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领导在水利视频调度会发言(精选5篇)

栏目:办公写作

领导在水利视频调度会发言篇1

同志们:

距离上月开会不到天,我们又聚集在一起召开招商引资十月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资零突破的单位。刚才,县长通报了1———9月份招商工作的基本情况。未实现招商引资零突破的单位作了表态性的发言。从刚刚的发言情况来看:大多数同志态度诚恳,谈话深刻,对下一步工作目标也比较地明确,措施具体。下面围绕今天会议主题我讲几点意见。

一、工作形势分析

今年以来,我招商引资取得了一些成绩,但整体工作局面被动,发展势头疲软,招商环境没有根本改善,招大引强没有实质性突破。刚才通报的1———9月份招商引资情况显示:今年招商引资到第三季度尚未实现零突破的单位有49家;而内资、外资完成情况也很不好,到目前为止,完成率仅分别为19.6%和31.5%。长此以往,年内完成招商引资任务根本不可能。另外重点项目建设情况也不容乐观。全县只有少数项目进度较快,年内能建成投产。不少项目仍然备受环境制约,受“老大难”问题困扰,进展缓慢。严重挫伤了投资者的积极性。如此下去,招商事业只会走进“死胡同”。出现以上问题的原因有很多,主要表现在:

1、思想认识松懈。思想决定行动。少数领导同志在招商引资工作认识上存在严重偏差,认为只要干好本职工作,就无愧党和人民,就是尽忠职守。招商引资不是我的工作。缺乏招大引强,促进发展的责任感。更多的同志是遇难而退,不主动想办法,谋点子,思想上缺乏克服困难的韧性,缺乏服从纪律的刚性。

2、服务意识不强。现阶段,项目帮办还没有形成具体的、可操作的制度,不少帮办单位是有“多一事不如少一事”的意识形态。突出问题主要表现在土地、规划、环保等方面。部分职能部门仍然存在吃、拿、卡、要现象。

3、招商工作流于形式。“一号工程“、“一把手工程”只停留在文件上,没有真正落到实处。招商引资没有作为中心工作来抓;招商小分队没有经费保障,专职招商流于形式;单位招商专干不少是坐等项目上门,没有主动出击。

4、招商环境不优。内外两个环境对我们都不利,尤其是内环境,软环境急需提高。土地、道路、水、点等基础设施配套跟不上。产业链完善需要时间,外商投资成本较高。部分企业还存在招工难。

二、兑现奖惩承诺,实现离岗招商。

根据松发【xxxx】31号文件精神,今天,在这里我宣布一个决定:对今年前三季度招商实绩为零的的县直县管单位实行离岗招商。在上次月调度会上,我跟在座的同志已提醒过了。依据1———9月份招商引资情况通报,今年零招商的单位有49家,他们分别是(宣读离岗招商名单)。可以说,实行离岗招商,我们是下了大决心的。我在这里还要强调几点要求:第一,离岗招商,“离岗”是为了“招商”。这个目的要清楚。早招商早上岗,迟招商迟上岗。第二,思想认识要提高。我说过,离岗招商只对事不对人。第三,各离岗同志要安排好自己家里的事,依据文件精神确定一名班子成员主持工作。希望各离岗同志自觉执行文件精神,与县委、县政府保持高度一致。

三、营造良好环境,力促项目发展。

十月份的全县重点项目督察情况通报向我们显示一个重要信息:要搞好招商引资工作,改善亲商、安商环境是当务之急。尤其是各重点项目帮办单位,以及相关职能部门迅速更新观念,充分认识到帮办服务的重要性。努力打造良好的招商环境,促进新建项目早建成,建成项目早投产,投产项目早达产。帮助企业做大做强。

1、树立服务理念。各单位要深入推进“亟待解决的问题立即办、老大难问题主动办、金基金项目加班班、特殊项目跟踪办、重大项目领导办”的`五办工作制度建设,深化服务认识,落实服务要求。想企业之所想,急企业之所急。把热情服务,积极帮办写在脸上,刻在心里。

2、提高工作效能。帮办单位和相关职能部门要大力改进机关作风,切实提高服务效能。要做到急事急办,特事特办,遇事当即办;事事有人管,件件快落实。对外商的要求要“快快快”,不要“拖拖拖”!

3、加大帮办力度。项目引进单位和责任帮办的单位要认真做好项目的帮办服务工作,把项目落实到人头、量化到时间、具体到过程,让帮办覆盖项目签约、开工、建设、投产各个环节。对重点招商引资工业项目,实行领导挂帅,倒排工期,挂图作战,立体施工,环环紧扣,步步紧逼,确保全县重点项目推进工作取得实效。大力倡导一线工作法和工作点评制度。让问题在一线发现,矛盾在一线解决诶,成效在一线检验,实绩在一线体现。

4、建立责任追究制。在帮办服务过程中,要建立首问负责制,限时责任制,严格责任落实。谁先了解企业困难,谁就有帮办责任,谁承担了帮办责任,就要负责到底。对一切不负责任,或不及时履行职责的人坚决追究和打击,确保招商项目进得来、留得住、发展得快。

四、下一步工作安排

年底留给同志们的时间已经不多,要想在有限的时间里有所作为,我们必须要集中一切力量,与时间赛跑,打破常规,全力推进招商引资工作。

1、继续深化思想认识。招商引资工作将在长期时间内,作为干部绩效考核评价的重要内容,我看目前的比重还要提高。因此我们的干部不要心存侥幸。“招商论英雄、财政比高低、项目定升迁”的工作导向将不会改变。思想认识要提高,还要求我们干部同志眼界开阔,胸襟博大,这是发展外向型经济的根本要求。思想认识要升温,尤其是“一把手”的责任感、使命感、危机感要迅速增强。领导同志思想认识提高了,从而提高招商队伍的整体觉悟。

2、继续加大招商力度。今年以来,我县招商工作遇到了很多困难。我们只有不断加大招商力度,才能推开阻挡我们前进的巨石。目前我们掌握的重点在谈项目有20多个,若能成功引进一部分大项目,压力就会小很多。因此我们要紧抓着来之不易的机会,主动出击,主动联系;派专人盯,找关系户谈。继续以工业招商为主导,突出招大引强,争取能在年末引进几个大的工业项目。我反复强调,时间不等人。我们必须迅速集中一切精干力量,一切有利资源,投入到招商引资工作中来,为年底的招商引资工作做最后的冲刺。

3、继续创新招商办法。各招商单位继续在招商办法上动脑筋,出新招,力避千人一面。要围绕主导产业抓招商,一方面走出去搜罗信息,一方面根据实际自己准备一些项目,争取外商投资,借鸡下蛋。大力拓宽招商渠,除了亲情招商,专业招商,还要在产业招商,以商招商多做文章。投资的外商就是我们的朋友,充分利用好这一资源,我看大有可为。招商宣传要升级,各乡镇要加大宣传面,争取群众了解,理解,支持。对外推介要精心包装,突出特点。

同志们,虽然今年我们招商工作问题不少,引资情况十分不容乐观。但县委县政府力争年底大打招商引资翻身仗的信心没有变!希望我们同志责任观念再强一点,斗志再旺一点,步子迈大一点,争取招商引资的大突破。

领导在水利视频调度会发言篇2

尊敬的各位专家、乡亲们:

大家好!

今天,省红十字医院和州人社局联合赴我县举行“三送”免费义诊活动,我谨代表县委、县人民政府向省红十字医院的领导和专家们表示崇高的敬意和衷心的感谢!向全县的父老乡亲们表示真诚的问候!

按照州委州政府《关于深入开展“送政策、送信息、送服务到基层”活动》的要求,州人社局党组高度重视,把结对帮扶工作与“三送”活动紧密结合。这次义诊活动,就是今年州人社局针对群众看病难、看病贵和缺医少药开展的工作内容之一,是州人社局、省红十字医院关注民生,关心支持我县社会事业,积极推进和谐社会建设的重要举措。

青海省红十字医院是我省三大三级甲等医院之一,也是西北地区第一家通过美国医疗机构评审国际联合委员会评审的公立综合性医院。是一家专家众多、服务到位,贴近广大群众的医院。他们坚持追求第一、服务社会的精神,以病人为中心,时时处处为病人着想,以精湛的医疗技术、优良的服务质量和优美的医疗环境,受到了社会各界群众的普遍认可和赞誉。今天,省红十字医院在繁忙的医疗工作中派出专家,抽出时间,来到我县开展以“三送”为主题的义诊和免费送药活动,为父老乡亲们普及健康知识,这体现了省红十字医院服务大众、回馈大众的.价值追求,也体现了省红十字医院医务工作者关心广大群众疾苦,无私奉献社会的高尚情操。相信通过这次活动,对于宣传卫生保健、健康教育等知识,增强乡亲们的卫生保健意识,提高大家的防病治病能力,改善广大群众身体健康状况会有积极的促进作用。

最后,再次感谢省红十字医院和州人社局的领导和同志们!同时,预祝此次义诊活动取得圆满成功!祝愿同志们和乡亲们身体健康,万事如意。谢谢大家!

领导在水利视频调度会发言篇3

同志们:

最近,我们按照区委、区政府的统一部署,在全系统深入开展了“比、查、议”活动,突出“赶超发展”主旋律,切实增强危机感、紧迫感,继续高起点、用重笔推进城市建设,切实把“年年有变化、三年见成效、五年大变样”目标落到实处,真正让全区人民不断看到新变化,切实增强城市竞争力。

在过去的一年中,我们在区委、区政府的正确领导下,城市建设工作取得了突破性进展。全年完成城建投资总额xx亿元,投资xx万元的xx路综合改造工程已竣工通车,投资xx万元完成了xx广场建设主体工程,投资xx万元集中实施了3河综合治理三期、3街翻新、城区雨污管网改造疏通和南部新城区雨污管网敷设等基础设施工程,通过旧城改造吸引区外资金xx亿元,开发面积xx万平方米,完成了xx、xx回迁房建设xx万平方米。组建了城市管理行政执法局和城市管理行政执法大队,集中开展了城市环境综合整治活动,城市管理秩序明显好转。

在看到成绩的同时,我们深知工作上仍有许多不足,与先进县市区比、与领导的要求比、与人民群众的期望比,还有较大差距。一是思想不够解放,经营城市的手段不够灵活。虽然今年通过xx路两侧土地挂牌,解决了xx路的改造资金,但是城建资金投入明显不足,仍然制约重点项目的推进;二是责任意识不强,管理城市的方法不多。重建设轻管理意识较重,造成城市管理标准不高,管理不到位。三是居民的城市意识和文明意识滞后于城市发展,乱摆乱放、乱贴乱画、乱设摊点和各种破坏市政公用设施的行为时有发生。四是城市体系还不完善,基础设施水平相对较低。集中供热供气等配套设施有待于进一步完善提高。这些问题都需要在新的一年里加大措施,认真解决。

20xx年我们将突出赶超发展主题,在继续巩固和完善今年重点工程的'基础上,切实增强干事创业的紧迫感和压力感,坚持以大幅度提升城市品位和档次为奋斗目标,从四个方面入手抓好今年的工作。

一是以改善城市形象为抓手,全面加强城市管理执法工作。按照区委、区政府的要求,20xx年,将在全区广泛深入地开展“城市管理年”活动,为开展好活动,专门成立了领导小组,建立了横向到边,竖向到底的城市管理责任体系,细化责任,量化指标,加大监督管理力度。重点抓好城市管理法规的舆论宣传、马路市场的退路进厅、低档无序广告的清理规范、乱搭乱建临危建筑的依法拆除等方面工作,对xx路、xx路实行严管重治理,创建一个焕然一新、井然有序的城市环境。

二是以提高承载功能为目标,加快城市基础设施建设步伐。确定了xx项基础设施建设项目,总投资额xx亿元。计划于明年xx前基本全部竣工。主要抓好集中供热、供气工程,南拓区污水管网建设和老城区工业、生活污水管网清淤,xx路拓宽改造,xx街、xx街等东西横向五条道路改造和绿化美化,以及xx区、xx工业园、xx路两侧绿化工程等基础设施建设。

三是以提升城市档次为核心,快速推进房地产业的蓬勃发展。将提升城市档次工作的重点放在xx路两侧的旧城开发改造工程上,对目前已落实的总投资xx亿元的xx小区、xx广场、xx明珠、xx实业等xx项开发工程,组织力量靠上去全力推进,力争春节前后全部进入施工阶段。

四是主动参与经济发展,实现城市资产经营新突破。继续搞好城市资产经营,解决城建投资不足的问题,从房地产旧城改造的土地置换中,从城市公用设施招标、招租中多渠道融资,为城建项目建设提供资金保证。

在做好城市建设管理工作的基础上,我们将进一步加大招商引资力度,在招商项目的规模和档次上实现新突破,确保完成区委、区政府下达的招商引资任务,为xx经济和社会各项事业的健康发展做出积极的贡献。

领导在步行街开工奠基仪式发言篇1

领导在农产品联席会发言

在全县水利推进会议上表态发言

人大代表发言视频

在全市林业工作视频会上的发言

领导在水利视频调度会发言篇4

尊敬的xx,各位领导、同志们:

大家好!

根据会议安排,我就xx县xx年招商引资工作打算基本情况作一个简要汇报。

围绕食品加工、机械电子、轻纺鞋服等主导产业,以及健康养老、旅游、农业开发等招引项目,不断强化招商引资工作力度,切实引进一批符合县情实际的重大项目。具体做好以下几个方面的工作:

1.明确保障措施。目前,我县已初步拟定“xx年度招商引资工作意见”,正在对该意见进行讨论修改完善。明确组建8个招商团队,由县级领导担任领队,强化对招商引资工作的组织领导;县直招商任务单位由原来的28个增加至38个,强化招商队伍建设;同时,定期调度、严格奖惩,县委或县政府主要领导每季度对各团队招引完成情况和外出招商情况进行调度,并有针对性的进行通报。对全年招商引资工作突出的单位和个人予以表彰奖励,对任务完成靠后的给予相应的`惩罚。

2.选准重点区域。围绕主导产业和重点招商引资项目,瞄准“长三角”“珠三角”等重点招商区域,主动出击、强力推进,举办各类专题招商活动,有针对性的开展对接与洽谈。继续实施驻点招商,积极主动与当地商会、协会、经济组织建立合作关系,充分发挥其在招商引资中的纽带作用,推进招商主体多元化、招商行为市场化。创新方式加大宣传推介力度,借助各类微信公众号、微信群、网站等互联网信息平台,定期发布招商政策、招商动态、投资环境等招商信息,逐步实现“掌上宣传”。

3.开展“双返双创”。组织专门队伍,加强与在外xx籍工商人士和重点人才的对接联系,在该类人员相对集中的重点地区召开座谈会,开展大走访活动,鼓励返乡创新创业,参与家乡建设,并通过他们的资源优势,介绍客商,推介xx。同时,建立健全“双返双创”项目绿色通道和跟踪服务机制,推进重大项目尽快落地,快速发展壮大。此外,充分发挥现有企业的信息渠道和人脉资源,积极开展以商招商。

4.做优客商服务。在不断加强园区水、电、路、通讯等基础设施建设的同时,继续加大对现有企业的帮扶力度,建立健全“一站式”服务工作机制,实行县级领导挂点帮扶制度,重点支持有条件的企业挂牌上市,全心全意为企业解忧,尽心竭力为企业服务,努力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。此外,严把项目准入关,认真落实项目预审、论证机制,注重资信、资质和资本动向,重点考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题。对能耗高、污染重、破坏生态资源、生命力不强的项目,一律拒之门外,确保招商质量。

领导在水利视频调度会发言篇5

各位领导,同志们:

自全市大气污染防治动员会议召开以来,荆河街道高度重视这项工作,成立了燃煤锅炉整治工作小组,召开了燃煤锅炉整治工作会议,对上积极联系、协调相关业务部门,对下层层落实责任,全面启动了这项工作。下面,我将荆河街道的燃煤锅炉整治工作做一简要汇报。

荆河街道燃煤锅炉整治工作共需整治燃煤锅炉31台,涉及企事业单位27家,目前,已有12台锅炉完成改造,占总台数的38.7%,其中已拆除4台,改用电力5台;改用热力3台,整改吨位完成11.8吨,占总吨位的49.6%。剩余的19台燃煤锅炉中,有意向改气的12台,位于拆迁区域即将拆迁的1台,计划停业的2台,进展较慢的.还有4台。

下一步,荆河街道将进一步强化措施,从以下几个方面入手,确保完成燃煤锅炉整治任务。

一是加强协调,努力克服制约燃煤锅炉整治工作中的硬件难题

当前街道燃煤锅炉整治工作主要面临着基础设施配套缺失的问题,比如:供热、燃气管网不覆盖,业户用不上热力、燃气;接口离业户太远,改造的其他成本太高等问题。针对这些问题,街道将积极协调相关部门,加快热力管道施工,新建燃气线路,确保有意向改造的尽快实施改造。

二是强化宣传,努力解决业户环保意识不强的思想认识问题

制约燃煤锅炉整治工作的另一个重要因素就是少数业户环保意识不强,只算眼前的经济账,认识不到燃煤锅炉必将被淘汰的的大趋势。我们将抽调群众工作经验丰富的精干力量,和环保所、相关社区、居的同志一起,成立专门的工作组,靠上对进展较慢的4台锅炉的业户做工作,实行挂图作战,逐个销号,确保完成整治任务。

三是密切配合,形成各方力量齐抓共管的工作合力

继续加强与相关业务部门的联系,建立完善的联动机制,共同制定具体的行动方案。一方面是严把锅炉安装使用的准入关,确保不再新增一个燃煤锅炉,同时在程序上、时间上加快对锅炉注销手续的办理,解决好停用后锅炉的后续处置问题;另一方面加大环境执法的频率和力度,营造燃煤锅炉整治的高压态势,共同做好全市大气污染防治工作。

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