企业优秀团员事迹材料：用系统思想谋划工作
200年，我厂有序推进职业健康安全管理体系建设工作，从各部门抽调了四名年轻同志参与体系建设工作，蔡xx就是其中的一员，从此，他便于管理体系工作结下了不解之缘。
2007年，通过竞争上岗，蔡xx走上了管理岗位，正式成为企业管理处的一员。他始终用系统的思想谋划工，参与了通用性管理标准的制修订工作，建立健全《企业标准明细表》，涵盖企业生产经营的各类标准702个，为公司通过标准化AAAA级良好行为企业认证做出了应有努力。
2012年是全厂管理体系整理整顿工作年，这一年蔡xx牵头，组织各部门在文件控制、记录控制、信息沟通等基础方面进行梳理，并通过执行率检查寻找改进的机会，进一步夯实了体系管理基础。今年，针对正在开展的精益管理工作，他又率先行动，以编制方案为引领，以精益课题为载体，重新开始了新一轮的PDA策划。
蔡xx在工作中学习着，在学习中进步着，在进步中成长着，在成长中收获着，经过不懈努力，他取得了国家级Q诊断师资格，随之总结提炼了“Q活动三步走”工作方法。第一步严把立项关，逐步加大现场评审的力度，使Q活动落到实处；第二步对成果的四阶段八步骤，进行审查改进固化，并对优秀成果进行汇编成册；第三步对有推广价值的成果进行普及，提高Q成果的转化应用能力。在蔡xx和同事们的共同努力下，自08年以来，已有7项成果分获全国、省、地市（行业）级表彰，74个小组获各级优秀小组/信得过班组称号，多项成果推广应用。在Q活动的推进过程中，一批具有系统思考的优秀人才脱颖而出，成为首席技师和首席员工，在生产一线发挥着技术带头人的作用。
蔡xx参与制定并形成了《xx科技创新工作管理规定》，将管理创新、技术创新、六西格玛项目、Q活动、合理化建议等创新工作进行整合，进一步规范、协调了创新项目提报、过程控制等相关要求。同时，他每年组织成果材料的总结、提炼、撰写、申报等工作，有效提升了创新工作质量。截至目前，已有20项管理创新成果分获山东省、潍坊市表彰奖励，进一步推进了企业创新能力建设。
这就是蔡xx，一名质量活动管理员。他热爱自己的工作，有激情有热情；他珍惜来之不易的机会，有梦想有担当，让自己的青春在平凡工作中绽放着耀眼的光彩。（作者/李平）