XX市产业提升年工作协调办公室：
2008年胜利镇党委、政府在市委、市政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，认真按照峨委发[2008]号文下达的八项重点督查项目，坚持“加快发展、科学发展、又快又好发展”战略，促进了我镇产业提升年重点督查项目的顺利推进，现将全年工作自查报告如下：
一、目标执行情况和重点督查项目进展情况。
根据峨委发[2008]号“关于开展产业提升年工作的意见”，市委、市政府下达我镇的重点项目有八项：即“峨眉象城”旅游文化城建设项目、集中区标准厂房建设项目、东部新区道路建设、峨眉河二期水利和景观整治工程项目、十里至保宁道路建设项目、新建光辉大桥、大佛大桥、省道103线与30线交汇处立交桥项目、粮食现代物流园建设项目和中医院迁建工程项目。围绕八项重点项目，镇党委、政府明确责任，强化落实，成立了以镇党政一把手为组长的产业提升年工作领导小组，下设了工业推进组、农业推进组、服务业推进组、基础建设推进组和社会事业推进个工作组。制定了胜利镇产业提升年工作实施意见（峨胜委发[2008]14号），并下发到各村、社区、镇境内各企事业单位。镇党委书记和镇长是产业提升年工作的第一责任人，切实履行领导职责，形成一把手负总责、分管领导具体抓、班子成员共同抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时将八个重点项目分解落实到八个责任领导、4个职能部门33名干部和涉及的个村12个生产组，各单位与党委、政府签定了产业提升年目标责任书，落实了考核考评制度和奖惩制度。1至11月份完成了以下重点项目工程：
1、“峨眉象城”旅游文化城在我镇干河村3、4、组征地工作，共征地4.49亩，兑付农民土地补偿款1399.49万元、青苗补偿费17.934万元、农转非400人、失地农民入保30人；
2、完成了集中区，在我镇红星村7组新征2.22亩和胜利村组101.12亩的征地拆迁工作。并且完成了君逸商砼厂厂房建设和道路建设，使该厂于月份投入生产。
3、打通了东部新区“l”型东新道路，该路经我镇龚竹村3组、干河村3、、组，完成征地741.7亩，拆迁农户211户，征地农转非 73人，失地农民入保413人 ，兑付补偿款222.1万元；
4、完成了十里至保宁道路建设在我镇十里3、4、、10组共征地124.9 亩，拆迁农户72户，兑付土地补偿费374.7万元，青苗费44.94万元；
、完成了市中医院迁建工程在我镇龚竹2组征地建设工程，并于10 月8日顺利进场正式动工修建；
、完成了粮食现代物流园建设在我镇红星村9、10、11组，月南1、3组征地10.71亩，拆迁农房24户，拆迁农民安置房正在建设之中；
7、启动峨眉河二期水利和景观整治工程，目前已配合市重点指挥部和水利局做好了边界确权和整治方案工作；
8、配合市政府和有关部门确保了东新大桥、民瑞桥在胜利镇干河村、龚竹村的正常施工。由于大量的征地拆迁，还房点建设是重头戏，我们还完成了城乡统筹十里安置点建设和4个安置还房点建设（红星村安置点、龚竹二组安置点、龚竹三组安置点、十里安置点）全部顺利进场施工。
二、产业提升年重点项目工作的突出亮点和取得的成效
一年来，由于镇党委、政府坚持以抓产业提升年重点项目为目标，一方面从抓机关行政效能建设转变干部工作作风入手，严格执行三项制度，加强目标督查，对产业提升年八项重点项目的督查，由党委书记牵头，纪委书记负总责，每月召开一次工作情况通报会，分别由个产业推进组负责人汇报工作开展情况，对存在的问题及时提出研究，进行解决，同时制定了产业提升年重点项目工程绩效考核制，将项目工作完成好坏做为干部年度评先评优的条件；另一方面抓信访和社会稳定工作，按照信访和稳定工作要求，实行了“周排查、月督查、季考核”的信访稳定工作机制，对征地、拆迁、安置土地款分配方面的信访和矛盾纠纷落实了干部包案责任制，使全年无一起因征地方面的原因到省市上访和集访的现象。2008年共完成个村12个生产组1.14亩土地的征用，拆迁农户307户，农转非113人，失地农民入保718人；同时还完成了城市自来水管道至胜利、龚竹、红星三个村的铺设工程；完成了南铝线架线工作；启动梅燕路大众汽修工程和五二五社区至31段道路维修工程和国栋汽修厂在红星村22.83亩土地征用工作及城乡统筹安置点征地工作。取得了经济发展和社会稳定的良好成绩。
三、存在问题和差距
经过对总结和自查，我镇部分目标完成情况与年初制定计划还存在一定差距，主要存在以下二个问题：
1、重点工程建设项目推进速度与又好又快推进工业经济、产业提升年的要求还有差距。年初市上下达的八项项目，由于资金等多方原因，目前已有六个项目全部完工，其余两个项目都在建设中。
2、对各项目标任务的督促检查力度不够。个别职能部门目标任务没有达到时间进度要求。
四、解决措施
针对查找出的问题，镇党政领导班子认真研究了解决措施，以保证在规定时间内圆满完成各项目标任务：
1、进一步加强组织协调工作，积极与国土局、重点指挥部等各部门进行工作协调沟通，及时将重点工程建设进展情况向市委、市政府汇报，以确保推进重点工程建设项目顺利开展。
2、加强机关作风建设，按照机关行政效能建设“三项制度”，以“快、准、细、实、严”五字来提高机关干部的工作效率，使工作作风进一步转变，达到服务政府、责任政府、法制政府和廉洁政府。
9