电视媒体的改变，深刻影响着传媒公司和传媒产业的生态环境。如何逆势突围，执行力传播有如下的思考。
布局全媒体经营
打造多元收入模式
当前，电视媒体主要依靠广告作为主要的利润来源，没有形成多元的收入模式。新媒体的崛起，分流电视媒体的广告资源和消费人群，这是影响电视媒体运营的直接因素。因而，单一的广告收入是电视媒体运营的问题所在。
随着伦敦奥运赛事的日渐临近，奥运营销战在中国各地也已擦出了电石火花。据悉，央视将采用全媒体经营策略进行伦敦奥运赛事传播，改变以往单一的电视报道的传播模式，尝试提供丰富的新媒体平台，即包括电视媒体、互联网、手机三大媒体平台联动进行转化，搭建“全媒体”转播平台，实现不同模式，不同渠道的高效传播。奥运赛事的全媒体经营，将实现跨平台的高效整合传播，不仅涉及到赛事播放时的广告收入，赛事转播权的转售，亦将成为央视经营奥运赛事重要的收入来源。
其实，早在2005年，国外CNN就推出了一个以当家主持人安德森命名的《安德森库珀360度》电视节目，该节目每天做一个小时的电视版，同时做半个小时的博客版以及手机推送版，实现针对不同终端的差异化生产和传播。实现多渠道的收入来源。
媒介的创新与发展，受众的进化与多元化的发展，使得电视媒体面临重重困难。然而，摆脱电视媒体单一依靠广告收入的经营模式，根据不同终端用户的不同需求，付费点播、精准营销、套餐服务、内容定制、电视购物、增值服务等新的消费方式，打造多元收入的经营模式，成为电视经营的新的经济增长点。
全新媒体产业链经营
打造特色产业
2010年湖南广电整合资源组建湖南广播电视台，并挂牌成立由湖南广播电视台控股的市场主体——芒果传媒有限公司。同年，湖南广电还与青海卫视进行跨省合作，打造大型《花儿朵朵》选秀节目。此外，还与腾讯、淘宝等新媒体公司开展深度合作。据悉，芒果传媒就与腾讯签署战略合作框架协议，成立合资公司，将旗下艺员经纪、新媒体、新业态、卡通动漫等优势业务与腾讯的海量用户资源整合，以市场化运作的形式，实现传统媒体与新媒体的对接，打造全新的媒体产业链。
无疑，湖南广电的媒体运营模式得到了巨大成功。就自制剧而言，继2009年自制偶像剧《一起来看流星雨》红遍大江南北，2011年初，其自制剧《宫》再次创下了超高的收视率，让杨幂等众多三线明星一下跃居一线明星行列。湖南电视台自制剧的成功，引发各大电视媒体的自制剧热潮。
除了湖南广电之外，很多电视台包括执行力传媒合作的广东电视台、南方电视台，也在整合媒体资源、人力资源、社会资源，充分利用资源优势，打造高效率产业化经营，打造特色电视栏目，将差异化进行到底。电视媒体运营的变革，将给广告客户带来更多的广告机会。
【关键词】媒介融合；广播新闻；创新发展；实现路径
媒介融合（MediaConvergence）主要指“各种媒体呈现出多功能一体化的趋势，即综合运用各种传播形式来全方位、立体地展示传播内容，同时通过文字、声像、网络、通信等传播手段来传输的一种新的传播形态”[1]。广播是一种以“听”为主的媒介形式，这种“听”的性质意味着要实现与其他媒介的融合存在较大的技术难度。其实，在电视媒体出现后，广播一直是在电视与平面媒体的夹缝中生存，而近年来又面临着以网络和移动客户端为代表的新媒体的巨大冲击与挑战，因此传统广播媒体必须坚持创新发展，主动寻求和强化与其他媒体的融合，才能在竞争中获得更大的发展空间，吸引更多的广播受众。本文拟分析在媒介融合背景下传统广播新闻传播面临的困境与挑战，并探讨在此背景下广播新闻传播创新发展的实现路径。
一、媒介融合背景下传统广播新闻传
播面临的困境与挑战就传统媒体而言，广播新闻整体上处于弱势地位，受众规模和影响力都落后于电视和平面媒体新闻。随着近几年新媒体的迅猛发展，人们获取新闻的方式发生了极大的改变，以往受众通过广播、电视或报刊来获取新闻资讯，现已逐渐习惯通过手机等移动终端访问微博、微信或新闻客户端来浏览新闻。换言之，受众获取新闻资讯的习惯已从传统的借助广播、电视、平面媒体逐渐转变为通过互联网和手机、平板电脑等移动终端。这种改变给广播新闻传播与发展带来了极大的冲击，主要体现在以下三个方面:
1．广播新闻传播的局限性。广播新闻受限于“听”的传播方式，声音稍纵即逝，既没有生动的电视图像，难以给受众留下深刻印象，又因为篇幅的缘故难以对新闻事件展开详细深入的讨论，在深度上也略逊于平面媒体。目前广播新闻传播仍受每日播出时间和次数的限制，一旦错过时间，听众便无法收听到相关的新闻节目。以上这些因素都导致广播新闻影响力减弱。
2．广播新闻受众老龄化与流失。
一方面是用收音机听广播新闻的忠实听众日趋老龄化，受众人数逐渐缩小；另一方面，随着互联网技术的快速发展和智能手机的普及，年轻人更倾向于选择手机等便捷的移动接收终端从新媒体中获取新闻资讯。在享有较大时间自主选择性的同时，当下的年轻人热衷互动，更喜爱时尚化、非规范的网络语言风格，这都是造成广播新闻年轻受众流失的重要原因。
3．广播新闻内容的滞后性。
出于每天播出次数和成本等因素的限制，广播新闻内容方面有一定的重复率，在播出时间上也有明显的滞后性。特别是在重大或突发新闻的播报方面，与电视和网络媒体相比，广播新闻的时效滞后更为凸显，在激烈的媒体资讯竞争中处于明显的弱势地位。简而言之，受众资讯获取习惯很大程度上改变了媒体的竞争格局与增长趋势，单一介质的广播新闻传播在与其他传统媒体的激烈竞争中，在新媒体的强力冲击下，其生存空间受到极大的挤压。这意味着传统广播新闻传播急需利用媒介融合的大平台寻求创新性突破，以应对日益严峻的挑战，实现媒介融合背景下的生存与发展。
二、媒介融合背景下广播新闻传播创
新发展的实现路径在媒介融合的背景下，受众获取新闻资讯的渠道极为多元化。基于此，广播新闻正不断强化和深化与电视媒体、网络媒体、移动媒体及自媒体的合作，在技术上拓展广播新闻传播的渠道。目前电脑、电视、车载收音机、手机等终端日益丰富，广播新闻的受众到达率已明显回升。赛立信媒介研究有限公司的《2013年中国广播收听市场综述》显示，2013年在我国的广播节目中，新闻节目的收听率回升到61%，远高于交通、生活消费等资讯的收听率[2]。由此可见，广播新闻应整合优势资源，创新编播形式，拓宽优质节目的输出渠道，重塑广播新闻的品牌形象。
（一）电台内部不同栏目的信息融合
媒介融合是一个大范畴，众多学者强调的是不同媒介之间的融合。而美国密苏里大学新闻学院的媒介融合定义不但指出融合的形式包括大量媒体之间的内容分享，还强调新闻编辑部内部人员的合作与互动[3]。在媒介融合的背景下，广播媒体在向外寻求与其他媒体融合的同时，应首先整合内部资源，提高效益。由于不同的广播频率、栏目定位及播出时长要求的不同，在操作上，可把一次新闻采访的素材制作成不同篇幅、不同侧重点的稿件，在不同栏目中进行差异化运作。换言之，以广播新闻素材为基础，在不同广播栏目间滚动播出，达到资源共享、综合利用的目的。以广东广播电视台2015年11月举行的2015广东经济发展国际咨询会的报道为例，笔者采访了近半数的与会外国经济专家（即省长经济顾问），并在新闻、新闻专题和外宣新闻版块分别发稿。在广东新闻广播的新闻栏目中，题为《国咨会开幕，省长经济顾问热议广东经济转型升级》①的报道突出新闻时效性和新闻点，即在官方新闻会召开前，笔者利用会议茶歇时间，采访外国经济顾问，把所获悉的会议信息写成新闻稿件，其长度适用于当天的新闻报道。第二天播出的新闻专题稿件《国咨会顾问提炼金点子助力广东开局十三五，建议推广“物、服务与人互联”智能制造、优化构建协作与包容性创新环境》②，侧重梳理观点，按不同热点话题，归纳外国经济顾问在会议不同场合中最精彩、最有建设性的发言，凸显其针对性、前瞻性的建议内容，稿件长度较长。而在随后播出的外宣新闻节目中，笔者的英文稿件《Today’sFocus---InternationalConsultativeConferenceontheFutureEconomicDevelopmentofGuangdongProvince2015》③则重点呈现外国经济顾问对广东经济发展所提出的建议，并以西方听众易于接受的角度和风格，对笔者原有的中文新闻专题稿件内容做出取舍及编译，向西方受众传播广东以开放的心态推进经济社会发展与改革创新的信息。上述案例显示了电台内部信息融合的重要性和可行性，只要记者和不同栏目的后方制作人员有意识地进行及时、有效的沟通，并根据其不同的要求，把采访素材运用到不同的栏目中，就能高效地利用好采访资源，达到事半功倍的效果。
（二）与电视媒体融合
“媒介融合可以是传统媒体与新媒体的融合，也可以是传统媒体之间的融合。融合的目的一是整合资源，二是扩大影响，对广播媒体而言，后者可能更重要”[4]。美国学者戈登把媒介融合更具体地归纳为五种类型，即所有权融合、战略融合、结构融合、信息采集融合及信息表达融合[5]。戈登把所有权融合放在五类融合之首，可见其重要性。近年来广播电台与电视台的合并已成为一种趋势，广东电台与广东电视台也于2014年合并，成立广东广播电视台，旨在整合资源，拓宽传播渠道，提升竞争力。电视台的采编资源与广播电台相比，在人力、物力和财力方面相对更雄厚，电视记者奔赴的新闻现场相对更多。在电台与电视台合并的背景下，电视记者可将电视新闻稿件在广播新闻节目中利用，即以电视新闻素材为基础，在广播新闻栏目里综合利用电视新闻素材。以《我们的坚守》④报道为例，广东广播电视台电视记者采访了微生物学家李泰辉教授，该稿件在广东卫视2015年5月1日的《全省新闻联播》中播出。在对标题和部分内容进行调整之后，《行进中国，精彩故事：青山走遍只为“菌”的广东微生物所研究员、微生物学家李泰辉》⑤于5月4日在广东广播新闻中心的新闻栏目中播出。在电台与电视台整合的背景下，广播与电视的融合取得了可喜的进展。合并之后电视媒体所做的新闻稿件可视为是广播新闻声音素材的“富矿”，随着融合的深入发展，广播新闻采编人员将能更便捷地综合运用电视新闻采编人员的新闻资源，甚至能对电视新闻记者的采访提出素材预约和订制要求。
（三）与开放性网络平台融合
广播与网络的融合实现了广播传播形态的革命性变革。微博平台实时、开放、互动的特质已为广播新闻和网络融合的创新发展所利用。受众可在微博平台留言、评论、爆料及转发，这不但提高了对广播新闻的关注度和参与度，还保持了在新闻再传播过程中的热度，而消息的继续发酵，又为新闻的发展引出新方向，提供了新素材。当然，在此过程中，记者需牢牢把握好新闻素材的精准度。以广东广播电视台设立的广东人民广播电台官方微博帐号为例，它充分发挥微博平台的公众参与优势，实现了广播新闻和网络互动传播，收到良好的社会效果。以广东广播电视台广播新闻中心为纪念抗战胜利70周年策划的新闻直播节目《寻找华南第一枪》⑥为例。为配合该广播节目，广东人民广播电台官方微博于2015年9月2日当天连续更新49条博文，图文并茂地在微博平台同步直播这场年度重头戏。微博平台上的配图既有记者们前期采访的现场画面，也有采访对象的照片、珍贵史料的照片和所走访的抗战遗迹照片。这样的图文直播，既能让没有收听到广播节目的受众了解到其最核心和最精彩的资讯，同时也弥补了广播听众在收听过程中没能对新闻涉及到的人与物“眼见为实”的遗憾。通过与网络平台的融合，广播的优质资源能在更大范围内输出，扩大广播新闻的竞争力和影响力。
（四）与移动终端融合
广播与手机、平板电脑等移动终端的融合同样具有革命性意义。与其他移动终端相比，人们对智能手机已形成了严重依赖。广播收听的移动化、网络化与听众的网民化在“互联网+”时代越发明显。微信平台近年来逐渐成为最多广播受众使用的互动平台，也成为越来越多广播受众获取新闻资讯的渠道，其优势是微信公众号具备语音推送等功能，广播媒体可在微信公众号中推送微内容，例如微新闻。微新闻策略旨在打破传统广播新闻节目的自有逻辑，利用新媒体思维精选广播新闻素材，具体表现为片段式、专题性，突出和聚焦热点话题，有助于提升受众对广播新闻的关注度，增强广播新闻传播价值。仍以广东广播电视台为纪念抗战胜利70周年所策划的一组《人民的抗战》系列报道为例，每篇报道除了在不同新闻栏目和频率播报之外，还在广东广播电视台广播九大频率的官方微信公众号上进行。在这个微信公众号上，笔者推送了该系列的采访稿件《血性东北军战士抗命开枪，“9•18”夜击毙两名日本鬼子》⑦，推送内容中有广播新闻的音频和采访现场的照片，并以照片说明的形式突出微信稿件的亮点。与广东广播电视台广播官方微信号上同日的其他资讯相比，纪念抗战胜利70周年这样严肃、厚重的新闻在点击数量上百倍地高于其他新闻信息，收到了很好的社会效果。由此可见，微信公众号上的内容需调整新闻侧重点，突出部分重要和生动的信息，“在内容定位上应该更加追求‘小而美’的效果，在宏大事件中抓住一个不为人知的细节进行介绍”[6]，更容易激发用户乐于分享的心理。其次是以更适合年轻受众阅读的方式和编排风格将广播新闻的优质资源进行再次传播。好的内容和创新的内容不但能增加点击率，也是广播新闻传播通过手机等移动终端增强影响力、谋求媒介融合背景下创新发展的重要方式。
三、结语
综上所述，媒介融合是“数字时代的必然趋势”[7]，近年来这一趋势正以前所未有的速度发展。广播新闻传播不仅要正视自身的困境，还要与时俱进，抓住发展机遇，走出一条有广播特色的新闻传播创新发展之路。在媒体竞争日趋激烈的背景下，广播新闻传播需立足于制作精良的优质资讯，以媒介融合的创新发展方式，多渠道地争取受众。作为广播新闻记者，需不断增强创新意识，努力提升自我，争取成为能适应传统和创新制播方式的技能全面的广播人才，以应对媒介融合新形势对媒体从业者提出的更高要求。
【参考文献】
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[4]肖柳.媒介融合下广播是如何提量、提速、提质[J].中国记者,2010,(1):92.
关键词高校电视台；教育工具；文化建设
中图分类号：G647文献标识码：B
文章编号：1671-489X（2013）30-0059-02
作为高校党委直接领导下的校园媒体，高校电视台承担着宣传马克思主义科学理论、党的路线方针政策、校党委的改革发展思路，引导正确的舆论导向等思想政治教育任务，同时又具有传播新闻、推进校园文化建设等功能。可以说，高校电视台是高校重要的宣传阵地、新闻传媒、教育工具、文化窗口，高校电视台的工作是高校思想政治工作的重要组成部分。随着网络等新媒体的迅速发展，高校电视台的发展目前面临着影响力下降、节目质量不高等困境。高校电视台只有不断拓展传播渠道，提高节目质量，不断提升影响力，才能在高校的宣传工作、新闻传播、文化建设中发挥更大的作用。
1高校电视台的兴起
我国高校电视台兴起于20世纪的80—90年代，大多数高校电视台发端于高校电化教育机构，体制上由党委宣传部和电教中心双重领导。20世纪80—90年代，我国高校电化教育有了一个很大的发展，特别是1983年召开的第一次全国高等院校电化教育工作会议标志着高校电化教育工作进入一个新的阶段，客观上为高校电视台提供了很好的物质基础和技术支持。标志性事件是1989年10月北京大学正式创办电视台，清华大学也在1990年3月正式成立清华闭路电视台。
在当时，电视媒体处于上升发展期间，高校电视台的发展也得到了各级领导的支持和高校师生的极大关注。以清华大学为例，当时清华电视台一般每周播放两次，每次播放的节目近3小时，其中自制的节目大约30分钟。电视台覆盖面占全校教职工总户数的90%，收视率达70%以上，成为教职工生活中不可缺少的组成部分。这一时期是高校电视台的黄金发展时期。
2高校电视台目前的困境
高校电视台目前的困境可以用影响力下降、节目质量不高来概括。
2.1影响力下降
进入21世纪，随着信息技术的快速发展，网络媒体逐渐成为最受关注的媒体，而电视媒体的影响力却不断下滑，高校电视台也不例外。目前，高校校园媒体中，影响力最大的是网络，其次是广播，然后是报纸、杂志，最后是电视。网络具有传播迅速及时，可以传播文字、图片、视频、音频等内容等特点，最受师生关注。校园广播的传播具有一定的强制性，内容传播也具有很强的指向性，在学生中具有很大影响力。报纸和杂志是免费发放，而且相对比较权威，所以也有一定影响力。而电视媒体影响力相对已经非常小。
2.2节目质量不高
节目质量不高是高校电视台的又一个现状。通过几十年的发展，社会电视台节目质量越来越高，节目内容越来越丰富。而新兴的网络视频又吸引了大部分年轻人的视线。高校电视台由于各方面条件的限制和大环境的制约，节目内容单调，节目质量不高，这些都加剧了高校电视台影响力的下滑。
3对高校电视台现状的分析
高校电视台面临的困境的主要原因是传统传播渠道受冲击、新传播渠道未充分开发导致影响力下降，专业化程度不高导致节目质量下降。
随着近几年全国有线数字电视的改造，全国高校的内部闭路电视系统基本都已经被取消，高校校园用户都成为社会有线数字电视用户，一般高校电视台通过租用有线数字电视频道的方式来传输节目。这种频道是加密的，只有获得授权的有线数字电视用户才能收看。这种模式有一个很大的好处，就是居住在校外的教职工也可以收看学校自办的电视节目。但是，在当今一个传媒极其发达的时代，观看电视节目的人已经越来越少了，据统计，10年前，北京市民的电视开机率在70%，现在已经降到了30%。面对100多个电视频道，打开电视机的用户很难有兴趣把频道锁定在节目单调的学校电视频道上。
目前高校电视台大都开通了网站，有些高校电视台甚至直接将电视台命名为网络电视台，各高校电视台将制作的电视节目放在网站上，观众可以在任何时候点击自己喜欢的节目进行观看。这种做法从一定程度上解决了节目收视问题。但是，相关调查显示，通过电视台网站观看节目的主要受众为教职工、学生家长和校友，大学生的点击率偏低。分析原因，虽然大学生了解信息的首选媒体是网络，但大部分大学生上网时最感兴趣的是娱乐或者个人爱好，对学校的新闻和信息关注度比较低。高校电视台的传播效果依然不理想。
高校作为内部电视台，其专业化程度一直不高，这是高校电视台节目质量不高的主要原因。高校的主要职能是教学科研，电视宣传并不是主业，各高校对电视台的建设本来就不够重视，而高校电视台在校园影响力的不断下降又进一步导致了学校对电视台的投入不足。目前高校电视台的工作人员大多3～5人，少的仅有1人，科班出身的极少，多数由原电化教育的技术人员和宣传部的工作人员组成。电视节目的拍摄制作设备也远远落后于地方电视台，节目数量较少，节目质量参差不齐，反过来又影响了电视台的传播效果，阻碍了高校电视台的进一步发展。
4高校电视台的创新发展思路
高校电视台要走出目前的困境，最重要的办法是通过拓展新的传播渠道来扩大影响力，通过加强专业化建设来提高节目质量。
广播在当今的社会并不是一个影响力很大的媒体，但在高校，由于校园广播的传播具有很强的指向性和针对性，却成为大学生了解学校信息的主要媒体，是大学生中影响力最大的校园媒体。这样就发现了一个思路：电视节目可不可以这样传播？答案是可以，那就是楼宇电视。
当前社会上的楼宇电视发展已经非常成熟，但在高校却是一个空白。在高校校园内的办公楼、教学楼、宿舍、食堂、体育馆等处安装楼宇电视系统，滚动播放高校电视台的新闻、专题、宣传片等节目，可以极大加强高校电视节目传播的指向性和针对性，拓展高校电视台的传播空间。楼宇电视让穿行在校园里的师生随处都能够观看学校的电视节目，了解学校的信息，可以大大增强电视节目在高校师生特别是在校大学生中的传播效果。这样，高校电视台作为宣传阵地、新闻传媒、教育工具、文化窗口的作用才能充分发挥。而且，楼宇电视的成本并不高，高校可以通过自己投资、校友赞助、引进社会力量合作等方式来实现。
此外，网络电视直播是也是一种非常有效的传播方式。由于场地限制等原因，很多师生常常无缘到现场观看学校一些诸如报告会、文艺演出之类的活动。高校电视台可以通过网络电视直播技术将活动现场的画面和声音信号传输到电视台网站直播窗口，帮助更多的师生观看活动现场内容，甚至可以和校园广播对接，实现校园广播的现场直播。对于多校区办学的高校来说，其效果更加明显。网络电视直播的技术非常简单而且成熟，只需要投入少量硬件设备就可以实现。
以智能手机、平板电脑为代表的移动数字终端也是一个新兴的媒体，通过开发高校电视台APP软件（移动数字终端的第三方应用程序），也可以扩大电视节目在师生中的传播。
通过加强专业化建设来解决高校电视台的节目质量问题，最关键的是提高电视台工作人员和学生记者的专业素质。传统办法是加强培训、交流，但这种培训交流一般时间较短，效果不明显。电视工作是实践性很强的工作，加强与社会电视台的深度交流不失为一个很好的办法。高校电视台平时多把自己的节目传送到社会媒体播放，协助社会媒体采访，甚至直接参与社会电视台的节目制作，会极大开阔工作人员的视野，提高他们的水平。同时，高校电视台可以学习借鉴社会电视台的管理方法和经验，改进自己的管理，提高电视台的专业化水平。
学生记者是电视台重要的组成部分，其最大的问题是流动性太大。经过几年的锻炼，很多学生记者刚刚成为电视台的骨干力量，马上就要面临毕业等问题，而新招收的学生记者又要经过重新培养和锻炼。通过完善的培训和管理制度来保持学生记者队伍专业素质水平，是高校电视台的另一个重要工作。
同时，高校电视台的节目也要重视观众的喜好。由于高校电视台没有竞争压力，不考虑收视率，不考虑观众感受，也影响了节目质量的提高。高校电视台的节目数量不一定要多，但质量要精，要有高校的特点，要受师生的喜爱。高校电视台的节目不能总是报道领导活动、各种会议，而是应该贴近师生，多反映教学科研，多反映丰富多彩的校园生活。高校电视台可以引进社会电视台的管理办法，对质量高、受欢迎的节目进行奖励。同时加强与师生的互动，了解师生的喜好，不断改进节目。
参考文献
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[3]宁明渊.高校校园电视如何迎接新时代的挑战[J].青年记者，2011（4）：60-61.
关键词：国家会议中心有效使用面积电磁干扰噪声控制
中图分类号：TU243.3
文献标识码：B
文章编号：1004-8537(2010)04-0124-06
由于IBC在国内尚无设计规范可以遵循，在历届奥运会中随着转播需求的不断增加和转播设备的日益精密化，国际组织和各国电视转播机构对IBC的硬件设施环境的要求也在不断变化，造成国家会议中心和其临时设施IBC在建设过程中因为需求不甚明确，造成较多的后期拆改和大量资金投入。笔者有幸亲历了IBC从最初调研、规划设计，与国际组织艰难谈判、通过不断修改完善到成功运行直至最后的拆除改建全过程，为了在今后此类建筑的设计和建设中能有效地节约投资，避免拆改造成资金浪费，拟通过此文归纳总结出IBC建筑使用需求的通用需求和关键要点，对今后此类建筑的设计和建设提供参考依据。
国家会议中心和IBC简介
要了解国家会议中心和IBC，就需要简单了解一下国家会议中心。国家会议中心在2001年的奥运总体规划中的前身为国家会展中心，由于中国贸促会深受现有中国国际展览中心地理位置、交通，停车等问题的长期困扰，对奥林匹克公园周边的环境同样存在相同的质疑和顾虑，因此坚持将展览部分移至顺义天竺并获得了政府的批准。展览部分调整后，奥林匹克公园的规划就调整为以会议为主，以会带展的国家会议中心项目，原规划在会展中心内的众多奥运期间比赛项目也调整到其他场馆，仅剩IBC、MPC击剑和现代五项的击剑，气手枪比赛场馆。
1国家会议中心赛后功能定位
北京北辰实业股份有限公司在2002年通过法人招标取得了国家会议中心项目投资、建设和经营权。国家会议中心项目规划用地面积12.22ha，总建筑面积53.4万m2，投资额约50亿人民币。国家会议中心分为主体和配套两部分，其中主体建筑27万m2，以会议展览为主：配套建筑面积26.4万m2，包括五星级和四星级酒店，写字楼及配套商业。由英国RMJM和北京市建筑设计研究院共同设计，建筑立面取自中国古代建筑屋檐及其水中倒影的理念，同时寓意沟通现在与未来的桥梁(见图1)。
国家会议中心最具标志性的就是位于4层的6000人大会堂，规模为81m×81m，可同时容纳奥运会赛后5000人大会和奥运会赛时击剑馆6000名观众的需求，此外还有一个位于首层的3000人宴会厅、20000m2的展览厅以及分布在各层的60个规模大小不同的中小会议室(见图2～4)，主要经济技术指标如下表
2国家会议中心赛时的重要功能之一：IBC
IBC是国际广播中心，在奥运会比赛期间，是各国电视台和电台对奥运会的赛况进行实况录制，信号编辑处理以及通过卫星对世界各地进行实况转播和广播的工作场所。从1984年洛杉矶奥运会作为第一次商业化转播开始，媒体隆重登上奥运舞台并逐渐成为奥运会的重要角色，推动和促进着奥运会的发展，随着国际奥组委和2001年成立的国际奥委会主转播机构(OBS)的不懈改革和经营，电视转播权收入由1980年莫斯科奥运会的仅1.01亿美元逐年递增到2004年雅典奥运会的14.769亿美元(来自国际奥委会官方网站《MarketingReDortAthens2004》)，使得奥运转播权出售成为奥运会的最主要收入来源之一，是盈利的重要支柱。同时，世界各地的观众从仅对奥运会比赛结果的了解到渴望24小时随时身临其境的多角度多场景观看比赛，使得转播设备的数量、仪器的复杂和精密程度不断提高，媒体和设备对工作环境的要求也越来越苛刻，IBC的面积也随之不断扩张。此外，IBC硬件设施能否满足媒体记者顺利舒心地播报赛事也成为奥运会是否成功举办的舆论关键――毕竟只有少数人能亲临赛场观看比赛。
国家会议中心与IBC相结合的规划设计蔓点分析
由于北京定位为会展经济带动的城市，需要一座国际标准的会议中心，2008年北京奥运会的主会场周边又需要建设IBC，为了节约投资，在项目法人招标时就明确在国家会议中心内临时放置击剑馆，IBC和MPC。在最初的规划设计中，我们曾对IBC、MPC和击剑馆进行了多达十几种方案布置，将三种功能都集中在会议中心内，然而随着对设计需求的不断深化理解和国际组织对面积要求的进一步扩张，MPC最终被移到了会议中心配套酒店和写字楼的裙房内，而IBC则占据了包括临时封闭的规划四路以北的地下和地上的全部空间，使得总建筑面积由规划设计大纲最初提出的8.35万m2扩展到14万m2。IBC面积相对于规划设计大纲近乎成倍的增加除了国际组织需求的变化，主要是最初大纲的要求不明确造成的，在最初规划设计时我们认为的有效面积实际上根本不能满足BOB的需要，由于主体结构已经建成，很多变化只能依靠增加使用区域来补偿和消化。
IBC由几大核心区域构成，RHB、BOBTech、BOB，CSA、STORAGEAREA，北京奥组委工作区及卫星地面站等，其中最重要的就是RHB区，是整个IBC占用面积最大，最为核心的区域，因为这是支付高昂转播权费用的各国电视台的工作区(2004年雅典奥运会美国广播联盟NBC支付了7.93亿美元)，这些电视台对环境设施的要求达到了锱铢必较的地步，经过这几年艰难的谈判到最后的无条件服从，我充分理解和认识到IBC的核心和关键就是设计好RHB区，RHB区的设计成功与否又取决于对有效使用面积、交通，荷载、电力，背景噪声等关键问题的处理，抓住这些关键点，可以少走弯路，避免后期改造而追加投资，至于其他区域只要按现有大纲和已有规范要求逐一落实就可以比较轻松地实现其功能需求。
下面就对我理解的几个关键设计条件在实际设计建设中遇到的问题和解决方案进行逐一分析：
1有效的RHB区面积计算规则
法人招标文件的设计大纲(参见附录)要求“供国际广播中心使用的空间净高为13m～16m”，“IBC的建筑通常是利用大型展厅、多功能厅等现有设施，并做简易墙分割，房间净高3m”(大纲原文)，从以上需求来看仅提到层高问题，要求很简单，但实际设计和操作时与BOB的需求差距很大。由于IBC的租金很高，奥运期间的酒店租金
价格也较高，因此各国电视台在主办城市的停留时间会尽可能缩短，在奥运会前一到两个月才会进驻现场，自行在RHB区内搭建演播室和安装设备，在这一两个月内，会有几百辆海运集装箱货车进出IBC的RHB区，一天高峰时会有几十辆货车停靠并装卸货物，因此，除了满足转播商需要的规整的可易于搭设演播厅的净高4.5m以上空间，还有一条最重要的就是所有RHB区的出租空间应能让海运集装箱或大型叉车方便快捷的停靠和到达，因此，RHB区周边必须有宽度达到8m的通道，在一辆货车停靠时卸货时，其它货车应能顺利通过，这在大纲中并未提到，也是我们在规划设计之初有效面积无法满足需要的最大瓶颈。此外，各演播商为了尽可能有效地利用RHB区并快速的布置各种设施，就需要非常方正的空间，而平面形状不规则的空间较难利用，不能被计入RHB区。
例如1层平面中(图5)，绿色区域为有效的RHBT作区，尽管192m×99m的展厅使用面积为19000m2，但去掉货车交通通道后，经BOB和0BS认可的面积为15850m。而东侧和北侧的深蓝色区域尽管室内高度达30m，但空间不够方正，不能计入RHB区；在地下1层中(图6)，为了满足4.5m的净高，建筑层高做到－7.8m，所有低于4.5m或不规整的区域均未计入RHB区，虽然地下1层除机房外的可使用面积约22378m2，但BOB认可的租用的空间仅14140m2，可以看出，由于原设计并未考虑到同时满足层高、空间方正和货运通道可到达几个条件，使得设计中的可租用空间大大缩水，此外，由于MPC的面积需求也在增加，最后不得不将MPC移到国家会议中心配套设施，并在主体首层临时封闭规划四路来填补面积的空缺。
交通的四通八达紧跟着带来的就是荷载问题，大纲中提出“机房地面承重要求：400kq／m2(大纲原文)，但货运通道的四通八达要求货车经过区域楼面荷载应达到3.5t／m2，从雅典奥运会的IBC可以看出其四周均可进出货车c图7)，货车可以通行的区域均能满足集装箱货车荷载需要，但这种布局和展览建筑的人车分流是完全不同的。
国家会议中心的赛后规划为入流来自东侧的奥林匹克公园景观大道(国家会议中心赛时首层RHB区平面图上为东)，东侧的续厅(图5蓝色区域)荷载仅为800kg／m2货流在展厅西侧，只有展厅内部设计荷载达到3.5t／m2，地下1层赛后原规划为零售商业，货流考虑垂直电梯和小型叉车运送，未提供集装箱货车进出条件，地面荷载也仅为800kg／m2，尽管满足400kg／m2的RHB区设备布置需求，但无法通行海运集装箱货车。BOB提出这一刚性需求时，主体结构已经施工完毕，经过多次与BOB、OBS谈判和研究，最后在所有货车通行区域的楼板下方增加密布的临时支护钢架，首层东侧的支护自然由地下1层一直传递并下探到地下2层，设置临时支护的区域又损失了RHB区的有效面，积：此外，经中央领导协调，市规划和建设部门同意在地下1层北侧一78m的市政连通道新增了两个与会议中心地下1层连接的连通口，满足地下1层海运集装箱货车的进出(国家会议中心赛后地下一层平面左为北)，由于两个出入口距离太近，在赛后会永久封闭，以避免地下连通在赛后进出货车时发生交通事故。
由此可见，同时满足面积规整，净高4.5m，8m宽且荷载满足3.5t／m2的货运通道三点是RHB区有效面积的基本条件，不论利用什么性质的永久或临时建筑，都必须满足这一要求。
2电磁干扰问题
由于lBC中各国电视台使用的设备越来越先进和精密，对电磁干扰也越来越敏感，OBS和BOB在项目建设的后期提出地下1层高低压变配电机房及一路之隔的地下110KVA变电站的电磁辐射可能会对RHBN转播设备产生电磁干扰，造成图像传输不稳定甚至中断，要求效仿雅典lBC将所有变配电设备移到室外。由于无法说服规划部门在室外另建永久变配电机房，而临时移出在改造时会造成所有路由改变，电缆报废，最终经谈判将原地下1层变配电设备在赛时临时移到地下2层，并采取必要的屏蔽措施，如地下2层变电站的母线采用地面电缆桥架，增加与地下1层RHB区的空间距离；开关柜采取磁导率大于2000的钢材做外壳，电缆槽架与母线采用总面积达500mz、2mm厚的钢板方壳作为屏蔽等，在正式发电后，又聘请清华大学在变电站满负荷运行时进行现场测试，测试结果IBC地下1层的最大磁场强度为2.42A／m2根据国际标准IEC61000-4-8-1993对工频磁场抗扰度的等级划分，满足第二级环境，测试证明了该环境不会影响转播设备的正常工作，同时满足世界卫生组织对人身影响的电磁环境限定值低于64A／m的长期工作与居住环境要求。
经过调整机房和采取屏蔽措施，不仅保证了RHB的运行，还增加了原变配电机房临近AREA0，02、0，14、0，20、022四个区域约2670m2的使用面积(图6)，在IBCi式运行期间，也未发生转播信号不稳定的情况，事实证明，变配电设备通过增加必要的屏蔽措施，是可以和RHB区同处一室的，这在以往的旧C建设中是没有先例的，在今后利用类似永久建筑临时设置IBC也是可行的。
3制冷系统噪声控制
设计大纲要求“国际广播中心及主新闻中心应有安静的声环境，才能确保扩声系统有较高清晰度，这对语言和音乐都是同等重要的，……国际广播中心及主新闻中心比赛大厅允许噪声级应低于NR-35，约45dBA。”(大纲原文)
噪声的控制也是作为广播电视建筑的基本要求，在电视台的设计和建设中，我们可以轻松地通过2到3层砌筑或混凝土墙体实现演播厅内的NR-35的使用需求，而IBC是一座满布演播室的临时建筑，因为建筑内部空间17m高，桁架下皮12m高，桁架中间的5m钢结构体系内穿行了各种管线，内部搭建的演播室的隔墙不能到顶，演播室的墙体也是轻质临时结构，几乎无法完全密闭，同时，结构为大跨度钢结构，金属屋面，对外部噪声和内部制冷机，空调机产生的振动和噪声的控制是异常艰难的。OBS和BOB也坚持效仿悉尼和雅典IBC，为了避免噪声问题将制冷机设置在室外，室内噪声较大的冷水管和风道用多层石膏板内填岩棉进行隔绝。但会议中心作为永久建筑，制冷机只能设置
在室内，临时移出会造成极大的资金浪费，只能通过隔声降噪措施解决噪声问题，这和抗电磁干扰一样是技术上的难题和创新。
通过与广电院、奥组委共同研究，将制冷机、空调箱等机电设备的隔振采用混凝土机座或钢架机座+橡胶减振器的减振系统；部分直接安装在RHB区楼板下方的大口径空调水管(其直径达到1000mm)的所有支撑点与管道之间，均增加柔性减振隔层；风管外加做隔声，隔振层(外包岩棉和12mm+12mm石膏板)或做成消声静压箱的形式，选用阻抗式消声器：钢结构金属屋面采用多层复合的结构金属屋面，地下2层的制冷机设备房间采用300mm厚的轻质砌块墙体，地上轻质钢结构机房采用隔声指数大于55dB的PRC轻质复合墙体(总厚500mm)：机房内部装修面层采用穿孔率大于20％的金属板，后垫50mm厚超细玻璃棉：在IBC区设备机房与RHB区相邻，设备机房内空间有限时，面层改为12mm+12mm石膏板隔声层：IBC区域内的设备机房的门采用隔声指数大干40dB的隔声门，有声闸的双门采用隔声指数不小于35dB的隔声门2道：RHB的区域内部、利用风道的保温层，钢桁架的下沿适当悬挂吸声板。
通过以上措施，最终在设备启用后经过现场测试，成功地将RHB区的大厅内噪声控制在45dBA以内，RHB区内部电视播音室内低于35dBA，不仅节约了投资，也为lBC建筑室内设置空调机房开创了先例。
在IBC的建设过程中，与会议中心相结合所遇到的问题大都没有规范和先例可循，为了节约投资，很多问题都是在研究和试验中得到解决的，以上三点仅是IBC设计中对永久建筑影响最大的关键性问题，解决好这些问题可以比较顺利地完成IBC的基本构架，更好的利用和结合赛后永久建筑。
IBC采用永久冀筑或临时奠筑形式的浅析
充分利用国家会议中心现有建筑，通过临时搭建设施在奥运期间作为击剑馆、IBC和MPC使用，是出于节约投资，避免重复建设的考虑，由于设计大纲与BOB需求差距较大，本工程在实施过程的后期为满足BOB新增需求进行了改造并增加了以下投资(表1)
改造费用此投资测算不含：
㈩因RHB满足需求的空间面积不足，将MPC移到配套设施内，配套设施赛后需改造预计2009年11月才能投入使用：
(2)不含新增接地铜网，赛时四路保安电源约600万；
(3)不含所有楼板开洞费用，
(4)变配电室从地下2层移回地下1层所带来的会议中心改造时间损失。
从追加投资来看，如果在规划设计初期就考虑了IBC设计的关键因素并为赛后所利用，拆改费用将会大量减少，相对于永久建筑的投资可以做到忽略不计。例如赛后困金融危机影响，原规划在地下1层的商业因市场不景气改为展览，而地下1层楼面荷载不能满足展览的荷载需要，只能举行轻型展览，如果在规划初期了解IBC的需求并在货车通道经过的区域永久增加了荷载需求，会有利于赛后的经营。从国家会议中心项目来看，在充分了解lBC使用需求的基础上建设永久建筑，相对于建设大跨度的临时建筑作为临时lBC使用，奥运会后拆除的投资更节约，更有利。
从悉尼奥运会到北京奥运会，悉尼采用了旧的仓库改造为IBC，赛后拆除，而雅典为IBC量身打造了一座建筑，赛后曾一度陷入无法利用的窘境，现在改为大型商业娱乐中心，写字楼和奥运遗产博物馆，通过北京国家会议中心和旧C的建设看来，一座纯粹的展览建筑似乎更适合旧C使用：(1)所有RHB区均设置在首层：(2)净高大于4.5m；(3)所有RHB区可让集装箱货车进入和停靠卸货，地面荷载356t／m2；(4)变配电机房和制冷机房均设景在建筑以外或地下。此外，一座临时的拟拆除的工业厂房也适合作为IBC，结构简单，建设工期短，即便赛后拆除还可在原地新建其他更具有市场投资回报的建筑，当然投资相对会大于利用一座永久展览建筑。结论
在奥运会的IBC设计和建设工作中，国际组织和各国电视台最关心的区域就是RHB区，设计和建设好RHB区需要重点把握有效出租面积、物流交通、荷载，电磁干扰和噪声控制几个关键方面，其它的需求如普通办公用房、餐厅等的设计，机电方面3路供电、备用发电机的全负荷备份、不间断切换、制冷机N+1备份等需求在国内的重点工程中是有规范和先例可循也是其运行保障的通用做法，只要抓住关键点，不论设计和建设永久或临时建筑形式都可以比较容易地实现IBC的功能需要。此外，通过国家会议中心及其临时IBC工程的成功运行，做到了媒体零投诉，用事实证明通过有效的措施可以将变配电机房，制冷机房设置在永久建筑物内，为建筑永久经营节约投资和维护成本。
现今奥运会作为最盛大的体育盛世的同时也成为了世界传媒的盛会，IBC的硬件设施已经无可争议的成为媒体成功播报奥运会的关键，2012年英国奥运事务大臣TessaJowell强调：奥运村和媒体中心作为永久的建筑遗产是伦敦奥运会成功的必要条件(TheVillageandmediacentresareabsoIuteIyessentjaItoasuccessfulLondonGameswithareallastinglegacy)，伦敦已经决定在私人资助无法到位的情况下，由政府投资专为奥运会建造一座永久建筑的IBC。现在的伦敦已经拥有足够规模和数量的商业中心和会展中心，在2012年奥运会后预期改为一个传媒中心或数码中心，进驻一系列高科技公司，在如今世界经济低迷，高科技公司不断裁员的大环境下，这座占地12ha的庞然大物(图8)能否被充分利用或是否应建为临时建筑在开建前就已经引发了新一轮的争论。
注释：
1JBC(ntemationalBroadcastCentre，国际广播中心)：电台和电视转播制作的综合机构其设计和装备工作是由奥林匹克广播电视组织负责管理和运作的。奥林匹克广播电视组织在此接受和发送赛场产生的信号。所有用于接收和发送信号的广播通讯设施都集中于此。国际广播中心的建立也是为转播权持有者(RHs)提供服务，根据他们的需要，为他们提供广播设施，工作空间和基础服务，使他们能准备和发送对奥运会的电台和电视广播报道。
2MPC(MalnPressCentre，主新闻中心)：奥运会期间被授权批准的国际性全国性新闻机构和报刊的文字记者、摄影记者的中央工作区。主新闻中心的重点在于汇集和发送各场馆的信息。
3BOB(BeijingOlympicBroadcasting北京奥林匹克转播有限公司)，BOB是由北京奥组委(BOCOG)和国际奥委会主转播机构(OBSOlymplcBroadcastingServices)共同组建的专事于奥运会电视转播业务的企业，它将负责制作和提供用于为世界各国广播电视台播出的有关奥运会赛事和重要活动的国际电视与广播公共信号，并建设运营国际广播中心和其他场馆的转播设施，为奥运会转播权持有者提供与转播事项有关的服务等。雅典奥运会期间成立的类似机构为AOB(A1hensOlympicBroadcasting)
4RHB(转播权持有者工作区)：奥林匹克转播组织将为国际转播联盟及转播权持有者建立和分配收费空间，以便他们安装设备。一些转播权持有者使用国际转播联盟编辑的信号。国际转播联盟在国际广播中心设有制作区和传输区，并为其成员机构提供办公室。一些转播权持有者需要制作个性化节目的电视和广播节目，因此需要在国际广播中心内设有专门的工作区。
5BOBTech(BOBtechnicalopeationcenter奥林匹克广播电视组织工作区)此工作区由奥林匹克广播电视组织专门负责设计安装和操作，来自各场馆所有的视音频信号汇集在国际广播中心+在中心进行处理，制作后，发送给有转播权的广播电视机构。
方言类大众文化产品面临的三重困境
从方言大众文化产品生产过程的角度看，决定方言类大众文化产品发展的主要因素有三个：一是管理者政府；二是经营者传媒企事业组织；三是社会受众。其中影响管理者决策的主要是政治因素，影响经营者决策的主要是市场因素，影响接受者反应的主要是文化因素。虽然方言类大众文化产品在国内发展呈现一片火热的情形，但实际上它们在市场、政治、文化这三方面都面临着相应的困境。
1、政治方面的困境
在这方面的，方言类大众文化产品遇到的困境十分明显。广电总局在2005年和2009年两次重申《广播电视管理条例》第三十六条：“广播电台、电视台应当使用规范的语言文字。广播电台、电视台应当推广全国通用的普通话”。这表明了政府管理部门在方言类大众文化产品方面的态度。在我国，社会主义核心价值体系的构建和传播选择了普通话作为语言载体，从而赋予了普通话的权威性。然而随着方言类大众文化产品的广泛流行，它逐渐抢占普通话大众文化产品的传播资源和视听资源，壮大了以方言为代表的区域文化体的凝聚力，增强了方言类大众文化产品的话语权，对以普通话为核心载体的社会主义核心价值体系传播构成障碍，形成一道无形的“墙”。长此以往，这种障碍就会逐渐消解普通话的权威性。而这与在当前我国需要增强民族凝聚力和国家传播力的发展要求是不协调的，这就导致政府在方言大众文化产品上难以选择支持态度，从而致使方言类大众文化产品的发展面临政治上的困境。
2、市场方面的困境
在市场方面，方言类大众文化产品遇到的困境主要表现在两个方面：首先是市场前景的困境――市场越来越小。方言类大众文化产品开发所基于的市场细分理论是差异化竞争策略的结果，然而这种策略本身的一个缺陷就是随着消费者需求差异化程度越来越大，所细分出来的市场越来越小，从而导致边际成本不断增加，而边际利润逐渐下滑。到了一定程度，这种策略将难以为继。我国的一种方言表面看似覆盖一个很广的地方区域，但内部又存在语音差异，如陕西话分为陕北话、关中话、陕南话，四川方言又分为重庆话和成都话等，这种差异随着时间的变化，将导致仅仅以方言维系的细分的大众文化产品市场逐渐分解。大众文化产品创造利润的手段之一是被重复使用，而方言差异又限制了方言大众文化产品的重复使用率。其次，方言类大众文化产品导致媒体资源利用效率低。这个问题在省级卫视频道的方言类节目中表现得比较明显：一方面方言类节目可以维系一部分忠实的本地观众，保证一定的收视率；但另一方面，我国的省级卫视都是覆盖全国的，由于语言障碍，非本地方言类的观众自然地被排除在外。因此，省级卫视经营方言类节目付出的机会成本相当高。如湖南卫视以湖南话播出的《越策越开心》，在维系一批忠实本地观众的同时，也失去了相当广的外地观众。因此，方言类大众文化产品在大众媒体上投放越多，就会导致媒体运营的机会成本越高，媒体资源的利用效率也就越低。
3、文化方面的困境
受众喜欢方言类大众文化产品，不仅仅是图个“新鲜”，最重要的是让他们获得一种文化归属感。伴随着我国的改革开放和市场化进程，现代主义逐渐取代传统信仰成为人们的思维方式，而现代主义的虚无性在将人们的思想解放到极致的同时，也将人们的精神引入一片迷茫的荒野。丹尼尔・贝尔在对现代主义的批判中就曾一针见血地指出：现代主义的真正问题是信仰问题。如今，人们在物质方面找到了一些归属，然而精神不知该归于何处。因此，当方言类大众文化产品披着发扬地方传统文化外衣降临的时候，它除了可以缓解长期以来普通话大众文化产品给人们带来的审美疲劳之外，更重要的是它似乎可以给人们这种迷茫的心态带来一丝光明。
然而，方言类大众文化产品履行这种期望的能力让人担忧。一方面，方言类大众文化产品由于严重的商业化，导致其难以完全站在对社会负责任的立场，难以承担艺术与美的价值功能。另一方面，我国的方言类大众文化产品目前尚处于模仿主导阶段，缺少自主文化内核与创新。如果将目前大多数的方言类节目或者栏目剧的表征符号剥除，我们会发现，它的意义内核要么是别人的，要么就是些碎片，要么是空的。如最早在各地很火爆的方言版《猫和老鼠》，其原版是美国的大众文化产品；陕西电视台收视率很高的方言栏目剧《都市碎戏》，它只是通过陕西方言将零散的都市生活片段串联起来；深受湖南人民喜欢的《越策越开心》，虽然汪涵、马可等极尽搞怪之能事，但缺少文化内涵。如果方言大众文化产品只是停留在吸引受众注意力的层面，而不能满足方言受众在文化方面的需求，那么，方言类大众文化产品遭遇审美疲劳是迟早的事。
应对策略分析
从问题解决的紧迫程度来看，首先要突破的是方言类大众文化产品的政治困境，即如何化解它与普通话的矛盾。如果政府能支持方言类大众文化产品发展，那么方言类大众文化产品将会更快地繁荣起来，这可以为解决它的市场困境和文化困境提供更为强大的驱动力。应对策略可以有以下几种：
一是对抗策略：通过合法的途径向政府表达支持方言类大众文化产品的意愿，使政府取消对方言类大众文化产品的法规和政策限制，以获取政府的支持。
二是折衷策略：在方言类大众文化产品中加入普通话，并体现其主体和权威的地位，使之成为不完全的方言大众文化产品，以获得政府的支持。
三是交换策略：通过充分发挥方言类大众文化产品在满足人民精神文化需求这一政府文化建设目标的功能，以抵消它对普通话权威的冲击，获取政府的支持。
四是重构策略：通过方言这种语言载体来重新构建国家意识形态的传播范式，使之形成以普通话为主，多种方言并存的国家意识形态传播体系，以此获得政府的支持。
其次是突破市场困境的策略。只有数量达到一定程度，同一方言类的大众文化产品才会完全暴露出存在的问题。继续细分市场是扩大市场的一种选择，但不是唯一选择，方言类大众文化产品扩大市场不能只着眼于该方言地区，相反应该把眼光投向方言以外的广大区域。这方面最好的借鉴就是粤语类大众文化产品，粤语虽然只是局限于广东及周边地区，但粤语类大众文化产品的辐射力是全国性的。虽然很多粤语电影、电视剧、歌曲被翻译成普通话在粤语文化区以外的地方流通，但是它依然能够保持强烈的粤文化特色。而能够实现这种转换的要求就是：方言类的大众文化产品的内容本身具有相当高的价值，即使翻译成普通话也依然具有较高的魅力。那么，方言类大众文化产品要走出市场困境的最根本、最有效的策略就是：构建方言类大众文化产品特有的价值内涵，使之超越表征形式上的价值，以此获得受众的支持。
最后是突破文化困境的策略。方言类大众文化产品文化困境的突破有赖于市场困境突围的成功，只有方言类大众文化产品被赋予深刻的自主的文化内涵，才有可能引发人们精神上的共鸣和认同。至于方言类大众文化产品能不能超越大众文化产品本身在社会责任与艺术构建上的局限性，则是一个更为深刻的问题，需要更多的研究。
结语
要探讨方言类大众文化产品的出路，最好的借鉴就是粤语类大众文化产品发展的历史经验。“方言禁令”不过是方言类大众文化产品面临的深层次矛盾在政策法规方面的凸显，真正应该关注和思考的正是这些表征以下的深层次问题。
注释：
①搜狐文化：http：//cul.省略/s2009/jinling/.2010年12月10日。
②丹尼尔・贝尔著，赵一凡，蒲隆，任晓晋译：《资本主义文化矛盾》[M]，三联书店出版社，1999年版。
关键词：电视大军部级电视台城市电视台
一、城市电视台在我国独特的地位
城市电视台自诞生之日起就无偿地担负着转播中央电视台及所在省级电视台节目的任务。虽然现在有线网络、卫星电视已经在我国普及起来，甚至于我国几乎全国范围内已经实现了“村村通”工程，但由于我国不少地区还处于山村，山里居民分散居住很不利于有线网络的拉线，因此在我国的城市电视台就充当了省、市级电视台的延伸与补充。
二、城市电视台的发展困境
城市电视台是以城市和其近郊区域的观众为主要的服务对象，其主要是满足这些特定区域的观众需求的电视台。在我国城市电视台可以说是传媒产业中数量最多的、最活跃的群体之一，当同时其也是一个相对尴尬的弱势群体。这样的群体中包含了市级电视台、县级电视台等等，他们由于生存发展的需要面临着较多严峻的现实问题：
1.城市电视台的观念及运行体制明显落后
从财政收入上看，城市电视台在发展初期是为了补充中央电视台与省级电视台的需求，因此它的发展与生存大都是依靠县级财政、市级财政的支出、以及广告的收入，此外并没有其他收入的来源，因此在其运行的机制上，受到县级、市级或广告商的严重制约。wWw.133229.cOM
从覆盖范围上来看，由于城市电视台覆盖区域很低，仅仅是在城市和周边区域进行覆盖，其覆盖的人群根本无法与省级、中央电视台相提并论。
在发展的空间上，随着数字电视的迅速发展、卫星电视的传输加快、宽带电视的不断发展，城市居民已经不仅仅能够使用一种方式进行收看中央、省级城市的电视，而是采用了更多的方式去观看。为了获得更多的收视率，省级与中央电视台已经在对全国的观众开始进行扩张，利用他们更多的优势、更多的资源对电视节目进行整合和开发，甚至不少电视已经直接放到互联网上，这一系列的措施城市电视台没有足够的资金跟上，导致的是城市电视台的收视率急速下滑。
2.广告创收日渐萎缩，经营管理缺乏创新，城市电视台失去强有力的经济基础
由于城市电视塔收视率处于不佳的状态上，城市电视台面临着需要拓宽多种经营渠道、增加广告创收力度、以及减少广告收入一柱独撑电视业大厦的高风险局面。当前随着广告投入的方式增多，电视广告投入的资金逐渐减少，城市电视台面临着日益减少的广告投入的资金，而广告的收入对城市电视台来说是至关重要的经济来源。因此如何增加收人渠道，拓宽电视台财政收入是城市电视台的主要面临的困境。
3.节目种类繁多，克隆痕迹明显，数量与质量不成比例，城市电视台收视率不容乐观
现在电视台很多节目都属于复制的节目，例如2009年春节晚会刘谦表演的“魔术”节目引起广大观众的喜爱之后，各大省级、市级、中央电视台纷纷效仿，开办了电视魔术节目，这些节目带来了短暂魔术世界的辉煌，但是观众的审美疲劳很快就显现出来，这些节目纷纷都消失不见了。这些现象都是由于电视台中含有大量从众心理，盲目跟风的克隆，明明知道自己在人员上、节目上无法达到节目的质量，但是还是拼命抢占频道资源，想方设法地在数量上大做文章。而城市电视台由于自己的资源并不雄厚，但还是积极的参与到这种复制、克隆的模式中来，让原本不佳的收视率进一步下滑。
三、城市电视台开拓自己的天空
1.牢牢把握住第一时效，极力倡导记者现场抢新闻
新闻是电视台能够吸收大量收视率的一个重要途径，城市电视台可以通过倡导记者在新闻多抢新闻，获得更多新闻就可以让更多的观众对自己连续播放的新闻感兴趣，进而成为播放本地区域新闻播放的中心。城市电视台就可以在电视收视率不断增加，其广告的收入困难也可以暂时得到缓解。
加上城市电视台身处于城市里，它对城市的各种事件的发生、发展都有着自己独特的及时性，并且通过播放新闻的方式就能够让更多社会人群，了解这个城市在发生的事件、发展的状况，这些电视台播放出来的新闻内容就可以很贴切展现出城市居民生活，这样的节目很容易受到市民们的喜爱。
2.整合城市电视台资源，优秀电视台合并共存
巨大的生产成本制约着城市电视台自办节目数量的扩张和质量的升级，央视节目强制下传和大量省级以上卫星节目的落地生根则更使电视台自办节目相形见绌；电视广告的主要依附对象电视剧更是如此，央视的特殊地位和卫视的经济实力使他们可以在电视剧播放政策面前打擦边球甚至左右政策走向，信息的严重不对称使城市电视台在各种禁播令面前循规蹈矩，如履薄冰。城市电视台应该通过整合优秀电视台的各种资源。
3.调查研究当地受众情况，抓住最大观众群，办有特点的服务性栏目
电视台作为传播的媒体，不但要能够有传播信息的功能，还需要有对信息提供各种有力支持的功能，在当前已经成为消费者中心的营销时代，城市电视利用自己的优势与本区域的观众更近、更能够了解观众的需求，推出各种有利于市民的服务信息，针对市民的衣食住行，进行专题报道、跟踪，就可以培养更多的忠实观众。而这些特色服务性栏目是中央、省级电视台是无法复制的。
四、小结
新的世纪将来，新的舆论竞争日趋激烈。城市电视台只有冷静地分析国际和国内电视的发展趋势，坚持实事求是，按我们的实际情况，找准我们城市电视台的坐标和发展目标、方向，才有可能在新世纪的各种媒体的发展和竞争中找到我们的一席之地和立足之本。
参考文献：
[1]陈琳.单一频道城市电视台如何谋求自身发展[d]；南京师范大学；2002年
[2]王凯新世纪城市电视台发展思考[d]；郑州大学；2003年
关键词：有线电视；事业单位；发展困难
一、发展的资金需求严重不足
根据相关文献梳理，对广播电视发展历史的回顾，众所周知，县级有线电视台的出现和发展是伴随着中国市场经济体制的建立和发展而来的。其收费标准严格按照国家有关部门的规定进行征收，电视台使用的设备和材料完全按照市场来公开购买，甚至办公用品也会执行市场价格。此外，电视台虽是政府机构，但国家基础设施建设资金或银行贷款资金较少，支持广播电视基础设施建设的资金不够，只能通过用户收费来解决，取之于民、用之于民。在过去的二十多年，县广播电视台像其他县市机构一样，自身具备“造血”功能，有线网络经历了同轴电缆逐步传输到光传输，地方新闻编辑制作同时实现模式转换。主要收入来自网络，由于资金极其有限，每次只能投入一小笔。总体来看，我国基础设施与信息产业差距非常大。要改变这种状况，依靠自身的造血功能是不可能的，宽带数据业务投入较小，而最有吸引力的网络电视的社会资金投入大，有线电视面临的竞争非常激烈，为了提升服务，必须突破困境，改变现状。坚持传统的有线电视台的立场，可以进行基本的服务，但前景并不乐观。这是有线电视台和国家相关机构必须面对的一个重要的问题。
二、管理工具和职业发展不适应
县级广播电视部门，无论是过去的广播电台，还是目前的广播电视台，都是政府机构，其短时间内由广电局管理，并很快并入其他局。分分合合，结构的变化，很难形成一套系统的、适应自身发展的管理体系。与现有的管理系统相结合，实现人、财、物管理规范化，大多数行政机构的管理混乱，工作人员的管理意识不够。从20世纪80年代开始，随着有线电视的兴起，越来越多的有线电视用户产生，但通过几十年的发展，由于新技术的出现，尤其是互联网的发展，广播电视管理机构发生变革，从机构性质逐渐转变为企业。在事业单位向企业转变的过程中，如何进行管理？多年来，由于没有形成系统的内在管理制度，管理起来较为麻烦。对于这个问题，一方面，在实际工作中不断总结管理办法；另一方面，走出去，和相关部门、单位探讨，制定一套有效的管理体系。对于那些在事业单位适用的工作管理制度，很难适应广播电视发展的需要。
三、地方新闻节目和群众需求不匹配
县级电视台早期以发掘本地新闻为优势，充分挖掘当地新闻材料，体现人们的生活现状和地域特色，主动进行区域分工。电视节目的播放排序具有更大的灵活性，可以把观众喜欢的节目，如情感剧连续播放多集，吸引观众收看，提高收视率。国家实行了广播调整机制，取消县级电视台的传播渠道，当地立即在全省指定的时间内开放公共电视频道，取消了本地运行通道。全县电视台进行整顿后，原本收视较好的节目受到了极大的影响，支持地方节目日常业务资金的广告收入大幅度下降，电视台在社会中的地位和形象受到了影响。如何走出县级有线电视发展的困境，业界提出了双管齐下的办法：一是鼓励大众积极向电视台投稿，加大外联力度，开展网络电视新闻竞赛；二是继续努力开办本地新闻节目。然而，受到人、财、物的制约，电视新闻部的人数较少，设备不全，既要运行自己的新闻节目，又要参加竞争，往往显得力不从心。此外，与县级电视台相比，无论是生产力，还是团队协作，都存在较大的差距。再加上电视台内容单一，以会议报道和领导活动为主要新闻内容，社交新闻较少，缺乏吸引力。而且电视新闻来源更广，选择空间大，具有更大的灵活性，相比之下，复杂的局面使县级电视台面临的竞争更加激烈。
四、人事管理制度严重制约事业的发展
县级有线电视台面临新的挑战之后，也进行了体制改革，原广电局合并了两个电视台，合并后竞争力加强，影响力进一步提高。但在有线电视网络的建设与管理方面有待进一步加强。长期以来，县级广播电视管理部门人员由县人事部门统一安排，除了行政领导，员工变动不大。大部分人员缺乏工作积极性，一些工作人员几十年职位和业务能力都未有改变，人事管理系统制约人员流动与优化控制。随着机构改革，调整功能更为突出：一是年长的员工工作努力，主要工作为新闻服务和网络维护和管理。但是从目前的员工结构来看，处于退休阶段的员工想要在原来的位置很难。二是高素质人才进不来。这些年来，广播电视从模拟到数字的转换，技术技能必须跟上时展的步伐，但业务人员的业务素质较差，发展受到局限。人员不对外交流，难以有效流动，容易形成思维惯性，容易形成一个刚性的思维，技术上滞后；新鲜血液难以进入，单位因劳动力短缺而没有活力。因此，目前我国广播电视人事管理体制不适应事业的发展，在一定程度上制约了电视台的进一步发展。
五、分配不公问题对员工的心理产生影响
县电视台雇员工资由财政统一拨款，其有一份稳定的工作。近年来，随着广播电视事业的发展，员工的工作量不断增加，为了保证用户正常收看电视节目，许多新闻记者白天采访，晚上又忙着写作，避免新闻成为旧闻。假期，别人休息，但记者是最忙的时候，如果加班费按国家规定是很难计算的，加班问题难以得到解决。综合实际管理经验，结合我国电视台的实际收入考虑，必须合理安排工作经费，对工作任务繁重和工作认真的员工给予适当奖励，这可以参考网络维护人员的基本任务完成量。这些方法和制度在一定时间内确实能起到提高工作效率的作用，但随着时间的推移，新的矛盾日益突出，原来的应对措施起不到作用，主要原因是分配制度的根本性问题得不到解决。县级电视部门对每个员工的工作量没有明确的规定，现在基本按照工作单元设置实施。经过科学合理的研究，仍旧沿用原有制度措施在目前显然是不合理的，虽然单位作了很多调整，但效果并不明显。所以应该根据当前实际情况制定措施，调动员工的工作积极性和主动性。经过近几年的探索，有成功的经验，也有失误的教训。在市场经济条件下，根据职业发展情况以及现有的系统存在的问题，笔者认为需要对单位人事分配系统进行改革与创新，同时不断提高职工的经济收益，高度重视并不断强化员工的思想政治教育工作。
参考文献：
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>>略论加拿大联邦制度发展的几个问题媒介融合中的广播业定位媒介产业政府规制应注意的几个问题加拿大数字广播与网络广播的发展广播电视无线覆盖工程的几个问题邮储银行面临的几个问题浅谈社区护理面临的几个问题初中体育新课改面临的几个问题浅谈新课改中教师面临的几个问题温室行业人力资源面临的几个问题媒介融合环境下广播电视新闻教育面临的困境与出路加拿大媒介素养教育的启示加快征信业发展的几个问题探讨加拿大的“逃犯遣返”问题媒介融合背景下的广播创新广播电视媒介融合的途径投资移民加拿大的几个关键点媒介融合背景下广播媒介的发展模式创新加拿大图书出版业的文化保护政策加拿大种业的管理方法常见问题解答当前所在位置：l。
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一、面临的挑战
当前，县级广播电台既面临着外部环境的种种压力和挑战，也面临着自身存在的诸多问题和不足。主要表现在以下三个方面：
（一）同类媒体的竞争。当前，同类媒体竞争日趋白热化。县级广播电台除了面临县级的报纸、电视、网络等媒体的竞争外，更大的压力来自于相邻市区县广播媒体，还有市级广播媒体、省级广播媒体和中央广播媒体。在新闻宣传上，中央及省市广播媒体“居高临下”，显现出强大的实力和对受众的号召力，县级广播媒体在经济实力、硬件设施上差别很大，处于劣势。而相邻市区县广播媒体市场资源的争夺又异常激烈，导致县级广播电台面临的压力剧增。
（二）其他媒体的挤压。一是传统媒体的挤压。报纸、电视等传统媒体凭借其自身优势，把广播从主流媒体挤到边缘媒体的位置，广播业受到重大冲击。这个冲击甚至还来自音像、期刊等。不可否认的是，广播在传统媒体中的份额很小。二是新兴媒体的冲击。数字技术、信息技术的迅猛发展与广泛运用使得新兴媒体异军突起，发展强劲。包括互联网、手机、楼宇电视、移动电视等在内的新兴媒体，以其传播技术、资本、渠道等优势迅速崛起，不断分流原来属于传统媒体的受众和广告，传统媒体和新兴媒体的表现呈现此消彼长的态势。有调查发现，我国有三分之二的网民因为上网而减少了对传统媒体（报刊、广播、电视等）的关注。传统媒体尤其是已成弱势的广播媒体，受到新兴媒体的影响和冲击是不可小视的。
（三）自身存在的问题。县级广播电台除面临外部环境的挤压和冲击外，自身也普遍存在许多不容忽视的问题和不足。一是经济总量偏小，发展速度不快。近年来，国家不断加大对县域经济的重视程度，县域经济已成为当前我国经济的重要增长点。但从各地实际情况看，县级广播电台创收状况随着经济发展有一定程度的提升，但普遍存在创收增幅落后于县域经济增幅的问题。这一方面表明了县级电台的市场空间的大小是受县域经济发展决定的，但另一方面也说明县级电台还有很大的市场潜力亟需发挥。二是创收手段单一。从目前看，县级电台创收的手段还是以广告创收为主，占到电台收入的80%以上。由于面临着其他媒体对广告空间的挤压，使得县级广播电台广告市场空间不大，在这样的情况下，靠广告“单打独斗”，力量显然不够。近些年，一些县级广播电台尝试了不少办法，也取得了一些成效，但是还远远不够，创收手段单一的问题没有从根本上得到解决。
二、面临的机遇
在看到面临的挑战与困境的同时，我们更需要看到，县级广播电台的发展也有着难得的机遇。主要表现在以下几个方面：
（一）高新技术发展给广播开来了前所未有的发展机遇。现代高新技术的快速发展推动了广播的更新换代和技术转型,从而给广播带来了前所未有的发展机遇。比如数字多媒体广播，可以在地面高速移动的状态下高质量地接收声音、数据信息。因此，户外活动者，公交、火车、甚至飞机等交通工具使用者都可以使用数字多媒体广播；网上数字广播，可以实现全球覆盖，受众可以自由选择节目，并实现同步交流，这些都最大限度地满足了受众参与节目的需求，改变了以往听众只有通过热线电话与电系的方式。
（二）新兴媒体的出现使得广播产生了新的传输方式和平台。从某种意义上说，现代科技制造出的互联网、手机等新媒体，既是广播的对手，又是广播的盟友，他们不像电视那样具有排他性，而是给广播提供了更大的舞台，弥补了广播的不足。广播与新兴媒体实现“融合”，至少能体现三大优势：一是通信技术使广播彰显机动快捷的优势，随着卫星电话、手机等移动无线通讯工具的普及，一部手机电话就可以在无线信号覆盖的任何角落随时发回现场报道。二是手机短信使广播扩大了与听众的互动，听众参与机会的增加，互动性的提高，极大带动了收听率的提高。三是互联网使广播的功能得到延伸，广播与互联网联姻后，广播电台播出的声音版节目就有了文字版和图像版，主持人可以在网上节目预告、征求听众意见、讨论问题甚至聊天。
（三）县域经济快速发展使得县级广播电台市场空间扩大。这里有两个层面的意思。一是县域经济的快速发展，经济总量的提高，为广播拓展了空间。近年来，国家出台了一系列促进县域经济发展的政策措施，县域工业经济快速增长，服务业日益繁荣，文化交流频繁，城乡居民收入稳步提升。县域经济的发展水平决定了媒体的经营收入，“大河有水小河满”，县级广播电台近几年收入的提升是与县域经济发展密不可分的。二是随着城乡居民收入的提高，“有车族”数量猛增。车辆的增加扩大了广播的收听群体，扩大了广播的影响力。有人说，现在汽车进入“寻常百姓家”，是广播电台发展的一个“黄金机遇期”。
三、应对机遇和挑战的对策建议
令人遗憾的是MPEG-2在1994年制定，其时因特网、无线宽带、智能手机、平板电脑及其它定义当前的数字时代的技术进步尚未广泛出现。与此同时，压缩技术不断发展，更高效率的标准不断涌现，如H.264/MPEG-4/AVC（先进视频编码，效率比MPEG-2高50%），HEVC（高效率视频编码，效率为H.264的两倍，能支持高达8K的分辨率）。
MPEG-4更高效的压缩刺激如CBS等电视广播网在某些情况下采用它，特别地，“我们已在用MPEG-4分配我们的联合播出节目给电视台及用于新闻回传，”CBS先进技术/工程副总裁罗伯特？西德尔表示，“未来12个月，CBS还将把对附属台的卫星分配网转换为MPEG-4。”
标准后继者
多年来，ATSC向其标准增加了更先进的MPEG-2功能，包括在一个ATSCDTV码流内提供H.264/AVC实时传输传输规范的A72以及可用于传输用H.2654/AVC压缩的非实时、基于文件的节目的A/103。这些能力为一套传输标准（ATSC2.0）的一部分。2009年采用的ATSC移动数字电视标准（A/153）使用H.264/AVC。ATSC目前正在制定下一代标准ATSC3.0，它将包含更强大的压缩技术。这些ATSC1.0后继者旨在使广播机构在他们的带宽内能够做更多工作，包括上世纪90年代制定ATSC1.0时无法想象的交互数据能力。
美国电视台面临的问题是：何时及如何转换到一个新系统？资金一直是电视台需要关注的问题，因此他们不可能想用面向MPEG-4或更新标准的设备淘汰他们现有的HDTV发射设备，即使此举会允许他们提供更多的频道和双向交互服务。
同样地，遗留下来的最初的消费HDTV电视机只能处理MPEG-2内容，虽然“当前所用的许多HDTV能够解码MPEG-4，”ATSC视频和音频编码专家组组长、哈雷公司标准和法规经理帕特里克？沃德尔表示，“因此转向MPEG-4或更高标准的确是一个先有鸡还是先有蛋的问题。”
“在播出足够的MPEG-4或更新的内容以证明促销新电视机有合理的理由前，消费电子协会不希望人们疏远遗留的电视机，”沃德尔继续说道，“与此同时，在有足够多的观众以证明转换有合理的理由前，电视台不想在提供MPEG-4或更高标准的内容上投资。”
更上一层楼
马克？里切尔从1995年起就担任ATSC主席，在此之前他在联邦通信委员会的先进电视服务咨询委员会从事数字电视广播问题研究。他是更新的压缩标准及它们提供给广播机构的优点的坚定支持者。
一个恰当的例子：“ATSC移动数字电视标准采用MPEG-4，使广播机构可以支持移动HDTV，这是覆盖移动中观众的有效方式，”里切尔说，“MPEG-4也是ATSC2.0标准组的一部分，这一起允许广播机构进入双向和非实时分发领域。”
HDTV先驱、技术专家及屡获艾美奖的SMPTE会士MarkSchubin说，不要忘记MPEG-4和更先进的压缩算法提供的压缩效率，“至少这是广播机构对转换到MPEG-4感兴趣的地方，就因为此压缩算法相比MPEG-2释放更多的带宽。使用MPEG-4，你能够在一个6MHz频道内放入两个HD节目，而用MPEG-2只能放一个节目。”
一种折衷的解决方案是广播机构在分配给他们的频谱上一起提供MPEG-2和MPEG-4服务。这样，你可能“继续你的MPEG-2主服务，并为有新电视机的观众提供MPEG-4内容，”里切尔表示。
关键词：融媒体；电视新闻传播；改革
信息技术的变革改变了信息的传受方式，多元化的传媒方式应运而生，传统媒体与新媒体的界限日益模糊，媒体融合成为必然的发展趋势。融媒体环境下，新媒体正在挤压、蚕食电视新闻市场。如何突破困境，增强新闻的传播力，实现融合发展，是电视新闻传播亟待解决的问题。
一、融媒体的概念及内涵
（一）融媒体的概念
“融媒体”并不是指单一的媒介形态，它是通过互联网这个平台，将生产方式与理念互联网化，把广播、电视、报纸这些既有共同点，又存在互补性的媒体进行整合，充分发挥各媒体优势的一种运作模式。
（二）融媒体的内涵
融媒体是运用掌握的所有传播手段，包括电视、广播、报纸、客户端等，调动一切可以调动的资源和人力，将需要传播的信息融入用户的生产生活中。其中，媒体的介质品类齐全只是对融媒体的基础性要求，更深一层则是要求媒介掌握不同介质的传播规律和传播特点，融会贯通，合理利用，通过优势互补，分工协作，以最小的运营成本发挥最大的传播效果。
二、融媒体时代电视新闻传播面临的困境
（一）电视新闻传播主体单一，互动性差
新媒体兼具大众传播和人际传播的双重优势，利用双向传播，能够吸引用户积极参与其中。相比之下，传统的电视新闻传播采用大众传播模式，是由媒介组织向社会上的一般大众进行传播的活动，传播主体比较单一，局限于各级电视台，受众只能是传播对象。电视新闻传播由于是单向传播，受众在信息的传播过程中处于被动接受地位，互动性比较弱，虽然电视媒体也采取了一些措施，诸如热线电话、手机短信、现场采访等来加强互动，但是及时性和直接性仍不强。并且电视新闻传播没有畅通有效的反馈渠道，媒体难以根据反馈信息及时调整。
（二）电视新闻传播内容单一，吸引力差
传统电视新闻在内容上形成了相对固定的模式，新闻节目形态大同小异，基本以播报为主，形式贫乏，缺少创新。而新媒体新闻与之相比具有更加丰富的内容，更加活泼的形式，所以用户尤其是年轻人更愿意选择新媒体，电视新闻自然缺乏吸引力，导致受众分流。
（三）电视新闻传播渠道单一，开放性差
新媒体新闻在传播过程中不受时间、空间的限制，不需要较长的制作周期，可以随时传播，用户也可以随时随地接收信息，方便、快捷。而电视媒体由于受到技术的限制，在这方面表现出明显的劣势。由于传播渠道单一，电视新闻的传播要受到传播路径、信息覆盖面的限制，受到时间、空间的制约，因而传播效果必然受到影响。
（四）电视新闻传播形式单一，服务性差
传统的电视新闻传播形式呆板、单一，用户只能在提供的范围内选择和接触，只能选择看或不看，而不能选择什么时间看、怎么看，也就无法获得自己喜爱的新闻。这当然一方面是由于技术的限制，另一方面体现了电视媒体还没有转变思维，树立用户至上的服务理念。
三、融媒体时代电视新闻传播的改革路径
（一）加强舆论引导，提升电视新闻传播的公信力
电视作为主流媒体，长期以来在新闻报道的真实性、敏感性、重要性等方面积累了公信力，因而在新闻报道方面具有权威性。新媒体虽然信息含量丰富，但是“人人都是传播者”，传播的信息并不像电视新闻一样需要经过严格的筛选和审核程序，监管松散，这就导致网上信息真假难辨，大量不实信息充斥其中，必然削弱公信力。融媒体环境下，网络空间是开放的，各种思想和文化在互联网上碰撞、摩擦、交流，网络的舆论生态更加复杂。电视要充分发挥主流媒体的作用，坚守住舆论底线，坚持正确的舆论导向。
（二）推进直播常态化，加强深度报道
电视新闻现场直播是增强电视新闻竞争力最有效的一种方式。电视新闻现场直播完美地诠释了“用事实说话”，它无须后期的整理加工，与新闻事件同步，受众能够在第一时间通过同步的现场画面、声音等了解新闻事件的发生、发展过程以及细节等真实情况，从而在不露痕迹的客观报道中，将传播效果发挥到最大。因此，推进电视新闻直播常态化是电视新闻传播提高竞争力的必然举措。另外，新媒体传播的碎片化、表象化特点明显。它只能为人们提供新闻事件的基本事实，引导人们做浅层次的思考，效果仅仅是“知其然”。而受众若想“知其所以然”，就必须借助电视新闻。电视新闻通过深度报道，可以深刻阐述新闻事件的背景、意义等，以满足观众对于事件的深层次探究。
（三）拓展传播渠道，促进用户参与
虽然新媒体新闻在一定程度上冲击了电视新闻，但也为电视新闻的发展带来了机遇。电视媒体要抓住这个机遇，加快媒体融合，充分利用互联网、手机客户端、微信、微博等新媒体平台，为我所用，将电视新闻更高效地传递给受众。电视新闻传播要积极拓展传播渠道，除了在传统电视媒体上传播外，还要在PC、平板、智能手机等终端上融合全媒体进行二次传播，这样用户可以随时随地收看新闻而不受限制。同时，要进行积极互动与分享传播。重要的电视新闻可以通过开放直播间、留言、评论帖等形式，借助社交平台与用户充分互动，吸引用户积极参与，发表意见和看法。一方面，电视新闻栏目可以根据反馈意见和看法来调整自己的新闻，提升影响力；另一方面，也可以通过这些互动参与信息来研究用户的内容偏好，寻找潜在需求，从而变被动为主动，及时推送新闻。总之，在融媒体时代，传统电视媒体只有充分认识到自身的不足，主动转变观念，积极促进媒体融合，才能顺利走出困境，找到一条适合自己发展的新路。
参考文献：
一、工作开展情况
（一）抓学习，强队伍，提素质
今年，县委对广电局领导班子进行了调整充实。新班子本着优势互补的原则及时明确了分工，在工作中坚持民主集中制原则，决策充分发扬民主，大事讲原则，小事讲风格。班子成员经常交心谈心，勤于沟通，坦诚相见，从而易于达成共识，形成合力，在全局干部职工中起到了表率作用。同时，于6月底进行了党支部换届，选举产生了新一届支部委员会，明确分工及职责，健全了党内各项规章制度，开展了纪念建党xxxx周年系列活动，进一步加强了党的基层组织建设。
新班子就任后，针对广播电视专业技术性较强的特点，强化学习提升素质理念，较好地坚持了每周一上午集中学习制度并取得良好效果，个人自学进一步加强。班子成员带头学习政治理论和业务知识，带头撰写心得体会文章，在全局上下营造了一个良好的学习氛围。针对今年专业技术骨干流动较大的特点，局内加强了对现有人才和乡镇广播电视站人员培训、培养和锻炼力度，进行集中培训学习，选送部分同志到市局和其他县进行参观培训学习，派年轻同志采访报道如“x交会”等重大活动。组织开展了解放思想大讨论第一阶段的活动，成立了领导组，制定了工作方案并认真组织实施，从领导到职工均撰写了心得体会文章。
此外，以活动为载体，凝聚人心，锻炼队伍，也是我局xxx年上半年工作的一大成功经验。在解放思想大讨论活动中，我局深入开展了“我为广电事业发展建一言献一策活动”，发动干部职工积极出主意想办法，人人参与策划和组织，进一步提升栏目品位。局班子采纳职工建议，于今年6月，举全局之力，策划并成功主办了云县首届少儿歌手电视大赛。此举不仅发掘出了一批少儿声乐人才，丰富了电视荧屏，而且使全体广电人实现了从幕后到台前，从观察者记录者到组织者参与者的巨大转变。在这一过程中，各工种作业人员充分展示了不同的才干和风采，办成了原来从没办过的事，战斗力得到了检验；在这一过程中，每一个人都参与其中，团结协作，形成合力，团队意识得到了培养；在这一过程中，全局干部职工勇于挑战，自觉奉献，不计得失，良好形象得到了树立，较好地展示了团结协作、敬业奉献、敢于挑战、勇于超越的广电团队精神。
（二）抓管理，明责任，促规范
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。管理是落实各项工作计划的有效保障。我局以执行制度、落实责任为突破口，从提高执行力入手，全面推行“一对一”责任机制和问责制，力克工作布置多、方案多，执行不力、管理粗放的模式，对内部管理制度进行了全面的修订完善，严格执行纪律，以有效的制度约束人、激励人。
首先是明确工作程序，建立“一对一”责任机制，一般职工对股室长负责，股室长对分管领导负责，分管领导对主要领导负责，主要领导对县委政府负责。细化出各岗位的工作职责并责任到人，及时跟踪问效，确保工作落到实处。
其次是进一步规范了对人、财、物的管理，在设备使用管理方面作了探索和细化。在职工的培养使用方面，提供机会让年轻干部锻炼成长，为全局工作注入新的活力。
三是实行服务承诺制、首问责任制、限时办结制，深入推行问责制。努力消除工作中不协调、不落实、办事拖拉、言行不一的现象，引导职工树立尽责为荣、失责为耻的良好风尚，增强责任感、紧迫感、危机感，形成干事创业的良好氛围。通过加强管理、完善机制，全局工作运行发生了一个质的变化，在岗位从业人员严重不足、设备紧缺情况下，做到工作不乱，队伍不散，全局干部职工满怀激情和责任，主动研究工作，力争出亮点，创特色。干部职工作风进一步转变，正气得以树立，工作落实力度进一步加大。
（三）抓落实，见成效，促发展
1、新闻宣传开创新局面
为办好办活地方电视节目，提高广播电视新闻宣传质量和水平，我局在xxxx年开办《xx新视窗》、方言节目《我款给你听》、首次开通电视现场直播的基础上，趁势而上，不断谱写着发展的新篇章。一是对《xx新闻》栏目背景图案进行了改版。因购买现成软件费用高昂，我局不等不靠，现有技术人员自力更生，自主创新，历时20天完成节目整体包装。新的包装设计分别从色调、元素、音乐等方面进行综合考虑，从整体上更大气、庄重，从意境上更能营造新闻的权威性。二是首次尝试实行新闻稿件打分制度，并在每周一例会上进行评点，从而激励广大新闻从业人员主动钻研业务，提高专业素养，为不断提高新闻质量奠定了基础。三是全力以赴保证日新闻的正常制作和播出，并不断提高办台质量和水平。我县去年开始上了两档新闻栏目，但由于总体上人员不足等多种原因，长期以来全体采编播人员都是超负荷运转，没有节假日，不能正常下班休息，以极强的责任心保证了日新闻的正常播出．结合不同时期的中心工作，积极策划新栏目新专栏，设立了“解放思想、科学发展”大讨论专栏，策划并认真组织“回首三十年，展望新xx”纪念改革开放三十周年系列专题报道。应观众要求增加一次新闻重播。四是积极履行社会责任，创作播出抗震公益广告、廉政公益广告、讲文明树新风公益广告，安排播出社会交往礼仪讲座，同时在《我款给你听》栏目制作播出防震知识、安全用电知识等内容。五是创办《xx广电信息》，搭建信息交流平台，营造良好的外部环境。号召全体干部职工以学习为荣，人人写信息，个个搞宣传，从而提高全局职工勤于实践、勤于总结、勤于提炼的意识。
在xx开展处级和科级领导班子“三力”建设公开承诺访谈节目中，xx广电局克服人员少、设备差、经费不足等多种困难，认真做好每场访谈节目的录制工作。在巩固做好新闻采访报道的同时，全局干部职工团结一心，努力拼搏，白天采编日新闻和录制节目，设备和人手腾不出来，就利用晚上加班加点进行后期制作。通过按时按质完成县委政府交办的包括“三个核心指标”考察巡察专题片拍摄制作等中心工作任务，广电人的责任意识、奉献意识、自律意识和创新意识不断得到提高与展示。
2、事业建设取得新进展
一是抓住农村中央广播电视无线覆盖工程在我县红花山实施机遇，为工程建设和扩大云县自办节目宣传做了大量的工作。在xxx年改造建成电力线路、光缆干线、房屋修缮、铁塔、避雷等设施基础上，对一些附属工程作了进一步完善建设。工程建设一直在省、市广电局的监督和技术指导下进行，并得到县委、政府的高度关心和重视，县委、政府分管领导多次深入红花山进行指导，提出了具体实施意见。局班子成员先后5次到红花山转播台研究工作，自筹1万多元资金，配套建设了发电机房和铁塔至机房线床，对机房电源线路又作了重新调整，使其更符合转播需求。为加强管理，使建成后的高山台站转播台能真正承担起山区和半山区群众听广播看电视节目的重任，结合实际制定了系列管理值班制度并上墙，使台站管理与台站建设做到同步实施。目前，中央一套、七套电视，中央人民广播电台调频广播，市、县电视节目已于6月30日正式开始转播；云南一套电视、云南人民广播电台、临沧人民广播电台、云县调频广播待设备到位后即可转播。
工程的顺利建成，有效解决了全县30余万山区和半山区群众听广播看电视难的问题，使临沧一套、云县电视台自办节目的覆盖面得到大幅度提高。
二是顶住设备欠缺、资金困难和人才匮乏等巨大压力，紧锣密鼓地开始筹备开通云县调频广播工作。今年以来，随着红花山高山台站修复改造工程建设完工，加之广播节目便于收听的特点，县城居民及山区广大人民群众，依然十分关注和迫切希望开通云县自办调频广播。广电局一班人急群众之所急，制定出切实可行的调频广播开通方案并报送行业主管部门，目前，各项准备工作正在有条不紊的落实当中，有望在10月1日首次开通云县调频广播节目。
二、存在困难和问题
（一）现有人才专业技术水平需进一步提高。现有干部职工基本上都是从其它部门调入，本身没有受到过正规的专业学校培训，而广播电视宣传又是一个专业技术性较强的行业，人才的制约直接导致创新发展后劲不足，直接影响到办台水平和栏目质量的提高。
（二）设备不足情况突出。现仅有一台索尼600P摄像机上档次，但主要用于制作片头，其它8台由于档次较低，图像质量差，上送市台、省台节目，大多不被采用。4套编辑系统能正常使用的只有两套，无法满足日新闻的编辑制作需求。更为突出的是仅有一套硬盘播出系统，无论前期工作干得多好，只要不能正常播出，电视台一切工作只能为零。硬盘播年内已发生两次故障，随时面临停播的危险。
（三）机构人员编制不足。2、云县广播站自1958年成立以来，一直没有撤销机构，但在2003年事业单位机构改革中，没有明确机构和人员编制。
3、没有安全播出机构及人员。目前安全播出形势日益严峻，但我县一没有安播机构二没有专职工作人员。跟中央、省、市无法做到一一对应，难于明确责任，落实工作。
（四）广播电视新闻宣传经费得不到保障。自广电网络2005年分离后，新闻宣传失去了资金支持。受宣传影响面限制，县级台广告收入不能支撑高投入、重装备的广播电视宣传需求；由于县财政困难，也没有得到固定的运转资金投入。根据xx省广播电视局《关于印发xx省广播电视播出机构设立审核管理办法的通知》（x广发〔xxxx〕xx号）精神，县级台经济创收能力在200万以下的播出机构，需由地方财政保障办台日常运转经费的不足。受我县宣传平台的限制，广告创收每年只有10多万元。近年来，县财政年投入我局新闻宣传和红花山转播台电费约7万元，要支持电视台系统更新维护、电费、录像带、通讯员稿费等费用相差甚远，办台经费严重不足。
（五）红花山广播电视“村村通”无线覆盖项目建设县级投资部分资金尚未落实。根据国家广电总局关于广播电视“村村通”无线覆盖工程转播地方各级电视节目分级负责投资的原则，目前，中央、省、市广电局投资的设备和托管资金已到位。我县转播云县电视台节目、开通云县调频广播节目设备及发射转播资金尚未得到落实。