一、谋定而动，描绘xx未来发展蓝图 二、1-月份重点工作完成情况 （一）精准发力，提升区域经济发展后劲 2、强化有效投资，厚植企业发展土壤。金隅大厦已于年初正式开工，目前施工进度正常，计划下半年预售。埃美柯大厦将于今年年底竣工，目前已联合区招商、金融办等有关部门全面开启招商工作，该大厦产业定位总部型商贸服务业、高端音乐文化产业，目标到2019年打造成亿元楼。荣安拍得的电信仓库地块已进入地下室施工阶段，计划于今年10月开始预售。海田大厦南侧地块已于月24日挂牌，起始楼面地价10931元/平方米，业界普遍看好该地块将成为中心城区新地王。市福利中心扩建项目顺利进行，将于8月结底，年底进入内部装修阶段。积极参与金丰宾馆盘活，银亿集团与宁波达人旅业初步达成合作意向框架，拟打造四星标准旅游主题酒店+青年创业空间。 (二)合力攻坚，提升区域宜居宜业指数 2、城市建设工作扎实推进。宁波广播电视大学东校区北侧危旧房改造项目已完成调查登记，待预评估比准价格出具后即启动改造意愿征询等房屋征收相关程序。姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）项目和姚江东路（环城北路—机场路）项目，已完成11家非住宅房屋产权情况调查和改建房屋实地测绘等前期准备工作。下步，将根据资金等情况启动项目。全力推进“三改一拆”工作。截止目前，完成“一拆”面积4748平方米，占全年任务的47%，完成“三改”面积x平方米，完成全年任务的19%。完成翠柏路改造的基础上，开展占道、跨门经营联合专项执法整治，翠柏路及双东坊菜场周边“脏乱差”已得到明显改观。 （三）务实创新，提升区域社会治理水平 2、扩大公共服务多元供给。启动“幸福xx人”计划，积极探索市场化、社会化服务运作方式。引入杭州随之园养老服务公司入驻双东坊和育才居家养老中心。目前街道三个居家养老服务中心均有专业的养老服务公司入驻，提供各具特色的专业养老服务。上半年各服务中心已开展站内活动近20余次，大型便民服务10 次，上门照护及慰问 0多人次，累计为老年人提供康复保健、理发缝补、健康讲座等服务x余人次。推出“老人餐私人订制”个性化服务，满足特殊疾病、术后康复、保健养生等老人不同需求，受到居民欢迎。 （四）示范争优，提升发展核心竞争力 2、不断提高各级队伍建设“核心力”。一是按照“依事见人，全程纪实”要求带队伍。结合“大脚板走一线、小分队破难题”专项行动，确定区级领导领衔项目3个，街道个性化项目28个的任务清单。建立了区领导、职能部门领导，街居干部的专项工作微信群1个，通过扁平化管理，第一时间掌握工作进度，第一时间综合协调处置问题，加快了工作的推进速度，同时也是对干部一线破难执行情况的全程记录。二是圆满完成社区组织换届试点工作。树立“宁愿干部苦三月、不让群众怨三年”的责任意识，全力抓好换届试点工作，在42天里圆满完成了7个社区的换届工作，实现了“一个大提高、一项零突破、两个未发生”，即党员群众参选率提高；30周岁以下社区主任实现了零突破；未发生“不能”“不宜”人员当选和群体性事件。通过换届，社区班子结构更优、素质更好、战斗力更强。换届试点经验在全市交流发言。三是比学赶超打造xx铁军。开展讲责任比贡献，讲奉献比服务，讲协作比风气，讲创新比亮点“四学四比”主题实践活动，以“五赛两课”为载体，在全体街居干部中进行破难攻坚、发展立功、岗位业绩、环境整治、社会治理五大竞赛和书记上党课、双讲论坛（青年干部讲担当、专家学者讲人生）活动。建立“xx直通车”微信企业号通报机制，对重点工作实行“周通报、月汇总、季考评”制度，实现对标亮绩，有效提升党员干部和职工的个体贡献力、团队凝聚力、工作执行力和破难战斗力。 三、下半年重点工作 （一）谋划平台项目早出效 （二）谋划区块资源早行动 （三）实现全面筑防保平安 （四）实现环境提升高品质 课. 2

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