1、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

2、你最近进步很大，从很差进步到比较差。

3、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

4、碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。

5、个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。

6、艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。

7、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。

8、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。

9、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。

10、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。

11、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。

12、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。

13、许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。

14、华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。

15、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。

16、个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。

17、维持现状就是落后，满足现状就是死。

18、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。

19、管理就三件事：客户、流程、绩效。

20、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。

21、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。

22、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。

23、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。

24、公司的管理总是跟不上你的进步，不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表，也不因为没有列入，你就不是英雄。

25、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。

26、不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。

27、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。

28、领先一步是先进，领先三步是先烈。

29、不要总想做第一，第二，第三，不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷得很，不容易活下来，企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久，你就是成功者!

30、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。

31、冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是很危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕。我们是能够度的过去的。

32、在大机会时代，千万不要机会主义。

33、任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。

34、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。

35、如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕，我们就是成吉思汗，就是希特勒，就将以自己的灭亡为下场。不舍得拿出地盘来的人不是战略家。

36、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。

37、我认为人是怕痛的，太痛了也不好。

38、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。

39、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。

40、我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。

41、我如果去养猪，可能是中国的养猪大王。

42、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

43、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

44、年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。

45、个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。