(一)岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作
随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作
办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，
(二)岗位调整后物流园区招商运营工作
因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。
欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;
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工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告
在每一个单位，年终时，都会要求员工进行个人年度工作总结，这基本上是一个约定俗成的惯例。
作为一个普通员工，个人的年度工作总结怎么写好呢？以下几点建议可供参考借鉴：
1、工作成绩
一是你在这一年中做了哪几个方面的工作，可以按照先后顺序罗列出来；二是你所做工作完成的质量如何，是否按时完成，是否达到了质量标准，是否得到过部门主管和公司领导的表扬和肯定；三是在完成领导安排的重要工作中，你所承担的工作和完成情况；四是在承担某一单项工作中，你做到了高标准、高质量的完成，为公司做出了积极的贡献。等等。只要能反映出你工作成绩的，都可以写出来，可以让领导全面了解到你一年的整体工作情况。
2、主要收获
一是工作业务知识方面取得的进步，也就是在一年中，又学到了哪些工作业务方面的知识；二是工作技能方面取得的进步，在哪些工作技能方面得到了进一步的提高；三是工作经验方面取得的进步，即通过一年的工作，总结和积累了哪些方面的工作经验，对今后的工作有什么好处；四是在本职工作之外学习到了什么，即通过参与其他方面的工作，学习了解了哪些新的业务知识和工作方法。等等。这样写，能反映出你是一个爱学习、爱思考的人。
3、存在问题
在遵守公司的规章制度方面、在工作的责任心方面、在工作能力的提升方面、在处理工作中的问题方面、在爱岗敬业方面。等等。反映存在的问题时，最好只说一些工作衔接、工作配合、时间安排、工作量大小等一些小的问题，以及自身存在的问题和缺点。切不可找公司的问题、领导的问题，否则，会惹祸上身的。
4、工作建议
一是对本部门工作的建议，二是对本岗位工作的建议，三是对工作协调方面的建议，四是对员工福利方面的建议。等等。工作建议可以提出，但是，不能过激，不能否定公司的有关规定，不能说得太严重。否则，会让领导不高兴的。
另外，还可以谈谈明年的工作打算和计划。
员工写年度工作总结，要做到简单明了，不要啰嗦；要做到条理清楚，一目了然；写成绩不能夸大其词，也不要贬低自己；需要用图表、数据说明的，就用图表、数据，这样简单直观；成绩突出也要谦虚，不要骄傲自大；篇幅不要太长，把工作说清楚就行；也不能太短，不然领导会说你应付差事，态度不端正，总结不认真的。