关键词：智能化建筑；弱电工程；施工管理；进度管理；弱电系统
文献标识码：A中图分类号：TU761文章编号：1009-2374（2016）19-0180-02DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.19.086
1概述
信息科技的不断发展给人们的生活带来了很多便利，智能化建筑就是其中之一。为使人们可以享受更好的居住条件，我们对于智能化建筑也进行了深入研究，最终发现弱电系统在其中占有很大比重，因此研究如何更好地管理弱电工程施工进度成为我们目前的重点关注问题。随着电子设备的增多，智能化建筑中的弱电系统项目配备也越来越多，这无疑为弱电工程的施工增加了许多困难。对弱电系统进行研究过程中发现，其所包含的系统过于复杂，涉及到的范围也比较广，对于其中的综合布线项目、楼宇自控项目、电子巡更项目、多媒体会议项目、防雷接地项目、有线电视项目以及家居智能化项目等来说，不同的专业需要由不同的施工单位来承包，这就会造成管理上的困难。同时弱电工程的实施是所有工程中的最后一个环节，因此在进度管理上会有很大影响。
2智能化建筑弱电工程的施工与进度管理中的不足之处
智能化建筑的出现表明我国的建筑已经越来越趋向高新科学技术，而其中运用此项技术最多的当属弱电系统。目前我国的智能化建筑中的弱电系统包含着很多的环节，其中有质量、设计、安全、施工、系统测试、成品保护、验收环节等。弱电系统有着很多无法替代的优势，比如说技术含量比较高，但是这也为我们对弱电工程的施工进度管理带来一定困难。因此在管理智能化建筑弱电工程的施工与进度过程中我们必须要做好统筹工作，对施工过程中可能会遇到的问题进行考虑，提前做好防护措施，保证工程可以顺利实施。在施工过程中对于一项工程进行全面分析，将所有的项目内容汇总到一起，对工作内容以及工作流程进行梳理，运用逻辑关系对工作时间进行安排，在此基础之上对工程的进度进行合理划分、制定计划。计划的制定需要保证其合理性以及可实施性，因此在制定计划过程中以及在实际施工过程中必须制定一系列的措施，保证施工进度可以与所制定计划保持一致，这就是项目工程的进度管理。一般来说，弱电工程在智能化建筑施工过程中属于最后的环节，因此在对其施工进度进行管理过程中还需要考虑机电、土建以及装修的问题，导致整个工程的闭工时间与弱电工程的时间进度息息相关，对其进度的管理也就成了最重要的问题。在弱电工程的施工进度管理中比较常见的问题有如下种类：工作的延后、工程出现赶工现象、局部甩项以及局部验收等，为了避免这些情况出现，我们必须控制好工程的进度。本文中会结合实际的情况对一些进度管理措施进行分析。
3智能化建筑弱电工程的施工与进度管理措施
3.1制定工程的进度计划
对智能化建筑施工来说，弱电工程只是其中的一个分项，在施工的过程中需要与整个工程进行进度配合才能保证工程可以顺利实施。所以在对弱电工程的施工与进度管理制定计划过程中需要进行综合考虑，不能够只考虑弱电系统的施工情况，还需要与整个工程进行配合，对整个工程中的物力资源、人力资源以及每个项目所需时间进行全面分析，通过计算机网络来对整个工程的各项数据进行获取，比如说每个项目最早开始与最晚开始的时间，每个项目最早完成与最晚完成时间，总工期最早、最晚开始时间和完成时间，总体时间与自由时间之间的差距等数据。弱电工程是所有智能化建筑工程最后的环节，此环节制定的计划会受到总工程的影响，因此最好的方法就是按照倒排顺序来对工期进行安排。从验收环节开始，竣工验收后安排系统试运行环节，之后对系统联调以及单调环节进行安排，最后才是安装设备以及布线穿管环节，安排完成后再对设计进行深度地优化。为了不耽误工期，在进度安排过程中要对每个环节的最短时间与最长时间进行分析，对于一些不必要环节尽可能缩减，排出每个环节最合适的施工进度。由于施工过程中可能会有些不确定因素出现，因此需要对整体进度预留部分时间。
3.2控制施工进度
弱电工程在施工过程中需要与整体工程进行配合，因此施工与进度的管理是一件非常复杂的事情，在保证自身施工可以在进度范围的基础上，还需要对装修的进度与主体的土建进度进行配合。由此可见，对弱电工程的施工与进度进行管理就必须要有一个基准，制定一项管理计划体系，通过它对整个工程的施工与进度进行控制才能够将主动权掌握在我们手中。弱电工程的施工与进度计划管理体系的制定不仅仅要有整体的宏观计划，还要将其具体化，具体到每一天、每一周、每一月具体需要执行的内容。3.2.1任务书的编制。项目经理需要制定出周计划表，每周根据计划表对工程进行检查，根据检查结果制定出下一周的计划；施工队的队长则需要每日制定工作计划，每日向上面汇报工作，以供项目经理可以实时掌握施工现状。3.2.2现场情况检查。在施工过程中需要由专人每日检查施工进度，对于每日每项工作开始的时间与结束的时间以及每日的施工进度做好记录，并将数据传递给计划人员，使其根据每日时间情况对进度计划进行调整。计划进度的检查在进度计划制定中具有重大的意义，每项环节计划的制定都离不开进度检查的结果，这是所有环节中最重要的部分。工作人员在检查施工进度过程中大多采用对比的办法，将计划进度与时间检查进度进行对比，从中发现出现的偏差，根据时间情况对进度计划进行修改。3.2.3控制施工过程中的更改项目。在进行智能化建筑弱电工程施工的过程中有很多数据并非一成不变，有一些变数甚至可能会影响到整个工程的施工与进度，因此对于施工过程中的变数进行更正是一项重要的工作。而项目施工过程中进行更改控制时必须要严格依据相关流程来进行操作，具体的流程内容为：提出更改项目的一方需要根据其更改的内容填写一份更改申请表进行上交，之后会有工作人员针对所提交更改申请内容进行讨论，讨论完毕各方都达成共识之后需要有一个更改项目内容的决议会议，之后将会议内容下发，执行项目更改决议。3.2.4进度协调工作。在管理弱电工程施工进度过程中除了计划制定与计划检查等施工内容相关工作外，还有一项工作也至关重要，那就是各个部门之间的调度工作。由于弱电工程的复杂性，使得参加施工的施工单位比较多，因此在施工过程中会出现很多沟通不足的问题，会大大拖延工期，影响工程的进度，我们还需要有专人负责所有的沟通工作，使施工过程中可能会出现的所有矛盾尽可能排除，对于施工过程中比较薄弱的部分给予重点关注，使工程处于一种平衡状态。
3.3工程进度的保障工作
在弱电工程施工过程中除了对工程的施工与进度进行控制外，还需要一些保障工作。保障工作的内容除了最基本的设备材料、工具以及人员满足施工需求之外，还需要从其他方面来对工程的进度进行保障，具体内容有如下四个方面：3.3.1在弱电工程施工过程中，需要有足够的人力、物力以及财力资源，因此，施工团队在工作过程中需要得到物资部、工程部以及财务部的全力配合。为了确保工程能够在规定时间内完成，所有配合部门需要根据进度计划对物资、设备以及人员进行安排。3.3.2在安排弱电工程施工计划过程中需要对土建环节、装修环节、机电环节的进度进行观察，根据结果对弱电系统进度进行合理规划。施工团队对于每一天、每一周、每一月的进度计划要做好资源、设备以及人员的合理划分。3.3.3辅助施工现场，及时发现施工现场出现的问题，并找出合适的解决方案。有些施工项目属于交叉施工，这时候就需要辅助人员根据建筑整体的施工计划来做准备，合理安排好交叉施工过程中的工作顺序。对于施工的质量也要做好管控，由于追赶施工进度而造成施工质量的下降并不可取，因此管理施工进度过程中还需要对施工的质量进行保证，而且一旦施工质量不过关很可能会出现返工的现象，这样会大大延长施工时间，延长工期，造成施工进度的滞后。由此可见，在弱电工程施工过程中加强质量管理可以大大提升工作人员的工作效率，保证工程的顺利实施。3.3.4软件的测试以及调试工作，在所有的硬件工程完成之后并不代表工程的结束，在智能化建筑的弱电工程中还有一项重要工作就是对软件的测试以及调试，只有在软件条件达到要求之后才能表现出其他硬件工程的优势。在调试过程中需要根据实际的现场情况来进行分析，分步骤对设备进行，而调试的进度也需要做好控制。
4结语
根据以往的经验，本文中提出了一些智能化建筑弱电工程施工与进度管理中存在的问题，对其进行分析之后发现，加强弱电工程的施工与进度管理最好的办法就是进行倒排工期。根据各项施工环节的施工时间进行合理划分，制定出严格的进度管理计划，以此为依据每日对工程的进度进行检查，查出偏差之后再对计划进行修改。为了保证整个智能化建筑工程可以顺利完成，必须要对其中最复杂的弱电系统做好施工与进度管理，使整个工程可以在保证其质量的基础上按时完成。
参考文献
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关键词：电气工程；弱电系统；施工技术
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：
弱电工程设计应以建筑为平台，配置各功能系统，为人们提供一个投资合理、高效、舒适、便利的环境空间，以适应当前现代建筑的需要。从具体设计上，应从智能建筑的实际性质出发，充分考虑业主和使用者的各种功能要求，使设计能在总体结构上尽量现代化，技术上先进实用，经济上合理，同时需考虑智能建筑各系统的可兼容性和扩展性。
1.弱电系统安装
弱电功能系统一般情况下主要包括消防自动报警系统、闭路电视系统、电话系统、电视系统、停车场管理系统、内部对讲机系统等。
1.1电梯工程安装
（1）安装程序及质量要求。轿箱地坎与各层门地坎间距的偏差均不得超过电梯行业有关规定。开门刀与各层门地坎以及各层门开门装置的滚轮与轿箱地坎间的间隙均必须在5mm~8mm范围以内。轿箱组装牢固,轿壁结合处平整,开门侧轿壁应垂直。层门指示灯盒及召唤盒其面板与墙面贴实，横竖端正。门扇启闭时无摆动、撞击和阻滞现象。中分式门关闭时上下部同时合拢。
（2）电器装置安装。电梯的供电电源线必须单独敷设，保护接地系统必须良好。电线管、槽及箱、盒连接处的跨接地线必须紧密牢固、无遗漏。电梯的随行电缆敷设长度必须保证轿箱在极限位置时不受力、不拖地。机房内的配电、控制屏、柜、盘的安装要布局合理，横竖端正。配电盘、箱及设备配线要连接牢固，接触良好，包扎紧密,绝缘可靠，标志清楚。
（3）安全保护装置。与机械配合的各安全开关，必须可靠动作，能达到电梯本身的设计技术参数要求。电梯起动、运行和停止，轿箱内无较大的振动和冲击,制动器可靠。运行控制功能达到设计要求：指令、召唤、定向、程序转换、开车、截车、停车、平层等准确无误，声光信号显示清晰、正确。消防电梯要保证通过政府有关部门的验收。
1.2各工序施工技术要点
弱电各系统安装需要工期相对较短，且设备均相当贵重，因此，除了管槽在早期安装之外，末端设备及中央设备安装均集中在后期进行。
（1）施工准备工作。弱电系统在施工前应做好充分的施工准备工作，包括劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、施工场地各方面的准备。
（2）预埋孔洞和线管。部分弱电线路进行暗敷，线槽穿越楼板、剪力墙处也必须预留孔洞，其施工方式与要求与低压配电工程一致。
（3）明装管槽安装及导线敷设。消防自动报警系统、视听系统、闭路电视系统、电讯系统、屋宇设备管理控制系统各弱电系统线缆可分为，干扰线缆、一般线缆和敏感线缆各种线缆的材料选用、敷设间距、施工方法要满足各自的要求。敷设时必须做好标识，敷设好后要按规定进行线路测试。
1.3中央主机及末端设备安装各弱电系统的中央主机均是高度集成产品，其安装工作主要为设备的就位、与现场连通线路的校线和接线、软件的输入与调试、系统联动调试等内容。中央主机安装应在主机房的土建和装饰工程完工后安装。设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，安装用的坚固应有防锈层。设备在安装前应作检查。
1.4闭路电视系统调试
闭路电视系统调试包括电源检测，线路检查,接地电阻测量，电动云台、摄像机、控制器、门禁系统、监视器进行单体试验及系统调试。
1.5电讯系统
电讯系统调试包括电话交换机系统、数据科技网络系统、电讯综合布线系统和多媒体数据终端机的线路测试，设备单体调试,系统调试和各系统联合调试。
2.电气工程弱电系统的施工步骤
2.1水平子系统的布线施工
水平子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案，线管采用镀锌钢管。为水平线系统提供机械保护和支持。装配式的金属线槽是一种闭合式的金属管槽，安装在吊架上，从弱电井引向各个设有信息点的房间，再由不同规格的线管，将线路引到墙壁上的暗装底盒。
综合布线系统的布线是星形的，水平线缆量较大，所以，线槽容量的计算是很重要的，按照标准的线槽设计方法，应根据水平线缆的外径来确定线槽的容量。可以根据情况选用不同的规格，为保证线缆的转弯半径，线槽须配以相应规格的分支辅件，以提供线缆线路由的弯转自如。如果不能确定信息出口的准确位置，拉线时可先将线缆盘在吊架上的线缆出线口处，待具置确定后，再引到各信息出口。由于铺设水平线缆之前先得铺设线管，在铺设时因当注意不能有连续的两个90度的拐角，若实际情况限制则需加过线盒。
2.2垂直干线子系统的布线施工
一般方案的垂直干线子系统，是由一连串通过开好垂直对准孔组成的，它的走线设计分为两部分。
2.2.1干线的垂直部分
垂直部分的作用是提供弱电井内垂直干缆的通道。这部分采用预留电缆井方式，在每层楼的弱电井中留出专为综合布线大对数电缆通过的长方形地面孔，电缆井的位置设在靠近支电缆的墙壁附近，但又不妨碍端接配线架的地方。在预留有电缆井一侧的墙面上，还应安装电缆爬架或线槽，爬架或线槽的横档上开一排小孔，大对数电缆用紧固绳绑在上面，用于固定和承重，如果附近有电梯等大型干扰源，则应使用封闭的金属线槽为垂直干缆提供屏蔽保护。
2.2.2干线的水平通道部分
水平通道部分的作用是，提供垂直干缆从主设备间到所在楼层的弱电井的通路，这部分也应采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案，用来安放和引导电缆，可以对电缆起到机械保护的作用，同时还提供了一个防火的，为垂直干缆提供密封，坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，其选材算法与水平子系统设计部分的线槽算法一致，且若一根线管连续有两个90度的拐角时，应在一处加过线盒，以便拉线时不破坏线缆，与垂直部分一样，水平通道部分也必须保留一定的空间余量，以确保在今后系统扩充时不致需要安装新的管线。
3.加强电气工程筑弱电系统施工水平的对策
3.1重视工作界面的协调工作
在弱电系统工程项目中，参与方主要有安装施工公司、弱电子系统分包方和弱电系统总承包方，而在智能建筑弱电系统的施工过程中，则会涉及到监理、业主、弱电督导以及建筑总承包等单位，因此为了保证建筑弱电系统的施工质量，必须充分重视工作界面的协调工作，尤其是在施工过程中的设计变更等环节，在彼此多沟通与协调的基础上，还要做好相关记录，明确各单位之间的职责等。
3.2制定科学的弱电系统的施工计划
科学的施工计划应当包括总的施工计划和子系统的施工计划，在施工过程中可能会对子系统计划进行不断修改，但必须与总计划不能出现太多偏差。同时，在对施工计划进行制定时，要充分考虑到施工量、施工队伍组建安排、设备材料准备、施工工序以及各个系统之间的协调配合等要素。
3.3做好图纸的设计交底与会审工作
在弱电系统的施工图全部编制完成后，需对图纸的设计及施工进行交底和会审，认真做好图纸的交底和会审工作，这样才能及时发现在施工设计中的疏漏、缺陷以及错误等，并及时采取相应的整改措施，确保智能建筑弱电系统施工的质量和进度。在弱电系统施工图纸的设计交底与会审工作中，要由总包方负责组织实施，各相关单位都要积极参与，把疑难问题和新发现的问题都整理出来，并进行及时的解决。
3.4施工质量的确认
智能建筑弱电系统施工质量的最后确认，必须经过对各个子系统及整合后的大系统进行严格测试，确保每个子系统及大系统的功能、技术指标和工作性能都能达到预期的设计规范和要求。因此，在对智能建筑的施工质量进行确认时，需要有一套完整的测试验收方案，确保系统测试的规范性和科学性。
4.总结
我们在进行弱电施工前要认真准备各项工作，对出现的问题要认真研究，仔细解决，在进行弱电接地和管线敷设时，要严格按照技术标准，防止对电子设备的使用和人生安全造成影响。在施工过程中，要严格控制施工质量，落实施工质量保证具体措施，确保弱电系统的施工质量达到优良。
参考文献：
关键词：建筑弱电系统工程项目管理
中图分类号：O646文献标识码：A文章编号：
建筑弱电系统工程是一项综合性非常强的管理工作，管理的关键就在于工程施工的组织和协调，当然也包括其他的一些专业性管理内容，其中包括以下几个方面：
1.智能建筑弱电工程管理要点
1.1强调按图施工，按规范施工。首先要对图纸进行认真的会审，包括还有审核工程预算，尽可能将所有的问题在工程前期解决，避免或减少错漏碰撞的现象。不得擅自修改施工图纸，图纸修改时，须经设计单位、建设单位有关人员认可后，方可进行图纸修改。
1.2严格材料、设备的审核报验手续。对进入施工现场的弱电工程物资，如各种类型的原材料，各种类型的传感器，各种类型的执行器和各种设备等进行严格的质量检验，填报材料（设备）报验单，待监理工程师检验、认可、签字后，方可进入施工环节；对不符合要求的物资及时退出场地，严禁任何不合格品用于本工程。
1.3施工的组织管理。应当对建筑弱电工程施工过程当中的安装人员、管理人员、调试工程师、技术人员的总人数以及人员进场的时间进行合理的安排，以便于降低人工成本、减少不必要的浪费。施工的组织管理应当和施工的总体进度有机的结合，并且组织专业的施工队伍，以优越的质量来按时完成建筑弱电工程的施工工作。
1.4施工现场的安全管理。建筑弱电工程施工现场的安全管理是非常重要的，因此，必须严格的将《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和各项规章制度贯彻落实。
1.5施工界面的管理。建筑弱电工程的施工界面管理的核心任务是装修工程施工、机电设备安装工程和弱电系统工程施工在施工界面中的协调与划分，特别是建筑的独立系统、机电设备和管理系统的监督界面非常多，一般借助于各个子系统的管理人员以开调度会的措施来对这些方面进行管理，建立一些文件报告制度，而且多数施工界面管理的过程都以书面形式进行协调、修改和记录。
1.6组织技术、质量交底。现在一般的弱电工程设计图由承包商制作。首先这要求承包商在这方面具有专业的技术支持；相对应的图纸都有专业技术员的署名；弱电工程设计单位应与土建设计单位沟通协调，弱电工程设计方案应征得土建设计单位同意。
1.7施工进度的管理。智能建筑弱电工程的施工进度管理对施工过程当中的设备供应、施工人员的组织以及装修工程、土建工程与弱电工程的配合时机，一般都应当以工程进度表的方式来对施工进度进行全面的管理和检验。通常在施工顺序的基础上来建立弱电施工进度表，施工顺序的主要内容有：管线施工、设备安装、设备调试、施工安装图设计等等。
1.8在对承包商、项目负责人对其已完成的项目考察时，还要对项目负责人的证件进行审查。现在有的承包商只具有某一子项或某几子项的资质和经验，其他工作还需要厂家专业人员来解决，像这样的承包商是不符合工程要求的。
2.智能建筑弱电工程施工的现状
2.1弱电系统的集成和装饰、土建、安装接口界面混淆
弱电和强电安装、弱电和土建、弱电和机电设备的安装，不管是在施工方面，还是在实现系统功能方面，其耦合程度较高、关联性较大。然而，我国的智能建筑的弱电系统在这些方面缺乏健全的规范化体系，这就使得在弱电系统的彼此接口和界面处出现了混淆不清的不良状况，这方面的工作应当由建筑施工的哪一方负责，在规章以及设计中并没有进行明确的界定，从而导致智能弱电工程施工当中配合失调，相互推诿。
2.2各弱电分包之间存在着巨大的问题。网络、监控、楼宇自控、消防联动等等弱电分包之间界定不明。现在的弱电系统越来越依赖网络实现自身功能，不断的整合集成，这样做的好处：一、节省成本；二、减少工程量缩短建设工期；三、集成后的系统便于维护；但是在施工中也体现了巨大的问题：一、其他系统完全依赖于网络的进度，如果网络一家影响了工期，会造成其他弱电系统也拖延工期，反之其他弱电分包在调试又需要网络配合，进度拖延又会造成网络的不必要的人工费支出。二、出现问题需要各家同时配合解决，不能互相推诿责任。
智能建筑弱电技术的设计和施工人员专业素质决定了工程的质量。由于弱电智能系统工程所需要的知识涵盖了机械电子、自动化控制、通信技术和建筑技术等，这就要求从事智能建筑弱电技术必须具备各方面的知识，能够在施工过程中结合工程需要采取合理的处理办法。然而，我国当前从事弱电工程人员相对较少，具备综合素质的人员更少，这就造成了智能建筑弱电工程对人才的需求增加。缺乏高素质人才的工程往往难以控制系统工程质量，造成由于不能将建筑设计与施工与网络、通信等技术充分的结合，出现工程漏洞，造成较大的安全隐患。
随着现代开发商对于建筑实用性的关注增加，导致设计师在规划智能弱电设备中重视功能，往往采取尽可能的功能覆盖面来吸引客户的关注。但是，在此过程中就出现了由于不重视相关技术的发展，使所设计的智能弱电技术得不到充分发挥，大大降低了智能弱电技术的推广。并且，建筑设计缺乏在智能化要求的指导，不能对于所使用的智能弱电工程提出具体的要求，使施工过程中不能贯彻设计思想。因此，只有建立合理的设计指导思想，弱电智能化系统工程才能有实质性的进展。
2.3对弱电工程的施工缺乏重视
在建设智能建筑的过程当中，其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源，由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分，相应的管理就比较容易，并且效益和效率就会比较高，因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中，其中土建方占着主导地位，而其中最弱势的群体则是弱电工程，弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。
2.4弱电工程的监理工作不够专业
现阶段，多数智能建筑的建设中，对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任，而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解，这就使得弱电监理工程非常不到位。
2.5弱电系统的施工人员素质偏低
当今的弱电集成单位基本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍，在弱电系统的施工过程当中，比如末端设备安装和配管配线，很多安装人员都不具备专业的技术，很容易留下安全隐患。
3.建筑弱电系统工程管理提升的建议
3.1应当加强对系统集成商的管理。一般情况下我们都会采用业主或者集成商对工程子系统进行的协调控制与管理的工程运作模式。所以，一个优秀的系统集成商必须在主体设计的基础之上，依据弱电系统的产品特点和要求来进行优化设计与审核。不但应当使系统产品与主体要求相适合，还应当使系统产品与主体要求相融合，与此同时还应当及时的完成施工和交付使用等诸多任务。
3.2应当加强对监理单位的管理。工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多，所以，应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可以得知，虽然弱电工程已经完成，但是其开通却不尽人意，这不仅包括施工问题和设计问题，而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题，除了应当增强质量管理和方案论证之外，还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。
3.3应当加强弱电系统设计的管理。在当今智能建筑的设计环节，必须根据智能建筑的使用功能、设计要求以及服务功能，再加上物业管理方式的探讨和分析，从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑，统筹规划。智能建筑弱电工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程，是多个专业共同协调和创造的过程。因此，所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性，以至于出现了一系列的问题，因此，加强弱电系统设计的管理是非常必要的。
结语
随着我国经济的飞速发展，现代化建设进程不断加快，智能化建筑已经是社会建设发展的主流，逐步的形成了非常鲜明的特色，现代智能建筑自身的智能化标准仍然存在着一些不完善之处，究其原因可以发现，智能建筑中的弱电工程的管理和施工存在着一些不当的地方，以至于影响了智能建筑的使用功能，要使得建筑弱电工程能够高效、完善地体现在工程建筑上，工程施工管理很关键，其质量、安全控制是不容忽视的问题。
参考文献：
关键词：机电安装；弱电系统；施工质量
中图分类号：TV523文献标识码：A
1、弱电系统概述
1.1、概念
弱电系统，是指在建筑应用中，电压较低的电子设备，以及相应的电子应用系统。在电力的应用中，按照电力输送功率的强弱，可以分为强电和弱电两种，强电是指交流220V50Hz及以上的建筑用电，通常为人们提供电力能源，将电能转换为其他能源，如空调用电，照明用电，动力用电等。弱电主要有两类，首先，是国家规定的安全电压等级及制约电压等低电压电能，有交流与直流之分，交流36V以下，直流24V以下，如24V直流制约电源，或应急照明灯备用电源。其次，是载有语音、图像、数据等信息的信息源，如电话、电视、计算机的信息。
1.2、种类
通常情况下，建筑机电安装中的弱电系统工程主要是指第二类应用，其内容主要包括：首先，电视信号工程，如电视监控系统，有线电视等；其次，通信工程，如电话系统等；再次，智能消防工程，如火灾自动报警系统、消防联动制约系统等；然后，扩声与音响工程，如小区中的背景音乐广播，建筑物中的背景音乐等；最后，综合布线工程，如计算机网络系统等。
2、弱电系统工程项目管理概述
弱电系统工程项目管理包括技术管理、质量管理、施工管理、安全与文明管理、成品保护、系统测试与验收等多个方面。
2.1、施工管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作,首先要做好施工组织管理，合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
其次，要做好施工的进度管理，施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。
第三做好施工界面管理，施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。
最后做好施工现场安全的管理，安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。
2.2、技术管理
工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程,执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和规范,严格按照弱电系统工程设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。
2.2.1技术标准和规范管理
进行弱电工程技术标准和规范的管理,是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此,需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。
2.2.2施工图的深化设计
(1)图纸目录:标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映图纸的完整性。
(2)设计说明及图例:设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容,注明图纸中有关特殊图形、图例说明,对非标设备的订货说明。
(3)设备材料表:分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌。
(4)系统图:表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如BA这样的系统,还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等。
(5)平面管线图:分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向,弱电井的位置及井内设备材料布置示意等。
(6)室外管线图:标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的规格型号,与其他管线平行和交叉的坐标、标高,与进线管道的衔接位置。
(7)弱电井、控制室布置图:表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置,控制室内操作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求,控制室内的装修要求和电源要求。
(8)安装大样图:如门禁系统门控制的安装方式等。
2.2.3技术文件管理
弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据,在弱电系统工程中,技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等,这些都要进行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的技术文件,必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效的科学管理。
2.2.4安装工艺管理
弱电系统工程是一个技术性很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要做好记录,为最后的系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。
2.3施工质量的确认
弱电系统施工范围包括上述各个子系统的布管、线槽、穿线等内容,施工质量除了总承方加强施工管理外,一般还需甲方报监和找一个合适的监理,以保证质量控制流程的严格实施。当然,施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来进行,每个子系统根据各自的功能和技术指标均有一套完整的测试验收方案。弱电工程的质量管理主要从设计、采购、施工三个环节进行质量控制。
施工过程的质量控制主要包括以下几个方面:在施工阶段认真做好施工记录,若发现问题,必须写明所采取的措施以及最终效果。每次协调会应有会议纪要,并分发给有关各方。在项目实施过程中,根据设计计划和项目策划,对子系统和系统进行阶段性的测试和验收,发现问题集有关方面分析解决,否则不得转入下一阶段。设备安装、系统或分系统测试,均应按计划和规范进行,且应责成分承包方到现场配合。在项目实施过程中发现的不合格品(项),现场人员应对其进行标识和隔离,填写不合格品记录单,并及时报告子系统负责人,由子系统负责人提出处理意见并及时解决,对重大不合格品(项),应由子系统负责人报项目经理。
3结语
提高建筑机电安装施工技术，使建筑弱电系统的安装质量和效益更加有效发挥，作为建设单位一定要从设计过程、施工过程及项目管理上严格把关，建设出更多符合要求的智能化的办公、学习、生活和娱乐的空间。
参考文献：
关键词：弱电工程；施工管理；重要性；问题；质量控制
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
1弱电工程施工管理的重要性
弱电工程施工管理是对企业施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从弱电工程的整体利益出发，对于弱电施工质量的提高有着非常大作用。主要体现在以下几个方面：①弱电工程施工管理的实施，应能实现对设备和材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对设备和材料的实际使用情况进行及时的设备和材料的统计与补充，让设备和材料的供能跟得上工程的进度；②弱电工程施工管理的实施，应能够明确工程所需设备与材料的型号、规格、数量和生产厂家/供应商，明确工程各个子系统间的施工顺序，对每一道施工工序进行合理的优化，避免各个子系统之间发生施工安排冲突；③弱电工程施工管理的实施，应能够对施工现场不确定因素有解决的预案，并能在施工中及时的进行检查与调整，保证工程进度；④弱电工程施工管理的实施，应能够保证工程技术的有效实施和施工装备的有效运行；⑤弱电工程施工管理的实施，应能够确保施工质量和进度不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和不同工序同时交叉进行等状况的出现而受到影响。由此可见，弱电工程施工管理对弱电工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此，找出弱电工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。
2弱电工程施工管理存在的问题
2.1施工质量控制不到位
施工管理中施工质量控制不到位，主要表现在以下几个方面：①质量管理体制不完善。由于我国现行的建设工程质量管理体制起步较晚，存在内部监督体和系局部封闭管理等问题，造成质量监督难以公正、严格的予以执行；加之一些质量部门不能有效地对行业内保护主义进行遏止，工程质量控制难以实现。②过分追求进度。部分施工企业在施工过程中，一味追求进度，进而造成施工技术要求的难以落实，出现相关违规操作，造成质量方面的欠缺。③从业人员素质较低。目前，我国从事施工管理工作的人员虽然理论丰富，但经验不足，宏观控制和微观把握能力都不强，导致施工设备不能按施工组织、施工工艺和施工规范的要求进行投入，甚至导致现场施工质量控制混乱；加之从事施工工作的劳动力以农民工为主，靠经验施工，进而施工活动中不按图施工、不按顺序施工、违反操作规程、技术措施不当，甚至偷工减料等现象层出不穷，造成工程质量的降低。④工程质量检验不到位。由于现场施工操作型工序产品面广量大，全面检查的方法难以实现，进而造成遗漏质量问题不能及时予以发现、处理，进而造成更大的损失。
2.2施工安全控制不到位
安全工作是保证施工质量的前提，施工安全的控制十分必要。然而，目前施工中普遍存在一系列问题，造成安全控制的不到位。①当前弱电工程施工安全认识不到位，重生产轻安全的现象还普遍存在；②施工以及管理人员法律观念和意识较为缺乏，当要承担法律义务和责任时通常是采取逃避态度；③施工管理中没有坚持“以人为本”“、安全第一，预防为主”的原则；④安全教育实施不到位，导致安全意识较为薄弱。
2.3施工管理相关机制不健全
健全、完善的施工管理机制是保证弱电工程管理工作顺利进行的首要要求，然而，在现行的管理体制下，存在管理部门和机构人员分配不足，分包现象严重的问题。依据实际需求设置相应的管理部门和机构，以及合理分配工作人员是工程施工顺利进行的保证，然而，由于部分施工单位为节省开支，在弱电工程项目中削减工作人员数量，造成项目管理部门和机构人员分配不足，对工程施工顺利进行造成了很大的影响；分包现象的普遍存在，造成分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，进而造成协调管理的复杂性的增加，以及工序上的遗漏，造成施工难以顺利进行，甚至带来安全隐患。
3加强弱电工程施工管理
3.1加强质量管理
弱电工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。为此应不断加强弱电工程施工质量管理。如图1所示，施工项目质量控制过程。
图1施工项目质量控制过程
量管理应首先明确工程质量目标：确保线缆敷设和设备安装质量：线缆敷设和设备安装质量关系到整个弱电系统工程质量与安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保线缆敷设和设备安装质量。抓好关键部位施工：关键部位指容易发生质量问题的部位，或者人们不在意的地方，既是施工的难点，又是检查的重点，应重点对待。②合理编制施工进度计划：以质量控制为原则，对施工项目进行施工前、中、后三阶段编制合理的施工进度计划，在明确各阶段施工质量控制重点的同时，做到对工程项目全面、科学的质量评定。③完善项目施工的质量责任制：a.参与弱电工程的各方，包括监理、甲方、设计、施工及设备和材料供货单位等，都各自负有对工程质量不可推卸的责任，应以合同的方式给予明确；b.应认真制定好总包、分包及项目经理部的各职能机构各级人员，包括设备和材料采购供应人、班长及劳务层等的质量责任制。要按质量责任制对工程的质量目标进行分解落实。④加强弱电施工单位的质量意识：按企业质量管理体系要求对弱电施工进行有效的控制；按标准、规范和规程组织施工；修订和实施质量奖惩的办法。⑤严把材料质量关：甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规定的标准（含环保标准）和设计要求，并严格执行材料验收制度，要求管理者应当对进场的材料以及配件等详细的核对相关资料，并且在监理的监督之下，对材料的数量、规格、型号进行确认，之后才能进入现场。而对于不符合合同规定的材料或设备，应一律予以退回。⑥质量检查要到位：a.质量检测员必须在保证技术交底细致而准确的情况下，才能允许弱电工程进行施工；b.质检人员应实施旁站式管理，以便在施工过程中及时发现问题，随时纠正，尽力做到一次合格或一次成优；c.做好验收工作，如图2所示，验评分离、强化验收示意图。
图2验评分离，强化验收示意图
于此同时，随着科技的进步，应积极大力开展科学技术创新，积极推广应用新技术新材料，并不断加强员工培训，依靠技术进步带动工程质量的提高。
3.2加强安全管理
安全管理是弱电施工现场管理的前提和保证。应建立健全安全责任制度，明确各方责任人；把安全问题纳入议事日程，不断提高管理人员以及施工人员安全责任感；施工、管理中，应确保建设法规、政策文件和会议精神落实；安全设施投资要到位，安全措施要到位；将责任追究制度切实落实好，严格追究和处罚不严格履行职责的有关单位和责任者；积极开展安全教育培训，建立企业安全生产的长效机制。
3.3完善管理制度
完善的管理制度是弱电施工管理实施的保障，管理制度应落实到工程施工的每个环节。为此，应该不断完善包括领导组织管理制度、成本控制管理制度、施工进度控制管理制度、工程质量控制监督管理制度、财务管理和费用支出管理制度等在内的各项管理制度，并保证各项制度的切实可行，严格落实。
关键词：智能建筑弱电工程，电视监控，电话，结构化布线，电源接地
衡量城市建筑的现代化标准，建筑的设计形态和智能化是两个主要方面。智能化建筑的弱电系统主要由以下各系统组成：
(1)通信网络系统；
(2)办公自动化系统；
(3)建筑设备监控系统；
(4)公共安全防范系统；
(5)结构化布线系统；
(6)弱电电源及接地系统。
智能建筑弱电工程设计的出发点，应以建筑为平台，配置备功能系统，为人们提供一个投资合理、高效、合适、便利的环境空间，以适应当前现代建筑的需要。从具体设计上，应从智能建筑的实际性质出发，充分考虑业主和使用者的各种功能要求，使设计能在总体结构上现代化，技术上先进实用，经济上合理，同时需考虑智能建筑各系统的兼容性和扩展性。
以下以无锡光大银行弱电工程的部分系统分别加以论述。
1、门禁系统
(1)管理中心子系统
本工程系统管理中心共设置了两台服务器，其中一台一卡通综合数据库服务器和一台WEB应用服务器。
(2)门禁子系统
控制点选择的原则是对办公区域设防，在电梯厅出入口、电梯前室、楼梯防火门、各办公房间出入口等总共设置有123个控制点，共设置读卡器169个。
(3)巡更子系统
本次设计利用门禁子系统在每层电梯前室和电梯感应门的读卡器作为巡更系统的数据采集点，使用这种在线式的巡更管理系统最大的好处是可以利用原有的门禁读卡器，从而节约成本。巡更读卡只向巡更系统传送巡更数据而门锁不动作。
(4)发卡子系统
本系统在指挥中心大楼完成统一发卡工作，进行用户信息的输入工作，同时为每一张卡片建立必要的密钥，对每一个员工进行各种功能的授权。
2、电话通信系统
电话通信系统由交换设备、传输系统、终端设备组成。采用800门程控交换机设备，话务台功能较强。数字式程控交换机可以要所不同需要实现众多服务的功能。如：系统功能、话务功能和用户分机功能，另外还具有选择功能(包括登记结帐、话务计费、状态输入、打印账单、读卡功能等)。
电话机房设在地下层，包括传输设备室、交换机房及话务室。
电话线路本配线方式采用单独式，其特点是故障范围小，检修、扩建改造简单，在备楼层电话布线采用放射式。电话线路采用3类4对双绞线，电话终端采用RJ11插口，这样不仅通话质量高，又能满足用户拨号上网的需要。
在各楼层电话分线箱的选择上，应尽量留有余量，以备将来扩展。
3、闭路电视监视系统
(1)摄像部分
本系统在大楼各入口、首层大厅、停车场、电梯、各层电梯厅、楼梯间、走廊、大办公区出入口、监控中心、财务室、大楼四周等处共设计安装185台彩色摄像机。首层大厅采用全方位一体化彩色快球摄像机，在地下停车场采用彩色／黑白自动切换、低照度摄像机，室外采用带云台彩色摄像机，走廊、电梯厅等采用小半球摄像机。在电梯内安装小型半球不锈钢摄像机，可防止意外碰撞。根据《安全防范工程技术规范》GB50348—2004，规定电梯厢内的摄像机安装在厢门上方的左或右侧。电涌保护装置：室外摄像机的视频、信号、电源线路根据《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343—2004，规定在端口处设置浪涌保护装置。
(2)显示部分
在一层监控中心安装l台60寸等离子彩色电视机和20台21寸彩色高清电视机组成电视监视墙，替代传统的监视器，满足监视效果并节约投资。
(3)控制部分
a.视频矩阵主机
视频矩阵主机是监视系统的核心部分。它能够实现对云台镜头、显示切换、录像机报警界面的控制。本系统采用的矩阵主机输入为256路、输出为32路，与指挥中心的矩阵主机为相同厂家，便于联网。论文参考。在保卫部门和主管经理办公室分别设置分控台，用于系统的分控。
b．硬盘录像机
本系统采用动态实时录像模式，当画面选定区域中的图像发生变化时自动启动录像，画面静止时自动结束录像。连续录制时间不少于四十天。选用十六路数字硬盘录像机12台，硬盘录像机统一由一台计算机管理，操作简便，也可以通过局域网进行操作，采用网络编辑刻录系统，根据需求进行光盘统一刻录。
4、防盗报警系统
对银行大厅、库房、财务办公区域等重要场所采用红外或微波技术信号探测器进行定向保护，对银行库房、资料中心等一些大门设置门磁、双鉴探测器等报警保护。各监控点与闭路电视监视系统联动，一旦报警被触发，能够做到图像、声音多方式取证。报警主机能够实现对各监控点的单点布防和撤防。本系统在每层电梯厅设置双鉴探测器、声音复核探测器，每一个声音复核探测器均与一个摄像机、一个双鉴探测器相对应。在走廊设置紧急手动报警按钮、非可视对讲分机，在一层大厅玻璃墙内设置玻璃破碎报警探测器。本系统通过防盗报警主机专用光端机，将报警信号实时汇总到指挥中心的防盗报警主机，进行统一管理。
5、消防报警系统
消防报警系统是按一类防火建筑设计，消防控制中心设在首层。生产管理中心消防报警系统的机房设置在本楼首层的监控中心，包括火灾自动报警与消防联动控制系统。根据规范设置了感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消防专用电话机、消防广播等设备。生产管理中心的消防报警系统分别与指挥中心大楼的消防中心联网，便于统一管理。
6、结构化布线系统
作为智能建筑的基础，结构化布线是一种具有全新概念的布线系统，用以服务建筑物中所有通信和计算机设备，满足现在将来的布线要求。
设计应以智能建筑的现时和计划需要为依据。在设计中未将电话通讯归入结构化布线，这是图为语音与数据两种终端的分界很明显，且位置不易变更。另外，从技术经流上考虑，3类线带宽16MHz，传输10Mbps及其以下低速数据，作为语言传输是廉价而效果很好的媒介。
无锡光大银行的结构化布线是计算机管理系统的结构化布线。计算机管理系统分为行政局域网系统和银行大厅前台服务系统。前台与后台共有终端信息点500多个，行政局域网的信息终端分布在办公区域，大厅前台系统的信息终端分布在银行前台服务区域。论文参考。
结构化布线分为4个子系统部分；
6．1工作区子系统
大楼内的综合布线系统采用非屏蔽6类对绞电缆、光缆组成布线系统。共设计信息点3711个(预留278个)，其中语音点l5l0个(预留130个)，数据点2150个(预留148个)，双光纤点51个。预留信息点只敷设管线、安装面板或盲板、不安装模块。
6．2干线子系统
语音主干采用3类50对大对数铜缆作为语音信号的主干传输电缆。数据主干，标准层采用一条24芯多模光缆，其它层采用一条l2芯多模光缆。水平双口光纤点采用4芯多模光缆。
6．3管理层系统部分
数据、语音主设备管理间位于大楼地下一层的弱电机房，安装19寸标准机柜三台，安装语音配线架(MDF)一台。论文参考。每层设置一个设备管理间，标准层设备管理间内设置19寸机柜两台。
6．4设备间子系统
由设在电脑机房的设备及主干线等组成。
7、局域网系统设备安装工程
(1)网络结构
生产管理中心的计算机局域网的网络系统采用快速交换式以太网络。网络结构分为两层：即核心层交换机与接入层交换机。核心层交换机利用光纤采用星型结构联接服务器和各楼层的接入交换机，楼层的接入交换机用6类UTP双绞线联接至本层的网络数据端口，通过网络数据端口联接到用户计算机(PC)。
(2)网络设备配置
计算机局域网系统的核心交换机、服务器等设备安装在地下一层的弱电机房内，接入交换机设备安装在各楼层的设备间19寸标准机柜内。
a．核心交换机
在局域网系统中配置具有三层交换功能的交换机2台，安装在地下一层弱电机房内。该交换机配置双引擎、双电源的冗余备份手段和技术，保证设备在发生故障时能在最短时间内恢复，以最大程度地保证网络的正常运转。每台核心交换机配置54个GE接口，通过划分VLAN的方式将存续企业管理中心、帐务管理中心、商务管理中心三个管理中心隔离，便于对各中心有效地实行分层管理。
b．接入交换机
接入交换机配置40台。选用24口交换机，每个交换机配置两个GE端口和24个FE端口。
c．服务器
在局域网系统中配置两台服务器和两台工作站，工作方式采用双机热备份工作方式，以保证稳定运行网络的操作系统。
(3)互联方案
生产管理中心新建的局域网与指挥中心局域网互联组网，利用指挥中心局域网系统的安全机制，需要扩容相应的软件。
8、不间断电源(UPS)系统
在地下一层弱电机房设置一套容量为40KVA的UPS主机，2台主机之间采用并联冗余工作方式，电池组放电时间为30分钟，以保证各弱电系统的稳定运行。在每层的弱电设备间19寸标准机柜内配置1台1KVA的UPS主机，共计14台，电池组放电时间为15分钟，供楼层接入交换机等网络设备用电。在弱电井、机房等处安装接地铜排。
9、结束语
智能建筑弱电工程涉及面广，技术性强，设计中要有全面的观点。随着现代社会高新技术的发展，对智能建筑的弱电工程及计算机控制通信和设备自动化管理技术要求也日益提高，这就要求不断掌握新技术，不断完善设计。
参考文献
[1]《智能建筑设计标准》GB／TS0514-2000中国计划出版社2000年
[2]《安全防范工程技术规范》GB／TS0548—2004中国计划出版社2004年
[3]《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-1994中国计划出版社1994年
[4]《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB／TS0511-2000中国计划出版社2000年
[5]《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16—1992中国计划出版社1994年