在为客人介绍菜品时更具有说服力和专业性。其次，我们还需熟练掌握基本餐桌礼仪，例如摆放餐具和水杯、礼仪用语等，细节中体现出我们对职业的敬业精神，印象深刻的服务也将带来更好的反馈和回头客。
二、加强团队协作
餐厅服务的工作不是一个人完成的，而是需要整个餐厅的团队协作才能够完成。因此，我们需要在日常的工作中，加强与其他工作人员的沟通和协作，了解他们的工作内容和任务安排，从而更好地协同配合，提高餐厅工作的效率和质量。同时，团队协作也需要管理者的重视和引导，因此我将加强和领班、经理之间的沟通和协作，积极反馈问题和提出解决方案，为餐厅的稳步发展贡献力量。
三、提高客户服务质量
客户是餐厅的核心，他们的满意与否是决定餐厅生死的关键因素之一。因此，提高客户服务质量是我们年终工作计划的另一要点。在就餐服务中，我们将以待人友善、温暖真诚的态度迎接每一位客人，与客人交流沟通，了解他们的需求和意见。同时，我们还将关注因服务环节不畅所产生的客户投诉，并及时解决，还原合理的客户权益，让客人得到满意的体验。
四、培养主人翁意识
职业成长是一个持续的过程，而一个职业人需要的不仅是具备专业的技能和知识，还需要不断地学习和思考。更重要的是，我们需要培养主人翁意识，让自己的工作与餐厅发展紧密相连，为餐厅打造一个优良的品牌形象。因此，我将积极参与餐厅的活动和推广，并在日常工作中寻找提高服务质量的方法和机会，全身心地为餐厅的发展贡献自己的力量。
总的来说，餐厅服务员是有责任和义务让顾客感到满意的，这也是我们应该牢记在心的原则。通过制定年终工作计划，我们将更有条理、更有针对性地去完成自己的工作目标，发挥个人优势，弥补个人劣势，共同维护和发展餐厅的品牌形象和社会形象，让更多的顾客感受到餐厅的服务质量和品牌形象。