各位领导:
我叫***，现任**安检科长，中共党员，中专学历，20**年5月份调入安检科任科长，现将自己任职以来的工作情况进行简要总结。
一、认真学习，提高自身素质
一年来，本人能够认真学习科学文化知识，不断提高自身文化素质，认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，充分体现共产党员的先进性。认真学习党的********精神，积极传达贯彻党的路线方针政策，努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片，接受群众监督，在社会生活中，能够多方面听取人民群众意见，帮助他们解决实际困难，积极宣传党的政策，同一切违法违纪现象作斗争，为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。
二、在安全管理工作中，坚持“安全第一”思想不动摇
自20**年5月任安检科长尹始，我深知自己肩上的担子很重，坚持“安全第一”说起来容易，执行起来实属不易，初到安检科工作，一切工作都要从头做起，千头万绪不知从可做起，为尽快从迷乱中解脱出来，我决定首先从安全管理执行关入手，每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况，是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼，有的班中不能坚持盯班到施工头面，有的甚至班中脱岗早升井现象，看到劳动纪律如此涣散的被动局面，除对不负责的安检员进行严厉批评教育外，还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评，取消年终评先资格，发现第二次不低于降级处分，发现第三次除降级处理外，一律清除出安检科工作，永不再用，另外对检查工作中不负责或因不负责造成事故的处罚也进行了明确规定。与此同时，对在工作中认真检查，严把安全关的安检员进行表彰，迅速在全科安检员中掀起了争当优秀安检员的活动高潮。
二、进一步加大反“三违”力度
常言说“十次事故十次违章”，这句话说的一点儿也不假，从多次追查过的几起事故中分析发现，每次事故都是因未严格执行规程措施违章蛮干造成的，种种迹象表明，“三违”是煤矿安全生产的大敌。加大反“三违”力度是确保矿井安全的重要途径，为此，及时召开了管理人员专题会，研究布署反“三违”活动方案，要求科管理人员不定期带领安全小分队，重点对143一部皮带北一轨道、南翼人车轨道、143、145轨道等主要运输巷道的扒、蹬、跳及行车行人的违章现象进行突击检查，除此之外还对各采掘头面的习惯性违章现象、各岗位工种脱岗、漏岗现象进行巡查，对查出的违章人员，根据情节进行了严肃处理，使全矿各类违章现象明显减少，全矿安全状况明显好转。
三、狠抓安全质量标准化工作
在公司开展的强力推进安全质量标准化工作中，我矿的标准化工作因底子薄、投入多，特别是安全设施方面的投入，为使职工有一个宽松的休闲娱乐广场，拆除四合院，修建娱乐广场，为此，一些老同志不理解，向我反映，认为是拿着工人的血汗钱干无谓的工程等等，面对这种抵触情绪，我认为职工思想工作和宣传工作还没有完全到位，如果不及时采取补救措施，容易造成职工逆反心理，我一方面耐心为他们讲解质量标准化与矿井安全、与职工切身利益、与矿井发展之间的关系，另一方面给他们讲，形势好了，要抓住现在的大好机遇，为职工办一些实事，让职工享受物质文明的同时，也享受精神文明，通过做工作，消除了他们的顾虑，另一方面积极开展宣传发动工作，并要求各区队利用班前会向工人讲解质量标准化知识和公司开展安全质量标准化精神，让每一个职工都能充分认识到标准化工作的意义，正确树立干一辈子煤矿，搞一辈子标准化思想。
在提高职工标准化认识的同时，根据八矿现状，对各采掘工程质量进行了标准化现场管理，组织科管理人员对各采掘头面，轨道运输巷道进行现场检查指导，对区队工程质量实行奖优罚劣，鞭策后进，组织区队相互参观学习集中座谈，总结先进经验，查找不足之处，向管理要效益以质量求安全，协助矿领导设计出32个亮点工程，迅速提升标准化标准，使矿井质量标准化和矿区环境面貌都有了大的改观，特别是地面休闲广场成为全公司亮点，受到了上级领导的好评。
四、把“一通三防”工作作为安全管理的重中之重
自我矿被定为高突矿井以后和矿井开采的不断延深，“一通三防”管理难度越来超大，采煤工作面和煤巷掘进工作面的瓦斯超限现象频繁发生，为此，我经常深入采掘头面检查防突措施的现场执行情况，发现问题现场督促整改，并对矿井“一通三防”方面存在的问题及时提出合理化建议，使之运用到施工中，取得了较好效果。
五、牢记党的宗旨，努力做好本职工作
本人能够认真履行党员义务，正确行使党员权力，始终牢记全心全意为民服务的宗旨，自觉遵守党的纪律，积极参加组织生活，努力实践三个代表重要思想，认真开展批评与自我批评，坚持党和人民的利益高于一切。
本人任职以来能够经常深入井下采掘头面检查指导工作，解决安全生产方面的问题，对重大问题的隐患追究、协助矿领导做好安全工作。虽然，自己在以往的工作中取得了一些成绩，但与领导的要求还相差一定距离，在以后的工作中，我会不负领导重托，不断提高自身素质，为矿井长治久安，发出自己的光和热，为矿井多做贡献。
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自从我担任安监科科长以来，坚持贯彻落实安全生产方针，树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作，制定各种措施(方案)和规划，努力为我公司的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下：
一、制度方面:2--6月份工作情况，从2个方面;
(1)以建立资料为主，
1、建立各种管理制度11种
2、建立岗位责任制60余种
3、建立安全生产责任制67种
4、制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程
5、编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安、
6、防止水方面:出台了防治水有关规定、
7、根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。
8、为了便于管理，根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。
10月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细则，顶板管理制度，建立了安全隐患排查台账。
(2)隐患落实整改情况;
1、落实各级领导查出问题的整改情况，并用书面材料写出整改情况报回各级领导。
2、仔细排查消除井下各类隐患，为60万吨打好基础。
7月份-8月份:
1、雨季三防排查力重复，落实地面工程完成情况。
2、落实水反地质资料和积水情况。
3、对井下生产地点和各巷道的安全检查。
9月份重点落实井下存在的问题整改情况。
二、20xx年安全质量计划目标。
1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。
2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。
3、矿井安全评估达B类，质量标准化达二级。
三、主要措施
(一)采用多种形式推行全员培训制度，提高职工整体素质。
一是建立人才引入准入制度，招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求，培训合格方可上岗。
二是新招用的职工(包括项目部)上岗前，必须经人力资源部组织培训考试，考试合格经安全部签字认可，用人单位鉴定不少于六个月的师徒后方可上岗。
三是完善班前十分钟及每周安全活动制度，开展岗位创新技术比武等活动，提高在岗职工安全技能。四是开展安全员安分配机制，扩大技能职能在工资分配中的全技能应知应会考试。以考促学，以学保安，全面提升安全素质。五是引入岗位激励薪酬比重，引导职工参加学习培训的积极性。
(二)优化安全生产系统，创造本质安全环境：
一是合理生产布局。集中生产，简化生产系统，引进生产先进设备和工艺，提高单场单进水平。以9110普采工作面为试点，从设备工艺到支护等方面进行创新，创造金庄效率。
二是稳步推进矿井安全六大系统建设，确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备安全保护系统创建本质安全环境。
(三)建立健全安全管理机构及管理制度，推行安全闭环管理，杜绝安全管理漏洞，加强事前预防和过程控制，确保安全生产。
一是严格执行中层干部不履职行为和员工不安全行为的考核，狠抓“三违”治理。
二是建立隐患闭环管理制度，不留安全死角。
三是建立安全隐患和事故追查制度，四是完善各类设备检查检修制度，建立设备检修台账。
(四)建立健全长效机制，促进矿井质量标准化提档升级。
一是成立质量标准化办公室，配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩办法。
二是进行质量标准化标准培训，学习及考试，提高全矿工程技术人员标准化水平。
三是分步制定质量标准化目标，以点带面，全面推广，全面提升矿井质量标准化水平。
(五)加大对重点专业监控力度，控制重大安全生产事故。
一是以“一通三防”管理为重点，优化矿井通风系统，降低矿井通风阻力，杜绝老塘漏风，坚持“一炮三检”“三人联锁”放炮制度，完善安全监控监测系统，杜绝无计划的停风。
二是建立防治水管理机构及队伍，以物探和钻探相结合，严格执行防治水“十六字”方针。
三是以运输安全管理为重点，严格执行斜巷轨道“走钩不走人，走人不走钩“制度，抓好综采面安装拆除期内的运输管理，加强运输设备，安全设施检查，保证设备完好，安全实施齐全，杜绝人身伤害事故发生。
四是加强火工品管理，杜绝储、装、运，使用及清退环节上存在的漏洞，做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。
(六)强化安全监察，加大安全评估考核力度。
一是认真执行能源公司各项安全管理制度，做到政令畅通令行禁止。
二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的“三位一体”安全责任体系，建立安全生产许可牌板，三人联签方可生产，对管辖范围内发生的各类事故，安全隐患，严重违章行为均负有直接监管责任。
三是建立安全小分队，加大中夜班查岗力度。
四是盯住安全关键点，重点工程职部部门及矿领导现场跟班。