1 ###年,在上级主管部门和县联社党委的正确领导下,紧紧围绕着进一步加快我县农村信用合作事业体制改革步伐,以县联社领导工作部暑为指导,以经菅发展为目标,努力学习金融理论知识,认真履行岗位[县联社清收非正常贷款管理办公室主任兼清收队队长(正股级),200#年4月份调任奎洋农村信用合作社主任]职责,以时俱进、开拓进取、发挥优势、狠抓落实各项工作管理措施,尽职尽责有效地做好本职工作,现将一年来的工作业绩和行为表现总结汇报如下: 强化政治学习的战略观念。思想政治工作是凝聚人心、调动积极性、激发创造性的重要精神工作。为紧紧围绕着建设我县农村信用合作事业发展这一中心,关键在人、关键在思想在县联社党委的正确领导下,立足现实、力争做到学以致用、灵活运用、牢固树立和提高自身的思想政治素质,真实体现新时期政治理论学习的新形象。 在工作过程中,每月都能多次组织带领职工集中召开会议,认真贯彻上级的指导精神和落实各项工作任务。制订措施,把握好工作的策略和原则,特别是在组织学习党“十六大”精神活动中,能够发挥主导作用,开展广泛深刻讨论,严格要求员工学习要有记录、有体会、运用发挥、抓住建设全社会小康生活水平等要点,结合实践,有效地开展各项工作,培养良好的学习风气,进一步地体现组织学习和提高思想政治工作的严肃性和重要性。 今年四年份,在县联社领导的信任下,把我调到奎洋社主任岗位工作,为进一步提高经营管理水平,把握好工作的新形势,促进奎洋社的新面貌,力争做到工作规范、业务状大、服务精良、效益待遇高、人员素质优秀,在奎洋直至全县市做到有突出的新成就,能以全体员工一起共同努力、奋力拼搏、以时俱进、全方位做好各项工作。 奎洋社在2002年12月底各项存款余额达12万元,月均124万元,资本性股金8.8万元,超额完成县联社下达的工作任务,在大力组织资金工作上,采取多种有效措施,促进各项存款稳中有升。保证支农和存款支付的资金需要。具体主要是:一是加强组织领导,统一思想、精心组织、狠抓落实确保完成全年存款计划目标,把组织资金作为一项十分重要的工作内容,做到天天讲、时时讲,时刻不放松对组织资金的劲头。二是及时了解掌握资金活动信息,抓住重点,发挥奎洋社突出的地区优势,把存款目标盯在民营企业的位置上,大胆进军,不惜一切手段和办法,不放松对有一线希望的竞争机会,敢于奋进,做大存款份额,同时注重抓好跟踪产业化产品流通运转季节,特别是奎洋地区的竹凉席销售旺季期间的资金回笼,做到不折不扣,点滴不漏,有冲剌的精神和拼搏的锐气、一抓到底。三是进一步加大存款考核力度,奖优罚懒,充分调动员工的积极性,把存款的基础工作搞上来,特别是工效挂钩经营责任制的实施工作,能实实在在的落实好,做到公平合理,达到员工的理解和支持,同时将积极性转化到动力上去,发挥全体员工群策群力的团队精神作用。并建立台帐具体考核措施。四是改进和优化服务方式,组织员工深入到村,政府职能部门,农户、企业开展服务,广泛吸收农村闲散资金、充分发挥代办站点多面广,地方熟悉,人员众多,贴近农民的优势、改进服务,如推广上峰站开办夜市的做法、切实把存款工作做好做细,抓出成效。五是面临着激烈竞争的存款市场,有注意抓好储蓄存款宣传工作,大力宣传并积极办理我县电子汇兑业务,认真贯彻落实县联社领导在三强调过的工作任务。有利于全面铺开竞争的实力,积极创造条件,加快业务创新。六是做好增资扩股工作,在扩股过程中坚持入股自愿,退股自由的原则,取信于民。 为切实加强信贷管理工作,采取各种有效措施,收旧堵新,大力清收不良贷款,促进信贷资产不断提高是奎洋社今年重中之重的主要任务,不断地加强信贷管理:一是贷款投向坚持以“三农”为主的小额信贷原则。我社今年核发农户小额信用贷款证 户,切切实实地抓好并把小额信用贷款发放工作作为一项等大事来抓。二是严格把好大额贷款投放关,进一步完善大额贷款咨询审批程序及手续。现有正常贷款大户永溪林业有限公司、金利来食品公司(贷款20万元)、信豪再生纸厂(贷款20万8月份办理延期),通过深入调查,检查监督,都能按借款用途资金认真抓好生产经营与管理,并做好按期归还贷款本息的计划准备,在监控管理上做到贷款手续合规合法,时效有效,档案手续完整。三是继续推行贷款第一责任人制度,强化贷款谁放谁保证收回的责任。四是加强贷款审批权限管理,我社于今年四月份重新建立贷款审批小组,坚持贷款集体研究审批和报审核批管理办法,进一步规范了审批贷款程序。五是抓好“三查”制度的进一步落实措施、切实做好贷前调查,严格把好贷中审查、贷后检查关,跟踪好贷款的综合管理。六是严格实行贷款担保制度,在发放贷款过程中,严格审查担保的合法性、有效性,进一步揭制住一户多保,跨片区重保,为借户者担保的行为。七是对违规违纪发放贷款的原责任人采取严厉的制裁措施。一但发现有不法发放违规违纪贷款的行为,能及时上报联社领导及有关科室,建议追究其责任,并限期收回违规违纪贷款,严肃信贷纪律加大处罚力度,堵住借户冒名贷款。强力顶住新增逾期贷款的产生。在切实做好加强信贷管理的同时,要及时采取各种有效措施。加大清收不良贷款力度、清收任务落实到片到人,不断地完善考核办法,奖优罚懒,调动清收人员的积极性,做到旺季与淡季一样抓,突击清收与岗位清收相结合,常抓不懈,我们利用“五一、国庆”放长假期间抓住外出打工、做生意的贷户在放假期间返回奎洋、移民龙山的奎山、锦山探亲的机会,进行有效的清收,讲究清收不良贷款的亲方法,新策略。 2002年奎洋社在财务核算管理上取得了较好的成绩,实现利润1.19万元。各项应提应付都能按照县联社规定提足付足,在经营管理中,能主动、积极以内勤坐班主任协调财务核算管理,做好测预算的摸底工作,特别是在创收工作上能做到早计划、早落实,加大考核措施,明确责任。一年来利息收入达 万元,其中不良贷款收息达 万元,占 %。同时,在运转操作管理上能提高核算观念,压缩非生息低盈利资金,抓住资金成本核算的主要道,提高资金周转率,合理确定限额等。同时提倡勤俭节约,防止不必要的浪费,有注意费用管理,明确各项费用的开支限额,提高增收节支的理财观念。 三.加强职工队伍建设及“三防一保”等工作。 安全保卫工作是事关大局,关系到全社员工和信用社财产安全命脉,在日常工作中,有注意开展提高职工防范意识,强制执行保卫安全规章制度,开展防暴预案演练,能主动联系派出所开展联防工作,继续履行签订的2002年度安全保卫责任书职责,经常不定期深入柜台、分社、站进行安全检查,要求防范措施到位,对存在不足及时指出,并纠正,每天坚持双人值班守库,节假日有重视值班和带班,确保安全。
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