关键词:建筑监理内容任务质量控制
中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:
1加强建筑工程监理质量控制的重要性
监理工作最关键的是要在充分协助的基础上实施质量控制,监理工作千头万绪,相差较大。这就要求监理工作必须在准确理解信息化工程监理内涵的基础上,针对不同的信息化项目、不同业主的特性,明确项目建设的关键点,从而采取不同的监理实施方案和措施,这一点对质量控制最为紧要。只有这样,才能创造出让业主满意的建筑成果。
2建筑工程监理的质量控制现状分析
目前建筑工程监理主要难题是质量意识较低,对设计和监理的行政干预多、设计方案变更过多和监理部力量偏小等因素给工程管理和工程质量控制带来一定麻烦。然而,一个建设项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本的保证,也是我们能够为广大用户提供优质施工的先决条件,建筑工程施工质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。如何把建设的工程质量与企业的命运相联系,如何使工程项目的建设质量有所提高,是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明,有效的工程质量控制是确保建筑工程质量最有效的方法。
3建筑工程监理的质量控制主要内容
建筑工程监理质量控制包含以下方面的内容:设计阶段质量控制、施工招标阶段质量控制、施工阶段质量控制、工程质量检验、竣工验收阶段的质量控制等。
3.1设计阶段质量控制
我国的建设监理制度在实行过程中仅侧重于施工阶段对项目进行监理和质量控制,却对设计阶段却不太重视,以至于“三超”现象频繁出现,诱导了许多钓鱼工程的出现,对国民经济的发展产生巨大的负面影响。因此,对建筑工程,最好实行设计监理,以通过控制设计质量,真正做到节省投资。
3.2施工招标阶段质量控制
施工招标可分为招标准备、招标和决标签订合同三个阶段。主要质量控制环节有编制招标文件、对投标单位资质审查和评标决标。
3.3施工阶段质量控制
（1)监理旁站。在重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须做到全天候、24小时跟班旁监,以便及时发现问题并给与解决。如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等处理以及主体结构阶段的梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验,旁站监理人员应在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
（2)狠抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,要做到一切从实际需要出发,根据现实情况及时做出调整,确定关键路线、关键部位的监督管理。如当施工现场绑扎第一道梁筋,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师需到现场检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。
（3)巡视与抽查。监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提出整改意见,提前以书面形式告知施工单位并附上所测数据,避免其今后出现类似质量问题。
3.4工程质量检验
工程质量检验是经过“测、比、判”活动的过程。“测”就是测量、检查、试验或度量,“比”就是将“测”的结果与规定要求进行比较,“判”就是将比的结果作出合格与否的判断。
3.5竣工验收阶段的质量控制
项目监理机构按（现行）国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行检查验收;专业监理工程师应对承包单位报送的分项（检验批）工程质量验评资料进行审核及现场检查,合格后予以签认;对于有使用要求的分项（采暖、电器等项）,必须在检查、试验或运转后再进行检查评定（验收）等。
4加强建筑工程监理的质量控制
（1）加强建筑工程监理内部标准化管理。建筑工程监理标准化管理主要是指;把“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项上作都有统一规定、统一要求,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。
（2）提高监理工作的及时性。在施工监理中,必须做到及时发现各种质量问题及时处理。避免质量问题的持续发生。在旁站和巡视工中,必须做到及时发现质量缺陷和隐患,并要求及时处理。
（3）加强建筑监理科学理论。科学理论是实践经验的总结,坚持控制科学化就是在工程质量和工程进度的矛盾之间做好对立统一的内在联系。控制程序科学化才能更好地促进合同目标的实现。监理工程师遵循客观规律去操作,从而体现监理工程师的控制水平和控制成效。
（4）加强监理工程师质量控制的觉悟认识。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。
（5）加强对施工人员的控制。人员是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。首先从人的质量意识上进行管理,只有参与工程建设的人都建立了质量至上的观点,对人员进行管理才有具体的意义。
（6）提高建筑市场行为的规范性。我国一方面将企业推入市场,但另方面市场的法制不健全,市场行为不规范,造成市场混乱。只有加强建筑市场行为的规范性,才能保证工程监理的质量控制。
（7）加强建筑施工的机械设备管理。高的机械化程度是保证建筑工程质量的强有力保障。建筑施工单位的机械化程度代表着施工单位的实力品牌和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量,确保达到施工设计技术要求和指标,为创建优质工程打下基础。
（8）注重建筑施工的材料质量。建筑工程中材料费用占总投资的大部分,因此,建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。
5结语
“百年大计,质量第一”,是工程建设工作的原则。为加强建筑工程监理的质量控制,确保工程质量,有必要进行加强建筑工程监理内部标准化管理,提高监理工作的及时性,加强建筑监理科学理论,加强监理工程师与施工人员对质量控制的觉悟认识,提高建筑市场行为的规范性,加强建筑施工的机械设备管理,注重建筑施工的材料质量。
参考文献
[1]欧华荣.进一步提高水利工程施工质量的控制方法的分析[J].中国水运,2008,8（7）:160～161.
[2]丰景春，等.建设项目质量控制（水利工程建设监理培训教材）[M].中国水利水电出版社,2002.
[3]戴桂英.中华人民共和国招标投标法知识问答[M].企业管理出版社,1999.
【关键词】建筑工程检测质量管理探讨
随着建筑工程检测进行市场化开放，检测单位如雨后春笋般迸发，建筑工程检测行业的竞争越来越激烈，已经影响到工程的检测质量。作为建筑工程质量的重要环节，建筑工程检测质量管理对建筑工程质量的实际意义越来越重要。
一、建筑工程检测质量管理的法律依据和质量保证标准的形成
为了加强我国建筑工程检测质量管理，立法机构和相关部门先后制定了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量检测管理办法》等法律法规，建筑工程企业以此建立和健全完善了检测质量管理体系。建筑工程检测质量管理制度的建立，充分提高了从业人员的工作积极性和创造性，增强了他们的质量意识和工作责任感，使他们能够自觉以个人工作质量来确保整个工程的质量，最终促使建筑工程质量管理工作向更好地方向发展。
1987年3月国家制定并了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，通过不断补充和完善，形成了1994年的ISO9000族国际标准。GB/T19002―ISO9002《质量体系――生产和安装的质量保证模式》、GB/T6583--92《质量――术语》等国际标准为建筑工程企业提供了寻求发展的途径，能够顺应了社会经济发展的趋势。建筑工程企业能够按要求完善工程设计图纸及说明书、建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定统一标准、建筑工程质量评定标准、本地区及企业自身的技术标准和规程等。建筑工程检测质量工作已经实现有法可依，有章可循，质量检测方法不断改进，检测的装备和环境得以发展，建筑工程检测质量的综合能力大大提高。
二、建筑工程检测质量管理的现状及存在的问题
众所周知，建筑工程质量检测单位主要承担建筑原材料，地基基础，建筑结构、施工，环境节能、道路土工、装饰装修及建筑安装等检测工作。随着检测工程的发展，各种检测项目的所签订的合同和收费标准等都不相同，检测质量管理程序不够明确，建筑工程质量检测单位还需要承担纷繁复杂的新材料检测工作，常规管理模式已经无法满足以行业和服务为导向发展需求。因此，建筑工程质量检测管理中存在以下几方面问题：
第一，建筑工程施工企业的工程质量意识和过程检测意识不强，出现不规范的谎报虚假数据、制作虚假证书情形，以达到不法分子片面追求经济效益最大化的目的。
第二，检测单位内部业务管理缺失，没有完善和有效的管理措施，造成工程检测质量无法得到保证。
第三，，检测单位部分工作人员素质不高，没有能力按要求检测任务。更严重的是部分人员在工程质量检测过程中为了收取贿赂，包庇建筑商，故意造假，造成建筑工程质量无法保证。
第四，检测记录有失规范。部分检测实验室原始记录的更改各式各样，用刀片刮的、用纸片贴的，用剪刀剪的等等不规范的检测记录更改方式。
三、建筑工程检测质量管理的发展对策
建筑业正处在飞速发展阶段，随着国家质量管理意识的提高，检测行业发展的潜力和希望很大，社会对检测质量管理的要求更加迫切。检测单位为了适应将来发展就必须做到：
（一）制定并完善检测质量管理的规章制度
逐步建立并完善建筑工程检测机构管理办法、建筑工程质量检测试验人员岗位管理办法、建筑工程质量检测档案管理办法、检测行业自律公约、检测机构和检测人员信誉档案、建筑工程质量检测机构评估制度和评优制度，通过规范化制度建设加强对检测机构的管理，激励检测机构不断的加强自身建设，提高整个行业的管理能力。
（二）提高检测质量管理意识
按照“25国际通用导则”，向国外工程检测行业学习先进经验，并且因地制宜的探索出适合我国国情的工程检测质量管理模式。结合国家法律法规，进一步制定适应本行业发展的规章制度，规范建筑工程质量检测行业管理，以规范检测市场。建筑工程施工质量验收过程中应当做到：建筑工程质量应符合法律法规和验收规范；结构安全和使用功能的重要分部工程应必须进行抽样检测。
（三）保证检测质量管理系统化
施工质量控制在措施上要做到：以工作质量确保施工质量、贯彻以“预防为主”的方针。目前，保证检测质量管理系统化的重要手段就是远程监控手段，设置专门工作人员通过远程监控平台从视频和监测数据对所管理的单位进行网上监管，做到随时对检测单位进行检查，促使检测单位做到自我规范、自我监管、自我约束。
建筑工程作为一种特殊商品，其质量的优劣直接关系到人民生命财产安全，关系到社会和谐稳定。工程检测质量管理是工程质量保证体系的重要组成部分，工程检测质量管理是工程质量过程控制的必备环节，工程检测质量管理是工程质量验收的重要依据。建筑工程检测质量管理存在问题就会造成没有工程质量，作为建筑工程质量检测工作人员，必须充分认识到工程质量检测的重要性和必要性，以强烈的责任感和使命感，把工程质量检测工作进一步抓紧、抓细、抓实、抓好，创造工程质量检测的崭新未来。
参考文献：
[1]韩国波、高全臣，建设工程项目质量控制中值得注意的几个问题，四川建筑科学研究（2007年02期）
[2]陈俊，工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究，常州工学院学报（2008年03期）
[3]王润东，对建筑工程质量监督管理工作的探讨，经营管理者（2011年20期）
【关键词】施工质量；管理；措施
前言
科学合理的施工管理有助于工程项目各阶段工作顺利开展，有利成本的降低和效益的提高，对于建筑工程企业意义重大。因此，强化施工质量控制，提高工程管理十分必要。
1建筑工程施工质量及管理的缺陷分析
1.2建筑工程相关机制缺失，管理模式落后
完善健全的机制能够为建筑工程的有力到位管理提供保障。然而，一方面从目前工程管理来看，各单位较为缺乏监督机制，在工程管理的全过程中，受不健全的监督管理体制影响，建筑企业往往遭受重大损失。另一方面，受工程监督体制对可操作性、合理性、科学性等缺乏的影响，在组织和实施工程施工活动时，对施工作业人员难以到位管理的问题普遍存在，因而使如偷工减料等工程质量问题突出。在市场经济日益发展，科学技术不断提高的当今社会，建筑工程行业内仍然存在着较多的采用对传统的、落后的分包管理模式进行采用。由于这一管理模式使工程项目建设过程中各方的管理范围和具体工作职责难以清晰。
1.3施工质量低下，工程存在安全隐患
一些施工质量管理人员，没有严格的按照标准和要求，管理工作不到位，资源分配不合理，严重影响了施工工程进程和施工量安全管理是建筑工程施工过程中重要的环节。但是目前，一些施工业为了片面追求自身利益，不重视建筑过程中存在的安全问题，安全措施不到位，没有真正意义上贯彻落实安全施工。主要表现在以下的几个方面：第一，安全措施设备老化，没有及时的进行维修更换，并且不重视安全措施，安全措施简陋，达不到安全施工的标准。第二，施工现场混乱，安全警标不健全，摆放不正确，增加施工过程中的安全隐患。第三，建筑工人安全意识不强。很多建筑工人都是下岗人员或者是农民，对安全本身就没有什么概念，在建筑的过程中没有严格的按照流程和标准进行操作导致安全事故的发生。
1.4建筑工程成本过高，降低工程效率
确保建筑工程成本的最小化，实现工程效益的最大化，这是每个施工企业的根本目标。但是，从目前来看，很多建筑施工企业还存在着不少问题。一是缺乏构建完善的预算管理机制，往往只注成本的事后控制，而忽略成本发生过程中的控制，致使大量成本流失后无法挽回。二是成本控制机制有待进一步健全。在成本管理中，具有一定的片面性、局限性，缺乏全方面、多层面、多角度的管理机制，容易出现成本管理的漏洞。如建筑材料的存放、发放管理不到位，就会造成材料的流失，从而致使材料成本的增加。
2提高其管理及施工质量的有效措施
2.1建立并实施承包责任机制
要以质量目标为基础，对承包责任制进行建立健全通过施工现场各项质量管理制度的建立健全，在将责任向施工管理人员施工技术人员及项目经理进行具体落实的基础上，坚持以目标责任制开展承包活动同时，工程项目建设中的质量控制和管理的强化，还要对利责权三位一体的基本原则进行坚持。权是指施工质量控制和工程施工管理完成所需的各种权限，从而使以质量目标为基础建立的承包责任制的贯彻落实得以从根本上保障；责是指保障施工质量控制和工程施工管理的基本责任，从而使各岗位和各级别相应的责任得以贯彻落实；利是指质量目标实现后能够获得的相应的物质报酬和奖励以质量目标为基础的承包责任制的健全完善程度，对质量承包目标和对象中的具体明确的数据文字等能否在实处落实有重要影响因此，工程项目的质量控制和管理人员，应该将工程质量充分重视起来，在考核标准和质量承包内容跟随工程进展进行变化的基础上，还要将责任人与相应的权责利进行挂钩，使相互制约的形式得以形成，从而使施工质量控制及建筑工程管理的有效性得以保障
2.2提高工程整体质量
在对工程进行建设的过程中，最引人关注的莫过于建筑工程的施工质量，而要提高建筑工程的施工质量就必须从以下三个方面着手：第一，对用于工程建设的施工材料的质量进行严格把关。在建筑工程项目开始运行之前，必须准备好必须的工程建筑材料，而工程建筑材料的好坏直接的影响建筑工程的整体质量。因此，选择合适的建筑工程施工材料对于建筑工程是十分重要的，这就需要公司派遣有经验的工程材料采购人员对工程材料进行采购，最大限度的保证建筑工程的整体质量；第二，高素质的建筑工程工作人员能够在一定程度上提高建筑工程的整体质量。在拥有了良好的建筑工程原始材料之后，能够将这些优良材料运用到实处的工作人员素质对建筑工程的整体质量有着至关重要的影响，所以必须提高建筑工程施工人员对工程质量的重视程度，以求保证建筑工程的整体质量；第三，优良的建筑工程施工方案是保证建筑工程整体质量的最后一道关卡。建筑工程公司应该根据工程施工的实际情况设计出合适的方案，才能够最大程度的保证建筑工程的施工质量。
2.3优化工程施工的模式
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量。这样做的同时，会提高项目的投资双机制齐管理模式已经毋庸置疑的成为了当今建筑施工管理模式领域里的优选择，从以往的管理设定到施工过程的全程监督指导，再到施工落成之后的验收，都离不开精准的管理与严格的监督，只有让从事建筑施工的从业人员意识到行业的重要性整个工程的质量才会得到根本性的保障。
2.4材料优选，控制成本
在工程项目进行施工活动前，要对项目建设需要的材料进行认真准备，要选择质优价廉的供货商同时，还要对有经验的专业采购人员进行选派，在防止假冒伪劣材料的同时，也使材料质量得以保证。材料是施工的基础，同时也是施工的成本的重要部分，施工方为了获得更多的利润就会压缩材料的成本。而这又会直接影响施工的质量。所以在施工的过程中，材料的采购和使用必须要严格的按照要求，对各项材料进行严格的审查，避免次品的出现。材料在使用前一定要具备相应的质量合格证书，对于不合格的产品要退换，杜绝不合格的产品使用。材料的摆放要按照材料的性质进行划分，明确材料的摆放和使用，提高施工进程，在加工过程中，要对材料进行严格的把控。使用时按照工业流程，规划，标准的使用，提高材料的利用率降低材料耗损在保障材料质量的同时节约成本开支。
结语
建筑工程管理及其质量控制的提高意义重大，各单位要在明确其意义和重要性的基础上，结合自身实际，采取适当的措施促使施工质量控制和工程管理的强化，从而使建筑工程项目各环节得以顺利运行，使其质量得以保障。
参考文献
论文摘要：建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。本文将简要的阐述建筑工程质量管理的关键内容与有效的方法。
引言
虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，因此，工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视，从而决定了施工质量管理在建筑工程中的重要地位。
1建筑工程项目施工质量管理的内容
1.1建筑工程施工方法的管理
方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。
技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。每个项目工程开工前建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查，在施工过程中应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依据。
施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。
1.2建筑工程施工环境的管理
这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。另外，对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量和施工效率。
2施工质量管理方法
2.1设计质量的控制
建筑工程结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不合理的地方及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下几种途径解决：（1）对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定（2）重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理（3）非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审查。（4）加强图纸设计方案的审核。转贴于
2.2施工质量的控制
程质量主要由保证项目、基本项目和允许偏差项目构成。对于基本项目和允许偏差项目，监理及施工确立了力争实现“零误差”的质量目标，并在施工中通过精心组织施工、严格检查验收基本得到了实现，工程所包含的全部分项工程质量全部达到了优良标准。施工过程中要求做到：
2.2.1抓好各施工阶段，防患于未然。
2.2.2对影响质量的关键问题或带普遍性问题，要坚持质量第一。
2.2.3对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
2.3严格质量检验
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，严格的质量检验，往往是建筑物完美竣工的保障，同时也在一定程度上节约了维护资金的投入，从而节约了成本。
2.3.1明确质量检验标准、内容和手段
检验标准主要指技术规范、操作规范和质量检验评定标准，即达到规范化、程序化、标准化、管理制度化。检验内容主要针对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验等，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段主要是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的，另外，对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。
2.3.2检验的组织形式
质量检验应坚持专职检验和自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、施工过程、竣工交验等各个环节进行严格检验。特别是建筑物结构中的基础等隐蔽工程，须及时进行检验、检查，从而确保关键部分工程质量的合格。
2.3.3高标准、严要求、把好质量关
工程建设中，无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求，还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁就，将一切可能发生的危险及时的消灭。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级的技术负责人，对质量管理，要做到指导在事先、检查在中间、成果评审和信息反馈工作，纠正过去偏重事后把关的习惯。
3结论
目前的建筑施工企业面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最有力的武器。建筑工程项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持以质取胜市场、赢得市场的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。这是对我国建筑施工企业自身做大做强，生存和发展的要求，也是建设和谐社会所应承担的历史使命。
参考文献
[1]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷，2009（6）.
关键词：房屋建筑；工程质量；管理研究
引言
房建施工中很多重要环节都直接影响着建筑质量，比如在房屋建筑的施工过程中，需要考虑很多问题，如机械、建筑材料、施工人员和管理人员以及建筑的施工工艺等都跟房建质量产生着直接的影响，除此之外，外界的地质因素和天气情况也在一定程度上影响着建筑质量，所以必须深化对这一问题的分析认识。
一、房屋建筑工程质量管理的标准化要求
1、工程质量管理标准化总体要求。根据建设工程参与各方质量责任主体在工程质量的管理方面要求的不同，工程质量标准化分别对于建设单位、监理单位、施工单位的质量行为以及工程材料质量、施工过程质量控制、工程实体质量可作出具体的规定，明确标准化要求和检查内容以及所占的比重等。
2、建设单位质量管理标准化要求。建设单位质量标准化管理主要内容包括：招投标管理、合同管理、施工总分包管理、施工图设计文件审查、质量报监、施工许可、图纸会审、质量管理制度等。建设单位应认真履行项目法人质量责任，建立项目管理机构，健全质量管理制度，包括建立质量管理责任制度、检查制度、事故报告制度等相关质量管理制度。
3、监理单位质量管理标准化要求。监理单位应按照国家现行有关工程监理的法律法规和建设工程监理规范、施工质量验收规范等，履行监理职责。监理单位质量标准化管理主要内容包括：监理单位监督管理、项目监理部质量管理、监理审核、审批管理、进场材料管理、工程验收管理、质量问题处理、监理报告和监理资料等。监理单位应定期对项目监理部履职情况及现场实体质量进行内部检查，对检查发现的问题督促整改，检查频率每两月不少于一次，并留有书面检查记录。监理单位应根据检查结果对项目监理部进行考核评价。
二、房屋建筑工程质量管理中存在的问题
1、政府引导约束作用没有发挥。我国政府在建筑工作质量管理上还是存在不少的缺陷，例如对一些违规建筑没有进行及时取缔，政府没有根据相关的建筑条例进行禁止施工，而是随意让建筑商进行盲目施工。政府对相关的建筑单位资格审核力度还是不到位，一些建筑施工单位经常偷工减料，危害建筑的工程质量，更可能对人民的生命财产安全造成很多的威胁。政府在对建筑物进行审查的过程中没有及时发现建筑物的安全隐患。
2、施工人员质量意识薄弱。在房屋建筑施工的过程中，其施工的质量是施工单位生存的保障，同时也能够保证建筑施工单位的经济效益以及社会效益。然而根据目前的建筑施工单位来说，其多数的施工单位并没有清楚的认识到工程施工质量的重要性以及意义，通常是在工程施工的过程中，仅仅只是对施工的进度进行严格的控制，进而使工程的工期能够得到有效的缩短，并且将追求利润最大化的空间作为唯一的目标，同时也没有对工程的施工质量给予高度的重视。甚至是施工单位也没有重视施工质量的问题，进而在房屋建筑施工过程中，其质量管理人员严重的缺乏质量意识。
3、建筑施工单位人员技术水平不过关。一些施工人员为了能够追求最大的利益，盲目地转包一些超过自身范围的房屋建筑，而有一些不法的建筑商在对建筑施工时的质量管理措施不到位等一些问题，都会造成房屋建筑质量的下降，同时，一些不法建筑商为了能够节约生产成本，便采购一些低价的建筑材料，从而降低了房屋建筑质量的安全性。
4、质量监管单位在对验收质量把关不严。在工程结束之后，为了能够逃避相关的法律责任，有时会对有关人员进行贿赂，而在工程的验收过程中也缺乏相关的质量监督管理体系的制约，从而造成房屋建筑质量的不断下降。
三、房屋建筑工程质量管理的对策
1、加强房屋建筑施工质量目标管理
施工单位应该根据房屋建筑施工质量管理的实际情况，结合国家对房屋建筑施工质量的法律法规以及建筑行业先进的施工质量管理标准，综合设计单位对工程质量的设计以及要求，综合设立一个科学、标准、规范的房屋建筑施工质量管理目标。房屋建筑施工质量管理目标应该对房屋建筑的整体工程和分项工程、房屋建筑施工过程中使用到的施工技术、房屋建筑的人员管理以及房屋建筑的不同工作岗位等等都作出清晰明确的质量管理标准和要求。同时，房屋建筑施工质量管理目标应该根据房屋建筑分项工程和施工技术的不同，对施工质量监控重点部分进行确定。在对分项工程进行施工之前，应当先拟定一份较为详细的技术较低，并严格按照要求对负责人、技术人员以及质量管理人员进行交底，明确每个人的具体职责。
2、加强对建筑设计单位的考核力度。特别是对房屋建筑中的设计图纸方面加大监督力度，而设计图纸是房屋建筑中最为关键的环节之一，设计图纸的合理性将会直接影响到我国的房屋建筑质量的水准。在我国很多的建筑安全事故中，我们可以发展很多都是由于人为操作上的不当造成的，所以，要能够不断加强对设计单位的审核是建筑质量就显得尤其重要，另外，还要能够不断提高设计图纸的准确性和方案的合理性，能够得到房屋建筑管理者的重视，在审查的过程中，要能够确保房屋建筑的审核的可行性和科学性，严格控制内部设计质量审查机制。并聘请建筑专家进行科学的论断，严禁一些非法现象的产生，并能够做好相关的设计想象服务制度，严格按照执行上的建筑图纸进行施工，制定一系列的设计图纸质量安全责任制。
3、完善房屋建筑质量管理的法律体系。我国建筑行业在可以预见的时间内，可以进一步完善和健全我国房屋建筑质量管理的法律体系，房屋建筑质量管理中的法律法规可以将建筑物的主体结构和环境安全和一些关键性的工序安全以及基础设施的安全使用状况等细节以法律的形式确定下来，通过相关的政策规定可以实现对房屋建筑监督的有效监控，并能够依据相关的检查结果对一些符合建筑标准的单位进行惩处，法律体制的健全，可以进一步推进我国房屋建筑质量管理工作开展提供法律上的保障。
4、落实好监督体系和机械设备的安全生产。加强对施工单位的监管渠道，落实好相关的转包单位和发包单位之间的责任安全制度，将施工单位的施工过程的技术平进行严格审查，保证建筑施工过程中的施工工艺和设备机械能够达到质量安全实施的标准。
结束语
综上所述，房建施工中的质量管理直接影响到工程的整体质量，因此必须对施工管理中存在的问题进行分析，并在此基础上制定行之有效的改进措施，规范施工质量管理过程，这样才能最大程度地消除施工过程中的质量问题，提升房建工程的整体质量。
参考文献
[1]赵月清.房建施工质量管理问题及对策[J].中外企业家，2014（09）：131-133.
【关键词】标准化体系；建筑施工；管理；关系
引言
施工管理与控制是建筑施工企业的重要组成部分和核心内容。随着建筑业市场规模的持续扩张，建筑施工过程管理的好坏直接关系到建筑业市场的生存环境和发展质量。标准化体系的建立就是为了能够完善每个行业的工作，推行项目管理标准化是一种切实可行的管理方式。同时，标准化的管理体系也给每个建筑施工的工作提供了一个统一的标准，规范了建筑施工的工序。由于建筑市场的扩张，相对应的管理体系也必然会因此受到影响。因此，要认识清楚标准化体系与建筑施工管理中的关系十分重要。
1.标准化体系对建筑施工管理的重要性
标准体系将大量重复性工作用最佳的处理方案确定下来。一方面能够使到建筑施工的各个工序严谨有序地进行，使到各级工作人员严格按照管理监控中的要求有责任有目的地去进行建筑施工；另一方面，在遇到一些因为疏忽而需要改进的问题的时候，工作人员能够做到遇事不惊，处事不慌。逐个按照标准化体系的内容进行修改，避免下级人员处事不当的可能，有效地提高了建筑施工的管理效率以及建筑的质量。标准化体系将人与人的关系，部门间关系，工序之间关系用最优方式固定下来。准化不是个别系统过程，是企业全系统各部门协调建设的过程。它有效地解决了政出多门、文件重叠、规章杂乱、衔接困难的现象。
除此之外，标准化体系可以克服建筑施工过程中，由于对下级人员的培训方法不全面、不准确、不规范的缺点，这相对于靠个人经验及人际关系来维持各部门实施综合安全管理运作的稳定性无疑要可靠得多。同时，实行了建筑施工的标准化体系管理，能够使企业安全规章结构结合到标准化体系中去，有效地提高建筑施工的质量问题。从而进一步改善建筑施工方面的当前不足，不断优化建筑施工方面的创新工作，有效地提高干部和工人的质量。根据一系列的推测，我们可以发现标准化体系能有效地推动安全生产各个方面的建设工作。实行标准化安全管理能最有效地利用经济、技术及人力资源，对于与生产经营全面交叉的复杂的系统安全工程是一项安全投入少，安全效益高的科学方法。
2.标准化体系下对建筑施工过程的管理
2.1落实施工责任，公开施工信息
若干个分部工程组成单位工程，若干个单位工程组成工程项目。在落实施工责任的时候，充分利用报纸、电视、网络等媒介报道标准化工地建设的成果。根据建筑施工的质量保证体系和运转要求，公开建筑的施工信息，对整个建筑施工的工序进行责任分工。同时，建立与经济挂钩的奖罚制，确保人们标准化施工、创新安全化的理念，并贯彻建筑施工标准化体系的要求，对原材料、构配件进行合理控制管理，同时，为同行业的企业提供施工过程中互相交流、共同切磋的一个渠道。
2.2严格控制建筑施工的工艺
首要的就是要对建筑施工的工艺制定相关的条例、法规，贯彻落实各个阶级人员对施工的责任和要求。根据标准化体系，做好每个施工工艺的记录和监管。严格按照施工操作的规范，把好材料、设备等重要的关节。通过创新手段，彻底扭转问题不能及时发现、缺陷得不到及时纠正、错误重复发生的粗放管理方式，明确衡量好建筑施工工艺的标准，向精细化、科学化、规范化的管理方式转变。
2.3文开展QC活动，营造良好施工氛围
量评定的级别单元为分项工程，一般分项工程由多道工序的施工而完成。积极地开展QC的活动，能够保持施工企业高优的工程质量，同时营造了良好的施工氛围，提高员工的工作积极性。充分重视有计划、有组织、有针对性地开展QC小组活动能够保持到建筑施工工艺的安全生产。因此，标准化体系中，我们必须要通过推行全面的质量管理工作，严格控制各个工序的进行，坚持文明管理、文明实施、安全卫生、积极乐观的施工原则。因为目前有很多工程项目分单位工程、分部工程、分项工程。工程施工必须推行全面质量管理，同时应推行定量管理，运作安全有序，各管理职能QC小组和施工现场QC小组应密切配合开展活动，以确保高优工程质量，提高工作质量。在施工现场，从保证工序质量入手，优化人流物流，实现工程项目总目标。若干个分项工程组成分部工，要贯彻落实以开展QC活动为主的同时，打造文明的工作环境，以达到促进提高工效和保证质量的目的。
3标准化体系下工序管理点的控制
建筑施工要一次成优、一次合格，对建筑施工的流程等方面要求十分高。在标准化体系下，对工序管理点进行控制也显得十分之重要。各阶段质量分析要纳入工程项目方针和质量目标管理，并实行经济奖惩。在标准化体系中，要坚持对每一个流程的监控原则，保证到工程进行的效率和质量，对每一道工序进行严格的督促与完善。
3.1对建筑施工控制点的管理
对于建筑施工的质量，施工的材料、设备控制等等方面的问题切实要严格进行监督控制。如果是由于违背了标准化体系的内容，导致事故隐患严重或重复出现，有甚至是导致到施工的成本、安全、材料消耗等的重要因素环节的，要坚决依法严肃查处，该停工的停工，该整顿的整顿，决不姑息迁就。同时，对于施工部位，我们需要对其质量特性进行严格的控制，全面落实到标准化体系中去。通过组织人力、物力、财力等方面的工作，协调系统中各方面的关系，建立文明施工和文明生产的环境，实行标准控制，保证目标的实施。对于新材料、新技术、新工艺的施工环节以及新机械设备的使用环节等问题，要求做到保持材料工件堆放有序，道路畅通，从而为确保质量和安全创造良好的条件。
3.2实施控制要点
人机环境系统本质安全化的要求制定安全技术标准、安全管理标准及安全工作标准。制定控制管理点的控制办法，落实控制管理点的质量责任，有奖有罚。要运用数理统计的方法绘制工程项目总体质量情况分析图表，该图表要能反映动态控制过程和工程项目的实际能力情况。科学管理具体落实到工地的每个环节、每个过程和每个岗位。质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。要注意的是随着施工进度和影响因素的变化，控制管理点的设置应视情况不断推移和调整。通过不断提高所以建筑施工的领导阶级等业务骨干的作业能力，来对建筑施工的实施进行制度化、规范化。控制点的控制实施效果主要表现在施工质量控制水平和各项质量指标的实际情况上。
3.3坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态
通过对建筑施工的工作人员进行控制，从而对施工现场的生产是否安全，施工队伍是否专业，施工质量是否精准，合同拟合是否科学等问题都需要利用标准化体系来严格管理。运用全面改革现场管理方式和施工组织方式，对建筑施工的标准化体系进行整合熔炼、缜密规范。通过一系列的举措来管理施工的总体资源，在标准化体系中，按照规定的标准进行建筑施工，从而改善认得不安全行为以及物的不安全状态的漏洞。
4结束语
总的来说，实现标准化体系的管理，能够有效地提高建筑施工的质量。并使到建筑施工的经济收益以及安全质量得到有效的保证。在社会经济日益发展的今天，加强建筑施工的标准化体系的管理能够促进建筑施工业的发展。标准化体系与建筑施工管理中的关系相辅相成、密不可分。
参考文献
关键词：建筑工程；施工进度；管理模式；优化
建筑工程在施工建设过程中易受到很多不确定因素的影响，影响建筑工程的顺利施工建设，导致工程项目难以在合同规定的时间内完成，给建筑工程施工单位造成经济损失。因此为了进一步提高建筑工程施工效率，应积极优化建筑工程施工进度管理模式，加强对建筑工程质量环节和成本环节的控制，优化施工进度管理环节，实现建筑企业的社会效益和经济效益。
一、建筑工程施工进度管理的现实意义
1、保障工程项目如期竣工
建筑工程施工进度管理的重要目标就是保障工程项目如期竣工，通过准确计算工程量，详细、科学的分析建筑工程的资金和规模[1]，采取有效管理措施，实施施工进度管理，确保建筑工程顺利施工建设。
2、提高经济效益
建筑工程施工进度管理是一项十分复杂而重要的工作，不仅关系着建筑建设企业的投资效益，还关系着建筑工程施工单位的经济效益，通过加强建筑工程施工进度管理，对于提高经济效益有着重要的作用。
3、控制投资成本
建筑工程施工进度和项目投资、施工质量之间有着密切的关系，一方面，在建筑工程施工过程中加强施工进度管理，可缩短施工工期，从而有效减少建筑投资成本的投入；另一方面，加快建筑工程施工进度在一定程度上会影响工程项目的施工质量，一旦施工质量不达标，需要进行返工或者维修，导致成本增加和工期延长。
二、制定完善的建筑工程施工进度管理计划
首先，明确建筑工程的施工质量、造价成本和施工进度目标，确定建筑工程项目应实现的预期结果，包括成果性目标和约束性目标，成果性目标是建筑工程施工过程中计划实现的各个阶段施工进度和总进度目标；约束性目标是指建筑工程项目在质量、费用和进度等方面的约束。其次，明确建筑工程的施工顺序，保持工程项目的均衡施工，尽量先建设建筑工程的基础项目，考虑施工季节的影响因素，确保各施工机械正常运行，避免建筑工程工期拖延。最后，确定建筑工程进度安排，通过确定施工单位各个工程项目的施工期限，准确合理的确定建筑工程项目具体的施工日期，充分考虑到现场条件、机械化水平、管理能力、施工方式、结构特点、建筑类型等多种因素[2]，合理分解工程项目施工内容，合理规划施工顺序，安排不同工种的施工进度。
三、建筑工程施工进度管理模式优化策略
1、优化施工组织管理
建筑工程施工单位要积极组织施工经验丰富的技术人员、施工人员和管理人员，做好工程项目施工所需的各种设备、物资和人力等资源，快速组织施工材料、物资和人力等进入施工现场。在签订建筑工程项目施工合同后，相关管理人员应快速到位，对施工现场的实地调查，根据建筑工程的实际情况，编制合理的施工组织设计方案。同时，加强和当地民众和管理部门的联系沟通，争取当地群众的支持和理解，为建筑工程的顺利施工建设提供有利的外部环境。在建筑工程项目施工之前，结合施工现场的施工条件，安排完善的临时性设施，做好施工准备工作，明确建筑工程施工的难点和重点，严格落实施工设计方案，并且及时报请建筑工程项目监理人员审批，最大程度地缩短建筑工程施工准备时间，及早进场开工。在建筑工程项目施工过程中，实施标准化和规范化施工，严格按照建筑工程施工质量管理要求，根据各个施工阶段的进度要求，编制详细的周进度、月进度和季进度施工计划，合理规划工程项目施工工序，进行平行化的流水作业，加快工程项目施工进度。
2、优化施工物资管理
为了确保建筑工程项目的施工进度，在施工之前将每道施工工序要求的配件、构件和原材料等做好充分准备，落实各种物资的取样复试、实验、质检等工作。结合建筑工程所需的施工机械设备，配置合适人数的施工人员，并且优化建筑工程施工工艺。同时，加强施工现场管理，将不同类型的施工材料分类放好，做好施工材料存放处理，保持施工现场干净整洁。建筑工程施工单位要按照施工进度计划，构建完善的施工物资采购计划，在采购材料合同中明确将供货地点、时间等内容，
3、优化施工设备管理
施工机械设备不仅可以保障建筑工程施工质量，还可有效提高工程项目施工效率，加快施工进度，如塔吊机械设备的管理工作对整个工程项目的施工进度有着直接的影响，对于塔吊安装和操作以及塔吊设备基础是否安全稳定等都要由专业的监察部门进行安全鉴定，操作人员必须持证上岗[3]。建筑工程施工现场所有的施工机械设备都要经过主管部门的安全检验和检查，落实岗位责任制，将安全责任落实到个人，操作人员应根据施工机械设备的操作流程，减少和避免人为失误，规范作业操作，确保施工机械设备处于正常的运行状态，确保工作人员的人身安全。
4、优化施工现场管理
在建筑工程施工之前，做好施工现场调查，建筑建设单位、施工单位、设计单位和监理单位进行施工图纸会审，及时发现施工图纸中存在的问题，及时进行解决。相关技术人员和施工人员要积极学习技术规范、招投标文件等内容，准确掌握建筑工程的施工流程和质量标准。制定完善的施工质量管理体系，明确各个阶段的施工质量控制目标和措施，编制可行性的施工组织方案，强化施工人员的责任意识，做好各个分项工程项目的材料检测，确定最佳的混凝土砂浆配合比，在保障建筑工程施工质量的基础上，尽量加快施工进度。同时，在建筑工程施工过程中严格落实施工进度计划，在施工现场施工单位要做好技术交底，明确施工技术要求和各个阶段的施工进度控制目标，严格落实责任制度，充分调动施工人员和管理人员的积极性和主动性，在施工过程中，有效协调不同专业、不同工种的施工，保障快速高效地开展建筑工程施工。另外，严格控制建筑工程施工设计的随意变更，一旦工程项目设计变更，必然会对工程项目进行改建或者拆除，不仅影响建筑工程整体施工进度，而且严重影响建筑结构的稳定性和安全性。
结束语：
施工进度管理是建筑工程项目施工建设过程中的重要内容，结合建筑工程施工的实际情况，制定科学合理的施工进度计划，在建筑施工的每个环节严格落实进度管理，确保建筑工程在规定时间内竣工，保障建筑工程的施工质量，提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]尹广东.建筑工程施工进度管理模式的深化[J].科技创新与应用，2013，25：228.
建筑业是国民经济的支柱产业，又是工业领域的传统工业。在我国新型工业化、信息化、城镇化深入发展，国家调整经济结构，推进传统产业转型升级的今天，建筑业面临新的形势和任务。为此，住房城乡建设部于2014年7月1日正式出台《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》（以下简称《意见》）。《意见》分5部分、23条，就指导思想和发展目标、建筑市场体系、质量安全管理、发展方式转变、组织和实施五个方面进行了系统的叙述，并就一些具体问题提出意见，诚可谓“言简意赅，有的放矢”，使我们了解了建筑业今后发展和改革的方向，对建筑业的明天充满信心。
《意见》出台的背景
当前，我国多数建筑企业的产出基本上是依靠增加各种资源的投入来提高，建筑业总产值与从业人员数量成正比，科学技术在总产值中所占的比例较小，与国外先进建筑企业依靠科技进步获得更高产出的内涵式发展相比，存在较大差距。
建筑业又是个劳动力密集型产业，一直处于粗放式和外延式发展模式，建筑企业投资较少，装备简单，审批容易。随着我国城镇化建设的高速发展，致使大量的农村包工队、建筑队和民营施工企业迅速发展并涌向城市，每座城市都集结着成百上千家建筑企业大军。这种现状导致建筑市场时而出现非理性，发生诸如国标串标、买标卖标、违法转包、违规挂靠等不规范和弄虚作假行为；部分没有实际管理和技术力量，无施工队伍的空壳企业，甚至以国标卖标作为自己的“主业”；同时，建筑业长期受地方保护主义、行业垄断的影响，市场未形成真正公开、公平、公正的竞争环境。这些现象严重扰乱了建筑市场的正常秩序，影响了建筑业的健康发展。
针对建筑业当前的状况，住房城乡建设部审时度势，出台了《意见》。《意见》是及时雨、风向标，为建筑业指明了今后发展和改革的方向，为我们共筑建筑业这座”大厦”绘制了蓝图。
统一开放的建筑市场是”基础”
《意见》第二部分围绕建立统一开放的建筑市场体系，就建筑市场、审批制度、招标投标监管、市场监管信息化与诚信体系、工程监理、建设单位行为监管、工程造价体系七个方面对建立统开放的建筑市场体系进行了叙述。统一开放的建筑市场是建筑业这座“大厦”的“基础”，只有基础扎实了，建筑的大厦才会牢固。统一开放的建筑市场在建立过程中，将给建筑业带来以下影响。
生存与消亡的选择。建筑企业在建筑业发展和改革的大浪淘沙中的处境，可用沙士比亚《哈姆雷特》剧中的句名言“Tobe，ornottobe（生存与消亡的选择）”来形容。建筑企业在改革和发展的浪潮中，是标新立异，脱颖而出，还是墨守成规，坐以待毙，将取决于建筑企业是否紧紧抓住发展和改革这条主线，是否牢牢把握统一开放的建筑市场带来的机遇，是否在竞争中寻生存、在改革中求发展。建筑企业应借助《意见》这股东风，结合自身特点，明确市场定位，克服企业存在的一些不良行为，扬长避短地制定出适合自身发展的经营战略目标，与市场共生存，谋发展。否则，其结果必然是在改革的浪潮中消亡。
建筑市场步入规范。《意见》第三条指出严厉查处围标串标、转包、挂靠、违法分包等违法违规行为，对于情节严重的，予以清出本地建筑市场，并在全国建筑市场监管与诚信信息平台曝光。加上《意见》第六条的监管作用，将对建立统一开放的建筑市场起到积极的促进作用，使建筑市场逐步走向规范化。在规范化的建筑市场中，可以促使建筑企业尤其是大型企业进行结构调整和转型升级，推动建筑企业重新定位和调整方向，提高经营管理水平，将企业做大做强。
建筑行业宽进严管。《意见》第四条推进行政审批制度改革，政府主管部门将改革行政审批和监管制度，简政放权，强化资质审批后的动态监管。一个地区、一座城市有数以千计的建筑企业，对建筑企业的审批简政放权，放宽准入限制，这是宽进；对建筑企业实行有效的审批后的动态监管，这是严管。在宽进严管的市场环境里，政府部门将会为优良企业入市和发展创造宽松的条件，同时，将会对在市场竞争、经营生产中严重违法违规的企业，果断实行停、关、并、转的从严管理，并对企业违法违规的行为公开曝光，不给其留任何生存空间。《意见》第七条进一步完善工程监理制度，将分类指导不同投资类型工程项目监理服务模式发展，调整强制监理工程范围，推动一批有能力的监理企业做大做强；第八条强化建设单位行为监管，将有效地约束建设单位的行为，给建筑业企业公正的待遇和公平的地位。这些条款将会给建筑市场的统开放提供保障，给建筑企业创造更加宽松的经营环境。
公平竞争做大做强。《意见》明确指出各地要严格执行国家相关法律法规，废除不利于全国建筑市场统一开放、妨碍企业公平竞争的各种规定和做法，并提出规范备案管理，不得设置任何排斥、限制外地企业进入本地区的准入条件，不得强制外地企业参加培训或在当地成立子公司等具体措施。在统一开放的市场环境中，建筑企业将不再受到地方保护主义的限制和约束，可以做大做强自己的主业，加大经营开发力度干口优化配置资源，不断调整和完善本企业的经营发展战略；把经营开发和资本运营、多元经营有效结合起来，实现主业精做、适度多元做优做强的发展目标。但同时我们也应看到，地方保护主义保护的是地方财政、本地企业，在地方财政作为一级政府的主要政绩之的今天，建筑市场要打破地方保护主义的限制和约束，还需地方政府的支持和政绩观念的转变。
质量安全是”梁柱”
当前，大部分建筑企业管理水平较低，质量安全等仍属于粗放型管理。企业在施工生产中随意性强，未形成制度化、信息化、标准化的管理模式．缺乏先进、实用的管理手段。建筑企业重视生产经营产值，忽视质量安全的状况还比较普遍，存在着些质量安全司题。《意见》第三部分就“强化工程质量安全管理”进行叙述。质量安全是建筑业这座”大厦”的”梁柱”，只有梁柱牢固了，建筑工程才不会出现“楼歪歪”“楼倒倒”等质量安全问题，建筑业“大厦”才会顶天立地，不歪不倒。《意见》第三部分就强化工程质量安全管理进行叙述，其将会促进建筑企业的质量安全标准化建设，对建筑业企业进行更加严格的质量安全监督管理。
加快质量安全标准化建设。《意见》的第十三条“推进质量安全标准化建设”，专门对质量管理、质量行为和质量控制的标准化体系、标准化考评制度等方面进行了叙述。通过完善质量保证体系、强化过程质量控制、推行样板引路制度、推进安全生产标准化建设、落实安全生产标准化考评制度，并将考评结果作为企业标准化考评的主要依据等办法来建立质量安全标准化体系，推进建筑企业质量安全的标准化管理。第十四条”推动建筑施工安全专项治理”和第十五条”强化施工安全监督”是更为具体的质量安全标准化建设的综述，具体到起重机械、脚手架和模板支架的安装、使用等专业化管理及作业人员安全考核，将有效遏制群死群伤事故发生，使业内从业人员更加深入地了解到起重机械和特种作业人员在质量安全标准化中的重要性。
笔者在工程建设企业工作多年，对此深有体会。起重机械和脚手架的安装质量与工程安全事故息息相关，这方面的教训比比皆是，业内必须引起重视。笔者曾参与2010年开工建设，2013年竣工投产的中国石化安庆炼化一体化工程建设项目，在工程建设中加强了对起重机械和脚手架的质量安全管理，同时加大脚手架安装费用和人力投入，仅脚手架的安装就投入几百万元，并通过专人对脚手架的安装和使用进行监督管理。在起重设备的安装和使用中，更是注意质量安全，该工程最大的一台设备重753t，由于做好了起重设备的安装、验收、起重方案的审批及吊装过程的监管，该设备整体吊装一次就位成功。由于重视和落实起重机械和脚手架的质量安全，整个工程历时3年多时间，安装2万多台设备，无重大人身伤亡事故发生。
加强施工质量安全监督。《意见》第十五条强调企业安全生产制度和机制的建立与完善，如：完善安全生产许可制度、加强动态管理、规范安全生产费用的提取、使用和管理、完善安全监督制度和考核机制等。首次提出以政府购买安全监督服务方式，委托专业机构作为安全监督机构，聘用专业化机构提供安全风险管理咨询服务等措施加强企业的安全生产和风险管理。
《意见》第十二条就勘察设计质量监管、工程质量责任、工程质量检测3个方面进行叙述，其中就“完善工程质量检测制度”进行了专门叙述。强调落实工程质量检测责任、整顿规范工程质量检测市场、加大对虚假报告等违法违规行为处罚力度。首次提出鼓励采取政府购买工程质量检测服务等方式加强对工程质量监督检测。在大型工程建设当中，实行规范化的工程质量检测制度非常重要，上述工程在建设当中，花费相当大的一部分投资资金用以聘请专业检测公司对工程质量进行第三方、第四方检测，保证了该工程的施工质量。购买工程质量检测服务，实际上是购买了质量安全，物有所值。
《意见》提出的政府购买安全监督和工程质量检测这种服务方式，的确可以提高建筑业的质量安全管理水平，但问题是政府“买单”怎么买，企业出钱怎么出，由哪个部门具体操作和监管，有待今后具体办法和细则的出台和逐步推广。
标准化提升管理水平。《意见》提出的建筑企业质量安全标准化建设，可以提升建筑企业质量安全管理水平。企业中有许多质量安全事件是重复发生的，质量安全标准化管理针对重复发生的事件和以前质量安全方面的经验和教训，通过把推广成功经验和吸取失败教训进行总结和升华，使之成为标准化管理。企业推进质量安全标准化管理以后，标准规范、工作流程、信息化管理在企业的质量安全方面可促进管理，使建筑企业管理从当前的粗放式管理逐步过渡到标准化管理，始终将质量和安全管理放在首位，质量好了，事故少了，企业的经营效益也会得到提升。
信用诚信是“外墙”
《意见》与《条例》前呼后应。建筑企业的信用和诚信是建筑业这座“大厦”的“外墙”，受到公众的关注和评判，“外墙”完美无瑕，才会受到人们的青睐，但当前建筑企业的信用和诚信存在一些不良行为，这些瑕疵影响了建筑企业的信誉，阻碍了建筑业的发展。《意见》第六条推进建筑市场监管信息化与诚信体系建设是对此进行整治的一剂“良药”，提出建设全国工程建设相关信息数据库，建立建筑市场和工程质量安全监管信息化平台，逐步建立建筑市场信用环境，建立建筑市场监管信息化与诚信体系等”药方”。相隔不到两个月，2014年8月23日国务院总理李克强签署公布了《企业信息公示暂行条例》（以下简称《条例》），与《意见》前呼后应，可见《意见》的前瞻性。《条例》就建立信用约束机制，在放宽准入限制的基础上，转变监管方式，从强化信用监管、促进协同监管等方面做出规定，设立经营异常名录制度和严重违法企业名单制度，并建立了部门联动响应机制。可以说《条例》是《意见》第六条这剂良药的药引子，使《意见A发挥更好的“疗效”。
加快建设诚信体系。一旦工程建设企业、注册人员、工程项目数据库及全国建筑市场监管信息化与诚信体系建成，监管部门将根据相关的数据和信息，对建筑企业工程和人员的不良行为进行公开曝光，充分利用信息化平台对其信用和诚信进行监管。那些经营异常和严重违法的企业曝光后，可以使其受到公众的监督，迫使这些企业进行整顿和转型，促使建筑企业以诚信赢得市场、以管理获取效益，还建筑市场一个清洁无瑕的市场环境。
但对一个全国范围的信息化系统来说，关键是数据库的数据收集、更新和共享，构建容易，但数据及时更新和全国范围共享较难，为此将要投入大量的人力、物力和财力，这需要政府支持和相关部门精诚合作，真正发挥个信息化平台的监督和管理作用，提高建筑企业的诚信度。
分析了我国园林建筑工程施工质量控制管理中的常见问题，并探讨了管控园林建筑工程施工质量管理方法。
关键词：
园林建筑工程；施工质量；管控方法
随着人们社会经济水平的发展，人们对生活环境有了更高的品质要求。城市也在不断地扩展城市园林建筑工程建设，由此优化提升城市环境，让城市面貌也由此焕然一新，提升城市对外形象与内涵的扩展。园林建筑工程要保证良好的工程状况，做好施工质量控制管理尤为关键，对整个园林行业的发展也有一定的推动作用。
1当下我国园林建筑工程施工质量控制管理中的常见问题
近年来，由于国家对园林建设需求的不断扩展，导致全国各大城市开展了大量的园林建筑工程建设，同时，园林建筑工程施工的规模也在不断扩展，施工工艺也得到了不断地发展。然而在施工方面，仍旧由于多种原因，导致施工质量需要进一步强化控制，从而才能有效履行施工标准，促使工程质量得到优化提升。
1.1缺乏健全完善的质控管理制度
园林建筑工程能够得到快速发展，离不开政策、经济、文化的支撑，但在实际施工中，相关工程质控管理制度却没有得到有效的完善健全，甚至存在盲目冒进的状态。质控管理中没有对应相对独立公正的第三方监理机构，监理单位与相关利益主体之间产生错综复杂的内在利益牵连，从而无法让监理机构保持公正客观的处理立场，导致园林建筑工程施工质量无法得到有效监督管理，施工质量差，从而导致园林建筑工程所对应的经济效益与社会效益无法有效发挥。同时，在施工中由于施工主体缺乏清晰确定性，因此，出现施工质量问题也无法找到对应的负责人，导致施工问题无法及时有序地处理。甚至出现问题产生相互推诿，没有对应承担者，缺乏责任到人，导致工作推进存在难点。
1.2缺乏高素质施工团队
园林建筑工程不断扩展，对人才的需求不断扩张，但是实际的人才市场中，对口高素质的施工人员与管理人员都较为缺乏，甚至由于人员需求量大，不得不放低用人标准保证施工工作的有效推进。在用人机制上缺乏科学合理的筛选标准与培训管理标准，甚至施工人员中大多没有专业技术与理论基础，仅仅凭借粗浅的工作经验做具体工作开展，在工作协商沟通上也缺乏有效性，工作责任心低，甚至降低操作标准的蒙混过关。而管理人员缺乏相关园林建筑工程建设的经验与理论，同时对于综合素质较低的施工团队人员缺乏行之有效的管理对策，用人不当，人员操作指导不科学，无法依据实际情况做人员管理与工作协调，从而为施工安全与质量埋下隐患。
2管控园林建筑工程施工质量控制管理方法
2.1注重园林建筑工程工作人员管理
要不断强化施工人员对工程质量的要求意识，需要依据实际情况指导施工人员展开切实可行的施工措施，让员工对施工方法、质量有充分地认识，提升实操效果。掌握合理的培训方法：一方面要强调培训内容的实用性；另一方面需要采用培训方式的合理性。展开分层培训处理，依据不同员工实际接受方式，可以采用书面材料指导、面对面实操培训、沟通交流会议等多种方式联合。同时，定期展开施工人员会议，提升人员对执行标准、方式的深刻领悟，达到质量意识培养的目的。当然，也需要配套激励机制的配合。分层培训还需要依据不同工种、不同经验技能水平做差异性的培训指导，管理人员与施工人员要展开培训指导，提供差异性、个性化的培训内容与形式，满足实际员工培训获取所需。保证施工安全与品质的基本标准，选择有经验，同时对工作有强烈责任心，实操上手迅速的工作人员，从而有利于后期培训效果的展现，让员工更好地适应实际工作所需。
2.2完善施工质控管理制度
管理制度包括激励机制、用人机制、监督机制、绩效评估机制、施工标准等各方面内容，从而达到全面配合的质控管理效果。激励机制可以联合绩效评估机制，有效调动工作人员积极性与责任心。用人机制上要采用责任制管理，同时配合有效标准的人员纳入与培训制度。尤其是责任制管理，让各岗位工作人员提升责任心，由于承担对应的责任，关系个人职位与经济收入，因此，提升其工作责任感。监督机制则是通过相对独立的部门与个人，做好施工中的监督管理，及时发现施工问题予以纠正。确定好施工标准，既要符合国家、行业标准，同时也要依据实际情况，符合当地工程情况特点，从而提升可执行性，必要的需要制定人性化制度，避免员工产生逆反情绪。
3结语
制度、机制的建立完善，人才素质的保障，从而有效保证园林建筑工程施工质量的优化提升，由此发挥工程经济效益与社会效益。
作者：陈若思单位：湛江市园林管理处
参考文献
1张浩.园林建筑工程施工质量管理与控制[J].现代园艺，2015（6）
关键词：建筑工程质量管理
要做好建筑工程质量管理工作，施工企业要转换经营机制，构建现代管理制度，加快质量管理同国际惯例接轨的进程。具体而言，施工企业必须采用先进的施工设备，健全的质量手段，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，强化控制施工过程的质量活动，强化质量保证体系在企业管理体系中的作用，把质量管理提高到一个新水平。
一、建筑工程质量低劣的危害
若建筑质量管理失控，一方面建筑工程达不到合同所规定的质量、功能要求，影响它的适用范围；另一方面，它所带来的质量等级下降或质量水平降低，不仅会对工期产生影响，而且最终反映到投资额的大小，引起超额投资或巨大的经济损失，同时影响人民生命财产的安全和社会安定。建筑工程质量管理一旦失控，造成质量事故或潜在隐患，其后果不堪设想，再加上建筑工程自身的特殊性，质量检查是不能解体、拆卸的，建筑工程建成后，即使发现问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”，这一特性更加剧了它对人民生命财产的安全和社会安定的影响程度，而且直接影响国家经济建设的速度。建筑工程质量管理失控必将造成巨大的浪费，一方面低劣的质量造成大幅度增加返修、加固、补强等资源的消耗；另一方面还将给用户增加使用过程的维修、改造费用；同时，低劣的质量必然缩短建筑工程的使用寿命，使用户遭受经济损失，这些都直接影响着我国经济建设的速度。
二、建筑工程质量存在问题的原因
1、企业质量管理体系不健全，质量控制不严格。一些企业质量管理存在漏洞，相关人员责任不落实，如工程勘察野外记录、工程验收记录等无有效签字，不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等；勘察设计深度不足，甚至违反强制性标准要求，如勘察钻孔数量少，钻孔深度达不到要求，设计计算书存在缺漏项，荷载及配筋取值不足等；施工质量通病仍比较普遍，不少工程混凝土有胀模、烂根、夹渣、裂缝现象；少数工程混凝土回弹强度不达标，甚至不按设计图纸施工，存在质量安全隐患。
2、监理、施工图审查等单位责任落实不到位。监理工作力度较弱，把关不严，如现场监理人员配备不齐，旁站监理不到位，监理通知单和监理日志缺失，对出现的质量问题督促整改不力；施工图审查存在错审、漏审现象，特别是对勘察文件的审查深度不够。同时，一些施工图审查单位对违反强制性条文的行为不记录、不上报，客观上纵容了勘察设计单位的违法违规行为。
3、从业人员技术水平欠缺，技术力量不足。部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足，超资格范围执业情况仍较普遍；部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准、掌握不深、经验不足；一线操作工人缺乏有效培训，缺乏基本的质量安全常识，职业素质较低。
三、做好建筑工程质量管理的对策
1、做好质量问题预控。质量问题的预控就是根据预测的质量问题列表内容提出处理意见和措施。（l）根据质量问题的预测分析，制定切实可行的质量问题处理措施，并且明确相关负责人，使得质量问题得到有效彻底的解决；（2）根据每项处理措施确定每一道工序的具体控制点、检测点和结果判定标准，保实施措施的针对性和有效性。在这个过程中，要注意：（l）质量问题的相关性，就是在解决某一质量问题时必须考虑与其相关的其它质量问题和影响因素；（2）在质量问题处理过程中要注意防止“激发”产生新的质量问题。
2、加强建筑标准化管理。建筑标准化工作和质量管理有着密不可分的关系。标准化是质量管理的基础，质量管理是贯彻执行标准化的保证。要提高建筑产品质量，满足国家建设和人民生活的需要，使我们的施工能力和设计水平在国内外建设市场上具有竞争能力。首先要保证工程质量稳定可靠，在各个方面都要有个标准尺度。用这个标准去衡量每个建设项目的工程质量，把住质量关。所谓标准，一方面是衡量工程质量及各项工作质量的尺度；另一方面，它又是进行设计与施工管理、技术管理、质量管理工作的依据，也就是将建筑产品生产过程的各个方面，包括技术要求、生产活动以及经营管理方法，都纳入规范，形成制度，根据这个标准去组织、指挥全体建设职工的行动，处处按标准要求办事。
3、加强事后验收，及时处理质量问题。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。（1）质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。（2）针对重要分部、分项工程，同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱飞梁板混凝土的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，与施工单位密切配合，共同提高工程质量。
1.建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程技术进行管理的过程中,其管理水平对建筑企业的信誉、经济效益以及企业存亡有着直接性的影响。目前我国的建筑施工必须要具备比较先进的设备以及技术条件,而这些先进的设备和条件都要有企业的工程技术管理水平和技术力量作为实施和支撑。
因为建筑工程的施工比较特殊,工程建筑的样式及其类型比较复杂,工程施工的要求及规模也存在着非常大的差异性,在进行施工作业时受自然环境的影响比较大,在进行复杂、多工种的工程建筑中,就必须要对每项工程技术进行综合性的应用、交叉施工以及进行比较多的工序搭接,以此达到建筑工程预期的使用功效要求、质量要求以及建筑成本降低的目的[2]。做为建筑行业,如果要想在这一行业中立于不败之地,就必须改进施工技术,加强技术管理,对当前我国建筑施工中的技术进行充分的了解,从而弥补自身的不足。
因为建筑业发展比较迅速,很多新装备、新技术、新材料以及新技术不断地应用于建筑施工中,此外,基于承担的是新工程,在工程施工的结构上会更复杂、装修上会更新颖、建筑功能上会更特殊化,这种情况下,也再次促进了建筑工程生产水平的提高、在对工程技术上的管理水平也更高、建筑工程技术装备也更为先进,这种情况就使建筑工程施工技术管理更重要。
2.提高建筑工程技术管理水平措施
2.1在建筑准备阶段对其技术管理水平的提升措施
2.1.1对完善的技术管理制度进行构建
完善的工程建筑施工管理制度,是保证整个建筑工程在质量方面能够实现预期效果的措施之一。因此,必须要对工程建设过程中相应的技术法规和技术标准进行认真的贯彻和执行。此外,还有坚持对工程施工工作人员做针对性、定期性、标准化的工程培训,以此达到其标准的执行能力提高的目的[3]。例如:在对建筑工程施工技术进行管理的过程中,首先要做的就是要对关键性的工程项目中的施工质量和施工设计意图予以全面的了解。此外,建筑工程施工管理人员在工程项目中标后,必须要做好必要的、详细的施工准备,尤其是和一级建设单位、设计单位相依托的监理企业,一起会审建筑图。
2.1.2明确和落实建筑管理责任
在对建筑工程施工技术进行管理的过程中,相关建筑工程开发商有关负责人要高度负责整个建筑工程的施工质量[4]。相关工程项目负责人要能准确又及时解决各类在施工过程中出现的技术性问题,此外,还要对筑工程测量的相关数据进行严格的复核,并亲自参与和控制工程半成品、原材料以及各个工序之间的施工质量。
2.2在建筑施工阶段对工程技术管理水平的提升措施
2.2.1要及时进行技术交底
作为主要的建筑技术管理工作,技术交底对工程质量及工程进度起着决定性作用。因此,不论是工程的小范围开发还是对整个建筑工程予以开发,都必须要准确、及时的进行技术交底。尤其是要加强隐蔽建筑工程的开发工作。在对工程成品、基础设施以及建筑材料等容易发生不稳定危险因素的施工部分,则需要开发商对其予以管理的强化政策。
2.2.2工程质量管理措施
对建筑管理工程上的质量项目目标予以控制,必须要将工程建筑开发合同中的质量条款作为建筑施工管理的准则。工程材料质量、工程工艺以及工程养护各个方面共同组成整个施工建筑项目的开发质量[5]。此外,为保证由于在新工艺与新技术的采用中存在的技术性难题能够及时有效的处理,就需要建立一个工程技术攻关性的建筑开发团队,以此保证建筑工程的施工质量。
2.2.3建筑工程进度和成本上的管理措施
在管理建筑工程技术上,必须要对建筑前所制定的目标予以严格的遵守,同时,还要对这个目标予以全面实施。此外,还要对其施工装备、能力以及材料供应情况进行随时随地的检查。根据实际的项目工作进展情况进行及时的、全面的调整,然后在对后续工作进行合理的安排和计划。
2.3在工程竣工阶段,开发商对工程技术管理水平的提升措施
在建筑工程的竣工阶段,必须要通过各项合理的、科学的手段和措施进行运用,认真测定工程项目的质量、已竣工的分项、分部工程质量和特性,然后再将其测定结果与先前预测的工程目标做对比,以此对建筑工程产品的合格情况进行判断。如果所得结果和预测目标相符合,那么,这个建筑就可以通过,如果不符合,开发商就要要求建筑施工单位对其补强与加固。如果与优良建筑的标准相符合,就可以被称为是优良工程[6]。
2.4实现施工技术管理信息化
信息网络技术的快速发展,在各个领域中都得到了广泛的应用,当然在建筑施工技术管理上也无例外,实现施工技术的信息化是必然趋势,同时这也是提高施工企业竞争力的必然途径。对于施工组织管理上,应该充分使用计算机技术以及多媒体技术,减少人的劳动力度,实现信息化;同时在工程的预算以及其他方面的管理上,也需要应用此种技术,提高工作效率。在施工工艺上,采用计算机进行辅助,例如:CAD图纸的方案的设计、大量数据的采集以及整理、模板以及脚手架的设计等,在这些方面充分计算机的优势;尤其是在施工过程中的监督,通过利用互联网技术能够实现远程监控以及全程监控,就能够确保工程的施工质量,将施工监督管理发展到另一个新的方向,增强建筑企业在国际上的竞争力。
【关键词】建筑工程；施工；质量
1建筑工程施工质量的重要性
随着我国城市化建设的加快，城乡房屋、路桥等各种建筑工程数量将进一步增加，未来20年还将是中国建筑业高速发展时期。但是，随着我国建筑行业蓬勃发展的同时，一些建筑工程也不断地出现质量问题，甚至出现建筑整体坍塌的重大事故。建筑工程施工质量是建筑企业的生命，也是建筑企业在激烈地市场竞争中寻求发展的根本。建筑工程施工质量的好坏，既关系到整个国家的长远利益，也关系到国民经济的持续发展和人民群众的生产、生活和居住的稳定。构建一个高品质的建筑工程，可以提高建筑的使用时间，延长建筑的使用寿命，减少资金和物资的投入，节约维修成本和费用，为人们生产、生活提供良好地环境。反之，一个质量差的建筑工程，不仅会造成国家人力、物力的巨大浪费，还会给广大人民群众的生命财产带来巨大的隐患或者造成重大的损失。可以说，建筑工程的施工质量直接关系着广大人民群众的生命财产安全，在市场经济竞争日益激烈的今天，如何提高建筑工程的施工质量是每个建筑企业应当深入思考的问题。建筑工程施工是完成建筑工程实体的重要过程,也是最终决定建筑质量的关键。现代建筑工程的施工企业必须充分认识到施工质量的重要性，把质量管理工作作为施工阶段的重中之重，不断总结实践经验，通过科学合理的监督管理和保障措施提高施工的质量管理水平，促进企业的健康发展。
2提高建筑工程施工质量的措施
许多企业把“质量第一”当做信誉的标志，建筑工程施工质量的好坏是企业成败的关键，也是关系到百姓安危的大事，保证和提高建筑工程的施工质量，为群众打造优质的、放心的建筑工程，既是市场竞争的要求，也是企业对人民和社会的责任所在。因此，建筑施工企业，必须采取各种措施，保证和提高建筑工程的施工质量；必须意识到建筑工程施工质量的重要性，从思想上真正认识到建筑工程施工质量的关键性，树立正确的质量管理理念，从而把建筑工程的施工质量作为企业最重要的工作。
2.1强化建筑工程施工现场管理
施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场管理的理念。
创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。建筑工程施工企业加强施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
2.2健全建筑工程施工质量管理制度
根据建筑工程施工质量管理制度，明确岗位责任，严格把好质量关。一方面，对建筑工程施工的各环节出现的违法违规者要“严肃查处，从严处理”，必须依法降低相关责任单位的资质，后果严重的要吊销执照。对那些明显违法违规并造成工程质量隐患的结构工程师、建筑师，也必须对其执业资格作出严肃处理。对一般的违法违规行为则按照相关法律法规加以处罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。因此，要健全建筑施工工程项目的档案管理，建立健全质量管理制度，不但使质量管理有约束力，还可以使建筑工程施工质量逐步纳入法治轨道，这对加强施工质量管理，规范质量管理行为都起到了重要的作用。
2.3严格建筑工程施工材料控制
施工材料质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。施工企业对所选材料必须具备“三证”即：生产许可证、产品合格证、出厂检验证，符合国家或行业现行有关技术标准规定和设计要求，并送地方质检部门进行质量和环保检测，验收合格后按样品验货，对于不符合规范、标准要求的材料，立即通知施工单位进行更换，不合格的建材一律不准使用，未经检验的材料一律不允许进入施工现场。对到场材料采用目测和检测相结合的方法，进行严格清验，合格后方可造册登记、分类堆放、妥善保管和发放，对易燃、防潮材料及时采取相应的安全防护措施，消除安全隐患。
2.4提高建筑工程施工人员的素质
施工人员是整个建筑工程施工的主体，他们都在工程生产第一线，工程质量的好坏与他们本身的专业知识和素质高低息息相关。因此提高建筑工程施工人员的素质、规范施工安全生产的日常监理工作对建筑工程施工的质量尤为重要。现在的施工人员素质参差不齐，对施工质量的认识也不尽相同，那么就应该对进场的工人进行质量常识教育和管理技能培训，认真组织学习施工技术规范和施工质量守则，提高他们思想认识，增强质量意识和安全防范意识，并统一组织操作技术的摸底测试，经过教育培训掌握了应知应会技能，达到合格后持证上岗是十分必要的。同时，也要规范施工管理秩序，杜绝施工人员违规操作。这样才能使他们在施工过程中增强质量意识，确保工程质量。
3结语
总之，建筑工程的质量好坏，不但关系到建筑工程本身的安全性、实用性和耐久性，更关系到国民经济的持续发展和人民群众生产、生活的安全稳定，建筑施工企业要深刻认识到建筑工程施工质量的重要性，牢固树立“质量第一”的思想，不断地从管理上、制度上加以规范和完善，确保建筑工程质量，最大限度地避免质量问题。把我们建造的每一项工程都做成经得起时间考验的精品，为社会创造高品质的建筑工程。
参考文献：
[1]李祥.建筑工程质量控制与管理[M]．北京：建筑工程出版社，2009,（1）:34-35.
[2]陈超群.针对影响建筑工程施工质量因素进行科学的管理[J]．建筑监理，2009,（12）:56-57.