粮食局201年上半年工作总结和下半年工作计划
一、201年上半年工作总结（一）储备粮管理水平进一步提升（二）军粮供应工作更上一层楼（三）依法管粮进一步强化（四）中心粮库建设取进一步推进。中心粮库是确保粮食安全的重要物质基础，我们抓住各级政府重视建库工作的有利时机，把建设中心粮库当成现阶段粮食工作重中之重来抓。今年，中心粮库被市政府列为201年为民办实事项目，在市委、市政府重视下，我们已经做了环境评估、水土保持、工程建设可行性研究、工程项目初步设计及概算、施工图设计和审核、预算及审核、人防、防雷设施审查、施工监理招标等，工程施工正在投标中，预计8月底可正式开工，力促中心粮库早日建成建好。一严管理。今年来，各企业认真执行市局制定的经营管理考评办法，严格落实“七大职责”，确保企业各项经营管理目标实现。二抓改革。今年来，我们认真抓好去年两家企业改制扫尾工作，帮助企业解决历史遗留问题，较顺利地完成了企业改革任务。三促效益。认真抓好企业的财务督查工作，督促各企业挖掘潜力增加收入，勤俭节约减少支出。年初，针对个别长期亏损企业，采取强制措施，核定费用开支标准，大力扭亏、减亏。通过努力，全系统粮食购销企业继续保持了良好的发展势头。抓好党的建设。局总支认真抓好各支部党建工作，加强思想、组织、作风、制度建设，推进学习型创新型支部建设。推进安全、计生、精神文明等各项工作。落实安全生产“一岗双责”责任制，加强教育，健全制度，严格检查，落实隐患整改措施，确保实现安全生产无事故。认真抓好系统计划生育基础工作，确保基本国策落实。加强机关效能建设，提高机关办事效能，积极为企业排忧解难，为职工办好事、办实事。推进精神文明建设，局本部和军供站、储备公司继续保持市级文明单位称号。二、201年下半年工作计划（一）强化政策性业务开展。1.管好管住储备粮。要提高科学保粮水平，加大科保设施投入，提升仓储管理水准，做到精细化管理、“绿色储粮”，确保各项储备粮油安全；要配合有关部门做好今年储备粮轮换采购工作和完成增储1900吨储备规模计划任务。同时要针对下半年台风暴雨可能带来的影响，及早做好抢险救灾物资的准备，落实各项防范措施，确保储备粮安全渡汛。2.优化军粮供应工作。狠抓“两个质量”：一是粮油供应质量，要以更高的标准、更严的要求，进一步完善质量监管机制，确保“零投诉”；二是服务质量，要继续发扬优良传统，加强与部队联系沟通，坚持重大节日走访慰问官兵，加深军地、军民“鱼水情”，以实际行动拥军支前。3、强化粮食流通市场监督检查。要加大力度，迎难而上，深入贯彻落实国务院《粮食流通管理条例》，促进督查工作步上法制化、规范化和常态化轨道。要加强治理“餐桌污染”工作，积极配合相关部门抓好粮油质量卫生检查，杜绝不合格的粮油流入市场、摆上餐桌，确保百姓吃上放心粮油。（三）提高企业经济效益。要不断深化国有粮食企业改革，整合资源、盘活资产、减员增效；要加强企业内部管理，强化劳工管理、资产管理、财务审计；要开拓经营，积极参与粮食市场竞争，提高企业生存和发展能力。今年，市局将继续推行企业经营管理考评办法，因地制宜，分类指导，一企一策，奖优罚劣，效益好的企业要厉行节约，多创利、多贡献，经营状况差的要制定减亏、扭亏计划，大幅度压缩非生产性、非保障性费用，确保全市国有粮食企业继续保持全行业和购销企业实现“双赢利”。今年下半年，我们一定要在市委、市府和上级主管部门的坚强领导下，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，团结拼搏，奋勇争先，以更加振奋的精神，更加有力的举措，更加务实的作风，推进我市粮食流通工作又好又快发展。