村党委上半年工作总结及下半年工作要点
今年上半年，居（村）党委、社建办主要做了一下五项工作： 二、健全设施，整合社区服务功能。一是对拟建的六个社区服务站进行实地考察，根据不同需求制定不同硬件设施方案，对需要调整场所的航华一村五居委，经过与物业公司的协商，达成了租借意向，目前六个社区服务站的建设已进入招投标程序。二是对已建成的六个社区服务站，将相关协管员纳入服务站统一管理，在3项公共服务的基础上将服务内容延伸至文化体育、法律咨询、纠纷调解、消费权益维护等项目。三是经过询价比价，购买了社区综合保险。发动居（村）民购买居民家庭财产保险，共有4479户家庭投保。 四、培育典型，推动居委和党组织建设。以项目化推进方式培育典型，一是在航华一村五实施“党员亮牌及设岗定责”、“物业党建联建”项目。党员亮牌项目目前已制作完成了记录党员信息的公开栏，并在楼道上墙公开。二是在xx五村实施“社区服务站管理”的探索机制，区社建办两次前来调研并给予指导。三是申报xx二村、xx五村为星级服务站，申报xx一村为星级服务站培育点，经区社建办专家评估组实地考察及综合评定，目前xx二村定级为一星级，xx五村定级为二星级，近日在党务公开网上进行公示。四是配合组织科，做好区“五好”基层党组织申报工作，推荐沙茂、航华一村五、虹光村、红星村为区级“五好”基层党组织，并申报成功。 2013年下半年，居长（村）党委、社建办以加强基础管理为重点，进一步规范居（村）委工作，提高居（村）委干部的综合素质；以加强居（村）民区党建为重点，提高社区自治管理能力。 1、检查制度。每季度一次，对基础台账进行检查、点评，组织到基础管理工作较好的居（村）委现场学习、交流。 3、联系人制度。要求机关联系人除必须参加联系居（村）委的居民代表会议外，不定期到联系居（村）委了解工作开展情况以及社情民意，由居（村）党委牵头，召开一次联系人会议。 二、规范队伍建设 2、居（村）委干部培训。举办党（总）支成员、居（村）委会委员及社工的综合培训。邀请区相关部门领导作政策法规的讲课，街道相关科室部门作业务培训。 三、提高社区管理水准。 2、建立社区生活服务中心。以便民利民服务为宗旨，在指定场所，制作统一标识，统一格局，采取集中服务方式，为xx地区居民提供电器维修、缝纫修补、配钥匙、修伞修鞋等服务。