一、加强沟通，增进理解是班子团结的基础社区是社会的基本单元和基本组织，是社会肌体的一个细胞，和谐社会的构建离不开和谐社区的建立，而和谐社区的建设更需要有一个团结和谐的班子。几年来我一直注重在加强沟通，增进理解，营造班子团结共事的氛围上狠下功夫。一是多沟通，以人格来凝聚人心。社区主任来自社会不同方面，由于每个人的生活阅历、业务能力、志趣爱好都不相同，在一起相处难免发生矛盾，每当此时，我都主动做好化解工作，同时，我坚持不搞亲疏，不搞猜疑，不搞拉帮结派，用自己的人格魅力，影响和感染她们。二是多关心，以感情来凝聚人心。感情是班子团结的纽带，班子成员在一起共事，光有工作关系还不行，还要有感情。因此在工作中，我十分注重与班子成员的感情交流，无论什么人在工作中遇到困难或生活上遇到难事，我都给予关心和帮助;在处理复杂问题时，我坚持多商量、多听取班子其他成员的意见，集中所有班子成员的智慧和力量，尽可能减少工作失误和偏差。三是多理解，以真诚来凝聚人心。社区工作很辛苦，工资待遇也不高，大家能够在一起共事是一种缘分，图的是心情愉快，遇事要多交流、多理解，这是我常挂在嘴边的一句话。不仅如此，在处理问题与班子成员发生分歧时，我总是换位思考，做到对同志多理解和谦让，对自己多反省和检查，努力维护团结大局。常怀爱人之心，容人之量，助人之德，做到耳不闻人之非，目不视人之短，口不言人之过。这样，就会减少或消除相互间的摩擦和隔阂，即使产生一些矛盾也会得到及时地化解。近年来，无论调进、调出的人员，大家都能做到和睦相处，亲如一家，社区班子达到了思想上合心，工作上合力，行动上合拍，为构建和谐社区，营造出良好的工作氛围。二、相互支持、相互协作是班子团结的前提。领导班子是一个社区的核心和灵魂，一个事业心强、工作作风实、团结协作好的领导班子是做好社区工作的关键。只有大事讲原则，小事讲风格，并注重相互支持、团结协作的社区领导班子，才能真正做到全心全意地为社区居民服务，促进社区和谐发展。几年来我一直坚持做到：一是取得团结的共识。一个团结和谐的领导集体，不是靠那一个人就能创造的，而是要靠大家的共同努力。人人都有长处，人人都有难处，人人都有缺点，人人都有错误，关键是要相互支持、相互学习、相互关心、相互提醒、相互理解。只有在一个团结和谐的氛围里工作，大家才能心情愉快;只有在融洽的人际关系中生活，才能有益于身心健康。有了这个共识，大家就会像爱护自己的眼睛一样维护好团结;二是协调好工作关系。班子成员分工要得当，让每个成员都有用武之地。因此我根据每个人的特长、工作能力和自身素质作好分工，并做到分工不分家。工作上提倡相互支持，相互配合，相互补台，生活中提倡相互宽容以和为贵，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，遇事不推诿、不指责、不扯皮，遇错不回避，不怕揭丑，敢于揭露，善于改正。三是发挥正副班长的作用。我作为班长，能自觉端正思想态度，摆正位置。充分发挥班子成员的智慧，调动大家的工作积极性，工作中我注重发扬，坚持集体领导，率先与其他班子成员搞好团结，尽心谋事，倾力干事，力求在工作中多干少说、先干后说、干好让别人评说。总之，用平等的态度，宽阔的胸襟，团结的行动，积极的工作，影响、感召和促进一班人搞好团结。四是坚持原则。工作中有了矛盾我不回避，总是采取积极态度主动解决，坚持原则，不当和事佬，本着向前看的原则，多做化解工作，尽量避免产生新的矛盾，同时讲究方法，做到会下能够解决的问题，不要拿到会上讲，谈心能解决的矛盾，不采取其他可能激化矛盾的形式，两个人能解决的问题就不要扩大到第三个人。几年来，无论我在那个社区工作，无论我负责副主任工作，还是担任主任、党支部书记工作，都能与班子成员融洽相处，和睦共事，社区各方面工作也得到了发展，我本人也被当选区人大代表。
各级领导班子和领导干部，尤其是县以上领导班子和领导干部，担负着团结带领各族干部群众贯彻落实第十次党代会精神，实现十一五规划目标的历史重任。领导班子只要凝心聚力、团结干事，才能抓住机遇，乘势而上，加快发展，才能干出实绩。所以建设一支团结干事的领导班子是实现党代会提出的目标任务提供强有力的组织保证。要建设一个团结干事的领导班子，就要从以下几个方面入手：一、要以身作则，找准位置一个领导集体由于不同年龄、不同经历、不同知识结构及不同个性和思维方法的成员组的，在工作中，必然形成对问题的看法和评价不同，若分歧处理不好，就容易造成班子内耗，产生不团结现象。由于分工不同，有时会出现只强调自己分管的工作，只讲分工，不讲合作的现象，使班子成员间产生不和谐。要解决矛盾的`产生，第一，学习上不放松。我们要十分重视加强个人学习和修养，不断提高和完善个人的政治觉悟、道德品质、法制意识、思想方法、气质条件等。严格执行党内政治生活的准则和有关规定，坚持原则，把握全局，团结同志，增强团结干事自觉性;要加强理论和党的路线方针政策的学习，强化党性锻炼，模范执行民主集中制;要加强专业知识的学习，增强驾驭全局的能力和决策能力，提高自己的理论修养和素质。第二，工作上要尽心尽力不推诿，特别作为副职领导干部，要切实当好主要领导的参谋与助手。一是要摆正自己位置，做到到位不越位、补台不拆台、分工不分家。找准自己分管工作与全部工作的关系和所处地位，做到思想上合，实际工作中分;目标上合，任务上分，大事上合，小事上分;整体上合，具体工作上分，全心全意干好本职工作;二是要尽心尽力做好自己的分管工作，努力完成工作目标和任务，增强班子整体功能;三是既要按制度办事，坚持既定的工作思路，及时向主要领导汇报进展情况，又要及时与其他副职领导进行工作和思想交流，互通信息，以取得配合协作;四是要务实创新，努力提高自身业务素质，及时掌握实情，既实实在在地去完成各项任务，又要在工作中不断创新。二、要顾全大局，维护团结毛泽东的《反对自由主义》中列举了自由主义的11种表现，并指出了自由主义的盛行，会使组织和个人在政治上的腐化，使团结涣散，工作消极，意见分歧，纪律松驰，所以我们要坚决强调反对自由主义，强调党的团结和统一，建设一支团结干事的领导班子(一)是要牢固树立团结是领导班子的生命线，团结是一种觉悟，团结出战斗力，生产力、团结才能发展，才能进步等观点，充分认识与其他班子成员以诚相待，和睦共事，是务求发展，创造业绩的必须。(二)是坚持原则性与灵活性，处理好班子成员关系。要正确看待不同意见，做到大事讲原则，小事讲风格，在工作中做到互谅、互让，相互信任、相互支持。(三)是要用民主集中制规范自己的言行。牢固树立党的观念、全局观念，自觉地把个人置于整个党组织之中，时刻把党的利益放在第一位，个人利益无条件服从党的利益，局部利益服从党的整体利益。正确处理个人与组织、局部与整体的关系，加强班子的团结。(四)是要自觉遵守党的政治纪律和组织纪律。同中央保持一致，坚持四个服从，着重处理好个人同组织、少数同多数的关系，自觉服从组织决定。
习主席深刻指出：团结是党的生命，不团结什么事情也干不成。团结虽是老话题，但也是班子建设的永恒主题，特别是对军队调整改革后新组建的各级班子来讲，对来自不同单位、不同岗位，工作方法、工作习惯不尽相同的班子成员而言，团结问题显得尤为重要。那么，搞好班子团结应该靠什么？
靠原则保证团结。党性原则是班子成员团结共事的前提和基础，搞好新班子的团结必须坚持原则标准，依据纪律规矩，从根本抓起。坚定正确的政治方向是班子团结的灵魂，班子成员应深扎高举旗帜、听党指挥的思想根子，强化看齐追随的政治意识。组织原则是加强班子团结的制度保证，要认真贯彻落实民主集中制，坚持集体领导，努力营造民主和谐、集中统一的团结氛围。坚决抛弃表面一团和气、实际不讲原则的假团结，追求建立在党性原则基础之上肝胆相照、患难与共、并肩战斗的真团结，勇于坚持真理、修正错误，积极开展批评和自我批评，努力建设风清气正的过硬班子。
靠事业引领团结。干事业是班子成员共同的目标追求，也是班子团结的内在动力。在实现强军目标、建设世界一流军队的共同事业追求感召下，班子成员走到了一起。共同的事业追求把大家紧紧凝聚成坚强堡垒，从而能够形成一家人、一条心、一股劲干事创业的生动局面。习主席讲，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成就。组织把一个单位交给一个班子，是信任，是重托，也是班子成员肩负的共同责任。因此必须舍小我，顾大局，团结奋斗，勇于担当，把全部心思和精力用在单位建设上，同心同德干事业，一心一意谋发展。
靠学习提升团结。一般来说，知识水平决定认识水平，认识水平决定思想水平。思想水平高了，认识问题的能力就强，政治觉悟、大局观念、境界胸怀都会不断提升，就会为班子团结奠定坚实基础、创造良好条件。提高思想水平的基本途径就是学习，要认真学习党的理论特别是习主席系列重要讲话精神，把握精髓要义，掌握科学方法，使其成为班子建设和单位发展的根本遵循。作为新组建班子，要及时组织学习各项政策规定，吃透精神实质，掌握决策依据，使班子各项工作从一开始就迈入正规有序的轨道。
靠纪律维护团结。邓小平同志讲，一靠理想，二靠纪律，才能团结起来。法规制度是维护班子团结的铁篱笆，严于律己是维护班子团结的客观要求。我们常讲，先立规矩后办事，立好规矩好办事。作为新组建班子，应把建章立制作为班子建设的基础性工作紧抓不放，依据政策规定和上级要求，制定符合单位实际、切实可行的制度措施，使原则要求具体化、日常工作规范化、敏感事项制度化。要坚决按照习主席指示的那样，按制度来、按规矩办，努力减少和杜绝工作中的随意性、变通性和盲目性。班子成员只要出以公心、秉公用权，事事站在部队建设的大局上思考问题，处处按制度规定办事，时时严格要求自己，班子的威信就会不断提高，凝聚力就会不断增强。
靠感情增进团结。感情是增进团结的黏合剂、润滑剂。班子成员间，相处是缘分，团结是福分。应该珍惜缘分、留住福分，平时多沟通多交流，有话讲在当面，有问题摆在桌面，用真心换真情，用坦诚换真诚，为班子团结打牢感情基础。要经常换位思考，设身处地为同志着想，做到相互尊重，相互理解，相互帮助，相互支持。对待同志，越是遇到困难的时候越要伸出援助之手，越是遭遇挫折的时候越要送去贴心温暖，越是关键时候越要拉拉袖子给予帮助，以建立深厚同志感情为基础，不断增进班子的凝聚力战斗力。