征求到的意见建议：
总体评价分行党委领导班子是一个政治坚定、作风民主、有战斗力和凝聚力的班子，能认真学习中央纪委、中央组织部的精神，执行总行党委的一切目标，按照总行的工作思路，带领全体干部职工解放思想、与时俱进，实施一系列合乎深圳分行的发展措施，有力地促进了我行的全面进步。
廉政建设及作风建设方面：
1、继续贯彻以人为本、执政为民的理念，严以律己、廉洁从政，保持分行党委的先进性。
2、继续加强干部职工的工作纪律、组织纪律建设，根除各种浮躁作风和形式主义。
业务发展方面：
1、深入到基层、员工和客户，收集更种有利于深圳分行发展的建议，联系实际，强化各网点的渠道建设。
2、定期组织员工参与业务学习培训、职业拓展培训，提高干部职工的业务水平、工作技能和思想觉悟。
内部管理方面：
1、完善科学合理的工作激励考核制度，激发员工工作的积极性和主观能动性。
2、积极组织开展各种职工集体活动，进一步提高员工的活力和集体凝聚力。
一、领导班子、干部队伍建设方面
（一）希望多深入群众，体察民情；
（二）希望领导在以后的工作中积极进取，团结一致，把全乡建设得更好；
（三）领导在乡里的工作时间各有多少？是你们为工作付出的基础，尽管到上级开会也是工作；
（四）在瑶乡工作的干部要想赢得瑶乡人民群众的拥护爱戴，首先是看你是否扎扎实实为群众办事，为农民服务，为群众解决了多少实际问题，是否切实在为农民群众谋福利。
二、组织建设方面：
（一）多开民主生活会；
（二）河口乡的工作要靠河口乡所有人员共同参与，齐心协力才能做好，领导班子不仅要考虑自身的利益，更应该把相关人员的切身利益纳入考虑范围，这样才更有利于把工作做好。
（三）我们的三家班子应多年按计划为我乡人民群众做好3—5件受益面较广的实事，树立政府真正为民办实事的形象；
（四）严格规范公用车的管理。
三、农村基层工作方面：
（一）农村的实际情况多加细致的调查，多与群众取得好的联系；
（二）对于农村一些纠纷要多了解妥善解决处理；
（三）请求各位领导、任职人员多与农村群众联系；多深入农村解决一些问题；
（四）建议乡三家领导注重大村工作：一是各项目建设、规划，资金援助等；二是在乡财政预算中能否考虑大村的办公经费、会议经费、接待经费等；
（五）在工资待遇中，虽然小村一肩挑，但工作总量比大村少，而大村不是一肩挑，但工作量远远超过小村，敬请乡领导多加关心。
四、项目建设、经济发展方面：
（一）请乡三家班子对一些以申报的重点项目申报后，多向外争取，能早日实现项目到位，为百姓多办实事。
（二）请乡党委、人大、政府领导班子多多向上级以及有关部门反映有关基层所存在的实际困难：如交通方面；产业开发方面；基层组织资金投入方面。
（三）全心全意为瑶乡的发展倾注精力，切实使群众增产增收；乡党委、人大及政府领导班子应把主要精力用在如何为我乡广大农民群众做好产前、产中、产后服务，促进瑶乡经济发展。
五、危房改造工作：
（一）近两年来，县政府给乡政府的危房改造指标增多，部分农户有未批先建现象，建议政府对未批先建农户的补助款停发或不发；
（二）我乡占用基本农田建房的有两户，且又是危房改造户，建议乡人民政府申请县政府予以拆除。