在市委、市政府的领导下，在市住房公积金管理委员会的决策监督下，全市住房公积金系统扎实开展了“规范与归集年”活动，取得了较好的成效，圆满完成了上半年的工作任务。
今年上半年，我市住房公积金归集量、贷款发放量、增值收益以及非公企业扩面等四个方面创造了历史新高。一是住房公积金归集。全市归集住房公积金27742、22万元，完成年度计划的58、04%，比去年同期增加7159万元，增长34、78%，其中市区归集17518、13万元，完成年度计划的'58、76%，比去年同期增加4680、3万元，增长36、46%。全市住房公积金余额已达到13、06亿元，比去年同期增加3、19亿元，其中市区余额达到7、88亿元，比去年同期增加1、84亿元。二是住房公积金贷款。全市向2007户职工家庭发放住房公积金个人抵押贷款24146、90万元，完成年度计划的56、95%，贷款发放户数比去年同期增加528户，同比增长35、82%，发放金额比去年同期增加6498、3万元，同比增长36、82%，其中市区向1291户职工家庭发放贷款15725、50万元,完成年度计划的59、57%，贷款发放户数比比去年同期增加333户，同比增长34、76%，发放金额比去年同期增加3818、2万元，同比增长32、15%。全市住房公积金贷款余额已达到10、61亿元，存贷比率为81、24%，其中市区贷款余额达到7、31亿元，存贷比率达到92、77%。三是住房公积金增值收益。上半年全市共实现住房公积金增值收益为1195、42万元，完成年度计划的51、50%，比去年同期增加190、36万元，增长18、94%，其中市区实现增值收益达到856、15万元，完成年度计划的59、61%，比去年同期增加147、32万元，增长20、78%。四是住房公积金扩面工作。通过典型示范、宣传发动，上半年全市非公企业住房公积金扩面新增4978人，完成年度计划的99、56%。其中市直完成非公扩面3031人，完成年度计划的275、55%。
回顾上半年的工作，有以下几个主要特点：
一机构调整工作顺利完成。继去年市中心和南浔、吴兴两区完成公积金机构调整的基础上，今年上半年，按照“冻结、清理、审计、移交”的要求，稳步开展了三县住房公积金管理机构的调整工作，三县分中心负责人已相继到位，全市住房公积金机构调整工作已经告一段落。整个机构调整工作，做到了“稳定思想、稳定工作、稳定队伍”。从机构的组建，到干部的推荐、职工的安排，都体现了“三稳定”的要求。由于调整工作的指导思想和工作措施比较到位，使整个机构调整工作有条不紊，做到了工作不乱、业务不断，并有了新的发展。
二规范与归集工作成效较好。针对机构调整前市中心和县中心都是独立法人，业务政策和管理制度不够统一的问题，针对我市住房公积金缴存人数持续下降，非公企业大都未建公积金的问题，我们把今年确定为“规范与归集年”。
在规范工作方面，我们集中较多精力抓了规范性文件的制订和其他制度建设。今年5月，市政府出台了《湖州市住房公积金管理办法》，这是我市第一部综合性的关于住房公积金的行政规范性文件。同时，修改出台了归集、提取、贷款三个实施细则，还制订了10多项规章制度，进一步规范了公积金业务政策和管理制度，并加强检查督促，确保了规范行为和防范风险的各项措施落实到位。今年上半年，市中心分别通过了省财政厅、省房改办和市审计局的审计，审计结果充分肯定了市中心能“严格按规定管理使用公积金”。
在归集工作方面，在市政府的重视下，我市在全省率先开展了推进非公有制企业建立住房公积金制度的工作。到目前为止，全市已有135家非公企业、共6000多名职工新建立了住房公积金，扭转了过去五年住房公积金归集人数持续下降的局面，首次实现了归集人数正增长。通过抓非公扩面、年度验审和正常缴存工作，促进全市住房公积金归集额创造了历史新高。
今年以来，在市委、市政府和沧州市管理中心的正确领导下，紧紧围绕“服务大局、服务民生”的工作目标，积极创新理念，优化服务，高标准完成各项工作任务。今年以来共归集公积金8543万元，累计归集额2、7亿元;发放贷款1、2亿元，累计发放2、2亿元;发展建制单位达到176家，职工24054人;提取公积金1405万元，累计提取4573万元。公积金使用率达到97、9%，居全省先进行列。各项工作呈现强劲发展势头和良好发展态势，为全市推进民生工程改善职工居住条件做出了应有的贡献。连续三年获得沧州市公积金管理先进单位称号，“五、一”前夕，被黄骅团市委授予“青年文明号”。现将今年以来的工作总结如下：
一、加强机关建设提高服务水平
一是加强学习，统一认识,做到开展两项活动与做好本职工作两促进两提高。对照标准，查摆问题，提高两项活动针对性。通过认真梳理，对查摆出的重集中轻民主、重应酬轻学习、重他律轻自律、重管理轻服务、重谋划轻落实等问题，进行深入研究，并予及时纠正。二是把握重点，全面推进，切实把两项活动抓紧抓牢抓出成效。
二、以服务经济建设、服务职工群众为导向，超强度做好公积金放贷工作
一是“一步到位”，大力度提高放款额度。为更好满足职工贷款需求，积极拓展房贷渠道，丰富期房按揭、现房抵押、压滤机滤布二手房过户、商业贷款转公积金等多种房贷形式，真正让公积金贷款在职工购房置业中“解渴”、管用。同时，对符合条件的用户，积极协调银行，实行足额发放，及时到位，绝不惜贷。先后为大学城二期、三期工程、京城花园、名人花园、金都花园、金都国际、滨海花园、众诚家园、颐园小区、海韵小区、丽湖小区、第一公馆等楼盘居民发放个人贷款，放贷额度在全沧州市名列前茅，工作做法多次在全市系统内予以推广。
二是“一以当十”，超强度加大放款力度。今年以来，面对复杂多变的房贷市场，主动出击，多方协调，努力推动贷款上台阶。一方面，积极协调开发商给贷款户让利优惠。在公积金贷款，相关开发商分别给予3-4、5%的优惠，让老百姓得到实实在在的'实惠。另一方面，积极协调银行加快放款速度。在此基础上，还积极向上跑资金，争取放款额度。在全沧州市各县市基本停止放款的情况下，争取上级1500万元资金支持，努力保障职工的贷款需求。
三、科学求实，把为民理财作为做好公积金工作的第一使命
在归集工作中，一是抓缴存，大幅度提高比例。在市领导及财政部门支持下，克服财力紧张的实际困难，使缴存比例提高至12%，圆满完成中心下达目标。二是抓扩面，大面积抓好延伸。推动归集工作向自收自支事业单位、国有企业、城镇私营企业职工延伸，维护职工合法权益。特别是争取市政府领导支持，以政府正式文件形式，要求企业尽快建立住房公积金制度，起到积极促进作用。三是抓断交，大力度做好“清欠”。针对近两年部分企业由于种种原因，停交住房公积金的实际情况，采取上门催缴，督导与宣传相结合的策略，深入细致做好企业工作，推动中盐长芦集团等欠缴企业的700多万元公积金全部落实到位。
在支取方面，坚持严格把关和“人性化”管理相结合。一方面严格按支取规定审批办理公积金提取手续，堵塞漏洞，防止个别人违规套取公积金。另一方面贴切实际，实行“人性化”管理、向弱势群体倾斜的宽松支取政策。半年共办理提取651笔，提取额1405万元。
同时，认真管好 “明白账”，严格做好职工公积金计息工作。今年以来，共为职工计息1932928、7元，努力让群众满意放心。
文明创争是手段，根本目的是推动机关企事业单位更好地便民、利民、惠民。遵循这一思路，我们在文明创建全程中，始终坚持以聚金惠民为主线，扎实抓好公积金扩面，政策完善和服务提升工作。
(一)坚持扩面利民,不断扩大住房公积金制度受益面。
围绕让更多职工享受住房公积金制度，我们着力抓好公积金扩面工作。中心坚持深入园区、企业、乡镇、社区，广泛宣传公积金各项政策和业务;召开住房公积金归集扩面座谈会，邀请缴存企业畅所欲言，为我市建立健全公积金制度建言献策;每年表彰一次住房公积金缴存先进企业，表彰一次劳务派遣缴存先进单位，为我市归集扩面跃上新台阶，提供有力保障;积极开展行政执法工作，对那些经济效益好，职工反映强烈，多次上门做工作但拒不开户缴存公积金的单位，我们不怕动真碰硬，坚决采取行政执法手段，通过执法督促了更多的单位建立了公积金制度，进一步扩大公积金制度的覆盖面，2011年至2012年，共立案查处16起，有部分单位在收到限期缴存通知后主动为职工开户缴存公积金。今年，市政府为民办实事40项重点工程将我中心归集扩面3万职工目标工作任务纳入其中，年初中心即制定相关任务分解计划，早介入早落实，进入第四季度就已全面超额完成目标任务，预计全年全市将新增开户人数4万人。截止2012年6月，全市住房公积金归集总额突破100亿元，当年预计归集住房公积金20、0亿元，归集余额为65亿元;全市新增开户单位433个;参加缴存人数为428077人，覆盖率达到86%。
(二)注重政策惠民，不断提升群众满意度。
中心在创建文明单位过程中，始终围绕“扶企惠民我先行，管理服务上水平”的主题，以让缴存人得实惠为宗旨，群策群力，奋力拼搏，全面推进各项业务工作落实。在广泛开展调研，征求意见的基础上，出台了一系列惠民利民政策：研究实施公积金按月提取还贷政策，大大减轻了贷款职工家庭还款压力;出台中低收入家庭公积金贷款额度上浮的惠民政策，进一步解决了中低收入家庭购房的实际困难;针对之前存在的贷款及提取职工多次跑腿等现象，对贷款服务流程进行了全面简化，取消了贷款公证环节，省去了收入证明材料，提取手续进一步简化规范，拓宽了住房公积金使用渠道，丰富了业务种类，提高了职工住房公积金的使用率，得到了广大群众的一致好评。
二、以道德实践为载体，进一步提升公积金社会形象
坚持内强素质、外塑形象并举，精心组织各类文明创建活动，引导中心全体职工积极参与道德实践，培养新时期高素质职工团队，展现公积金良好形象。
(一)将城乡共建活动与文明创建有机结合。
近年来，中心积极开展城乡共建活动，把文明推向社会，让春风永驻中心，进一步树立了中心良好的社会形象。市中心长期与演化社区困难大学生家庭及多个贫困居民家庭结成帮扶对子，每年拨付帮扶资金，开展“金秋助学”活动，定期组织志愿者服务队上门服务，并在节假日送去慰问品、慰问金;今年，市中心向运河社区投入5万元资金，规划建设居民活动广场，中心领导班子几进社区，勘察场地，精心谋划，力争打造更好的民生、民心工程;姜堰分中心按照姜堰市政府下达的“4+2”镇倍增计划工作任务要求，从20____年起，利用三年时间与黄桥老区顾高镇结对帮扶，筹集帮扶资金30多万元，支持建造标准厂房，为老区人民作出了很大贡献，2012年与该镇低收入农户臧国云家庭挂钩帮扶脱贫，计划用3年时间完成低收入农户脱贫奔小康目标计划;姜堰分中心还与古田社区结对共建，开展学雷锋活动，支持创建资金2万元，进一步美化该社区环境，共创文明社区、和谐社区;泰兴分中心挂扶泰兴红星村，定期走访，在改变该村环境的“脏、乱、差”现象、提高农村环境卫生质量、改善农村居住环境上发挥了积极作用。
(二)将志愿者服务活动与文明创建有机结合。
中心不断组织党员志愿者、青年志愿者、巾帼志愿者等活动，开展了一系列志愿者服务活动，不断掀起全中心志愿服务的新高潮。全体党员与家庭所在社区签订志愿者服务协议，充分发挥志愿者服务队的作用，定期不定期走上街头、走进社区，为居民提供法律及公积金政策咨询等志愿者服务;积极响应市文明委、市级机关工委等部门志愿者服务活动，全体职工均注册成为省文明网志愿服务者，志愿为全市需要帮助的人群提供广场服务、心理咨询服务等，于此同时，每年组织一次职工义务献血，多次党员义工周末活动等。
三、以文化建设为抓手，进一步提升公积金队伍素养
(一)全面推进“学习型”公积金建设。
围绕加强理论素养、树立前瞻眼光、提高应对复杂局面和统筹全局能力的目标，建设“学习型领导班子”;围绕打造一支“爱岗敬业、公正高效、廉洁文明”的优秀团队，建设“学习型服务窗口”;围绕增强调研分析能力、综合管理能力、创新思维能力、执行落实能力，建设“学习型住房公积金队伍”。市中心组织开展领导干部职工读书活动及学习调研活动，每年在全系统提出多个课题进行调研，鼓励干部职工撰写调研文章，提升干部职工的业务能力及管理水平;在全系统开展中层以上干部读书活动，鼓励领导干部带头读书，学而不厌，多一些读书、少一些应酬，在学习中提升自我;开展党员读书活动，为全系统党员职工配备了部分读书书目，要求全体党员拟定一份读书计划、定期提交读书心得、每年撰写一篇调研文章，并以读书活动为契机，开展演讲比赛，通过读书活动的开展，在全系统形成了“爱读书、多读书、读好书”的良好氛围，进一步推进中心学习型党组织、学习型单位的建设。
(二)扎实推进素质塑造工程。
中心每年定期组织全体工作人员业务培训，培训内容涵盖了住房公积金归集、贷款发放、财务会计核算、资金风险防范等住房公积金所有业务;抓好行政执法人员培训工作。认真组织行政执法人员参加市法制办举办的行政执法培训，组织学习住房公积金相关法律法规，加强对行政执法人员的考核工作，考核通过率达到了100%;加强工作人员服务礼仪培训，特别邀请市民服务中心主任时蛇宝作讲座，有效提升了窗口工作人员的服务形象;通过服务竞赛对培训成果进行检验，组织了住房公积金提取和贷款业务考核、服务礼仪知识测试等。2011年至2012年，共组织各类培训20余次，累计培训400余人次。
四、以环境优化为基础，进一步提升公积金服务质量
近年来，在创建文明单位的过程中，中心投入了大量财力物力，改善为民办事的设备设施，为广大缴存职工提供了一个环境优美的办事环境，赢得了群众的好评，树立了文明形象。
一是市中心建设了“一站式”服务大厅。今年上半年，市区中行、农行、工行、建行等4大银行均派专员进驻我中心办理相关公积金业务，加上中心服务大厅原有的公积金贷款、支取等服务窗口，极大地方便了职工，省去了办事职工多次跑腿、多处跑腿的麻烦。
二是陆续为各基层单位购置、改造较为宽敞的`业务用房，营造整洁美观的服务环境。近两年来，中心积极营造整洁优美的内外环境，尤其是加强服务大厅环境的改造，改造扩建了兴化分中心服务大厅，增设了等待座椅，设置了电子显示屏;高港管理部迁入新址，办公条件得到了改善，服务大厅办事环境进一步优化;市中心营业大厅增设了填写区、阅报栏、自助查询机等便民服务设施，中心的服务环境更温暖、更贴心。
三是加大公共场所环境整治力度，积极做好中心大院车辆有序摆放工作，划定中心职工车辆停放区域，确保办事职工车辆有处可停，同时做好中心“门前三包”工作，加强消防及安全保卫工作。中心还积极参与环保型机关建设，建立健全能源使用统计台账，加强节能环保宣传工作，教育职工做好节能环保工作，努力完成年度节能减排目标。
通过文明创建活动，全中心涌现了一批不同层面的先进典型。中心党总支被评为全省住房城乡建设系统创先争优先进基层党组织，归集管理科荣获市级机关优质服务处室，姜堰分中心和兴化分中心分别荣获省住房城乡建设系统“工人先锋号”和市“工人先锋号”，泰兴分中心获得“服务地方发展先进单位”荣誉称号等。
20__'__年，在中心党组的正确领导下，坚持从中心实际出发和老干部高龄化的实际出发，以高度的政治责任感，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部，正确处理老干部与人事业务工作的关系，推动了老干部工作开展，在为老干部服务和管理工作上取得了新的成绩，使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为，促进了公积金事业发展。现总结如下：
一、积极宣传，营造良好的尊老重老氛围。
尊老重老，是中华民族的传统美德。中心是也取得良好的成绩，其中浸透着老干部的心血和汗水，因此可以说没有老同志昨天的努力奋斗，就没有我们现在的辉煌。为此，中心利用一切机会，宣传尊老重老的重大意义，使大家认识到尊重爱护老同志的今天，也就是尊重爱护我们自己的明天，使全体干部职工形成尊老敬老、养老爱老的自觉行动，从而为老同志真正做到老有所为，老有所养，老有所乐奠定了良好的思想基础。
二、生活上帮助，使老同志在物质上有所依靠。 我们严格落实老干部的调资工作，严格按照市人事局和社保关于对老干部的增资工作，坚持落实工资标准，从不拖欠老干部的一分退休钱，保证老干部的退休金每月按时发放到他们手中。 我们坚持一年一次新年春节期间慰问老同志，把节日礼品或礼金送到老同志手上。平时对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的'疑问给予耐心解释工作。对长病的老同志做到及时探望，对因病去世的同志前往慰问家属并协助料理后事，在生活上帮助他们，使老同志在物质上有依靠。 我们优先解决老干部的药费问题,和财务科一起帮助老干部急事急办，不让老干部跑冤枉路，少让老干部跑几次，做好老干部的勤务员，受到了老干部的好评。
三、工作上支持，我们中心的退休人员只有一人，但是我们房改办服务着全市的老干部、老同志。这两年来，中心着力解决全市离退休干部的住房补贴问题，解决了离退休工作人员住房问题。共有318位离休干部和283位退休人员享受到了货币住房补贴，共计1681、95万元。今年房改办开始着手发放退休教师的住房补贴工作，从申请，审核、会同教育局、房管、国土等职能单位进行了三轮审查，共审批可以享受住房补贴的退休教师1658人，发放资金6492、57万元。由于一些不符合条件的老教师上访反映问题，房改办在分管市长的牵头下，召集房委会成员单位进行了专题研讨。给予这些老同志以耐心的解答。
今年以来，xx分中心以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，强化服务理念，落实服务措施，创新服务方式，充分发挥广大干部职工的积极性，住房公积金归集、运用、信贷等各项业务都取得新业绩。现总结如下：
一、xxxx年工作回顾
（一）以归集扩面为抓手，着力做大资金盘子
分中心始终把抓归集、促增量、惠民生作为第一任务，推动公积金制度向非公企业延伸。xxxx年，市委市政府把新增住房公积金缴存职工xxxx人作为政府十件实事之一。分中心高度重视，x月xx日，我们组织召开了全市扩面会议。同时，举办了住房公积金业务培训，以提高各单位经办人员的业务水平。为有效推进扩面工作，我们建立了分片联系制度和周报制度，扩面领导小组成员分片包干，积极协调督促。通过政府行政推动、职能部门联动、宣传舆论带动、业务培训互动、提升服务拉动，全力推进住房公积金扩面工作。通过努力，今年x-xx月新增建制职工xxxx人，净增建制职工xxxx人。至xx月底，全市公积金正常缴存人数达xxxxx人。今年，我市的归集总额再创新高。x-xx月共归集住房公积金x、xx亿元，比上年同期增长x、xx%，完成计划的xxx、xx%。同时，x-xx月提取住房公积金x、xx亿元。至xx月底，全市累计归集住房公积金xx、xx亿元，累计支取xx、xx亿元，余额xx、xx亿元。
（二）以系统升级为契机，着力规范资金管理
xx分中心作为统一使用x住房公积金业务系统的试点单位，高度重视该项工作，周密部署，密切配合。去年以来，xx分中心与x市中心均投入大量人力物力。今年x月，在市中心的精心指导下，我们加强了与系统开发公司的联络对接，先后完成数据移植及核对、新需求开发、系统测试、政策调整等一系列工作。x月起，分中心分批、多次组织工作人员到x观摩学习，举办新业务系统培训班，市中心则专门组织相关部门业务骨干赴xx现场指导。根据中心要求，我们对归集、信贷、财务等岗位进行合理设置，明确岗位定义，使运作流程与新系统更匹配，结构布局更合理。x月初，我市住房公积金业务新系统正式上线运行。这是分中心为公积金缴存单位、缴存人搭建的一个优质服务平台。新系统的上线，实现了xx与x业务管理的对接，对进一步提高管理效率，确保资金安全，具有里程碑意义。
（三）以利民惠民为目标，着力解决资金困境
去年，受房地产调控政策刺激，住房公积金贷款呈井喷态势，全年发放贷款x、x亿元。今年虽然受理的贷款量有所下降，但仍超以往。分中心以群众需求为第一目标，多措并举，推进我市公积金贷款工作健康有序开展：一是优化公积金提取流程，使提取办理更加方便。如还公积金贷款的职工，不需要提供还款清单；提取公积金的职工，转帐只需要提供本人的银联卡，缓解职工还贷的资金压力。二是做好资金动态监控，多次进行市场调研、贷款情况分析和资金预测，为合理调整贷款额度、缴存标准提供依据。三是进一步加大对楼盘的支持力度，推出公转商贴息贷款业务，减轻资金压力。公转商即在住房公积金贷款资金紧张时，经分中心审批同意，职工按批准的额度和年限到指定银行办理公转商贴息贷款，由指定银行向借款人发放商业性住房贷款，执行商贷利率，两者的月利息差由分中心逐月补贴给借款人。公转商政策的推出，进一步发挥了公积金的住房保障功能。从x月底推出公转商以来，已发放贷款xxxx、xx万元。x-xx月发放住房公积金贷款x、xx亿元，比上年同期下降xx、xx%，完成今年计划的xxx、xx%，支持购房面积xx、xx万平方米，为xxx户家庭解决了购房资金问题。x-xx月收回贷款总额x、xx亿元。累计发放住房公积金贷款xx、xx亿元，共支持xxxxx户家庭购买住房xxx、xx万平方米，回收住房公积金贷款xx、xx亿元，贷款余额达xx、xx亿元。
（四）以主题教育为载体，着力提升服务水平
一是扎实开展群众路线教育实践活动。按照市委部署，分中心精心组织，稳步推进，以三抓为手段，扎实开展群众路线教育实践活动，促进服务形象的全面提升。首先抓学习教育提升队伍素质。按照四到位要求，抓好抓实党员干部的理论学习。开展我的群众观演讲比赛和如何构建以优质服务品牌为核心的公积金特色文化的专题大讨论活动，举办群众路线教育专题辅导讲座，提高干部职工党性修养、综合素质和对服务群众的思想认识。第二抓正风肃纪提升服务质量。党员干部带头执行规定、以身作则、率先垂范。开展整治衙门作风等专项行动，规范干部行为，提高办事效能。第三抓制度建设，促整改落实。着力在解决群众反映强烈的突出问题上下功夫，着重找准当前职工在住房公积金提取、贷款等方面迫切解决的实际困难和期待要求，和群众满意度对照检查、自查自纠，切实做到问题准、根源明、认识深、措施实。二是加大宣传力度。今年，在《住房保障和住房公积金》、《钱江晚报》、《今日xx》、xx电视台等媒体发表报道达xx多篇次，编印了新版的《住房公积金政策问答》和两期《住房公积金信息报》。另一方面，丰富公积金网站，开设阳光工程专版，让市民互动交流，解答群众疑惑。改版后的新网站受到了群众的欢迎，访问量累计达到xxx万人次，使网站成为政策宣传和便民服务的一个重要窗口。我们还积极开展公积金政策进机关、进镇街、进学校、进企业、进社区等五进活动，增加公积金制度的社会关注度。三是创新服务举措。分中心加强与市档案局的合作沟通，加大了对电子档案室建设的投入，进一步加强对业务档案的整理、归档、分类编目等工作，逐步实现档案管理的数字化。今年初，分中心档案室被命名为省级规范化数字档案室。服务窗口把提供优质服务作为第一追求，不断创新服务举措：开通公积金服务热线电话xxxxx。以争创全国巾帼文明岗和x省文明单位创建为契机，组织技能比武，定期评比文明窗口、服务明星；推行微笑服务。倡导六个不服务的工作理念；深入推行服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制；推出一条龙服务便民措施，完善缴存、贷款、支取等绿色通道，方便广大群众办事，在服务大厅设置设立自助查询机、政策宣传栏等设施，为缴存职工提供更加便捷、舒适的办事环境，努力打造服务温馨的窗口形象。
在全体干部职工的共同努力下，分中心连续多年获得省年度目标责任制考核优秀单位，被评为x省巾帼文明示范岗、分中心档案室被命名为省级规范化数字档案室。
二、xxxx年工作思路
新的一年，我们将立足民生服务，创新工作举措，做好三个方面的工作。
（一）围绕重点抓突破。干部职工将以创满意单位为目标，发扬奉献精神，全身心投入到新一年的工作中去。确保明年各项目标顺利完成：争取完成归集住房公积金x、x亿元，提取x、x亿元，计划发放住房公积金贷款x、x亿元，收回x、x亿元的年度目标任务。同时，要以更高的标准做好业务工作，不断提高管理效益，力求三个突破：一是归集扩面有突破。通过政府行政推动、职能部门联动、宣传舆论带动、业务培训互动、提升服务拉动，有效推动扩面工作，力争xxxx年新增建制职工xxxx人。并争取把新增住房公积金缴存职工xxxx人列入政府xxxx年十件实事之一。二是资金难题有突破。尽快消化未发放的贷款，多举措缓解公积金贷款供求矛盾。三是风险防控有突破。实现资金管理零风险，把加强风险防控作为住房公积金管理的第一要务，狠抓内审管理，科学合理设岗，完善岗位责任制和责任追究制，优化业务流程，对重点部门重点岗位实行重点监控，使公积金运营更加安全、高效。
（二）提升理念抓服务。我们要着眼于为群众提供更为优质、高效的服务，进一步创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。
一是服务环境标准化。加强分中心窗口服务的规范化建设，构建服务规范、流程明晰、环境舒适的住房公积金窗口服务体系。要按照统一布局要求、统一功能区划分、统一标识管理、统一窗口设置、统一信息公开、统一考核评议，合理划分设置服务功能区域，建设标准化的服务窗口，树立文明服务、热情服务、专业高效的社会形象。
二要增设市民卡查询公积金网点和开通网上办理业务。新的一年，计划在青山湖科技城、昌化、於潜设立市民卡查询公积金终端，方便群众。同时，创新住房公积金网上业务办理，建立与房管、受托银行、缴存单位等数据交换的开放平台，加大对公积金业务经办人员的培训力度，实现信息资源共享和资金风险立体防控，为住房公积金准确高效服务提供信息技术支撑。
三要加大宣传力度。要利用报刊、电台、网络等媒体，开辟专栏加强重要政策法规的宣传，同时，要不断完善中心的网站建设，充分利用好这一宣传平台。新一年，要继续开展公积金政策进机关、进镇街、进学校、进企业、进社区等五进活动，加深企业、公众对制度的了解。
（三）提高素质抓队伍。一是推进机关文化建设。构建以责任、制度、创新、服务、执行力为主要内容的文化体系，以形成核心价值观奉献、负责、守纪、创新为目标，打造住房公积金优质服务品牌。
二是抓好文明创建工作。完善全国巾帼文明岗和省级文明单位创建后续工作，开展省级示范化数字档案室建设。定期评比文明窗口、服务明星，营造比学赶超的浓厚氛围。
三是抓好公积金团队建设。组织开展每月一学习、每季一活动、半年一培训、年度一评比活动，打造业务技能一流、职业素养一流、工作作风一流、岗位业绩一流的公积金团队。
总之，我们将坚持规范管理、完善机制的原则，牢固树立住房公积金运作的安全责任意识和为民便民的服务意识，进一步明确任务，突出重点，扎实工作，确保全面完成xxxx年各项工作任务。
小编精心推荐
个人工作总结 | 周工作总结 | 月工作总结 | 季度工作总结 | 半年工作总结 | 年终工作总结