一、上半年工作开展情况主要做法用活用好省、市相关政策，鼓励引进世界00强、中国00强、中国行业100强等企业来xx区落户。目前，已经有中国铜业、太平洋证券、吉林文投集团、蓝光地产、航天信息、雷格斯、肯德基、碧桂园地产、蒂森克虏伯、京东之家、环球车享、览海控股集团、滴滴出行，以及13国签证中心（意大利、英国、奥地利、比利时、克罗地亚、芬兰、希腊、瑞典、捷克、拉脱维亚、斯洛文尼亚、马耳他和爱尔兰）等知名企业和机构落户xx区。今年以来已邀请宜家家居、龙湖集团、绿地集团、中海油、欧尚集团、迪卡侬等知名企业到我区考察洽谈。为强化招商项目要素保障，完善招商项目落地机制，我区制定下发了《昆明市xx区人民政府办公室关于建立重点招商引资项目服务组的通知》，加大招商项目的引进、签约、落地的服务力度，组建了“xx区行政审批服务队”、“xx区市场环境建设服务队”、“xx区招商引资服务队”、“xx区人力资源保障服务队”四个投资服务代办服务队，成立了“重点楼宇经济服务办公室”，以一流的服务，积极营造重商、亲商、安商、富商的良好环境，使企业进得来、留得住、见效快、发展好。（3）精心策划包装项目，多平台广泛宣传（4）多种方式并行，开展招商活动二是实施精准招商。确立精确招商的理念，加速进行有针对性、点对点的精准招商，着眼重点区域、重点企业，如长三角、珠三角、京津环渤海等地区，积极承接产业、资金、技术、人才转移，瞄准世界知名企业和行业龙头，采取多种形式开展精准化、集群化、产业链招商。目前，已邀请宜家家居、上海公投、龙湖地产、平安财险、乐华城、复星集团等知名企业到我区考察洽谈。（）做好项目申报工作。定期召开招商引资分析例会，挖掘梳理资源，指导做好资金到位申报工作。主要做法（2）落实政策，实施奖励。2017年3月1日，xx区召开2017年楼宇（总部）经济、纳税大户表彰奖励暨招商引资大会，对商务楼宇、总部企业、创新创业楼宇（园区）、知名酒店、招商中介、企业高管、高级人才等进行奖励扶持，推动xx楼宇经济和现代服务业实现第二次飞跃。表彰奖励大会标志着xx区在全市率先拿出真金白银奖励扶持楼宇（总部）企业，力度空前，仅第一批奖励兑现金额超4000万元。（4）建立“1+1+”楼宇服务中心。在辖区内陆续建立“1+1+”楼宇服务中心，即楼宇服务中心主任（所属街道办事处主任）+楼宇首席服务员（所属街道办事处经济科长）+区经投局、区国税分局、区地税分局、区人社局、区市场监管局、属地派出所各一名楼宇服务专员。从而将经济服务、民生保障、楼宇文化建设、社会化服务等服务内容融入楼宇，全面提升服务楼宇企业综合能力，实现政府服务企业“零距离、零等待”。（）召开《智慧物业生态建设助力产城融合》物业管理培训会。2017年 4月20日，由区经投局、区住建局主办的xx区商务写字楼物业管理培训会在俊发中心召开，会议邀请戴德梁行物业及设施管理部王一川先生一行到会指导。辖区内物业管理公司、楼宇企业代表和“1+1+”楼宇服务中心服务专员参加培训。（三）商贸服务业按照市政府相关工作部署，xx区新建1个生鲜超市（北京路与竹园路交叉口的华润中央公园速鲜生鲜超市）。目前：超市已经完成建设和装修，拟于月24日开业。对照创文标准，及时拟定工作方案，成立工作领导小组，全员投入，取消休假，由局长亲自带队，副局长划片包干每周分成个工作组，对辖区2个大型商超综合体反复开展点对点指导，驻点整改。区经投局与广告公司定制宣传海报8000余份、垃圾分类标识1000张、行业规范和服务承诺共140份、投诉处理机制3份、图说我们的价值观和关爱未成年人公益宣传海报共400份、“先出后进”和“左行右立”提示标识共00份、垃圾分类标示1400份、禁烟标识10份等宣传物品。我局严格对照创文要求差缺补漏，对照商场和超市的实地测评指标进行实地检查，对发现的问题督促进行现场整改。针对全国H7N9禽流感疫情明显上升，禽流感防控形势异常严峻，及时拟定工作方案，明确职责，加强xx区禽流感防控工作，对全区有活禽交易宰杀的场所进行细致摸排，二环路内交易宰杀个体经营户71户，二环路以外118户，1家批发市场。对范围内的活禽交易宰杀经营户进行关停，争取市级关停补助资金11.2万元。1.主要做法及成效（2）电网建设。按照市电网办统一部署，为贯彻落实国家、省、市关于稳增长各项决策部署，提高电力市场化交易企业参与率，确保全市工业企业用电成本有效降低，我区成立了xx区电力市场化交易工作小组，小组由分管副区长作为组长，xx区供电分局、区各相关部门作为成员，办公室设在区经投局，负责协调我区电力市场化各项工作。1-4月，xx区参与电力市场化交易企业11户，共计为企业节省电费77万元。1.主要做法二、下半年工作打算一是利用招商平台，开展宣传推介。充分利用各种招商展会、市政府驻北京上海深圳等驻外招商机构、“投资昆明”、“泛珠三角合作信息网”、区政务信息网络、xx招商投资微信等平台，加强营商环境、招商政策和重点招商项目的推介，大力开展招商宣传，努力营造良好的投资氛围。三是加大招商项目服务力度。做好重大项目跟踪服务工作，力促项目签约、落地。加大对续建、待建项目的推进力度，确保项目资金投入及时、有序。紧盯可成交土地挂牌项目，及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，保证重点项目的顺利推进，促使项目早投入资金早到位。加大对新增项目的跟踪服务力度。每月对新增项目情况进行对接梳理，掌握信息及时反馈各街道，做好每个项目跟进服务工作。五是紧扣目标，细化举措，确保完成全年任务。围绕市下达年度招商引资目标任务指标，做好符合招商引资项目考核资源储备。通过梳理项目情况，分析盘点资金到位时限，重点是对已落地的结转项目常规性跟进，对于有意向新投入项目，从注册成立公司开始有意识的引导其投资主体成为符合纳入考核的项目主体。对照考核办法挖掘项目考核新资源，对新增纳入考核项目内容重点讲解有效指导。（二）抓好楼宇经济培育，做强现代服务业二是加强与区市场监管及招商部门的沟通配合，梳理今年新注册总部企业。吃准吃透总部企业认定标准，确保完成全年任务。（三）做好外贸企业扶持，促进外贸增长二是深入重点企业调查摸底，找准外贸进出口工作症结所在，共同寻找突破口，协调解决突出问题。（四）指导企业申报，确保社消指标完成二是每月13日及时向各街道办通报上月社消经济指标完成情况，督促各街道办稳步推进社消工作。四是重点走访。分批分行业继续做好在库重点企业云南滇金投资有限公司、云南华俊商业管理公司、昆明九车网科技有限公司、昆明迪鑫汽车贸易有限公司、云南宝悦汽车贸易有限公司、昆明珍茗食品有限公司、昆明远安昆星销售有限公司等企业走访和服务指导工作，挖掘销售增长点。六是利用各大节庆活动，营造欢乐购消费氛围，督促引导辖区各大型综合体和大型商贸流通企业开展促销月活动，拉动社会消费增长。（五）抓好运行分析，确保工业指标完成二是与1户重点企业保持密切沟通，全面掌握企业全年生产计划，有针对性采取措施督促企业加强运营、有序发力，特别是要重点加强与黄金集团的沟通协调，发挥好公司的龙头支撑作用。四是着力挖掘培育辖区内有潜力的规下企业，做好“小升规”指导规范工作。六是继续督促企业做好清洁生产审核的各项工作，确保按计划于10月完成审核评估验收。

二〇一七年六月十五日 课. 2

返回栏目