. y . 医院2017年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下，凝心聚力抢抓工作，加快建设促发展，各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报如下。 上半年财务收支状况的综合反映良好，医疗收入 718万元，较上年同期上涨24%，其中门诊收入1130万元，住院收入88万元；财政补助收入88万元；药品收入218 万元，药占比3%，较上年同期下降个百分点；门急诊12万人次，住院800人次；医疗业务成本741万元，其中人员经费支出占总支出40%，卫生材料支出占总支出 13.%。一、上半年主要工作院班子根据我院自身实际，坚定不移地实施“错位发展”和“优化供给侧”改革的发展思路。一是为更好的落实“白内障无障碍区”工作，为广大患者提供优质服务，与广州市第一人民医院签订了技术协作协议，全面打造眼科治疗中心。二是我院骨科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体，形成长期合作模式。三是加入上海同济医院医疗集团，签订神经外科技术协作协议。四是与专业医疗综合服务型企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检中心。通过这一系列的措施，与大医院和专业团队合作，一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课，让基层患者在家门口就能享受到知名专家服务，另一方面派出骨干医护人员到大医院进行，学习先进技术和管理，加快我院学科建设和管理，使用我院快速打造自身特色科室。分级诊疗逐步完善。搭建与省立医院、市人民医院等三甲医院和乡镇卫生院的双向绿色转诊平台，确保病人能够“转得来、留得住、治得好”。构建起了联通上下、协同左右的医疗联合体，推动了医疗卫生资源合理流动。开设分级转诊专用窗口，上半年共接待47人次，转往上级医院1094人次，接收乡镇卫生院转诊911人次，我院接诊能力持续提高。上半年路径出院病人占出院病人总数的%。按病种付费病种达93个，执行率达0%。同时狠抓抗菌药物和毒麻药品管理。对依达拉奉、头孢他啶、丹红等重点药物进行严格管控。医院重视急诊急救建设，关键时刻能够快速响应。在今年大年初四晚上，合六叶高速4辆轿车追尾，导致车上人员不同程度的受伤，我院急诊科救护车接到指令后迅速出动，同时紧急启动应急预案，院领导第一时间赶往一线指挥救援，院内开辟了绿色通道，急诊科、普外科、神经外科、IU医生快速联动，用极短的时间将所有伤员转危为安，共收治了9名伤员，3名儿童，其中最小的只有12个月。（四）公开选拔中层干部，人才培养计划持续推进（五）把“两学一做”聚焦到脱贫攻坚上 三、2017年度下半年工作计划（二）引进专家，成立肛肠诊疗中心。（四）持续培养人才，提高医院核心竞争力。下半年继续选派医护骨干前往上级医院进行。（六）继续做好“健康脱贫”工作。严格落实“三保障一兜底”政策措施，力求让贫困患者在就诊治疗方面得到真正的实惠。（八）继续提升社会满意度。
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