店长年终总结以及工作计划
尊敬的领导.同事大家好： 一.工作中的收获。 2.配合卖场管理开展日常工作，注入新活力并实行每日跟进，进行考核与监督。 4下达的任务分解每人每天督促每天完成。<课~件 >卖场相关知识.讲解.相关制度培训与督导，上级是下级模范，我一直坚持以身作则。所以我带领的员工非常团结和睦，我对任何人一视同仁，公平.公正.公开做事，以人为本，人与人性格方面的管理方式，2012年业绩和员工比较稳定。 1. 员工有时礼貌.礼节.仪容仪表不到位。 3.某一时段员工思想过于反常，，无法沟通，导致监督力度不够到位。 总之，2013年，又是以今天作为一个起点，新目标.新挑战。在工作和学习中进一步严格要求自己做好上级领导给属下的每一个工作安排，虚心向其他领导和同事学习。在新的一年中努力工作勤学习,勤总结,最后祝愿公司的生意越做越红火更上一层楼.祝愿各位领导.同事在新的一年续写人生新的辉煌。
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