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智慧树知到《人力资源管理基于创新创业视角》章节测试答案

时间: 2019-12-28 21:34; 作者: 大河网  电脑版浏览

智慧树知到《人力资源管理基于创新创业视角》章节测试答案

第一章

1、根据课程内容,下列关于创新与创业之间关系的表述,正确的是()

A:创新是创业的特征

B:创业是创新的延伸

C:创新是创业的基础

D:二者间没有任何联系

答案:创新是创业的特征

2、根据课程内容,创新包含()

A:人类原创的创新

B:原有基础上的改进

C:借鉴式的创新

D:以上各项均是

答案:以上各项均是

3、根据课程内容,下列关于一万小时定律看法,较为准确的是()

A:任何事情只要坚持训练一万小时,均能成功

B:简单重复下的一万小时练习,往往无法进步,进而成功

C:若坚持一万小时仍未成功,说明练习依然不足

D:一万小时定律操作性不强,可借鉴性不佳

答案:简单重复下的一万小时练习,往往无法进步,进而成功

4、根据管理决策过程相关内容,《战国策·魏策四》中犹至楚而北行也的行为,属于()层面的决策失误

A:道

B:法

C:术

D:器

答案:法

5、根据人力资源管理目标相关内容,人尽其才,才尽其用属于()目标

A:人力资源管理的小目标

B:组织的目标

C:个体的目标

D:共同的目标

答案:人力资源管理的小目标

6、根据西方人性假设理论,人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬,属于()

A:经济人假设

B:社会人假设

C:效用人假设

D:自动人假设

答案:经济人假设

第二章

1、根据组织战略理论,企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品,获得市场占有率,实现企业发展,属于()

A:低成本战略

B:差异化战略

C:参与式战略

D:领先式战略

答案:低成本战略

2、根据影响人力资源规划因素相关内容,在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式,属于()

A:政治因素

B:经济因素

C:社会文化因素

D:科技因素

答案:社会文化因素

3、根据人力资源需求预测相关内容,根据以往的经验对未来人力资源需求进行预测,属于()方法

A:工作负荷分析

B:统计预测

C:德尔菲

D:经验预测

答案:经验预测

4、根据课程内容,若将唐玄奘西天取经一事看作是使命、愿景与战略的集合,西天取经的状态属于()范畴

A:价值观

B:使命

C:战略

D:愿景

答案:愿景

5、

下列各项叙述中,属于人力资源规划作用的是()


A:

满足企业总体战略发展要求

B:

促进人力资源管理的开展

C:

协调人力资源管理的各项计划

D:

其余各项均是

答案:

其余各项均是

6、根据课程勤奋的三个层次相关内容,最高层次的勤奋是()

A:战术的勤奋

B:方法的勤奋

C:战略的勤奋

D:技术的勤奋

答案:战略的勤奋

第三章

1、()是所有人力资源管理的基础

A:工作分析

B:人力资源战略

C:人力资源规划

D:人员招聘

答案:A

2、根据课程内容,()是工作中不能再分解的最小动作单位

A:工作单元

B:工作要素

C:工作职责

D:岗位要求

答案:B

3、根据课程内容,下列关于职业和事业及其关系的辨析,不正确的是()

A:花费时间工作仅为了生活,就是职业

B:花费时间工作不止为了生活,还为了理想,就是事业

C:职业是事业的低级层次,事业是职业的高级层次

D:职业和事业没有什么差别,二者是可以通用的工作分析术语

答案:D

4、根据课程内容,组织开展工作分析时通常要从()角度进行考量

A:谁来做(WHO)

B:做什么(WHAT)

C:谁是顾客(WHOM)

D:其他各项均是

答案:D

5、下列叙述中,不属于问卷调查法优点的是()

A:规范,有利于计算机进行信息处理

B:收集信息速度快,成本低

C:调查深入

D:方便,可随时安排调查

答案:C

6、岗位设置的基本原则是()

A:最低数量原则

B:成本最低原则

C:因事设岗原则

D:因人设岗原则

答案:C

第四章

1、大学招聘一般集中在年底十二月份到次年三、四月份,或早或迟都会影响招聘效果,属于招聘的()原则

A:恰当时间

B:恰当来源

C:恰当人选

D:恰当范围

答案:A

2、根据招聘方法相关内容,在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置,属于()

A:内部招聘

B:外部招聘

C:工作轮换

D:内部调配

答案:A

3、根据招聘方法相关内容,从组织外部招聘德才兼备的能人加盟进来,属于()

A:内部招聘

B:外部招聘

C:工作轮换

D:内部调配

答案:B

4、下列描述中,不属于内部招聘缺点的一项是()

A:可能造成内部矛盾

B:容易造成近亲繁殖

C:影响组织内部员工的积极性

D:选材范围受限,可能会影响招聘质量

答案:C

5、根据招聘评估相关内容,录用人数与计划招聘人数之比称为()


A:选择比

B:录用比

C:招聘完成比

D:录用成功比

答案:C

6、关于发布广告,下列描述不正确的是()

A:广告是内部招聘最常用的方法之一

B:有广泛的宣传效果,可以展示单位实力

C:发布广告时要注重广告媒体的选择和广告内容的设计

D:工作空缺的信息发布迅速,能够在短时间内传达给外界

答案:A

第五章

1、根据课程内容,人员筛选是根据组织战略选择出最()的人选

A:优秀

B:恰当

C:合格

D:卓越

答案:B

2、根据员工遴选相关内容,将每一选择步骤视为一淘汰关卡,随着选择工作的进展,候选人数逐渐减少,选择目标逐步集中,属于()

A:逐步筛选淘汰模式

B:直接淘汰模式

C:间接淘汰模式

D:指定淘汰模式

答案:A

3、人们喜欢招选与自己类似但比自己小的人为自己的下属,指的是()

A:俄罗斯套娃效应

B:晕轮效应

C:首因效应

D:近因效应

答案:A

4、当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的特征,指的是()

A:顺序效应

B:对比效应

C:晕轮效应

D:俄罗斯套娃效应

答案:C

5、根据课程内容,根据企业工作分析与人力资源规划,选择最恰当的人,属于遵循人员录用的()原则

A:因事择人

B:任人唯贤

C:用人不疑,疑人不用

D:奖励与惩罚相结合

答案:A

6、以下关于各种面试方法的比较,说法错误的是()

A:结构化优势在于采用同样的标准化的方式结构具有可比性,有利于人员的选拔

B:情景面试试题来源于工作,模拟实际工作场景,反应工作要求

C:非结构化面试效果好坏与主考官的经验和技术水平没有太大关系,信度和效度较好

D:小组面试会给求职者增加额外的压力

答案:C

第六章

1、根据课程内容,零售业发展的第一个阶段是()

A:赶集赶圩阶段

B:一铺养三代阶段

C:百货商场阶段

D:沃尔玛阶段

答案:A

2、根据课程内容,零售业发展的最新阶段是()

A:沃尔玛阶段

B:百货商场阶段

C:城市综合体阶段

D:电商阶段

答案:D

3、根据企业培训开发战略相关内容,与企业外部成长战略相对应的是()

A:对下岗的员工进行再就业技能培训

B:对内部传统业务技能进行培训

C:进行创新技能培训

D:进行跨文化背景技能培训

答案:D

4、根据课程内容,京东认为的铁型员工指的是()

A:个人能力较弱,但价值观及个人目标与组织完全一致

B:个人能力很强,但价值观及个人目标与组织不一致


C:个人能力很强,价值观及个人目标与组织高度一致

D:个人能力较强,价值观及个人目标与组织高度一致

答案:A

5、下列关于培训与开发关系辨析,不正确的是()

A:培训的时间短,开发的时间长

B:培训的阶段性比较清晰

C:培训的内涵比开发的内涵大

D:培训关注现在,开发关注未来

答案:C

6、在培训与开发的过程中,存在的误区是()

A:新晋的员工肯定会胜任工作

B:流行什么,我们就培训什么

C:在培训的时候,高管不参加

D:其他各项均是

答案:D

第七章

1、根据课程内容,认为世界上的各种关系都建立在金钱的基础上,何种工作收益高就从事何种工作的一类人属于()

A:经济型职业锚

B:政治型职业锚

C:理性型职业锚

D:自我实现型职业锚

答案:A

2、根据课程内容,以权力地位为中心,强调权力的获取和影响力,追求职位带来的荣耀与权力带来的优越感的一类人属于()

A:经济型职业锚

B:自由型职业锚

C:政治型职业锚

D:理性型职业锚

答案:C

3、在职业发展的第一个阶段即工作准备阶段,我们应该做的准备有()

A:确定职业取向

B:接受一套系统的教育

C:形成自己的职业发展观念

D:其他各项均是

答案:D

4、职业生涯管理的内在影响因素不包括()

A:自己的知识

B:自己的身体状况

C:朋友的影响

D:职业偏好

答案:C

5、职业生涯管理的外在影响因素不包括()

A:国家政策

B:职业锚

C:家庭所带来的影响

D:朋友和同龄群体的影响

答案:B

6、对员工职业生涯设计负主要责任的是()

A:主管人员

B:同事

C:企业

D:员工本身

答案:D

第八章

1、()包括保健与激励两大因素,认为只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感

A:成就需要理论

B:需求层次理论

C:双因素理论

D:ERG理论

答案:C

2、根据马斯洛需求层次理论,下列选项中属于利用人的安全需求进行创业的是()

A:微信

B:Facebook

C:婚庆礼仪公司

D:保镖公司

答案:D

3、根据马斯洛需求层次理论,开办婚庆礼仪公司是利用人的()进行创业

A:安全需求

B:生理需求

C:受人尊重的需求

D:社交的需求

答案:C

4、根据公平理论相关内容,同一组织内部同事所得的薪酬相互比较时具有的公平性属于()

A:外部公平

B:内部公平

C:自我公平


D:他人公平

答案:B

5、根据公平理论相关内容,当员工感到不公平时,他们可能()

A:改变自己的投入

B:改变自己的产出

C:歪曲对自己的认知

D:以上各项均有可能

答案:D

6、根据赫兹伯格的双因素理论,以下哪项属于保健因素()

A:工作富有成就感,工作成绩能得到社会的认同

B:工作本身具有挑战性,负有重大的责任

C:良好的工作环境

D:在职业上能得到发展和成长机会

答案:C

第九章

1、根据课程内容,扁鹊见魏文王典故中,扁鹊认为自己之所以声名远扬是因为自己能治好病入膏肓的人,但对其身体有较大损伤,对应的组织绩效类型是()

A:全面、正面的绩效

B:对组织有损害的绩效

C:对组织有大损害的绩效

D:对组织而言可有可无的绩效

答案:C

2、根据课程内容,扁鹊见魏文王典故中,扁鹊认为其大哥之所以默默无闻是因为他能够预防疾病,保证来访者一辈子平平安安。对应的组织绩效类型是()

A:全面、正面的绩效

B:对组织有损害的绩效

C:对组织有大损害的绩效

D:对组织而言可有可无的绩效

答案:A

3、根据全面绩效管理目标的相关内容,行为导向性目标指的是()

A:区别出企业员工谁干得好,谁干得不好

B:引导员工积极向上,努力学习,努力工作

C:找出员工存在的不足,并加以培训

D:其他各项均不是

答案:B

4、根据课程内容,一般鼓励企业绩效公开,利于员工之间互相比较,促进共同进步,体现了全面绩效管理()的设计原则

A:公开与开放

B:可靠性与准确性

C:可行性与实用性

D:定期化与制度化

答案:A

5、根据目标管理相关内容,目标管理的核心是()

A:让员工自己当老板,自己管理自己

B:绩效管理导向

C:严格考评

D:奖罚分明

答案:A

6、根据关键指标法相关内容,下列关于其优点的叙述不正确的是()

A:目标明确,有利于公司战略目标的实现

B:有利于组织利益与个人利益达成一致

C:针对所有岗位都适用

D:提出了客户价值理念

答案:C

第十章

1、根据课程内容,福利属于()

A:基本薪酬

B:可变薪酬

C:直接薪酬

D:间接薪酬

答案:D

2、根据课程内容,下列不属于影响报酬系统外部因素的是()

A:政策法规

B:劳动力市场

C:企业的文化

D:当地的经济发展状况

答案:C

3、根据课程内容,下列不属于影响报酬系统内部因素的是()

A:企业的发展阶段

B:员工的学历

C:企业的文化

D:当地的经济发展状况

答案:D

4、根据课程内容,下列叙述中属于津贴特点的一项是()

A:只将艰苦或特殊的环境作为衡量的唯一标准

B:比其它报酬形式具有更强的灵活性和针对性

C:具有集体性、均等性等特点

D:不仅将艰苦或特殊的环境作为衡量的标准,还与员工绩效挂钩

答案:A

5、根据课程内容,常用的工资调查方法是()

A:委托调查公司

B:企业自行调查

C:企业间相互交流信息

D:其他各项均是

答案:D

6、下列关于宽带薪酬设置的表述,不正确的是()

A:传统行业的工资结构中,带宽较小

B:企业文化中的平均主义倾向越强烈,那么工资结构中的带宽也就越小

C:职位的价值差异性越大,带宽也就越大

D:非传统行业的工资结构中,带宽较小

答案:D

第十一章

1、()来源强调靠领导权力来自于自己的努力与奋斗、领导者的意志和强制性权威

A:传统的权力

B:法定的权力

C:超人的权力

D:奖赏的权力

答案:C

2、春秋战国李斯人生如鼠,非在仓即在厕的典故很好得诠释了成就领导的()要义

A:素质论

B:环境论

C:管理方格理论

D:连续统一理论

答案:B

3、根据成就领导的素质论者约翰·麦克斯弗尔的观点,以下哪类人成为领导的几率最大()

A:评价一个人的天赋

B:充满力量的个性

C:优秀的人际关系

D:自律

答案:A

4、根据领导理论与领导力的相关内容,以下关于领导与管理关系叙述错误的一项是()

A:领导的低级境界是管理

B:管理的高级境界是领导

C:领导与管理是两个完全不同的管理学概念,不能混为一谈

D:领导与管理之间关系密切,不能够完全区分开来谈

答案:C

5、在下列关于权力相关理论给我们带来的启示中,不正确的一项是()

A:我们要确保所获取的权力是合法的

B:在合法的前提下,可以不择手段得获取权力,必要时违背公序良俗也未尝不可

C:公司领导要慎用强制权,过度使用强制权可能会引起民愤

D:在其位谋其政,切忌在自己的认知盲区滥用自己的专家权

答案:B

6、根据课程内容,下列叙述中符合彼得原理要义的是()

A:每位领导者都将被晋升到不自己不能胜任的阶层

B:多位贵人的共同提拔,可能产生乘数提拔效应

C:所谓的进步,就是以一件麻烦的事替换另一件麻烦的事

D:任何以善始者必定恶终

答案:A

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